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竞聘演讲稿

时间:2020-08-07 19:22:32 范文 我要投稿

【精品】竞聘演讲稿范文集锦九篇

  演讲稿具有观点鲜明,内容具有鼓动性的特点。在社会一步步向前发展的今天,接触并使用演讲稿的人越来越多,还是对演讲稿一筹莫展吗?下面是小编整理的竞聘演讲稿9篇,欢迎阅读与收藏。

【精品】竞聘演讲稿范文集锦九篇

竞聘演讲稿 篇1

  *院长、*副院长、各位同仁:

  大家好!

  我首先要感谢新一届院领导班子给予这样的机会,让我参加竞聘演讲(在今天上台的各位同仁中间,我是最应该表示感谢的)。我竞聘的职位是“企业咨询中心”负责人。需要声明,由于这次没有具体的竞聘条件或职位说明书,本人也是平生第一次上台演讲,因而下面我讲的有些方面可能无的放矢,恳请大家谅解。

  前几天,**主任对我说:刘院长可能对你不太熟悉,名字与人对不上。我说不会,他见到我就会认识。相信在座的绝大多数对我更不会陌生,这里面有的已是老战友了,有的算是新朋友,有的曾经合作愉快,有的曾经互相帮助……。从1988年毕业参加工作就进入院里,我已经在这里工作了整整十五年了。多年来,我一直干着具体的业务工作,包括工程咨询评估、规划调研课题、投资项目可行性研究等等,经手项目的门类涉及工业、农业、旅游、房地产、学校建设等众多领域;中间有几年还在原计划综合处干过,曾有幸参与了我院的许多重大项目,如参与组织“杭金衢高速公路项目”的踏勘论证、参与编制浙江省引进LNG的研究报告,并参与了我省历次建设乙烯工程的前期工作(包括正大45万吨乙烯、上海金山60万吨乙烯和目前正在进行的镇海炼化80万吨乙烯工程)。另外,我曾被聘为原一处处长助理和原工业处一部处长助理……。

  总之,我相信自己的业务能力和工作经验是可以胜任这一岗位的。这是我要讲的第一点。

  第二点,谈谈对“企业咨询中心”的认识。

  “企业咨询中心”在我院组建仅一年,但它的渊源绝不仅仅如此。刚才现任负责人已经把它的现状讲得很清楚。我觉得,“企业咨询中心”顾名思义就是为企业服务,企业所思、所疑就是我们需要面对的问题。有人会问,现在我院的定位不是强化为政府服务吗?其实这是不矛盾的。经济建设规划院从成立之初就是本着为省政府当好参谋的宗旨,兢兢业业做好服务,服务的对象就是企业。当然那时的体制不同,企业的性质也不同。随着时代的进步和社会主义市场经济的发展,以及我院内部改革的深化,应该说各种法人团体(企业)和政府机构都可以成为我院的客户。背靠政府,是我院适应政府机构职能转变的需要,也是我院不断开拓业务领域的需要;通过强化为政府服务的功能,掌握政策导向,了解宏观趋势,将成为我们更好地为企业服务的优势。因而,面向市场、为企业服务,将是我院长远发展的永恒主题和新的增长点之一。

  我院的优势就是横向综合能力,而不是纵向的专业水平。抽出任何一个单独的专业,我们都不可能与各个设计院、规划院、研究院等去竞争;但面对一个综合性很强的项目,一般的设计院、规划院、研究院就会难以胜任。以我个人的体会,例如正在进行的“环杭州湾石化产业布局规划”课题就不仅仅要关注石化行业本身的问题,而且要关注产业链下游轻工、纺织情况,关注交通物流的问题、环境容量的问题、水资源及能源平衡的问题等等,实际上这是一个“系统工程”,仅仅一两个人或几个人是远远不够的,需要整合院内外的综合力量去完成。遗憾的是,目前我院在综合优势的发挥上还很不够,这是题外话了。

  第三点,如果应聘,如何干好这一工作。

  一句话“学着干”。从我在院内的经历看,几乎所有的工作都是边学边干,在学习中成长。对于一个部门,也要成为一个“学习型”的团队。最近,我院提出要努力成为省委、省政府的决策智囊,省计委的重要“一翼”和得力助手,一流的综合性决策咨询机构。我想,要真正成为“智库”,归根到底就是要练好内功,干到老、学到老。

  一个核心“质量是生命”。一个部门,做好工作的重点我想不外乎业务拓展和业务质量。而我更要强调的是质量,面对客户如果能投入全心全意的服务,我相信在市场中一定会有回报。

  关于业务拓展,一是可以利用多年来工作中积累的老客户、老朋友,比如在上虞、台州玉环及温州地区有一批企业已有长期接触;二是关注新时期新一轮企业整合,一些大型企业的新规划、新发展;三是通过与省计委职能部门加强联系,不断开拓新的客户,特别是我们刘院长在此坐镇,应该更有利于业务开展。

  关于具体目标,由于企业咨询中心在我院还组建不久,因此具体的工作目标和指标很难量化,只能表示尽力而为,逐年递增。

  以上讲了这么多,最重要的还是事在人为,最缺的是人。

  最后,借这个机会表个态,也可以算是做个广告:如果我能够当选上岗,我真诚地欢迎志同道合者前来“企业咨询中心”加盟;反过来,如果竞聘失败,我仍然可以做一个优秀的员工,哪位部门负责人有意招聘,打电话给我。

  再次谢谢大家的信任和支持!

竞聘演讲稿 篇2

尊敬的各位评委、各位同事:

  大家上午好!首先,本人非常感谢公司能再给我这么一个自我推荐的机会。作为一个有13年驾龄的驾驶员,对车有一种浓厚的热爱,对车辆的管理,维修及运作成本也有一定的见解,因此本人决定竞聘车队队长。

  一、 部门现状概况及分析

  承蒙领导的关心与支持,_年_月_号借调至行政部代管车队。公司现有的_辆大巴车及_辆电瓶车,_辆大巴车总计金额_元,每辆_元;三辆电瓶车总计金额_元,每辆_元。合计_元,其中不包括_%的购置税,那么公司用那么大一笔的资金购置这些车辆的目的是什么?我的分析是我们公司在怀化是龙头企业,也是深入市民心中的诚实守信的企业,为了回报社会加之湖天一色精品住宅小区及湖天商业广场的建成,而购置这些车辆让所有购买我们公司开发的住宅、商铺的业主及市民到旺德福超市购物免费享受到优质的便利服务,而最终的目的是通过车辆的宣传和运作带动人气,将湖天商业广场变成真正的市级商业中心。 通过近三个月的工作,对整个车队的情况有了全面的了解。在此工作期间,由于对燃油实行一卡化管理,对燃油实现了实时管控。在原有的车辆线路及调配的方案基础上进行了优化调整,在满足线路对车辆需求的同时,提高了车辆的使用效率。由于两项措施的实施,使近三个月车辆的油耗与同期相比有了较明显的降低。(油耗同期对比见附表一)

  二、 车辆管理

  ⑴、协调内外关系,确保上级指示精神和规章制度的贯彻执行。

  ⑵、召开日常工作会议及安全培训会议,坚持“安全第一,预防为主”的方针,确保行车安全。

  ⑶、成立安全事故工作小组和车辆技术状况检查小组。

  ⑷、加强车辆管理,狠抓爱车例保,确保车辆技术状况良好,制定车辆维护、修理计划,定期或不定期按规定对车辆进行技术状况检查。

  ⑸、建立车辆技术原始资料、车辆技术档案等,随时掌握和分析车辆油、胎、料的消耗情况。

  ⑹、关心员工疾苦,了解员工思想动态,做好员工的思想工作,合理安排调配好驾驶员。

  ⑺、制定驾驶员考核制度。(见附表二)

  三、服务质量的提高及规范

  ⑴、发车前的准备工作,着装整洁,按规定着装,佩带工作证,检查自己仪容仪表。认真检查车辆的设施及车容、燃油是否充足、轮胎气压是否合适。

  ⑵、协助顾客放置大件物品,照顾安排好老人和小孩上车、就坐。

  ⑶、发车前观察乘客是否坐好,关好车门平稳起步,不夹、不摔、不颠伤乘客。

  ⑷、在运行途中严格遵守交通规则和操作规程,精力集中,礼貌行车,安全驾驶。

  ⑸、如老人和小孩发生突发性疾病,应立即送病人到就近医院就医。

  ⑹、到站时,检查车内有无遗失物品。如有,将之收好归还乘客。

  ⑺、严禁在工作中讲脏话、粗话。

  ⑻、严禁与乘客发生争吵、斗欧。

  ⑼、严禁驾驶员行车期间闲聊、接听手机。

  ⑽、车辆驾驶员使用普通话,遵守公共道德,不乱丢垃圾,不随地吐痰。

  ⑾、仪表端庄、整洁,不蓬头垢脸。

  四、竞聘感想

  如果在此次竞聘车队队长中能够竞聘上的话,在接下来的工作中,我将进一步完善车辆的成本管理及日常管理,尤其是车辆的成本管理。同时不断加强自身的学习,促进整个车队人员素质的提高。

  如果此次竞聘我落选的话,我会一如既往的做好本职工作,从中反省自己,找到自身的不足,从而提高和完善自己。

  最后,再次感谢公司领导给我这次竞聘的机会。

  我的演讲完毕,谢谢大家!

竞聘演讲稿 篇3

尊敬的各位领导、同志们:

  大家好!

  我叫×××,今年28岁,大专文化,现为××道班一名路基养护工人。公路路基养护工作已伴随我度过了整整七年,宝贵丰富的七年工作经历,在人生的长河中不过是短暂一瞬,但对于我一个年轻的小资辈来讲,每走过一步都凝结了自己不懈的努力,品尝了酸甜苦辣,让我受益匪浅、终身难忘。走出校门就投入到公路养护工作中,到今天能有献身公路事业的志向、扎根公路事业的气魄、无私奉献的精神;能有立足岗位,求实进取,为我局的公路事业奉献自己一份力量的觉悟和行动,是我身边同志们那种不讲索取、只讲奉献的精神一直在深深地感动着我,是他们那种把自己的青春抑或毕生融于公路事业中去的执着,让我决心在平凡的工作岗位上实现自己的人生价值。借此机会,向所有关心、支持我成长的领导和同志们表示衷心的感谢!

  自20xx年参加养护工作至今,我能够自觉拥护党的路线、方针和政策;能够立足本岗,恪尽职守,乐于奉献,敢干敢想,积极探索,努力开拓工作思路。除以上几点外,我觉得这次参与竞聘公路路基养护道班班长,我还具备以下优势:

  一是我具有较强的工作能力。参加工作至今,每次局里组织的养护职业技能培训与竞赛,我都能够被安排参加,并有幸于20xx年参加了全省干线公路养护工职业技能竞赛。在日常生活和工作中注意不断地加强个人修养,同事之间和睦相处,对待领导敬之以礼。经过自己的学习和锻炼,自己的写作能力、组织协调能力、判断分析能力等都有了很大的提高,完全能够胜任班长一职。

  二是我具有较好的年龄优势。有人说:年轻就是最大的资本,年轻没有失败。而我正值身体健康、精力旺盛、敬业精神强的年龄阶段,能够全身心地投入到自己所热爱的工作当中去。

  三是我具有较强的创新精神。在工作中,我潜心钻研公路养护专业知识,将理论知识灵活运用到创新实践工作。七年的实践锤炼,使我善于会参善谋、善于发散思维、善于创新工作,也使我初步具备了驾驭全局和独挡一面的能力。

  基于以上优势,我现在正式投标济源市路发养护工程处,竞聘××道班班长,下面是我对道班采取的管理方案及措施,欢迎大家批评指正!

  一、人员管理方面

  1、职工将采取择优录用制。

  2、被录用为道班成员,无论在思想、行动上都必须处处为集体利益着想,通过组织学习,逐渐培养为公路事业奉献终身的高尚道德情操,要不畏艰辛、勇往直前。

  3、道班将制定一套实用可行、精细化的管理办法,一条务实的工作思路及措施,并予以落实,去不断提高工作档次和效率。

  4、定期在业务技能和政治学习上下功夫,切实培养全体职工的整体素质。积极参加局内的各项培训,并定期组织开展养护技能比赛,坚持“训练在岗位、比赛在岗位、提高在岗位”的原则,致力把辖区公路养护管理的事情做到最好。

  二、内部管理方面

  1、进一步完善百分考核办法,使内部管理逐渐与道班新制定的管理制度接轨。

  2、规范化管理,充分调动职工们的劳动积极性,划分责任路段承包给职工。根据月工作量完成情况,评分定等。

  3、在管理上内部挖潜、外部节支,增强道班养护的科技含量,降低养护成本。

  三、质量控制方面

  1、按照GBM工程标准,保证路肩无车辙、坑洼、隆起、沉陷、缺口;并确保路肩横坡合乎要求,边缘顺适,表面平整、坚实、整洁,与路面接茬平顺。边坡要经常整修,保持稳定、坚固、平顺无冲沟,坡度符合要求。经常保持边沟、桥涵畅通无淤塞,排水良好。全面加强路面养护,提升路面服务功能,桥面的清扫频率应适当加大,牢固树立道班职工路面养护全面保洁理念,变被动养护为主动养护,积极采取有效措施预防路面病害发生。其次,还须经常保持边沟外平台及绿化范围内的干净、整洁、平整无杂物。

  2、特殊情况及汛期前对路基各部分进行全面检查和养护,发现隐患及时处理,最大限度地减轻雪、水对公路的危害。如雨汛、大雪天气、特大水毁、塌方,尤其应该加强公路巡查力度,发现险情及时上报,避免相互推诿扯皮。

  3、工资与合格工作量直接挂钩,针对以上两条,对相关路段责任人实行奖罚制。坚持实行日查、旬检、月评比,切实增强职工做好养护工作的责任感和紧迫感。

  四、安全管理方面

  1、定期组织学习安全教育,让职工将安全牢记心中。

  2、养护职工在工作岗位上必须穿标志服,在危险抢修施工地点需设标志的路段,必须先设标志,确保施工及职工的安全。

  五、机械、工具管理方面

  机械设备、养护工具要分配到人,定期检查与维修,确保能正常使用。机械、工具凡是人为故意损坏,将由当事人自费维修或更新,视情况严重程度,予以经济或纪律处罚。

  六、职工承诺方面

  1、伙食要做到饭菜多样化,保证职工吃到可口的饭菜。

  2、在完成上级下达的各项任务之外,道班将每年拿出部分节余经费,提高职工福利待遇。

  各位领导、同志们,给我一次机会,我将还你十分精彩!如果我这次中标了,我将把美好的想法化为坚实的行动,把工作思路付诸于工作实践,并不断使之科学可行。我将不断地加强学习锻炼,坚决服从上级领导安排,言行与上级领导高度一致,顾全大局,维护团结,维护形象,调动道班成员的工作积极性,力争在工作中显示实力,在工作中形成动力,在创新中增加压力,在与同事交往中凝聚合力。如果我这次落标了,我不会因为这次的受挫,而自坠其志。依然会把自己的全部身心交给公路养护事业,努力去拼搏、奉献,一如既往地高标准、严要求自己,用自己的实际行动赢得领导和同志们的信任与赞许。

  谢谢大家!

  投标人:×××

  20xx年3月2日

竞聘演讲稿 篇4

  大家好!

  我是客服部的xxx,目前是做售后的工作,现在公司内部进行岗位竞聘,我想竞聘的岗位是我们售后的组长。

  我来到公司的时间虽然比较短,只有短短半年的时间,但是我觉得我的能力却是提升的比较快,从刚开始接触售后,到现在可以做好售后的工作,并且一些纠纷的任务,同事们觉得很麻烦,不想接,我都很乐意处理,并且还可以做好,我在这其中也收获了很多,学到了很多,对于售后的处理这块更加的得心应手了。现在有机会,我觉得我可以来竞聘组长这个职位,虽然说我比较年轻,但是我觉得这何尝不是一种优势呢,我有冲劲,有干劲,愿意做事情。

  售后的工作是比较累人的,而且很繁琐,有时候客户的投诉或者纠纷问题,让人很恼火,这就更需要耐心并且愿意去沟通,这样才能更好的解决客户的问题。假如说我这次竞聘成功,我作为售后的组长,我会做以下一些事情来帮助大家,更好的做好售后的工作。

  首先就是售后的QA,我会把售后的问题和如何解决的方案做好总结,这样大家在处理问题的时候有一个参考,就更容易了,虽然我现在也有这个QA,但是还不够完善,还需要继续完善,才好给同事们作为参考。平常同事们也会问我一些比较难的问题如何解决,我觉得如果有一个QA,那么这样在日常中,遇到客户的问题,就可以随手翻看来解决了,而不用再去问,耽搁时间,甚至影响了客户的售后体验。

  其次就是做好售后和售前的对接工作,很多时候我们售后遇到的问题,其实应该是售前就能解决的,或者并不属于售后的问题,但是客户咨询的时候却是不会管这个的,我觉得在以后的工作中,应该做好细分,而且一些简单的售后问题,其实售前也完全可以解决,没必要转到售后,这样也是影响了客户的体验,耽搁了时间。在对接上面,我觉得可以做成一个表,什么问题,售前解决,什么问题才让售后来解决,这样能提高工作的效率,也是为了做好客户的体验。

  总之,我的想法就是更好的把售后工作做好,即使这次竞聘我没有当上组长,我在日常里也是会积极工作,并且时刻总结,多学习,让自己的能力得到提升,如果领导和同事们觉得我能力够了,那请投我一票,谢谢!

竞聘演讲稿 篇5

  大家好!

  非常感谢各位领导、同事们给了我这次竞聘的机会。

  我叫孙蕾,XX年5月我运气不错,有幸来到奥润公司,这个人才济济、团结又温暖的大家庭。适奉这次难得的竞岗机会,我本着锻炼、提高的目的站在这里,展示自我,接受评判。

  今天,我参加服务经理这个岗位的竞聘,主要基于以下几个方面的考虑:

  首先服务经理需必备已下几点基本技能:

  1、 保证公司利润最大化

  2、 达到高标准

  3、 领导一个团队走向成功

  4、 压力处理

  5、 了解和运用日常业务知识

  6、 积极有效的完成上海大众及公司制定的任务目标,严格按照《上海大众经销商运营手册》完整的履行经销商职责,维护好斯柯达这一百年历史品牌。

  若是我竞聘上岗后将努力完成下列工作目标:

  1、遵守并履行奥润公司内部的一切规章制度。

  2、打破传统思维的桎梏,最大程度地提高客户满意度及忠诚度。

  3、管理售后服务部以保证满足顾客需求,提高车辆一次性修好 率;关注售后服务业务的成长、利润和员工满意度的提高。控制售后服务部的所有行为包括对部门财政状况、顾客服务、零配件库存、商品和维修等各方面的监督。

  4、保证为每一个顾客提供高质量的售后和维修服务,顾客能得到车辆维修状况及时的反馈;保持一个清洁的、专业的工作环境。

  5、了解顾客所关注的事情、他们的需求、期望以制定和执行有效的行动计划,对顾客进行追踪调查并建立一个售后服务的追踪回访系统,以保证顾客在接受售后服务的72小时内回访顾客对服务的满意程度,并及时有效的解决客户抱怨。

  6、在售后服务部内部和与其它部门之间创造一个良好的团队合作氛围,保证员工有一个健康的工作环境,%26#8226;用一种及时和有效的态度处理所有员工的抱怨,从而创造和维护管理者与员工的健康的工作关系。最后,我认为自己竞聘服务经理的优势在于一是我的敬业精神及团队精神比较强,这是干好一切工作的基础;二是我思想比较活跃,接受新事物比较快,这有利于开拓工作新局面;三是我的亲和力较强,信奉诚实、正直的做人宗旨,能够与人团结共事,具有较好的协调能力。

  报告完毕,谢谢大家!家好!

  非常感谢各位领导、同事们给了我这次竞聘的机会。

  我叫孙蕾,XX年5月我运气不错,有幸来到奥润公司,这个人才济济、团结又温暖的大家庭。适奉这次难得的竞岗机会,我本着锻炼、提高的目的站在这里,展示自我,接受评判。

  今天,我参加服务经理这个岗位的竞聘,主要基于以下几个方面的考虑:

  首先服务经理需必备已下几点基本技能:

  1、 保证公司利润最大化

  2、 达到高标准

  3、 领导一个团队走向成功

  4、 压力处理

  5、 了解和运用日常业务知识

  6、 积极有效的完成上海大众及公司制定的任务目标,严格按照《上海大众经销商运营手册》完整的履行经销商职责,维护好斯柯达这一百年历史品牌。

  若是我竞聘上岗后将努力完成下列工作目标:

  1、遵守并履行奥润公司内部的一切规章制度。

  2、打破传统思维的桎梏,最大程度地提高客户满意度及忠诚度。

  3、管理售后服务部以保证满足顾客需求,提高车辆一次性修好 率;关注售后服务业务的成长、利润和员工满意度的提高。控制售后服务部的所有行为包括对部门财政状况、顾客服务、零配件库存、商品和维修修等各方面的监督。

  4、保证为每一个顾客提供高质量的售后和维修服务,顾客能得到车辆维修状况及时的反馈;保持一个清洁的、专业的工作环境。

  5、了解顾客所关注的事情、他们的需求、期望以制定和执行有效的行动计划,对顾客进行追踪调查并建立一个售后服务的追踪回访系统,以保证顾客在接受售后服务的72小时内回访顾客对服务的满意程度,并及时有效的解决客户抱怨。

  6、在售后服务部内部和与其它部门之间创造一个良好的团队合作氛围,保证员工有一个健康的工作环境,%26#8226;用一种及时和有效的态度处理所有员工的抱怨,从而创造和维护管理者与员工的健康的工作关系。最后,我认为自己竞聘服务经理的优势在于一是我的敬业精神及团队精神比较强,这是干好一切工作的基础;二是我思想比较活跃,接受新事物比较快,这有利于开拓工作新局面;三是我的亲和力较强,信奉诚实、正直的做人宗旨,能够与人团结共事,具有较好的协调能力。

  报告完毕,谢谢大家!

竞聘演讲稿 篇6

尊敬的各位领导,各位评委:

  大家下午好!

  今天,我走上这个演讲台,心情既激动又兴奋,我衷心感谢公司领导为我提供这个展示自我的舞台和施展才华的机会,对我来说,既是机遇,也是挑战。希望通过这次竞聘,使领导和同事对我有个更深的了解,给予我更多的鞭策和支持。我愿意接受在座的领导和评委对我的检验和挑选!

  我叫xxx,xx年出生,毕业于浙江理工大学,大专学历,现在研发三部从事新产品研发工作。

  时光飞逝,我在xx工作已有6个年头了,在座的许多领导和同事,都是教育培养我成长的良师益友,我的每一点进步都离不开您们一直以来对我的谆谆教导和亲切关怀,我将永远铭记在心。

  记得当初刚走出大学校门,踏上工作岗位时,朦朦胧胧的我心神不定,毫无建树。20xx年我有幸加盟xx,找到了"家的感觉"。几年下来,在领导精心栽培和同事们的支持帮助下,我凭着锲而不舍的进取精神,虚心好学、刻苦钻研、辛勤工作,使我的业务水平和新产品研发能力得到了长足的进步和提高。几年来,本人共设计大小件套产品130余款,有15款获得国家专利,其中有68款进入市场销售,据粗略统计销售量达81962套,销售总额达3820余万元。本人设计的产品款式新颖、风格独特、简洁美观,深受广大消费者喜爱和好评。如伊人香舍、经典玫瑰、爱的诺言、风姿卓越等等,都成为历年来公司秋冬新品的`主打产品,销售额过百万元的套件产品不胜枚举。

  我之所以能取得以上成绩,完全得益于公司领导的关心培养和同事们帮助配合。没有您们,我王进习将一事无成,没有xx就没有我王进习的今天。在此我再次对领导和同事们表示衷心的感谢。(鞠躬)

  Xx发展,研发先行。我作为公司的研发人员更是责无旁贷!今天,我竞聘中层后备干部,正是为了以产品研发为已任,在xx家纺的发展中,发挥更大的作用,做出更大的贡献。我竞聘这一职位具备以下几点优势:

  一、我热爱xx家纺事业,具有强烈的事业心和责任感,对家纺事业产生了深厚的感情,对产品研发热情执着,具有浓厚的兴趣。我把事业放在心上,责任担在肩上,尽心尽责,干一行,爱一行,专一行,全身心投入我所热爱的产品研发工作。

  二、我具有丰富的专业技术知识和吃苦耐劳的优秀品德。

  参加工作以来,我始终保持刻苦努力、兢兢业业的良好精神状态和饱满的工作热情,在设计工作中我独当一面,设计理念清晰,研发作风优良,性格自信开朗,上进心强,养成了立足本职、感恩奉献的道德品格,在公司的产品研发工作中做出了应有的贡献。

  三、我对xx具有一颗感恩心,感恩奉献是我的人生追求。

  在公司工作的6年时间里,我得到公司的各位领导和周围的同事莫大的支持和帮助,同时我也从他们身上学到驾驭复杂问题的能力和勤勉敬业的精神,特别是x总裁那令人敬佩的人格魅力,更使我为之折服,受益一生。我一定要用感恩的心,加倍辛勤工作来回报公司及各位领导长期以来对我的教育、培养和厚爱。

  如果这次竞聘中,我有幸得到了领导和各位评委的垂青,我将把x总裁确定的企业愿景和发展蓝图为毕生的努力方向和奋斗目标,全力以赴搞好新产品研发工作,最大限度地发挥自己研发设计优势,努力做到:

  第一,市场竞争归根结底是人才的竞争。俗话说,一花独放不是春,百花齐放春满园。我在做好本职工作的基础上,还要担负起抓好研发团队建设,搞好传、帮、带,培养优秀研发人才的责任。我要把自己多年来在设计工作中积累起来的较为成熟设计理念、思路和方法,毫无保留地传授给团队同事,并随时加以精心指导,言传身教,使团队成员早日成才,早出成果。

  第二、讲求工作方法,提高工作效率。在工作中,我要善于抓住重点,找准难点,挖掘亮点,做到有条不紊,举重若轻;要善于从研发部门的实际出发,搞好市场调研,掌握市场信息,学习新知识,树立超前意识和先进的设计理念,完善自我,超越自我,设计出更多更好适应市场需要的新产品。

  第三,共同营造一个团结、协作、积极向上的氛围,建立一种良好的人文环境,对下属,要从生活上多关心,工作上多帮助,业务上多指导,利益上多照顾,努力提高团队整体工作合力。做到人尽其才,才尽其用,用集体的精神、智慧和力量去克服困难,齐心协力搞好产品研发工作;

  各位领导,各位评委:爱岗是我的职责,敬业是我的本分,青春是我的资本,奉献是我崇高的追求。你选择我,我将竭尽全力,为xx添砖加瓦,给我一次机会,我将还您一个精彩!

  我的演讲完毕,谢谢大家!

竞聘演讲稿 篇7

尊敬的老师、各位同学们:

  大家好!我叫生会办公室主任。今天,在这个公平、公正、公开的环境之下,同学们纷纷表达着自己渴望加入新一届学生会的竞选理念。借此机会,我也想向大家表达我个人渴望竞选新一届学生会主席的意愿。无论结果如何,相信我们必将共同开创学生会发展史上的新篇章。

  我今天竞选的职务是学生会主席。这是我个人深思熟虑后做出的选择。之所以选择它,源于我的个人成长经历,源于我对学生工作的满腔热情,而这其中最为重要的,是我个人对于这份工作的强烈责任感、使命感。

  学生会作为学生自我教育、自我管理、自我服务的学生组织,在日常学生工作中发挥着重要作用。而学生会主席作为日常工作的主要负责人,承担着极其重要的责任和使命。今天,我之所以敢于走上讲台,来承担这份责任,是因为以下几个方面:

  首先,我坚信自己拥有作为学生会主席所必需的组织、协调与领导能力。自小学至高中阶段,我曾担任过校大队长、班长、团支书等多项职务。步入大学后,我更是积极参加各级学生组织,并在其中扎实工作,不断学习。曾参加学院学生会办公室,校学生会新闻部、生活卫生部,校报记者团等多个学生组织,并在其中发挥了重要作用。担任学院学生会办公室主任以来,我在学院各级领导的关心、鼓励下,在上届主席团成员的指导、帮助下,在学生会和班团干部的大力支持与配合下,相继完成了各级组织分配的一系列任务,并协助其他部门开展了丰富多彩的学生活动。基于上述经验,我坚信自己一定能够做好这项工作。

  其次,我坚信自己拥有作为学生会主席所必需的个人优良品质,特别是责任意识与服务意识。在日常的学习、工作中,我能够做到严格自律,认真遵守各项规章制度,努力提升个人品质。如果我能够担任主席一职,我将把“源于同学,服务同学”的工作理念贯穿于工作的全过程之中,并在工作当中特别注重团结同学,多听取群众意见,发挥好主席团集体的力量,以满腔的热情以及强烈的责任意识开展各项工作。

  我的演讲到此完毕,谢谢大家!

竞聘演讲稿 篇8

各位领导:

  首先,感谢公司提供了这个展示自己、让大家认识我、了解我的机会。“公开、平等、竞争、择优”,这是历史的必然,也是发展的要求。这次竞聘对我个人是一个重要的激励和挑战,将有益于我个人素质的提高。此次竞争,无论成功与否,我都将一如既往的听从组织的安排,干好自己的本职工作。我竞聘的岗位是××店门店经理。下面我将分三个部分进行我的竞聘演讲。

  一、个人简介

  我叫××,现年×岁,专科学历,现任职国美电器××店门店经理。××年6月到国美电器工作至今,曾经在文化店,天化店,××店工作,主要负责行政管理,店面维护、行业单位客户团购开发及门店管理各项工作。工作三年多来,在分部领导的带领下,在同事们的支持配合下,我认真的做好各项维护、开发及管理工作,圆满完成公司总部及分部领导下达的各项任务,部门的相关工作取得了较大的成绩,尤其在春节期间的销售工作,我们门店不断创新,应用各种新思路、新办法,及时迅速的完成各项开发任务,受到分部领导的好评。

  二、对岗位的认识

  我竞聘的岗位是国美电器××店门店经理。随着我国深化改革、现代企业制度的逐步建立和家电市场竞争机制的逐步形成,国际、国内家电业的市场环境已经趋于合理且竞争日益加剧。必须建立以企业文化为基础,以优质服务为运营控制,在不断满足顾客需求的竞争环境中良性发展,才能真正把企业“做大、做强、做精、做优、做久”。因此,在当前竞争激烈的环境下,我们企业如何保障顾客利益最大化,以人本+文本+客本为策动力,是企业生存和发展的基础和关键。同时,为保证企业财富最大化,我个人认为应按照季节变化,节假日,客流大小,竞争对手动态等因素有序、高效的组织卖场,最大限度地挖掘每平放方店面、每个销售人员的潜能提高单店的销售和毛利控制,不断优化、提高,并利用严格的规范流程与新的手段,降低运营成本,使企业在竞争中取得更大的优势。我认为设立本岗位的目的就是要适应当前的竞争环境,提高我公司运营质量,为一线业务发展做好后台支撑。主要实现以下目标:

  1、贯彻落实及组织制定各项规章制度、销售指标及任务、人员管理办法,库存计划,保障卖场的安全、高效、稳定运行。

  2、加强检查、监督力度和人员能力开发,组织店内、店外促销活动,作好人员调配、商品排列、布局,协调、配合厂家的现场促销,有效降低企业运营成本。

  3、及时、准确、有策略的开展时常调研,确保价位优势及合理利润并制定针对竞争随手灵活、阶段性的对策。

  4、掌控门店及配送中心库本文转载自http://www.存情况,执行安全库存制度,提高资金使用率,加快资金周转。

  5、对样机进行专项管理,加快样机周转。

  6、组织业务培训,员工的业务知识和销售技巧,制定技术规范、开展技术支援,提高全店人员整体水平。监督对员工下达促销商品的了解及主推情况。

  7、保证上级公司制定的命令、授权及任务等在门点得到畅通传达、从分理解和有效执行过程有效控制,并对结果反馈、分析。

  以上七个目标是相辅相成的,全店销售人员整体水平的提高,必将能够保障我店的安全、高效、稳定运行,也必将降低企业在运行维护方面的各项运营成本。

  三、工作设想

  如果这次我能够顺利竞聘成功,我将做好以下工作履行自己得岗位职责:

  1、协助各部门搞好店面销售,提高岗位执行力,高质量的做好计划、组织、领导、控制和管理工作

  我认为,作为门店经理,是分部总经理对部门管理的分担者,因此,我要摆正自己的位子,严格做到:工作主动积极不越位,协助管理不越权,加强团结不分散。充分调动部门员工的工作积极性,发挥他们的聪明才智;加强内部员工的业务技术培训,提高整体员工的技术水平。加强各项运行维护管理制度、作业流程、管理办法的执行力度,做好监督、检查、指导、考核,使得各项维护工作能够贯彻、落实。

  2、努力完善自我,提高工作能力

  虽然我刚刚接手门店经理的工作不久,但是在家店零售行业一日千里得今天,尤其是在店面运营维护技术方面,如何加强零售经营的稳定运行能力,营销网络的业务支撑能力,强化一线销售人员技术和意识,做好运营管理系统大客户的自主开发工作,将会是一个需要认真学习,不断发展的领域。只有不断努力学习,深入实践,才能做到与技术同步,担当起技术指导和管理的任务。

  3、创新解决问题的方法,加强技术交流和对外协作

  店面零售管理人员在不断提高自己水平的同时,还应该能够组织各方面技术力量,我将充分利用公司先进的交流平台,为各部门、各单位提供更加丰富和完善的数据技术支持。另外还要加强全店销售人员的交流与培训,组织更多更高水平的讲座,提高整体防范意识和技术水平,以本文转载自http://www.保证全店的安全、高效、稳定运行。

  我将在工作中逐步建立各品类人员、维护专家及相关厂家之间通畅的信息传送途径,共享知识,共享经验,共同提高人员水平和技能。同时,我还将努力建立一个通畅的维题解决途径,使出现的各种问题能够及时得到相关技术人员及专家的支持,并能将类似问题统一发布,使大家得到共同提高。

  4、加强应用开发,利用先进的方法进行科学管理,提高管理成效

  作为一个家电运营企业,我们在为用户提供优质产品及服务的同时,也应该充分利用自己的资源和行业优势,为本企业建立先进的科学管理平台。以后我们还应加强应用管理开发,充分利用我们的网络资源,进行科学管理,提高企业管理效益和管理水平。

  众所周知,家电零售是个软课题,随着经营的日益多样化,服务工作所面临的问题也越来越复杂。俗话说,“道高一尺,魔高一丈”,服务售后的领域就是在此消彼长中不断发展,不断进步。服务永远面临着挑战,没有一劳永逸、尽善尽美的解决方案,所以在各项日常售后工作中,不仅要求我们的售后人员随时跟踪,了解售后维护重点工作内容,还要在各种服务中不稳定、不安全情况的发展中不断提出新要求,解决新问题。最重要的是,我们还应加强售后服务的自主开发,不仅可以提高我分部客服的技术水平,而且对后期维护,客户再开发等方面带来便利之处,并且能够为企业节约大量资金,降低企业运营成本。

竞聘演讲稿 篇9

  尊敬的各位评委:

  您们好。我是来自采油二班的。非常感谢队领导出台这样一个面向全体员工的班长竞聘会,而且这种运作方式无疑是公平、公正、唯才是举的。

  当我得知这个相关事宜的通知后,心里非常的激动,但另一方面却告戒自己要沉静。激动是因为终于有机会参加班长的竞选,能够更好的为我队的发展出一份力,我沉静是因为担心辜负了这么好的竞聘会。随后,经过慎重的考虑,我依然,决然要参加这次竞聘,而且我坚信能够作一名合格的,优秀的采油班长。

  我于19XX年采油技校毕业后参加工作,随后有函授了营销专业成人中专。在原单位从采油小班干起,先后干了四年的计量站长,两年注水班长。一年多的抽油机维护工作。一年多的注水技术员等。到20xx年底报名来到西北分公司塔河一厂采油三队。

  来到我队后,根据塔河油田的生产方式与管理模式对自我进行三个方面的转变。首先是工作成绩的清零与刷新。过去的只能是过去的,将来的要靠在新岗位一步一个脚印走出来。起初在巡井岗上时,迅速从录取压力、取样做起,虽然工作并不复杂,但要求自我投入工作的深度。每巡一口井,就要根据压力、温度、含水的变化对该井做初步的判断,做到井上生产,心中有数,在接下来的岗位转战到T913、TK315、S70等井,干时间较长的是S72井点,经历了S7201、T205、S7203等四口井的完井、试油、进站投产的大部分过程。第二,是角色的转变,起初总以为自己是外来员工,可能会受到偏见。但看到领导那么亲切,有这么好的工作人文环境,我的顾虑彻底打消了。逐步增强了主人翁意识,开始积极的参与参加,队里、厂里的文化活动,给了我不小的鼓励。另外从工作间隙和休息时息挤出空余来写宣传稿件,从1~12月份在厂简报发表7篇,在西北石油报、中国石化与工人时报共发表9。5篇。从业务方面看,八次队上操作技能中在综合四大队有三次名列前茅。在安全月考核中,获得我队个人第一名。在:“我会安全、我要安全”的演讲比赛中获第一名,在我队本月举行“正压式呼吸器检查与佩戴”中获第二名。“其实这些荣誉并不是最重要的,重要的是进一步建立了我的信心。第三,是思想上的变化。“机会是为有准备的人创造的”。至今在二班工作期间,我遇到三位优秀的班长,起初是齐炜班长的平易近人、一丝不苟,后来是刘国柱班长的雷厉风行、有条不紊和石鸣元班长的敬业精神。他们既是我的好领导,也是我的好老师。在他们身边,被耳喧目染,学到了很多东西,当遇到问题时,我常想,作为一个班长,我应该怎么办?这种思维训练使我在今后的工作中一定会起重要的作用。第四是塔河情结之变。刚来时给我一种荒芜与干枯的感觉,但现在我爱着广袤的塔里木以及源远流长的塔里木河,我曾用少有的半天时间和指导员穿梭在威壮的胡杨林和无垠的沙漠中,来感受爱美、感受宽阔,但我更爱塔河油田,在厂庆五周年之即,塔河油田像那矫健俊朗的小伙子,同时又有真诚、纯朴的情感与品质,有谁不喜欢呢?有谁不愿在这充满朝气的环境下工作呢?

  尊敬的队领导,我经过这一年来的磨练,我有信心作一名好班长,并具体有以下做法:

  首先,积极响应随领导的工作指示与精神,以采油三队“细、深精、专”的一根针精神为指导,努力完成对部下达的油产量和气产量以及其他任务。第二,树立“安全第一,预防为主”的思想。尤其在这种高压、高含硫、多设备的工作环境中,抓好安全是重中之重。因为没有安全,生产就不能有保障,没有安全就没有效益。只有安全,才有快乐的工作氛围。第三,切实贯彻我厂“7s”管理体系,全面提高现场管理水平。第四,我认为采油的岗位不仅在地面,更是在地层。随着油田的开发,怎样减少自然递减率,怎样保护地层,怎样控制含水上升率,提高最终采收率已是摆在面前不争的事实。虽然作为一个班长力所不及,但一定要做到力所能及。第五,整理现场资料。班组的资料是基础资料。只有录取好基础资料,才能为我油藏室对油井、地层区块的分析与评价提供有力的准确依据。为我队的下一步开发提供更多的参考。,第六,节约生产成本。投入精力关注大修、小修,措施井的施工进度与质量,一方面提高开井的时率,一方面提高施工的成功率,减少不必要的作业费用。同时控制材料费用,建立班组统筹计划制,通过修旧利废,提高维修能力,达到材料物尽所用。第七,落实班组五小措施。即调平衡、控制套管气、调参、调工作制度和调防冲距。达到斤油必争的上产理念。第八,加强班组业务技能操作,提高自我与班组对突发事件的应急处理能力,定期进行演练。做我队最好的演练现场,力争红旗班组。最后,是加强班组文化建设,通过小竞赛、小活动增强班组的凝聚力,建立团队合作精神,创建阳光式的工作的软环境。

  尊 敬的队领导:我用满腔的热情来做这次竞聘演讲,用言语来表达我的思想,用思想再去支配行动。所以说,敬请领导相信我,我说到做到。对于这次竞聘我不仅做好了当选打算,同时也做好了落选准备,如果我落选了,说鸣我离队上对这方面的要求还有距离,但我决不气馁,一如既往的努力工作和学习,争取在下一次竞聘上取得成功!希望在座的领导对我所述的不足之处给予修正,对我不放心之处给予指点。

  谢谢,非常的感谢!

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