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主任竞聘演讲稿

时间:2020-11-24 10:15:54 竞聘演讲稿 我要投稿

【推荐】主任竞聘演讲稿范文集锦六篇

  演讲稿是作为在特定的情境中供口语表达使用的文稿。在不断进步的社会中,需要使用演讲稿的事情愈发增多,那么问题来了,到底应如何写一份恰当的演讲稿呢?下面是小编为大家整理的主任竞聘演讲稿6篇,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

【推荐】主任竞聘演讲稿范文集锦六篇

主任竞聘演讲稿 篇1

  尊敬的各位领导、评委、同事们:

  大家,上午好!

  我叫王林,今年31岁,中共党员,大学本科学历,现任*****职务。我竞聘的职位是:县苗圃主任。

  古人曾说:胸中承载千百事,不用扬鞭自奋蹄。回顾曾走过的路,就是在这种精神的激励与感召下,我一路走来,不曾有过懈怠、始终奋发向上。自20xx年以来,我开始主持管委会办公室行政、政工、以及党务等工作,一直以来,在工作态度上,我勤勤恳恳、兢兢业业;在实际行动中,我履职尽责、爱岗敬业;在工作能力上,我实现了从知之甚少向精通熟练,从犹豫不决向游刃有余的转变。几年来,我驾驭工作的节奏、掌控大局的能力得到大大提升。几年的学习与磨砺,我深深地感觉到自己的成长与成熟。几年的努力与坚持,使我积累了诸多经验,掌握了种种技巧,在理论支撑和办事能力的交相发力下,工作成绩有目共睹。20xx年,因为*****突出,园区被评为“县级先进单位”,20xx年,因为****优秀,管委会被评为“优秀党支部”。自此,园区的社会地位和形象迅速提升,多次得到上级领导和主管部门的高度评价。 在此过程中,因为表现突出,我个人也先后多次荣获“先进个人”称号。饮水不忘挖井人。虽然工作有成绩,但是我很清楚,以上成绩的取得,是上级领导支持、单位同事协力、个人坚持不懈的结果,在此,请允许我向多年来给予我指导、支持、帮助和照顾的领导、同事们,表示最衷心的感谢!(鞠躬)

  正是基于对园区培养的感激,对自我能力的认知,以及对岗位使命的领悟,才使我今天敢于站在这里竞聘县苗圃主任一职。下面,我将向诸位领导和评委作如下汇报,请予评正。

  参加此次竞争,我认为我的条件是充分的:

  第一、勤奋务实、奋发向上是我的性格。童年时艰苦的生活磨炼,培养了我吃苦耐劳、坚韧不拔的性格;工作后的坚持不懈、孜孜追求的经历,造就了我勤奋务实、奋发向上的作风。一生追求伟大,浮华不实,伟大却遥遥无期;一生坚守平凡、脚踏实地,伟大却不期而至。我不相信有一步登天的捷径,我愿承认只要追求和奋斗,就必定能够创造人生的奇迹。所以,在工作和生活中,我无时无刻不在学习,无时无刻不在积累,在理论知识上,我先后取得大专、本科学历,目前正参加在职研究生的学习;在工作经验上,我向领导学习、向同事学、向实践学,从而实现了文化素养和能力素质双提升。

  第二、勇挑重担、开拓进取是我的风格。没有办不成的事,只有办不成事的人。我时常用这句来激励、警醒自已勇挑重担,攻坚克难。在办公室工作,光荣而辛苦,没有强烈的事业心和责任感,没有勇挑重担、开拓进取的精神,寸步难行。所以,在曾经的工作中,我不断强化大局意识、责任意识和服务意识,不断增强执行能力、组织能力和协调能力,在领导的指导、支持下,先后带领办公室的同事们协助召开“全国马铃薯大会”、多次圆满完成市县领导视察接待任务、成功协助“国际马铃薯亚太区域中心”、“北京希森马铃薯有限公司”落户延庆等事宜。正是因为具备这种风格,在服务中显示了实力,在工作中形成了合力,在创新中增强了动力,在交往中提高了能力。

  第三、严于律己、诚信为本是我的品格。一直以来,我将“以容已之心容人,以律人之心律已”作为自己的人生信条。在日常工作和生活中,我注重社会公德、职业道德、家庭美德和个人品德有机结合,不断加强品德修养和党性锤炼,清清白白做人,实实在在做事,严于律己、待人以诚,争当领导的好帮手和同事的贴心人。几年的时间里,我逐步与县人力社保局、农工委等上级部门建立了积极的工作关系。为园区工作的推动提供了丰厚的人力资源。

  与此同时,领导的言传身教、个人的思索领悟、工作的实践锻炼,培养了我观察问题的正确视角,解决问题的完整思路,以及驾驭局面的基本能力;养成了我雷厉风行、办事不拖拉的工作习惯。

  以上这些,都将成为我今后开展工作的重要经验,我将一如既往的予以继承和发扬。

  假如竞聘成功,我将坚定信心、全力以赴、持之以恒,做到“以维争位,以位促维”,在这个崭新的岗位上贡献新的力量,做出新的成绩。

  一是尽快进入角色、摆正位置。谦虚谨慎,轻言重行。充分发扬年轻人的工作干劲和学习热情,深化角色认知,摆正自身位置,端正思想态度,多渠道、全方位的掌握苗圃工作内容和要求,以积极昂扬的精神风貌融入新的工作岗位。

  二是充分整合资源,履职尽责。坚持不求所有,但求所用的理念。有效整合在园区积累经验、人脉等资源,团结和带领干部职工,尊重和引领大从智慧,齐心协力搞好林木种苗种植等业务,不断推进苗木市场化进程,统筹兼顾推进苗圃事业发展,积极努力提高职工福利待遇,在履职尽责同时开创新的工作局面。

  三是科学规范管理,营造和谐。众所周知,管理也是生产力。我将本着服务基层,服务劳动者的思想,立足于老龄化严重的实际情况,不断健全管理机制,着重培养和管理临时工队伍,启动年轻人负责绿化项目的设计管理,为年轻人搭建施展平台,给老同志轻松的工作环境,在和谐的工作氛围中,发挥各个方面的积极性和主动性,从而有力有序推进园区与苗圃的融合发展,实现双赢。

  各位领导、评委、同事们,有一种理念,它是这样表述的:超前才能超越,敬业才能创业,精求才有精湛,实干才有实效。我想用这句话来表明我此次竞聘的立场和态度,同时,我还将把这句话作为我今后工作的基本遵循和指导思想,印刻在思想中,体现在行动上。时时用以自醒、自律和自警。天行健,君子以自强不息;地势坤,君子以厚德载物。今天,我捧着一颗火热而滚烫的心,期望能用所学所能回报园区的培养之恩,为锻造我思想和灵魂的沃土做出更大的贡献。但是,不论结果如何,我都将矢志不渝地保持这份感恩之心,把握这段珍贵之情,走好今后人生之路。在自己的岗位上苦练内功、争当先锋,从而,为我所衷爱的事业努力、奋斗,做贡献。

主任竞聘演讲稿 篇2

  1,介绍下你自己。

  我叫XXX,今年23岁,1988年出生,毕业于浙江广播电视大学,学的是会计专业。在校期间,担任过副班长和团支书一职,经常组织班集体开展各项活动。成绩优异,先后获得三好学生,优秀团干部,优秀团支书,优秀毕业生等等。XX年,我光荣的加入了中公预备党员的行列中,XX年11月满一年预备期,全票通过转为正式党员,待街道党委批准。现在在杭州安灵公司实习。

  2.为什么想做主任助理??就是你的目的是什么?

  对于刚毕业的我来说,我怀揣着一颗赤胆热心,怀揣着理想和抱负,一心想要为社会做贡献,主任助理的选拔,就是一个很好的平台,既可以增长自己的社会经验,锻炼自己的能力,也可以实现自己的人生价值。记得以前预备党员的谈话的时候,学校书记就问过我,为什么要入党,我当时是这么说的,入党是为了能有这个身份为群众办实事,现在为什么想做做人助理,依然是这个初衷,我想尽自己的能力为我们的社区做贡献。

  3,如何做好助理角色?

  做好助理,我觉得首先要,坚持党支部和居委会的正确领导,服从领导的分配,认真完成领导所交代的各项任务,把所学的知识运用到工作和实践中去,尽快的了解社区的实际情况,为领导的决策建言献策,在思想上,与上级党委和党支部保持一致,做到不利于团结的话不说,不利于工作的事不做,和班子成员保持一致。做好配角,敢做小学生,虚心学习。积极的为社区居民服务,勤勤恳恳,踏踏实实的为群众办事,为社区的稳定,和谐,发展做出努力。

  4,工作思路。

  当前,我们社区和街道各社区一样,面临着征地拆迁和推进城市化建设,各种矛盾日益突出,比如拆迁问题,卫生问题,治安问题,社区居民生活保障问题等等。作为后备干部,应深入到群众中去,积极的为社区居民提供各种服务,为困难群众提供帮助,倾听群众的想法和呼声,把所了解的情况及时的向社区领导反映,为社区居民提供各种服务,同时积极向社区居民宣传党的一系列方针政策和城市化推动所带来的好处。切实的解决好利益问题,尽可能体现公平公正。随着外来人口的增加,现在又临近过年,还应加强护村对作用,为社区居民营造一个安定祥和的生活环境。我相信只有上下一心,团结一致,龙王沙社区的各种工作一定会顺利开展,社区居民的生活会一天比一天更美好。

  X年X月X日

主任竞聘演讲稿 篇3

  尊敬的各位领导、居民:

  你们好!今日,我的心情既高兴,又格外激动,居委会主任竞聘演讲稿。高兴是因为今日我们东湖二委要选出一位能够真正代表社区居民利益的当家人;激动是因为我有幸成为居委会主任的候选人,可以有机会与各位敞开心扉,说说我的心里话。

  我叫**,大专文化,中共党员,56年生人,原任建材公司玻纤厂财务主管会计,20xx年底有偿解除劳动合同后,于今年8月份来到东湖五委任副主任,主抓计划生育工作。多年的党性教育,使我具有较好的政治觉悟和思想政治素质;多年的国企财务工作经历,培养了我严格的组织纪律性和脚踏实地、吃苦耐劳的品质;而短暂却充实的居委会副主任工作,使我对居委会工作的性质和意义有了深刻的认识和体会,特别是当我逐户走访核实,建立起准确的统计资料时,当我对管理对象服务回访时,当我与居委会的同志们一道做上访调节处理工作、协调环境卫生、解决弱势群体帮扶问题,组织社区文化活动等工作的时候,我都能深切地感受到,我自身价值在全心全意为居民服务的过程中的体现,使我分外珍惜着宝贵的岗位,也使我对居委会工作产生了爱和激情。从东湖五委到东湖二委,地方变了,我做好居委会工作的决心和信心没有改变,竞聘演讲稿《居委会主任竞聘演讲稿》。在东湖五委的各项工作和活动中得到的锻炼和积累的工作经验,为我尽快适应新的环境和岗位,奠定了良好的基础,也让我做好了充分的为社区奉献的思想准备。

  居委会工作直接联系千家万户,是党和政府联系群众的“

  第一线”, 党和政府的政策、措施、最后都要靠居委会干部去落实,用老百姓的话说就是:“千条线都要过一个针眼。”居委会工作的好坏、细致与否,直接关系到了千家万户。而居委会主任这个岗位,于我就是一个更高层次的舞台和空间,我可以更多地奉献自己的才能和热情,更好地去为每一位居民办实事,谋实惠。

  如果竞选成功,我将不辜负上级组织、领导和广大居民的厚望,与居委会的同志们一道全心全意为居民服务,充分发挥好居委会在联系党和政府与人民群众之间的纽带和桥梁作用,全力推进社区建设,按照管理有序、文明祥和的新型社区建设目标,努力把我们的社区建设成为党建更加扎实、民主更加健全、服务更加完善、治安更加良好、环境更加优美、居民生活更加便利、人际关系更加和谐的小康社区。

  一是要突出社区居委会服务职能。本着“民思我想、民困我帮、民求我应、民需我做”的原则,积极组织、依法办理好各项公益、公共事务。紧紧围绕居民群众的需求,完善社区服务体系。设立服务热线电话,积极开展家政服务,举办健康讲座、就业培训学习班,组建社区服务志愿队,以“多帮一”的形式,构筑面向困难群体的社会救助服务网,面向孤、老、残等特殊人群的社会福利服务网,面向下岗和再就业人群的社会保障服务网,面向双拥优抚对象的社会化管理服务网,面向全体社区成员的信息化服务网,形成社会福利服务、社会救助服务和市场服务相结合的多类型、多层次、广覆盖的社区服务网络,满足社区居民日益增长的物质和文化需求。

  二是要强化居民自治。强化自我管理、自我教育、自我服务的基层群众的自治作用。扩大居民评议会、社区咨询会、社区协调会、社区听证会等多种载体和形式,引导居民群众参与对社区居委会事务的管理。

主任竞聘演讲稿 篇4

  尊敬的各位领导、各位主考官:

  大家好! 一、通过服务创新实现服务领先。中国移动通信的服务理念是“沟通从心开始”。我认为:要切实做好“沟通从心开始”,必须要做到“沟通从‘新’开始”和“沟通从‘行’开始”。也就是说我们每一位员工不仅仅要有服务创新的意识,而且更重要的是要将这种服务创新的意识应用到实际工作中去。在目前,移动通信市场的竞争中,服务已成为企业竞争的绝对因素。对手同我们的竞争已经从原来简单的价格竞争全面转移到服务竞争上来。谁的服务内涵丰富,谁的就是市场的赢家,服务创新将成为开拓客户市场的有力武器。公司已由成立之初的手机用户只有通话服务和来电显示服务发展到如今的语音信箱、手机银行,移动办公等二十余种具有附加值的服务功能。在基层营业部,目前仅仅局限于业务技术的创新是远远不够的,最主要的是我们企业的管理者和员工怎样在具体的实践工作中来做到“沟通从‘新’开始”和“沟通从‘行’开始”呢?我认为:目前实施“零距离服务”;推行“首问负责制”就是很好的措施。 所谓的“零距离服务”也就是让每一位员工对客户进行贴心服务和贴身服务。即从服务意识、服务提供上同客户的需求保持“零距离”。用心、诚心、真心为客户服务,强化“客户就是我们衣食父母”的服务理念,达到思想认识上的“零距离”。人性化、人情化、人文化服务,打破时间、空间的概念,以客户满意为标准达到全方位服务的“零距离”。加强企业与客户之间的交流、沟通。改变服务方式,强化被动式服务向主动式服务转变,营业向营销转变,等客户上门向上门服务转变,满足型服务向满意型服务转变。从而全面提高客户对中国移动的认知度、信任度和满意度,最终使客户与企业融为一体,达到企业与客户的“零距离”。 推行“首问负责制”,也就是客户到营业部来办理或处理移动业务所接触、询问的第一人,这个人就负责解答客户的提问或帮助指导客户处理完业务直到客户满意离开。他不得以任何理由推托,让客户耗费更多的时间和精力。推行“首问负责制”是通过建立一个全员、全程、全方位的服务体系的方式,倡导全员服务,树立客户至上,杜绝在接待客户方面推诿、扯皮现象的发生,以提高办事效率来改善服务质量。既增强员工了的主人翁意识,树立了企业良好形象,同时也锻炼了员工解决问题的能力。

  二、打造服务品牌实现业务领先。打造服务品牌这就要求我们的服务不能只停留在表面要向深层次发展。服务要向深层次发展: 首先,要强化员工服务意识,认识到做好服务,不仅关系到企业的生死存亡和发展,更是关系到员工个人的生存、发展的根本问题,“失去了客户就是失去了市场、利润,员工就失去了就业的机会,”从而树立“客户就是财富,服务等于收入“的观点。其次,我们的员工必须要具有竞争意识。既要有勇于竞争、善于竞争的魄力和勇气,还要有硬着头皮、厚着脸皮、饿着肚皮、磨破嘴皮去闯市场的精神。要根据市场需求对外加大宣传移动通信业务品牌的力度,另外,要敢于主动去同市场“接吻”,和客户“谈、练、爱”。让移动通信的业务成为“第三者”插足到每一位客户的家庭生活中去。我所说的“谈、练、爱”,“谈”是指向移动客户开展业务宣传、阐述移动资费、解答客户提问、介绍移动热点等;“练”是指给客户演练手机上网、移动办公、手机银行、网上购物等时尚的新业务功能;“爱”是指延伸我们的服务,用爱心去帮助那些老、弱、病、残的客户。以打造出中国移动的服务品牌为已任。 在座的每一位都知道,在经济学中有一个很重要的法则,叫做“二八原理”。它深刻分析出我们的经营收入的8xxxx是由2xxxx的大客户带来的,这2xxxx的大客户就是我们企业的忠实客户、信誉客户和最佳客户。显然,我们有更多的理由让这些大客户对我们的产品或服务更加满意。我们应该把大客户看作是企业生存和发展的命脉。就市场竞争现状来看,大客户已经成为竞争对手同我们争夺的焦点,做好大客户的服务工作,提高大客户的忠诚度,保持大客户群稳步发展是企业打造服务品牌,实现业务领先工作的重中之重。 目前,公司已经实施了大客户经理制度,但在基层营业部就大客户的基础资料、服务策略、队伍建设和业务流程等方面还存在着一些欠缺。 我认为:要搞好大客户服务工作, 首先,要在纷繁复杂的客户群中找准目标,辨别出谁是大客户、谁是重要客户、谁是潜在大客户,要摸清大客户所处的单位、行业、规模等情况,建立完善的大客户基础资料,为市场营销打下坚实的基础。其次,是在为大客户提供共性服务的同时,还应提供“优先、优质、优惠”的个性服务。以人盯人的方式,定期分层次地走访大客户,了解客户的需求及竞争对手的活动情况,制定出“人无我有、人有我优、人优我新、人新我特”的服务策略,竭尽全力地满足大客户的特殊需求。 第三,就是将企业中素质高、业务精、能力强的人才安排到大客户服务工作中去,切实加强大客户服务队伍建设。 第四,要优化大客户服务工作的业务流程,要围绕“综合受理、内部分流、优先处理、结果反馈”的原则建立大客户服务的“绿色通道”并确保其在运行中畅通无阻。最终打造出中国移动的服务品牌实现业务领先的战略目标。

  三、加强基础管理,完善激励机制 。基础管理作为企业最基本的条件是企业不可逾越的阶段。一个企业如果基础管理的基本功不好,虽然也会有短期的快速发展,但绝不可能长期持续发展下去。随着市场竞争的白热化,问题也就会慢慢浮出水面,如服务不好、统计不实、素质不高、考核不严等等。这些都会使我们企业的市场竞争力大打折扣。因此,加强基础管理工作,建立建全激励约束机制在基层营业部势在必行。 首先,要合理分工,协调好企业内部的各个部门,树立“前台为客户服务,后台为前台服务”的企业协作观,使全体员工认识到前台是后台的客户,上一道工序是下一道工序的客户,形成后台服务前台、个人服务集体、部门服务全局、全员服务客户的观念。 其次,是增加管理工作的透明度,积极推行“司务公开”制度,大力开展“民主评议”的`活动,这样既使管理者的工作得以有效监督也使员工的主人翁精神和参政议政的能力得以充分发挥。 第三,基层管理者要树立学习观。即,向员工要学习,把员工的需求作为基础管理的导向;向用户学习,把用户的意见作为改进工作的忠告;向竞争对手学习,用他人之长补我所短;向兄弟营业部学习,互通有无、及时改进。总之要博采众长,合理消化,有效利用。第四、基层管理者要有安全生产意识。要遵循“生产必须安全,安全促进生产”的原则。在安全问题上牢记99-1=0的理论,在管理工作中9xxxx事做好了,却出了一次安全事故,结果是前功尽弃等于0。 另外,依靠管理创新提高服务水平。通过实行营业大厅“大堂经理”管理制,来缩短管理者同客户和员工之间的距离;实施“员工满意工程”,作为一名管理者心中要牢记:要使客户满意首先要使员工满意,让员工的切身利益得到满足。要有“员工第一,客户第二”的定律,要将员工的事看作为天大的事。因为有了好的员工就不愁没有好的客户。最终以创新推进管理,以管理推进服务,以服务推进效益。实现企业效益的最大化。 建全激励约束机制,树立“以人为本”的管理理念。 人是生产力中最活跃的起决定性作用的因素,他也是企业中的宝贵资源。在管理学中有个“木桶定律”就是说,一个用许多木板箍成的木桶,其水容量的多少不取决于最长的木板或全部木板长度的平均值,而取决于最短那块木板。因此在企业内部一定要加强业务学习,提高整体业务水平,这也是改善服务具体工作的实施。 企业管理要以人为本,尊重人的自身价值和创造价值,以完善的机制激励人。制定出“天天有学习、月月有主题、月末有评比、季度有分析、半年有总结、年年有佳绩”的激励机制。通过实施行之有效的激励机制不但可以充分调动了员工的主观能动性和创造性而且也可以增强企业的凝聚力和向心力,最终营造出一种人人有前途、个个有干头、领导关心员工,员工关心企业,和谐温馨的企业氛围。 在基层营业部不但要激励有余而且要约束充分,有了完善的激励机制后,还应建全约束制度。在激励中体现约束。这也是保证企业持续稳定发展;加强对权力的监督;防止个人滥用权力而侵犯企业和其他员工权益的需要。我认为基层管理者首先应该是一名劳动者,是为企业、为员工、为客户的服务者。所以说在制度面前要人人平等,管理者要带头遵守各项制度,自觉接受制度的约束,率先垂范。要求员工做到的管理者自己应该首先作到。另外管理者要敢于承担责任,要为其管理范围内员工的行为和结果负责,要为企业负责。只有这样才能树立起管理者的威信,员工才能和您心往一处想、劲往一处使,抛弃个人得失,追求着企业的追求,幸福着企业的幸福,做到“金杯银杯不如客户的口碑,金奖银奖不如客户的夸奖”。最终达到客户完全满意的宗旨。 总之,只要我们挥动创新的指挥棒,齐奏市场的乐章,合唱服务的主旋律,中国移动的音乐一定会更加美妙动听。

  各位主考官:我虽然很年轻,加盟移动的时间不长,但我有发展的无限潜力和开拓创新的勇气。为了中国移动的美好未来,请相信我。给我一点阳光吧!我会更加灿烂的。

  我的演讲完了,谢谢大家,不足之处恳请大家批评指正。

主任竞聘演讲稿 篇5

各位领导:

  大家好!

  我叫史**.竞聘的岗位是ct室主任,也是向大家学习来了!

  现在我把自己的基本情况向大家介绍一下:XX年来到我们医院.96到XX年,在河南省信阳医学院学习 医学影像诊 断学,期间在河南省肿瘤医院实习一年 .XX年,被我院第一个派往河南省郑州中心医院进修核磁诊断半年,并亲自参与核磁的初建,同年取得执业助理证书.XX年在新乡医学院继续医学深造,并与XX年11份取得大专学历..XX年被我院聘为ct室副主任,XX年竞聘为ct室主任. XX年,全程参与螺旋ct的初建并使各项业务顺利开展.同年,取得大型医用设备ct医师上岗合格证书

  从业8年来,自己勤奋学习,用心总结,对影像的诊断有一定的造诣,在肿瘤医院,师从影像教授黎海亮老师,在中心医院副主任医师王天玉主任直接指导下,使自己对理论更有深刻的认识,对临床疾病的诊断提供 更有价值判断.

  如果这次我竞聘成功,我会一如既往的落实和加强上次竞聘对大家的承诺.即,为患者提供温馨周到的服务,把病人当亲人,视病人当衣食父母,另外,我们也紧密联系临床,做到经常跑病房,跑门诊,尽全力为医生诊治提供最有价值的参考,通过和医生的交流,和对一些特殊病例进行了治后随访,来提高我们的诊断水平.其次,我会加强科室的日常管理,监督执行医院的各种规章制度,奖罚分明.加强对机器的养护,注意成本的节约,调动科室的积极性,提高我们的服务水平.最后我也会继续以宽容的心态,与科室成员和谐相处,创造健康有序,和谐宽松的工作环境,把科室所有的问题统一到全心全意为病人提供服务上.

  今天我能站到这里,本身就是对自己的超越.无论这次当选与否,我都会积极配合医院和科室的各项工作,为医院和谐发展作出自己的一份努力.我恳求在座各位同事和领导,根据客观实际作出判断.

  最后,我用一个深鞠躬向大家表达一直以来对我的关怀和支持!

  谢谢大家。

主任竞聘演讲稿 篇6

  各位领导、老师们:

  首先感谢学校为我们老师搭建了这样一个能充分展示自己、参与竞争的平台,让我们每一个老师都能参与其中,力求为学校的辉煌明天尽一份心,出一份力,希望在我火热的七月里,我们每一位老师都能拥有这火一般的热情。

  作为众多竞聘者中的一员,我觉 得这是一个自我锻炼、自我展示的机会,我很珍惜、也很重视这次机会。我既然参与了竞聘,就力求把它做好,我并不看重参与结果,我重视的是参与的过程,只要尽力而为,又何来遗憾呢?我要用一颗平常人的心来做好竞聘,尽力做好每一步。

  我毕业于南京航天航空大学外语系,本科学历,是一个沉稳、踏实、兢兢业业的人。认真对待工作,关爱每一个学生,团结每一位同事是我的基本宗旨。本人现任双语小学英语教师,同时担任英语教研组长。这次竞聘的是学校教研室主任一职,我相信只要大家相信我,我一定能做好!

  在双语的这几年里,我一直从事中、高年级的英语教学,对英语教学十分熟悉,同时作为英语教研组长,我一直致力于小学英语的摸索、研究,希望培养学生的学习兴趣,让他们在轻松、愉快的环境中学习。我还尽力发现语文、数学与英语教学中的相同处,把其他学科中的优势及其它老师好的经验用到英语教学中,从不同的学科中发现它们的共同处,以便使课堂学习更加有趣、生动。让学生在快乐中学习,在快乐中掌握知识。我还帮助学校举办“英语沙龙”“轻松英语伴你行”等活动,赢得了社会、家长、同行的一致好评,平时在与外教的交流中,我也学习他们的长处,更好的运用到我们的教学中。

  我知道教研室的重要性,它是学校课堂中的重要一块,我如果当上了教研室主任,我一定组织大家一起研究,不能闭门造车,要制定适合各个学科、各个年级的教研计划,要不断的在中间过程中进行总结,去粗取精,扬长避短,找出最好的方案。让老师们能积极参与其中,出谋划策,发现教 学活动中的薄弱环节,完善各学科、各年级的教研,从各教研计划中找到合适的方面,并充实它、完善它,使老师能更好运用。我还要让各位老师学习新课程标准,学习怎样运用到实际中,怎样与形势相适应。

  我还要积极地展一筹莫展调研活动,使 教研计划、教研活动有科学性、实际性。科学与实际相结合,实距是检验科学的唯一标准。先要有科学性的计划,再在实际活动中进行检验,使得能去伪存真,保证科学性、实际性。我还要积极与兄弟学校沟通,向一小等学校学习,学习它们的长处,好的方面,成功的经验,并把它运用到我们这里来,与我们实际相结合,形成我们的特色,我们的风格。使我们能与其它学校并驾齐驱,并赶超它们。希望我们能成为它们学习的对象,我想我们的学校一定会更好。

  我的演讲完了,最后,我希望大家相信我,选择我,我不会让大家失望的!

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