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安全演讲稿

时间:2020-06-21 00:03:57 安全演讲稿 我要投稿

安全演讲稿集合五篇

  演讲稿可以提高演讲人的自信心,有助发言人更好地展现自己。现如今,很多地方都会使用到演讲稿,还是对演讲稿一筹莫展吗?以下是小编帮大家整理的安全演讲稿5篇,欢迎阅读与收藏。

安全演讲稿集合五篇

安全演讲稿 篇1

  应该说近期所发生的一系列事件的教训是惨痛的,事件背后所揭示的问题也是发人深醒的。没有规矩,不成方圆,应针对工作的实际情况,结合实际从思想、工作、生活上开展自查、自纠,深刻领会其中的警示精神,建立建全部门规章制度,将有章可循有制度可依落到实处,并以此为鉴。

  安全靠制度,用科学的制度规范员工的行为比简单的以权管人要优质高效得多。要建立健全奖惩机制,逐级落实安全责任,实行重奖重罚。安全生产安全工作只有满分,没有及格。应坚持把安全工作纳入日常绩效考评,定期督促检查,考评与通报。对遵守纪律、无安全问题的部门和人员应为:无过便是功,并进行通报表扬和经济奖励。对违反安全制度、出现安全隐患和发生安全事故的,要对照相应的规定予以处罚。通过抓奖惩,有效地促进安全预防工作的目标责任机制的运行,达到“奖一人激励一批、罚一人教育一片”的效果。

  安全工作还是一门科学,有其自身的运动规律。而规章制度,则反映了事物运动的客观规律,在安全工作中起着重要的保证作用。因此,我们在抓安全预防工作中,要坚持把安全管理纳入制度管理的轨道,要结合单位的具体实际制订出安全工作的各项管理制度,并细化职责,明确规定“谁主管、谁负责”。在具体工作中,突出安全检查制度,以检查、督导促进安全制度的落实。安全检查的方法、时机、内容要务实,才能达到检查的效果务实。

  未雨绸缪,安全教育长抓不懈保平安

  从长远安全管理的角度来看,要搞好安全生产教育培训,前提条件是把培训的对象涵盖到企业的全体员工,使现场生产作业人员、安全管理人员达到更高的安全生产意识和安全生产技能水平、更强的分析判断和紧急情况处理能力,使全体员工把安全作为工作、生活中的“第一需求”,实现安全工作“要我安全→我要安全→我懂安全→我会安全”的转变。

  从近期的各类事故案件中,我们可以清楚的认识到,在抓安全预防工作中要努力做到,凡事有针对性搞好安全教育。防止把教育当成是在完成上级下达的任务,走个过场而已,没有深入的去研究、分析,导致起不到教育的效果,反而放松了思想认识。

  所以安全教育还需注意以下几个事项:务实教育内容;务实教育的针对性;务实教育的时机。要坚持将安全教育与日常工作紧密结合,将教育贯穿于每一件具体的事、每一位具体的人,做到有苗头及时提醒、有隐患及时消除,较好地克服无事不想事、出事搞整顿的被动式管理方法。通过务实的教育,从根源上确保抓安全预防工作的思想始终不抛锚,有效地夯实全体员工安全预防工作上的思想基础。

  同时,各部门都应借本次安全教育活动的春风对安全预防工作进行全方位的自查、分析。在检查的方法上,应做到自我检查与上级检查相结合;在时机上,要做到定期检查与不定期检查相结合;在内容上,要做到查制度与查隐患结合、查纪律与查思想结合;只有把抓检查务实,才能从手段上确保安全预防工作运行机制不松动不掉链,有效地促进安全制度的全面落实。

  加强管理,有效沟通与激励机制并进

  物竞天择,适者生存。管理工作已经不是传统意义上的管理,必须走向一个全面的、多方位的发展态势,新型管理要的是团队精神,让每一个员工都有信心,感觉到自己的价值所在,因此而承担起必要的责任。俗话说:人心齐,泰山移。我们经常提到要劲往一处使,心往一处想,但从事实看来,我们很多员工甚至于领导都很怕承担责任,只是埋头拉车,从不抬头看路,关注的永远是自己的一亩三分地,这必然造成上下隔阂以至于不利于团队的可持续发展。

  例如我们的星级激励制度,总体方向是好的,但还应增加透明度,避免“皇帝轮流当,今天到我家”的现象发生,并实行安全事故一票否决制。再例如我们所坚持民主集中制原则,应杜绝所谓真正的民主,因为民主是需要建立在同一学识同一岗位同一能力等同水平面上,就象我们玩游戏一样,5个人的游戏需要淘汰一个出局,民主制时永远是那个最具威胁的“木秀于林”者被淘汰出局的,而老老实实的人是不会被选出去的。你不能说这就不民主,或是有什么暗箱,因为这是人性的共性。

  还有员工之间政治待遇、经济与生活待遇悬殊太大,必然导致广大员工感到自己人格受到歧视,身份低人一等而无法专心做事,工作效率低下,从而对工作对企业抱着无所谓的态度,缺乏主人翁意识,工作缺乏责任心和积极性。所以这就需要管理者的教育与培训,强化专业素养,外强中干。同时我们应全面拓宽用人渠道,识拔奇才,不拘微贱。任人唯贤,知人善任、取长舍短的原则,真正体现人尽其才、才尽其用,使广大员工力有所为,才有所展。

  建立爱心管理,强化大家庭式的爱心管理。人都有报恩心理,中国人更是讲究受人滴水之恩,当涌泉相报。对员工多一些关心,多一些爱护,对一些激励,员工就会投桃报李,回报企业。否则很容易出现情感断层,形成“你给钱,我干活,多给钱,多干活,少给钱,少干活”不良心态和习气,一旦有条件更好的诱惑,许多员工便会“良禽择木而栖”,义无反顾的随时辞职离去,给企业造成人力资源和财力资源的无谓浪费,同样也埋下了人员上的安全隐患。

  可见只有好的沟通与激励机制才能象孙中山先生所言:人尽其才百事兴。

  见贤思齐,共同营造我们和谐的家

  子曰:见贤思齐焉,见不贤而内自省也。意思是见到贤能的人就要努力向他看齐,见到不贤能的人就要以他为反面教材而自省。所以古人有孟母三迁,杜甫写诗自我夸耀“李邕求识面,王翰愿为邻”,都说明了这种“榜样”的作用。

  近年来企业很流行说狼文化,缘自一本叫《狼文化》的书。通过它,可以领略到很多值得尊敬和效仿的狼性精神,如实力、强健、敏锐、团队与和谐共生的“大象文化”,但狼性文化中同样也存在糟粕,狼性的本能中也存在着贪婪,存在着激烈的血腥,所以我们常说要超越狼性和拿来主义,要多一些奉献精神,少一些贪欲,实现自我的可持续发展。

  安全还是一种尊严,尊严是生命的价值所在,失去尊严,人活着便无意义。遵纪守法,遵章守纪,既是对他人的尊重,也是自尊,一个不按科学规程作为的人,就是不自尊,没有尊严。无知的冒险,无谋的英勇,无常识的松懈、倦怠、大大咧咧,都是对生命的不珍惜,将导致人间悲剧。

  做事先做人,安全也是一种文明。安全技术要靠科学技术,靠文化教育,靠经济基础,一句话,靠社会的进步和人的素质的提高。文明相对于野(蛮,不文明的行为也可视为野蛮的行为。因此我们常常说教育要使人在思想上要受到触动,灵魂上得到升华。见贤思齐,共同营造我们和谐的家,这应该就是本次教育活动的宗旨所在。

安全演讲稿 篇2

  “千里之堤,溃于蚁穴”,是出自《韩非子·喻老》中的一句话,后来广为流传,并演变成为今天的一条哲理名言。这句话深刻揭示了千里长堤虽然看起来十分牢固,可却会因为一个小小的蚁穴而崩溃的道理。更是警示我们世人,事情的发展是一个由小到大的过程,当存在微小的安全隐患时,如果不能给予足够的重视和正确及时处理的方法,就会留下无穷的后患。
  对于我们电业职工来说,最大的愿望莫过于“高高兴兴上班去,开开心心工作中,安安全全回家来”。电力安全涉及到各行各业,甚至千家万户,安全工作千万不能够掉以轻心,它不仅关系到我们个人的安全,也关系到他人的安全。为了确保用电安全,为了规范电力市场,我们电力职工付出的多,得到的少,如果再不注意安全,不把安全时时刻刻记在心头,那么我们职工的生命就会受到威胁,因为大家都知道“水火无情”,“违章就是犯罪、违章就是杀人”的安全理念,但如果对安全产生麻痹大意,电就象一个杀手,随时都会掠夺你的生命。在电力企业中,安全的相关制度严细明确,《安全生产管理标准》、《安全职责管理标准》、《事故调查管理标准》等等应有俱有;实际工作中的安全措施有《25项反事故措施》、《防止火灾事故措施》、《防止电气误操作事故措施》等等,涉及到方方面面。这些制度和措施就像一张防护网一样,杜绝和避免着任何危害入侵,安全是企业之魂,是企业生存与发展的基础。
  安全犹如一条河流的航道,人生就像一艘船,两者不能分离,谁的人生脱离了航道,就将会出现事故。在平时的生产活动中你想用你的生命作为筹码去赌赌你的运气,那么“安全”就是你的护身符!要善代它,时时刻刻把它挂在你的心中!安全是一把双刃剑,只有你正确的使用了它才不至于被它的另一面伤到,记住不要小视它的另一面,这是多少人用鲜血换来的经验教训!也许每人多说一点,就可以远离危险;也许每人多看一眼,事故就可以避免,只要工作上时刻遵章守纪,安全就能够永远和你在一起。
  曾经看过这样一篇报道,国内一家公司请美国一名工程代表进行现场指导,在进入施工现场时,美国代表却站着一动不动,该公司职员不明原由,一问方知没戴安全帽,这时大伙都说去去就来,再说领导又不在现场,就不必戴了。美国代表疑惑不解,摇头不干,说:“我戴安全帽是为了我自己的安全,不是给哪一位领导看的。”读罢这则报道,我不仅为这位美国代表的工作作风所折服,更佩服他这种“我要安全”的意识。随着《安全生产法》的颁布实施,人们的安全意识已经明显增强。但是在部分人的头脑中,还是有不同程度地存在着安全意识的误区。认为安全是做给领导看的,是应付检查的,领导在时,全副武装,一切按规定操作,领导一离开,就立刻变的大大咧咧,松松散散,满不在乎。当战争爆发的时候,才知道和平有多么美好,当疾病流行的时候,才知道健康有多么重要,我们为什么要等事故发生后,才知道血和泪是多么悲痛!一旦出了事故,轻则皮肉受损,重则性命攸关,到头来必然是自食其果!
  安全是珠子,尽责是链子,用链子串起珠子就可以换来一串幸福链;服务是花朵,真情是养料,用养料培育花朵就可以收获一片芬芳园。要保证安全,人的因素是第一位的。只有人人牢固树立“安全第一,预防为主”的指导思想,安全工作才会有可靠的保障。中国国家足球队前任教练米卢伴着议论离开了中国,但他留下的一句名言却值得国人咀嚼和回味“态度决定一切”。安全是我们电力行业永恒的主题,永远都不会改变,因为我们面对的是高压设备、高空作业,也算是一个危险性比较大的行业。
  “人之发肤,受之于父母”这句老话过去听起来总觉得可笑,细细回想却又能给人无穷的回味。父母给了我们完整的生命,为了我们的成长不知付出了多少的心血,他们总在牵挂着子女的安全和幸福。在我们的工作生活中,我们最基本的需求就是安全,不管作什么我们都要在确保安全的前题下开始,同时为了确保安全最重要的就是制度,就像小学生都要遵守交通规则一样,“责任重于泰山,隐患险于明火”。让我们为取得这样的成绩而鼓舞,但是我们不能骄傲,不能有丝毫的松懈,保证安全供电是各级电力部门的重要任务,安全生产是电力企业永恒的主题,警言千万句,安全第一句;制度千万例,落实第一例;安措千万点,保命第一点;人才千万个,素质第一个;管理千万计,教育第一计;预防千万条,思想第一条,最是安全抵万金。

安全演讲稿 篇3

敬爱的老师,亲爱的同学们:

  大家好!我是,今天我很荣幸站在这里为大家演讲,我演讲的题目是《关爱生命安全出行》。

  人,最宝贵的是生命。人的生命只有一次。九月份,千千万万的学生进入到一个新的学年,学生的安全出行又成了千家万户的牵挂。

  提到出行我们很自然地就会想到交通工具,现代交通工具的发达虽然给人们带来了无尽的便利,但同时也增加了许多安全隐患。交通事故就像一个隐形的杀手,时时刻刻潜伏在我们的周围,等待着我们当中违章违规的人出现。在日常生活中,交通安全总是围绕在我们身边:一次过马路时的侥幸、一次乘车时的窗外伸手或探头、一次车厢里的起哄或打闹、一次结伴骑车时的走神……一切都可能会使一个鲜活的生命转瞬即逝。

  让我们来看一组世界卫生组织统计的数据吧!

  ——全世界现在每年约有70万人死于机动车辆的事故,1000-1500万人受伤。这就意味着。而且每年仍在以超过40万人的速度递增。

  ——全世界每45秒钟就有一人因车祸死亡,每两钞钟就有一人受伤。

  ——我国平均约每6分钟就有1人死于车祸,每10分钟有23人受伤。车祸造成的死亡,相当于每三年有一颗广岛原子弹爆炸。

  这触目惊心的数字似血的教训一样警示我们:有多少家庭痛失亲人,有多少欢乐变成悲伤,有多少幸福顷刻化为乌有!虽然每一起交通悲剧各不相同,但原因都是无视交通法规,忽视交通安全。

  车尔尼雪夫斯基说:生命是美丽的,对人来说,美丽不可能与人体的正常发育和人体的健康分开。为了我们的健康成长,为了不让爸爸妈妈操心,在这里我希望大家牢记:

  一、当我们在上放学道路上行走时,必须走在人行道上,不要三五成群地走在马路中间,或走在车行道上与机动车争道抢行。更不能在道路上玩耍、嬉闹。

  二、当我们要横过马路时,必须从人行道内通行,在没有人行横道线或从车行道内过马路,必须注意安全,要看清左右两边来往的.车辆。在确认没有危险时安全通过,切勿斜穿行走和车前车后急穿马路。

  三、通过行人信号灯控制的路口,要做到红灯停绿灯行。

  四、不准在机动车道,人行道上骑车。

  幸福是花,安全是水!花的成长是离不开水的。让我们赶快行动起来,从我做起,从小事做起,从今天做起,积极宣传交通法规,自觉遵守交通规则。让我们关爱生命,安全出行,共同成为祖国的希望之花!

安全演讲稿 篇4

  为进一步推动班组安全文化建设,高村铁矿电工班参加马钢(集团)公司安全管理标准化示范班组创建活动。

  为把班组安全建设作为企业安全生产的基础,建设“岗位有职责、作业有程序、操作有标准、过程有记录、绩效有考核、创新有保障”的安全标准化示范班组,夯实企业安全标准化生产基础。高村铁矿电工班结合班委成员和骨干基本上都是有凹山车间电工班调入组成的现班组,而凹山车间电工班有着55年的创建班组丰富的经验,并出席20xx年“全国工人先锋号”。为此,该班立足和发扬“全国工人先锋号”优良传统,对现有管理资料进行分析整理归纳,对班组内的安全管理工作进行梳理,同时,做到目标承诺、班前准备、作业准备(危险源辨识)、技能达标、作业控制、现场管理、现场巡查、行为观察、自主活动、绩效考评共十大项对班组安全管理进行系统化,标准化进行完善,增强班组职工素质,规范班组职工安全行为,养成班组安全操作习惯,杜绝“三违”现象。从"安"到"全"是电工班根据近年的创建班组安全文化提炼而成,凝练出“忠诚、专业、执行、践诺”的班组安全文化,并针对班组生产检修安全现状论证了以人为本的安全文化建设与实施的重要性提出了建立班组安全文化的途径和方法,打造“危险预知、隐患可控、机制运行有效、事故为零”的安全标准化示范班组。

  找准关键点,开创安全生产新局面

  “人人都是安全员”的班组管理模式,就是采取轮值制度,班组每位成员都有担任班组长、班委,参与班组管理的机会。

  随着高村铁矿产能的不断释放,采掘设备的机械化、信息化、现代化程度很高,尤其是10立方新电铲的投产,但投产后小故障一直不断,这就对职工的排查故障和维修技术的要求很高。他们通过分析发现,主要原因在于职工队伍人员素质参差不齐,特别是班组执行力不够强,严重制约了班组的健康发展。

  为此,班组以创建马钢(集团)安全管理标准化示范班组活动为契机,以继承和发扬“全国工人先锋号”为样板,作为曾经是“全国工人先锋号”班组成员,班委会成员结合高村铁矿作为马钢的优质精品原料“新粮仓”和班组现状,开展了“班组建设抓什么”、“职工积极性怎么调动”等班组建设大讨论,得出的结论是:职工的积极性没有得到充分发挥,班组的凝聚力、创造力没有得到充分调动。班组通过摈弃传统的班组管理模式,引入实现民主管理的轮值管理体系,创新实施了“人人都是安全员 处处都是安全岗”班组管理模式,该管理模式:就是采取轮值安全员制度,班组每位成员每位员工都有机会成为安全员和参与班组管理的机会,形成了点面结合的管理网络,实现民主决策、民主管理和安全生产。通过完善和严格执行班组岗位操作标准,以各作业组为单位实施岗位作业危害辨识,制定科学、合理的安全操作标准,明确每个岗位的危险因素、操作规程和应急处置办法,做到管理规范、操作规范、技术规范、处置规范。首先承诺安全生产标准化,持续推进安全标准化建设,按照现有行业标准结合位实际,安全生产标准化内容细化到具体到作业点和个人,形成全员推进安全标准化建设的良好氛围,推动岗位达标、专业达标和企业达标。其次落实作业程序标准化,明确每一步作业的工作原理,制定作业制度,严格作业程序,规范操作行为;严格执行岗位操作标准化,按照作业安全落实安全操作标准,加大对电器检修内容工作内容标准的监控,保证班组人员上标准岗、干标准活、交标准班,有效杜绝冒险蛮干的现象和“三违”行为。另外,做好安全警示标准化,在检修关键部位、重要设施上的悬挂安全警示标志、标识,做到醒目、齐全。同时,落实每个作业组做到“四有”,即:有事故隐患和职业危害监控示意图,有显著的安全监控点标志,有醒目的安全生产警示标识标语,有人性化的、充满亲情的安全提示,实现安全监控工作入眼、入脑、入心、入岗,形成浓厚的安全氛围。

  找准切入点,为安全生产奠定基础

  问渠哪得清如许,为有源头活水来。为了鼓舞士气、凝聚人心,班组完善了读报机制,通过学习《马钢日报》、《南山周报》、《大师风采》等相关报刊,特别是在马钢经济效益下滑、铁矿石断崖式下跌、职工收入减少的情况下,让班组成员了解马钢及南山发展现状,激发成员的爱岗敬业热情,增强了忠诚岗位、忠诚马钢的自豪感。

  落实“一岗双责、齐抓共管”的安全生产责任体系作为党员监督岗工作的新常态,把探索和运用新阵地推动安全生产作为班组安全管理的新常态;把加强职工安全宣传教育、提升安全防范能力作为预防各类事故发生的新常态。因此,该班党员充分发挥新阵地与班组安全目标相结合,创新性地将班前、班后会以小座谈、小交流的形式进行,将检修和周检作业中出现的问题和隐患以及好的做法在利用新阵地会商讨对策和交流心得,并针对当班出勤状况,讨论、分析出勤人员配对,按岗定人员,量才使用,发挥长处,提高效率,减少个人因素可能带来的隐患。并结合每一项作业结束后,及时以小座谈、小交流的形式,总结讲评当班工作和安全情况,沟通了解作业过程中出现的问题,及时化解可能对生产安全构成危险的影响因素,并表扬好人好事,批评忽视安全、违章作业等不良现象,积累经验,提高职工安全操作水平,党员通过安全监督岗活动的落实,让身边每名职工从思想上牢固树立想安全、会安全、能安全的安全理念。为此,该班班党员监督岗连续4年获得矿、公司和马钢(集团)党员“两无”活动中获得优秀监督岗。同时,班组还为每名职工拍摄标准着装照,连同亲人的亲情寄语和温馨祈福制作成卡片同时张贴在更衣柜门上,时刻提醒职工们注意安全。此外,轮值安全员当日是当天班组的安全主管,由班组原安全员协助、指导履行安全义务职责;每天负责组织安全技能学习、风险预控讲习、现场安全提醒;并组织每日学习,采取朗诵操作规程、技改展示、课堂讲解等方式,带动大家学习风险预控、操作规程等内容;并通过讲故事、安全宣誓或开展班组集体活动(如职工现场比武、口述设备工作原理、背操作规程)等方式,提振士气,活跃气氛;同时,轮值安全员还要认真详细地填写安全日志,将自己担任轮值安全员的监管情况如实记录。通过被动与主动的角色互换,使班组每一名职工感同身受,时时以安全员的标准要求自己、监督别人,做到人人负责、人人管理。

  找准落脚点,为安全生产创造条件

  “人人都是安全员”的班组管理模式,创立了人人给力、人人负责、人人管理的“动车组式”管理模式,改变了传统班组“靠车头带”的单一管理模式,实现了班组全员、全方位、全过程安全管理,安全生产基层、基础、基本功建设显著加强,极大提高了职工素质、加强了队伍建设、提升了管理水平和综合实力。

  该班以“大师工作室”为平台,解决生产难题作为安全生产创造条件,针对曾经困扰采场的10立方电铲启动电抗器经常发生故障的问题,他们认真研究采场配电线路分配情况,并仔细检查、分析线路,通过跟踪测量电压,判断出网络电压波动过大等原因,通过及时调整线路增加时间继电器和中间继电器,排除了故障,保证了电铲正常运转。此项创新操作在采场所有10立方电铲设备上实施以来,使用至今,烧电抗器的故障下降了90%。同时,通过结合10立方电铲的电阻箱安装在电铲司机室下方的楼梯里面入口处,里面空间狭小,光线阴暗,电气隐患难以及时发现,在处理隐患易碰头碰手的现状,电工班结合处处都是安全岗活动,开动脑街,采取在电铲机棚的励磁柜旁安装一个轻便安全的电阻柜代替原先的电阻箱, 改造后,电阻柜布局合理,线路清晰,检修方便快捷,降低了故障台时。与此同时,该班还结合WK-10B电铲的气压制动系统使用的是老式的三通阀加电磁阀组合,由于该系统体积大、外形笨重。在实际使用过程中,由于受到现场雨水、金属粉尘等恶劣环境影响,使用寿命短,每台每年10B电铲消耗三通阀10个、电磁阀120个。为了解决这个问题,该班在(103 电铲)不改变电控线路与气路结构的情况下,果断采用一种新型的气动换向阀。经过一年的实践试用,只更换一只DC220V电磁阀。效果显著。现在已推广至101电铲、102电铲。创新离不开每位成员对安全生产观念的根植和发散,通过各种形式的学习、分享、评议的有机结合,成员有被动变主动学、有生搬硬套到动脑筋的转变,现在班组成员践诺对待新问题、新故障、新隐患有等待到议、悟和改造处理的的好行为。该班从20xx年至今,先后已收到各种各种合理化建议42项,目前,电工班创建过程中,整理发布4项“双改双革”成果,其中10立方电铲电抗器线路在马钢(集团)“双革”活动中获得二等奖;实用新型采矿设备柱上连接器在获得马钢(集团)党员“两无”十佳成果奖。另外,俄制电铲滤波器的创新正在申请全国实用性专利,“新型采矿设备柱上连接器”获得国家专利,其中许多建议降低了设备故障、节省了检修时间和材料成本,使得班组创新呈现出前所未有的活力。

  同时,班组制度公约机制就是在遵守有关法律法规、标准规范等制度规定的前提下,人人起草自己岗位的工作制度,人人参与制度的讨论修订,每项制度都要经过班组共同协商研究、全员签字确认。目前,该班共建立了安全生产类公约7项,班组管理类公约11项,并编写了安全风险辨识、制定了《电工班检修作业流程》、《检修电工文明公约》、《电工班党员“两无”活动计划》、电工作业程序等,实现了制度由被动执行到主动执行、“软执行”到“硬执行”的根本转变。另外,为落实班组安全生产责任制,建立了“自保、互保、联保”三位一体的安全责任链锁机制,采取“三违”责任共担、事故责任共担、危险区域作业共同监护等形式,一人违章或发生安全事故,与其相联结的组织和组员要与其共同承担责任,实现了人人都是安全员、处处都是安全岗好氛围。

  16名职工、年龄悬殊有差、工龄不一,工种性质特殊--就这么一个情况颇为复杂的一个一线班组,在20xx年全年电气故障控制在360起以内,全年使用故障台时1800小时,节约600小时,设备、火灾、属地工亡事故为零;轻伤以上事故、百万工时伤害率均为零,开创了自组建以来安全生产无事故的安全生产局面。班组还先后获得高村铁矿和南山矿业公司优秀班组、模范班、“党员安全两无优秀监督岗”、矿业公司标准化示范班组的称号。

安全演讲稿 篇5

  尊敬的老师亲爱的同学们:

  大家好!

  不知大家是否听说过这样一个笑话,一个年轻人在英国交了一个女朋友,结果没过多长时间他们分手了,原因是:年轻人过马路时闯了红灯,英国姑娘吃惊得说:“连红灯都敢闯?还有什么违法的事你不敢做?”回国后小伙子又结交了一位中国姑娘,结果小伙子却因为过马路没有闯红灯分手了,中国姑娘评价小伙子说:一个连红灯都不敢闯的人,能有什么大出息?虽然这只是一个笑话,但却带出了我们的主题——安全!

  安全牢记心中,是我们自我保护的宗旨,安全牢记心中,是抵御事故隐患的防火墙,安全是每一名同学应当牢固树立的意识,安全就是我们的身影,与我们形影不离,安全是我们的战友,与我们一路同行,安全是我们的保护神,保障着我们的幸福生活。

  谢谢大家!我的演讲到此结束!

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