【精选】竞聘演讲稿范文锦集5篇
演讲稿是一种实用性比较强的文稿，是为演讲准备的书面材料。在快速变化和不断变革的新时代，我们使用上演讲稿的情况与日俱增，相信写演讲稿是一个让许多人都头痛的问题，以下是小编为大家整理的竞聘演讲稿5篇，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
竞聘演讲稿 篇1
尊敬的各位领导、同事、代表：
下午好！
首先感谢组织和领导为我提供了一次难得的学习、锻炼和提高的机会，同时也感谢在座的各位社区代表对我的理解、信任和支持。
我叫×××，27岁。参加社区居委会工作近四年。四年前我就是象今天一样站在讲台上参加社区干部竞选，那时的我满怀激情，踌躇满志。四年后，我依然对社区的感情生生不息，雄心万丈。四年来，我深深的体会到社区工作的重要性。社区工作是基层工作，正所谓“皮之不存，毛将焉附”，没有社会的团结稳定，怎会有国家的长治久安，同时社区工作做的好与不好直接关系到广大居民群众的切身利益。能从事这样有意义而又非常实在的工作，能为社区内的居民群众做些事情，我深感荣幸。为了接下来的三年能更好的为居民群众服务，我必须严格要求自己。为此，在以下四个方面的做出承诺：
第一、必须要有谦虚谨慎，不骄不躁的学习精神
社区工作，事关广大群众的切身利益，要作好这项工作，必须老老实实的学习；
一是认真学习党的方针政策和社区的各项规章制度，一切按规定办事；
二是认真学习各位领导、同事、社区代表们的丰富工作经验和优良工作作风；
三是老老实实向居民群众学习。群众是真正的英雄，要不耻下问，甘当小学生。
第二、必须要有身体力行，兢兢业业的工作责任
身为一名社区干部，要有奉献精神，兢兢业业的工作才会赢取社区居民的信任和支持。工作中坚持做到眼勤、耳勤、脚勤、手勤。
眼勤就是经常深入实际，调查研究，掌握第一手材料，抓住主要矛盾和问题，有的放矢的工作。
耳勤就是要多下社区虚心听取群众的意见和建议，了解群众的需求，做群众的代言人。
脚勤就是把上级的方针政策和工作部署带下去，向群众宣传、解释、教育，成为群众的自觉行为。同时要把群众的心声和合理的要求带上来，多研究，多请示，多汇报，作为上级领导制定方针政策和工作部署的依据。
手勤就是要亲自动手，多做实际工作，为群众办实事，做好事，关心群众的切身利益。
第三、必须要有坚持不懈，发愤图强的职业道德
虹桥东村社区是具有一定历史的老社区，现有住宅楼66幢，入住居民2400余户，总人口达6千余人。根据这一特点，我要认真做好以下几个方面的工作：
1、筹备开放社区活动室，利用社区内居民学校这一教育阵地，有计划，有组织的开展法律宣传、科普知识、卫生保健、职能培训等各项讲座；
2、多方联系沟通，积极开展社区便民服务和基础设施建设工作。从20xx年底至今，在硬件建设上有了较大的发展，尤其是东一的路面、路灯和下水管网的建设。同时我们也看到，在南村一居和四居的部分路面和下水管网上还需要更多的修补和改造。我们必将继续与物业公司密切联系，加大协调力度，在美化环境、卫生保洁、公共设施维护等方面密切配合。管网堵塞，路面积水等关系到居民群众的切身利益的问题。在接下来的三年里，我社区居干必将积极联系有关部门继续做好社区基础设施的建设。继续向上级政府部门反映群众的意见，将以“辛苦我一人，幸福千万人”的精神，为社区居民排忧解难。
3、要关心群众的生活，特别是要关心老年人、残疾人、低保户、困难下岗职工的生活。我们以走访慰问帮贫帮困改造长期不懈的坚持下去，做到制度化、经常化，多关心关心他们需要什么，多反思反思我们能为他们做些什么。多开展一些职业技能培训的讲座，使残疾人和下岗职工能掌握一技之长，并为他们多提供一些就业信息服务，使他们能尽早就业。同时，我们还需要切实加强社会治安综合治理工作，还社区居民一个安静、安全生活环境。
第四、必须要有清清白白、秉公办事做人立场
清清白白做人，这是对一个基层干部的最基本的要求。我以此要求自己，全心全意为居民服务，不计较个人得失，工作中要以身作则，吃苦在前，享乐在后，坚持原则，遵纪守法，清白做人。
各位领导、各位代表，在今天这个普通而又特殊的日子里，我心潮澎湃，社区工作小天地可有大作为，今天我依然在这里愿意为虹桥东村社区继续奋斗三年，愿意成为社区居民利益的管家和代言人！请各位代表为我投上您庄严的一票。我的演讲完毕，谢谢！
竞聘演讲稿 篇2
尊重的各位指导、同仁们：
大家好!我是 ，现年 岁，能参与今日竞聘演讲的一份子，深感荣幸。在此，对组织上能给我们提供这样一个对等竞争、展现才干的时机表示深深的感激!感激各位指导、同仁们对我的信任和赞成。我今日竞聘的岗位是理货部部长，我于本年10月进到公司，如今担任 任务。初进公司既兴奋又紧张，但更多的是骄傲和自豪，一同也深感本身肩上责任的严重，即使我是一名普通的理货员，但我的一举一动、一言一行，哪怕是一个眼神，都赋予了新的外延，它代表了公司的形态，是我们公司对外的窗口。当我走上岗位，便暗下决计：一定要努力任务，做一名出色的理货员，不孤负公司的培育和指导的信任，不懊悔每一天!让每一天对业务都有了深化的理解，在思想政治和业务技艺程度上，有大幅度的进步。我更深信在各位指导的英明指导和各位同仁们的赞成和协助下，我会不停进步本身的任务质量和程度，努力完成我的人生价值。
做好一个理货员，看似任务较容易、普通，但他们是与商超、酒店和终端消费者接触最间接的人。我们的一举一动、一言一行无不表现着我公司的全体效劳质量和程度，也间接影响到公司的形态和名誉，因此唯有不停地进步我们的素质和业务才能，才干使我们的产物在商超、酒店，各个门店，在剧烈的市场竞争中立于不败之地，因而我们理货员的根底知识和技艺十分紧要。我以为做为一个理货员，首先要明白本身任务职责和日常完本钱职任务的要点，比方帮助各店对其商品和我产物实行分类，并按商品陈列办法和准绳实行商品陈列(包括补货)、对顾主的征询导购提供效劳、常常记载我产物的缺货状况，制定补货打算、搞好市场调查，掌握消费者需求，及时上报公司指导，制定新产物购销打算等等。而做为理货部长，根本任务职责就是对每个理货员实行根本技艺培训，熟习各个门店的任务流程，帮助各店主管展开任务。
我竞聘理货部部长这个职位，以为有以下几个方面的有利要求。
一是具有耿直的人品、良好的涵养以及完善的任务作风。一直做到襟怀坦荡，公允正派，善解人意，与人为善，不搞小举措。一直以为一本人的崇高情操和涵养不是凭空与生俱来的，而是经历不停学习，修练培育而来的，因此，平常我只需有空在不影响任务的前提下，努力增强学习，努力使本身成为一个有崇高情操有涵养的人。能享乐耐劳，仔细担任。他人不愿做的事我做，请求他人做到的事，本身首先做到。从不揽功诿过，大公无私，与人争名利。指导布置的任务尽力去做，不无故推诿。
二是具有较片面的组织、协调任务的素质和才能。识大体，顾大局，处置Issue(问题)较为周全，任务仔细担任。具有勾结同志，正确处置与指导和其他同志的关系的素养;唱工作，办事情，可以做到思绪明晰，行止有度，眉目清楚，恰如其分。
三是酷爱任务，奉行做事就养精蓄锐将它做好的准绳。遇到Issue(问题)从不畏缩，努力寻求处理方法，在处理Issue(问题)的进程中使本身的任务才能得以提升。有较高的业务技艺程度。
四是有较强的创新认识。我思想比拟活泼，承受新事物比拟快，爱学习、爱思考、爱出新点子，任务中十分留意发扬客观能动性，有较强的.创新认识和超前认识，这有利于开辟任务新场面，尤其合适在剧烈市场竞争要求下的企业管理任务。
假如我能竞聘成功，一定会在公司指导的正确指导下，在各位同仁们的鼎力协助下，按照公司市场开展战略以及每阶段的市场战术，充沛发扬本身专长，竭尽全力做好以下几点任务：
首先，详细理解各个商超、酒店、门店的重要运营目的以及我公司在其间的开展目的，我概括为“搞好效劳、内强素质，外树形态，开辟开展，自强不息”。
二、是仔细贯彻执行公司的各项确定，增强学习，积极进取，求真务虚，开辟创新，不停进步本身的综合素质、创新才能，用诚挚的感情勾结全体同事，充沛调动大家的任务积极性，同心同德，搞好各项任务。
三、是树立和标准一系列规章制度，岗位职责分工巧化，自上而下，使任务事事有人管，件件能落实，做到标准有序，有章可循。
四、是树立和完善竞争机制。尺有所长、寸有所短，充沛发扬各人的专长，从而调动每本人的任务积极性。
五、是摆正地位，做好公司指导市场战略的顾问。首先对各个店的状况深化理解，搜集各类信息供指导参照，提供各类有利于市场开发的提议和主张;其次，要有统筹统筹的思想，当好各个店的协调人，
六是让每个员工树立公司形态为重、利益至上的思想，把效劳仪表、效劳态度、效劳纪律、效劳次序等做为培训.的根本内容，让员工树立“顾主是上帝、员工代表企业”的思想。
七、是增强对理货员的管理和监视，对各店组织购进的我产物库存状况，贩卖状况以及损坏货状况详细理解和记载，确保各店我产物进出的标准化、制度化管理。
八、是做好员工的任务布置、指点和考核，实在执行公司及各个店内的各项促销活动，充沛做好宣传及布置的任务;仔细做好大宗、团体购置的接待任务，片面协调，让顾主感到方便、快捷的效劳。
九、增强对各个店的效劳任务，帮助各店增强我产物的进、销、存的管理，掌握规律，进步库存周转率，不停货，负库存、零库存实行剖析，并及时处理，促使各店产物管理趋于迷信化、合理化，尽能够降低本钱，开源节流，以增加开支，获得各店的信任，进步各店对我公司的忠实度。
尊重的公司指导，“满足客户需求、及时完成指导交办的义务、尽全力协助同事”这是我的任务目的。诚实待人，为人正派是我为人态度!勤劳务虚，开辟创新是我的任务态度!假如公司委以我理货部部长的重担，我将不孤负大家的希冀，充沛发扬我的聪明才智，以高昂的任务热情和高度的任务责任心，加倍努力地任务，使理货部日常任务在各方面都有新的起色，新的打破，上升到一个新的台阶。不论这次能否竞聘上，我想用以下十字“忠实、学习、勾结、勤劳、创新”来严厉请求本身，来唱工作，我一定会努力。也想请大家多多了解、赞成我的任务。
竞聘演讲稿 篇3
尊敬的公司领导：
您好，我叫xxx，今年32岁，大专经济管理专业，20xx年进入公司后一直从事物业管理工作，经历从物业前期介入，多层的移交到小高层的移交的物业部工作的整个过程。同时参加全国物业管理员的考试，在不断的学习中，根据我对物业管理工作的深刻理解，参照xx花园物业管理工作的现状，我认为急需解决的是物业管理中的服务创新和标准化管理。
党的十六大提出了“与时俱进，开拓创新”。创新已经成为社会进步的一种动力。早在年初，公司领导针对物业管理工作就提出了“全新，全意，全程”的服务宗旨。全新就是要为业主提供创新的个性化的服务方式，这正体现了公司领导的远见卓识。xx花园是预销售方式，业主在交接自己的房屋时直接面对的就是物业部，在如此重要敏感的阶段，物业部工作的优劣也就直接代表了公司的形象和水平。业主选择了文博花园体现了对zhf公司产品的信任，如何使这种信任在各个方面得到满足以形成对公司产品的忠诚，物业部在实施过程中有很多需要提高的创新工作要做，目前物业部已成为中房公司在产品开发服务构成中较薄弱的一环。只有采用了先进的思想，科学的办法，物业部的工作才能够在不利的环境中求生存和发展。这就是创新的必要性。
物业部工作的创新主要体现在观念创新，服务创新，管理创新等几个方面，他们既是相互独立又是相互支持不可分割的。
首先是观念创新。
思想的改变是一切行为改变的前提。所以观念创新是物业部管理及服务创新的先导。拿过去的老观念和老经验的思维定式，条条框框在文博花园这个新环境中实施造成了目前物业部工作面临重重困难，无论是业主还是相关部门均不太满意，在一定程度上影响了公司的美誉度。物业部要走出困境就必须解放思想，去不断适应社会进步和市场规律，要眼光向外，积极学习接受先进的思想和办法，不断总结和研究，宣传自己的优势，批评和改正自己的错误，以人为本，不断创新，使物业部的工作得到提高。
其次是服务创新。
通过了观念的创新，体现在工作中重要的一部分就是服务的创新。物业管理是以人为本，为人服务的行业，服务水平就是产品的质量。物业部的服务工作也是整个zhf公司开发产品质量的一部分。xx花园整体定位为中央高尚文化学习型社区，如何在公司领导的指导下，不断充实提高完善物业部的服务体系来满足高尚文化社区的要求，改变目前低层次的服务水平。就要不断的创新，以业主的满意作为工作的标准和根本宗旨。与业主之间建立“互相沟通，互相理解，互相尊重”的长期协调关系。及时了解业主的需求，充分挖掘现有资源的潜力，为文博广大业主这些固定的服务对象提供满足各种层次多领域的具有很高个性化的服务内容，“全新，全意，全程”体现“安全、高效、舒适、高尚”的中房文博社区文化。
具体的服务改进方案有以下设想。
物业部的服务可以分为三个层次，第一层为核心服务，也就是常规性服务，包含有房屋及设施维修，治安，装修管理，环境绿化保洁，车辆管理等等方面，是物业部的日常工作。在此层推行岗位首席负责制，由首席负责人负责到底，用客户满意率来进行考核。例如在维修上，由水电技术人员首席负责按照维修标准流程，接到报修后小修不超一天及时完成，由业主签字认可满意及时并反馈到办公室，据此对维修及时率和维修满意率进行考核。在装修管理上要本着为业主服务的思想，组织专家对装修方案提出合理化建议，提醒业主注意事项，由首席负责房管员帮助业主巡视验收隐蔽工程，避免业主上当受骗。其余几项也是如此。此层次服务要以业主的全面满意为标准，在实施中要文明礼貌，特别注意细微末节，例如在进入业主屋内维修时，要求维修人员自备脚套和抹布，维修后及时把现场清扫干净，让业主在方方面面感受到物业部的人文关怀。第二层为有形增值服务，是为业主提供尽可能多的生活便利。代为出租看管空房，代聘家教保姆，dai办家政清洁服务，代洗车看管，护理家庭绿化的花草树木等等，目前物业部没有搞但有这方面人员优势，此类服务若搞好不仅填补空白，能使公司形象提升，还会增加一定的收入，但必须做好市场调查。例如开展家庭绿化代管，物业部有专业绿化和操作人员，几乎不用投资，在管理好公共区域绿化的同时，还能提供包括育苗，代管，修剪，施肥等服务，如果通过对业主的调查有这些需要就可以开展。这样多种多样的个性服务不断开展，充分为业主提供生活便利。第三层为精神文化服务，就是通过与业主在文化方面的交流建立感情，物业部要不断的利用现有的场地设施举办一些文体娱乐活动来拉近与业主之间的联系。例如在节假日开展乒乓球比赛，合唱，以家庭为单位的艺术竞赛，组织业主自娱自乐，鼓励积极参与。使业主感受文博花园社区高尚的文化氛围，感受到如住xx花园的幸福。既培养zhf公司的忠诚客户，又提高物业品牌为营销作一定铺垫。
以上服务创新还仅仅是一些设想，尚有很多不成熟之处，还望得到领导指正。当然在实施前还会列出详尽计划，进行可行性研究，成本概算，收益分析。
最后是管理创新。
管理创新是观念创新实现服务创新的保证。只有运用新的管理思想制度措施方式操作流程，改变现在家长式的管理方式方法，不断创新，使目前的人员更加合理积极的运转，创造新的生产力，取得更高的劳动效率。灌输先进的工作理念，建立公平的竞争机制，使员工建立“以公司为荣，以服务为乐”的工作态度，建立科学合理完善的规章制度，建立岗位责任制，参照ISO9000系列认证标准建立工作标准流程，在具体的方面细分，对每个员工的工作都能进行考核。建立并切实执行员工培训和激励机制。使物业部员工从内心对公司忠诚，才能使他们在工作中不断努力，一点一滴的树立起物业部的良好形象，产生强大的凝聚力和向心力，达到吸引人才，用好人才，提高人才，提高部门整体水平的目的，同时也为公司高尚的企业文化建立贡献一份力。
物业部需要一个勇于正视现实，承认差距，积极学习，敢于迎接挑战，能够快速接受新事物新思想具有创新意识的年轻人。在物业管理的全程服务，房屋管理，设备管理，安全管理，环境绿化保洁管理和人员管理均有深刻体会的开拓者，在公司领导的指导下，从根本上适应“中央高尚文化学习型社区”的要求。
竞聘演讲稿 篇4
尊敬的各位领导、各位老师：
大家好！
感谢领导给了我这次难得的竞岗机会。我竞聘的岗位是小学语文教师。
本人本科学历，小学语文高级教师。
竞岗理由：
我参加竞聘这个岗位，具有以下的优势：
1、热爱教育事业，爱岗敬业，团结同事，为人师表。
2、有扎实的语文基本功，注重培养学生的良好习惯，积极推进素质教育。在指导学生写作、演讲等方面取得了较好的成绩。
3、有较强的教学能力，工作认真负责，严以律己，关心学生，能胜任班主任工作。参与课改实验，勇于开拓进取，有很强的工作责任心。
4、创立博客，通过网络学习与交流，进行教育教学研究。“绿叶许琳”博客获得了“新课程网络教研”年度优秀教育博客提名奖，并被推荐为晋江首届优秀博客。
工作设想：
如果这次我竞岗成功，我会做好本职工作，发扬自己的优点，爱岗敬业，爱校如家，爱生如子，努力做到：廉洁从教，绝不进行有偿补习！成为一个学习型、教研型的教师，改进教学方法，不断完善自我；激发学生的学习兴趣，关心呵护每个学生，促进他们的全面发展；我希望自己能成为孩子们的知心朋友，走进他们的心灵，点燃心灵明灯，照亮前进的道路，让他们的精神世界更明亮！
我是一片普通的绿叶，借助生命的绿，陪衬绿树红花，默默地奉献着……
“落红不是无情物，化作春泥更护花”，我爱成功小学，爱这——团结温馨的大家园，我希望能够和大家一起在这片充满希望的田野上，辛勤地耕耘，为成功小学的腾飞贡献出自己的光和热！
谢谢大家！
竞聘演讲稿 篇5
老实说，在我看到这个岗位的招聘启示时，甚至是当我填写报名表的时候，我对职工教育这个岗位的职责和它的重要性并不完全了解。为什么我要来应聘这个岗位，最初的想法是对照招聘启示上列的一长串要求，我认为我都能达到。什么文字能力，语言表达能力，计算机的文字处理，电子表格，网页制作等等，从事这个岗位能发挥我的特长，符合我的兴趣爱好。参加应聘也可以说是对自己的一次挑战吧。报名后这些天，我查阅了很多有关企业职工教育方面的资料，对这个岗位有了一定程度的了解：企业为了生存、发展、竞争、赢利，面临保值增值的课题，每一个职工为了自身的生存、发展、竞争、赢利，同样面临保值增值的问题。重视和加强教育培训，为职工提供个人升值的机会和发挥潜能的舞台，鼓励职工勤奋敬业、主动创造，为企业贡献出更大的价值，从而形成一种良性互动的双赢格局，是一个成功企业所必须做到的。今天我来到这里参加应聘，我希望能有一个让自己价值增值的舞台。一旦应聘成功，帮助更多的职工提高技能，发挥潜力，实现自我价值，让职工的价值观和企业的价值观保持一至就是我工作的目标。对于具体的工作，我也有一些初步的思路:
1.培训对象层次
培训对象不仅有生产操作人员而且应该包括基层管理人员和技术人员。对于生产操作人员主要进行以提高工作能力为重点的培训。其目的是使职工更好地胜任本职工作。它的实施应该面向实践，注重实际能力的培养，有效地提高生产技能人员队伍的整体素质。而对于管理人员,专业技术人员的培训,其内容主体是新知识、新理论、新方法，以及适应知识经济时代需要的新技术、新理念、新信息。
2.培训方式多元化
现在我们常规的培训方式就是培训老师授课和现场实践演练，另外可以加入研讨、参观、交流、调查和访问等方法，使职工开阔视野，从而达到最佳培训效果。
3.培训内容实用化
培训应该注重其实用性，应遵循干什么，学什么，缺什么，补什么的学用一致的原则。
4.建立培训效果的评估体制
对于不同岗位，实行不同的培训效果评估。通过岗位竞争，技术比武、资质认证、奖金等级等，使职工在思想上牢固树立起竞争意识，在客观上营造积极上进的良好氛围。要吸引和留住技术人才，不光事业留人，还要有待遇留人。
以上是我一些很不成熟的想法。对于企业的职工教育，本来还应该包括思想政治教育职业道德教育等，分厂的五人宣讲团事实上已经承担了此项工作。宣讲团在电气车间进行宣讲时提到：只要是积极要求上进的职工，合适的机会一定会给他们施展的空间。如果让我从事这个岗位，请相信我会用我的热情和能力做好这项工作!
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