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竞聘演讲稿

时间:2021-03-02 15:31:50 竞聘演讲稿 我要投稿

【热门】竞聘演讲稿集锦六篇

  演讲稿是为了在会议或重要活动上表达自己意见、看法或汇报思想工作情况而事先准备好的文稿。现如今,演讲稿的使用频率越来越高,相信很多朋友都对写演讲稿感到非常苦恼吧,下面是小编帮大家整理的竞聘演讲稿6篇,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

【热门】竞聘演讲稿集锦六篇

竞聘演讲稿 篇1

各位领导、同志们、评委们:

  大家好。

  我是**县分公司市场部的**。我竞聘的岗位是市分公司市场拓展部分管县分公司的本地电话产品经理岗。作为一名基层的员工,能有机会参加竞聘,这体现了公司对基层员工的关心和信任,也感受到公司不拘一格使用人力资源的改革动力!我相信这种科学合理的用人机制一定能给公司的经营管理带来新的活力和动力。而我自己,对公司给予的这次竞聘演讲的机会,表示感谢!下面请允许我陈述自己竞聘的理由以及如何搞好本地电话产品经理的工作设想。

  1、我熟悉各类电信业务和技术,受过严格的专业培训,具备良好的通信综合素质,既有通信专业的学历,也有湖南大学网络学院计算机专业的本科学历。在职工作13年来,我先后被公司选派到武汉邮电科学研究院、北京国际交换系统有限公司、北电网络公司、中兴公司等单位和厂家接受交换、传输、电源、数据、多媒体新业务的培训。通过这一系列的学习和专业培训,使我成为一名知识结构合理,一专多能,既有技术、又懂业务、三会营销的复合型管理人员。滴水之恩,当涌泉相报,长期来我在自己的岗位上踏实高效工作以回报企业的培养,也希望有机会在要求更高,压力更大的岗位上回报企业多年来的培养教育---真可谓“欲穷千里目,更上一层楼。”这也就是我积极参加本次竞聘的原因和动力。

  2:参加工作13年,我做过4年的传输、交换、数据、移动、农村模块局综合维护工作,4年的支局长、3年的设备维护中心主任、2年多的市场经营部具体分管策划、公话、渠道建设、业务管理等工作,不同的工作历练,培养了自己勤于思考、敢于创新、勇于实践、超越自我的工作风格。对照本次产品经理工作职责要求,基本上与自己现在所从事的工作一致,熟悉县级分公司电话经营模式、市场策划、产品营销途径和切入点、农村电话市场潜力、市场竞争环境、产品营销渠道的流程协调、基层营销组织工作的弊端等具体情况,能够做到轻车熟路和胸有沉着,并卓有成效地开展工作。

  3、我在多年的工作中取得了良好的业绩。在支局锻炼期间,曾率先提出电话村、电话路、电话街三点一面的转动发展思路,支局业务拓展、基础管理、客户服务等各项工作同频共振,协调发展。20xx年在百万电话大行动中被荣立市公司“二等功”一次,在设备维护中心做主任期间,**的维护基础工作和网管工作一直在全市名列前茅,设备维护中心被授予“创建省级青年文明集体”光荣称号;到市场部工作后,先后针对铁通低价位抢夺县城宽带客户,建议采用包年宽带与预付费小灵通捆绑营销,不但促进了宽带业务拓展,同时新发展小灵通400户;针对县城先农小区客户搬迁较多,铁通实施拉引营销策略,进行用户策反工作的严峻形式;建议及时采用客户交100元移机,赠用户100元话费实行现场移机绿色通道,同时有效地引导客户搬迁新居的购买欲望,大力推销来电显示业务;做到了稳住了存量,又激发了增量。在公话方面提出“网吧 话吧”和校园后勤 IP超市等发展模式,开创了我县IP公话发展局面。以上的业绩受到了县公司领导的肯定和认可,本人20xx年被评为市分公司“优秀人才”。回顾过去“诸往矣”,展望未来“不足兮”。我将努力迎接新挑战、抓住新机遇、创造新优势、满怀信心搞好本次竞聘的工作。

  那么如何做好本地电话产品经理的工作呢?我的想法很多,概括为三句话,那就是:盘活资源,做好“圈地式批量营销”;细分市场做实“针对性主动营销”;整合优势,做活捆绑式差异化营销。落着点是四个字,那就是做实、做活、做好。

  以上是我对管理工作的粗浅的看法。我认为竞聘演讲终觉浅,业务管理需躬行!说的好不如做的好!说的到不如做的到!我希望在今后的工作中,苦干加巧干,大家比比看!

竞聘演讲稿 篇2

尊敬的各位领导、各位评委、同事们:大家好!

  记得有人说过:人最大的不足不在于看不到自身的不足,而在于看不到自身巨大的潜能,80%的人只发挥了个人能力的20%。

  我叫某某,现年27岁,中共预备党员,研究生学历,现在法律部工作。

  此次竞聘经过综合权衡,我觉得我具有以下竞聘优势:

  第一、我具有有良好的思想政治素养和道德修养。

  第二、我具有丰富的工作经验和较强的工作能力。

  第三、我具有担任此职务的综合知识与技能。

  第四、我具有严谨细致、扎实高效的工作作风。

  在这里,我也愿意坦诚地把自己已经认识到的.不足之处汇报给大家。我想如果竞聘成功,我将努力做到以下几点:

  第一、真诚讲团结,协助正职做好工作。

  第二、开拓创新,做好本职工作。

  首先、我将协助正职根据我们公司现在发展的进度建立健全人力资源部的各项管理制度。

  其次、抓好目标计划的制定。

  再次、组织大家积极学习,树立正确的公司理念。

  第四、尽快推进人事制度改革,薪酬制度改革及用工制度改革。

  第五、严格考核,建立激励机制。

  最后、集思广益,加强与群众的沟通交流。

  第三、加强学习,努力把自己培养成多元化复合型人才。

  尊敬的各位领导,评委们,同事们,香港首富李嘉诚说过,他在用人方面不喜欢“大材小用”,也不喜欢“量才适用”,而是喜欢“小材大用”。因为“大材小用”纯属浪费,“量才适用”容易让人自满、使人懒惰,只有“小材大用”才有利于激发员工的潜能,促进工作的创新,从而达到事业和个人的共同发展的目的。如果各位领导、各位评委、各位同仁给我一个“小材大用”的机会,我将尽我所能,做好自己的工作!此次作为人事部副职的竞争者,目前或许我不是最优秀的,但我一定做最努力的,请领导和同事们相信我,考验我!

  谢谢大家!

竞聘演讲稿 篇3

  尊敬的各位评委,各位同事:

  大家好!非常感谢党组给予这次展示自我、公平竞争的机会。能参加这次竞争上岗,我倍感荣幸!

  我叫XXX,32岁,中共党员,工程硕士。1998年……参加工作,20xx年转业至发改委综合处,现主要从事经济运行、政策研究和规划管理等方面工作。

  四年来,在领导和同志们的关心和支持下,我先后荣获“十二五”规划编制、政府决策研究工作、目标管理等多项市级先进个人,两次获得XX市社会科学优秀成果二等奖。在综合处工作期间,我围绕中心工作认真履职,参与起草历年国民经济和社会发展计划报告和历次经济形势季度分析报告,先后参与了全市“战危机、保增长”工作实施意见、新三年跨越式发展行动计划、区域性中心城市建设规划编制等重大工作。特别是,受主任和处长的充分信任,负责起草了《XX市关于加快发展战略支撑产业的意见》;分别于20xx年和20xx年,协助市政协经济委员会起草了其在市政协十二届九次和十五次常委会议上的主报告;作为“十二五”规划编制工作办公室六人成员之一,我全程参与了“十

  二五”重要文件起草、规划体系建立、规划思路和规划纲要编制等工作。今年7月份,我被借调到市委办公厅常委办工作。粗略统计,近四年来,我先后完成或参与完成各类领导讲话50余篇,政策性文件10余项、其他各类报告百余篇,文字量近百万字。

  此次竞岗,我认为个人优势主要体现在四个方面:一是学习主动,肯钻研、重实践。围绕中心工作,我主动学习宏观经济调控、城市规划管理、低碳能源体系、区域经济发展等领域的相关知识,注重在工作实践中不断完善知识结构、增强履职能力。二是作风过硬,敢担当、有韧劲。每逢遇到急难险重的任务时,我不退缩、不畏难,敢打硬仗,能打胜仗,持之以恒。三是工作扎实,讲政治、善创新。四年如一日,工作认认真真、勤勤恳恳,在坚决贯彻上级指示精神的前提下,善于创新工作方式方法。四是协调有方,顾大局、能运作。近年来,我多次参与协调组织市委、市政府大型观摩讲评活动,各项工作均能做到合理调度、合理安排,表现出较好的大局观和协调运作能力。

  今天,我有信心担当起更重要的工作任务。假如这次我得到了大家的信任,我将主要从四个方面展开工作:一是加强学习,努力提高个人素质。主动向分管领导、处室正职和同事们学习,抓紧掌握新政策、新业务、新知识,继承好传统、好方法、好习惯,尽快实现角色转变。二是敢于担当,充分发挥副职作用。自觉尊重和服从处室正职的领导,工作上不缺位、不越位,积极地、创造性地落实委班子和正职的决策。分管工作之内,我将结合实

  际,尽快制定工作思路,大胆工作。分管工作之外,要做到积极主动协作,不分份内份外。三是加强团结,营造和谐工作氛围。在日常生活中关心、团结同志。在工作中,主动加强与同事的沟通配合,主动履职、以身作则,充分调动大家的工作积极性,形成工作合力。四是严格操守,增强拒腐防变能力。廉洁是立身之本。我将牢固树立正确的人生观和价值观,筑牢思想防线,严格遵守各项干部廉政规章制度,洁身自好、克己奉公。

  前人说,不以一时自得,而自诩其能;不以一时失落,而自坠其志。竞争上岗,我以这句话自勉。无论这次竞岗结果如何,我都将更加严格地要求自己,以更优异的工作成绩,回报领导和同志们的关心和厚爱。

  谢谢大家!

竞聘演讲稿 篇4

尊敬的各位领导,各位评委、同志们:

  大家好!

  在这里我以平常人的心态,参与经营管理部部长这一职位的竞聘。首先我要感谢体育发展有限公司为我们创造了这次公平竞争、展示自我才华的机会以及可能实现自己人生价值的舞台。

  我叫***,今年40岁,中国广播电视中专商业企业管理专业毕业,1999年北京师范大学辅仁心理学院心理咨询专业结业。于1982年参加工作,先后任原钢化玻璃厂西前街商店会计、出纳、车间核算员,旅游局新世纪酒店商品部经理、豆花饭庄前厅经理、繁荣文化书店及傲雪书店经理,平安保险公司寿险部业务主任。

  经过近二十年经营管理工作的锻炼,使自己各方面素质得以提高,特别是经营书店近十年取得了可喜的成绩,由于城市规划拆迁,我到平安保险公司应聘,当时我的信念是“从平凡中创造非凡”仅一年时间做到主任级,获得河北省千里马银奖和“钻石精英”称号。当月薪达到一万五千元时,我毅然决然地放弃保险业,加盟我最喜爱的体育事业。近二十年的工作经历使我深深地感到机遇和挑战并存,成功与辛酸同在。参与这次竞聘,我愿在求真务实中认识自己,在积极进取中不断追求,在拼搏奉献中实现价值,在市场竞争中完善自我。我深知经营管理工作十分重要,其工作的质量和效率将直接影响到一个企业的利润和效益,是一个企业实现良性循环的绿色通道。假如有幸竞聘成功,我将以更加饱满的工作热情、奋发有为的工作状态投入到经营管理工作中去。

  在具体工作中,我将以“三个服从”严格要求自己,以“三个一点”找准工作切入点,以“三个适度”原则与人相处。“三个服从”是个性服从全局,感情服从原则,主观服从客观。切实做到服务不欠位,主动不越位,服从不偏位,融洽不空位。“三个一点”是当上级要求与我部实际工作相符时,我会尽最大努力去找结合点;当部门之间发生利益冲突时,我会从政策法规与工作职责上去找平衡点;当领导之间意见不一致时,我会从几位领导所处的角度和所表达意图上去领悟相同点 。“三个适度”是冷热适度,对人不搞拉拉扯扯,吹吹拍

  拍,进行等距离相处;刚柔适度,对事当断则断,不优柔寡断;粗细适度,即大事不糊涂,小事不计较。做到对同事多理解,少埋怨,多尊重,少指责,多情义,少冷漠。刺耳的话冷静听,奉承的话警惕听,反对的话分析听,批评的话虚心听,力争在服务中显示实力,在工作中形成动力,在创新中增强压力,在与人交往中凝聚合力,以共同的目标团结人,以有效的管理激励人,以自身的行动带动人。用真情和爱心去善待我的每一个同事,给他们营造一个宽松的发展空间;用制度和岗位职责去管理我的同事,让他们像圆规一样,找准自己的位置;像尺子一样公正无私;像太阳一样,给人以温暖;像竹子一样每前进一步,小结一次,努力实现“以为争位,以位促为”的工作目标。

  当前,随着人们生活水平的不断提高和全民健身运动的深入开展,为我市的体育产业带来了又一个发展的春天。面对这样有利的发展势头,我认为经营管理部应当:

  一、搞调研、抓机遇。

  在市场竞争日益激烈的今天,一味地埋头苦干已远远不能满足企业发展的需要,要想使企业获得更大的发展空间和经济效益,必须进行严密、细致的市场经营分析活动,并在这个基础上,认清形势,审视自身,找出本部门、本公司的优势与劣势,扬长避短,充分抓住每一个发展机遇,特别是要牢牢把握好今年省运会这个巨大商机。

  二、树品牌、创形象。

  在本部门树立品牌意识,确定品牌策略,广泛开展横向协作,尤其要做好公司举办的各项大型活动,场馆和商品用房的出租及现有广告资源的招商、设计、制作和新业务的开发等工作,着力解决制约本部门、本公司的发展瓶颈,进一步加大力度,增强市场开拓能力,形成在我市乃至全省具有相当规模的龙头体育产业,把本公司打造成一艘体育产业的佼佼者。

  三、抓培训、练队伍。

  在一个部门中,员工综合素质的高低在很大程度上将会直接影响到本部门的发展前景,因此员工日常培训是工作中至关重要的环节。通过有计划、有目的的培训工作,进一步增强员工的主人翁意识、服务意识和创新意识,使员工的个人成长远景与企业的发展目标有机结合起来,并制定相应的激励机制,在部门中实行绩效挂钩,充分调动员工的积极性和创造性,发挥上下一盘棋的合力优势,全力打造业务精品,为企业创造良好的经济效益和社会效益。

  以上是我对“如何做好经营管理部工作”的一点儿个人见解,可能有许多不足之处,望各位领导和各位评委批评指教。如果有幸竞聘成功,我希望与大家一起共同努力,创造经营管理部的美好未来,迎接体育发展有限公司辉煌灿烂的明天。

  谢谢大家!

竞聘演讲稿 篇5

尊敬各位领导:

  您们好!

  我叫xx,今年xx岁,大专文化,现任xx主任。今天,我应聘的是xx。

  我怀着十分激动的心情来参加这次竞聘。在我心里,质检处处长是一个具有强烈使命感和责任感的职位。今天,我能有勇气站在这里和所有前来参加竞聘的同仁们一争高下,是进厂4年来我的工作经历和所取得的成绩鼓励着我;是多年来,以xx为首的一代领导们,胸怀天下,精诚敬业的精神深深激励着我;是内心深处热爱xx、报效xx、奉献xx的理想促使着我参加今天的竞聘。 在这四年多的工作经历中,变化的是我努力的工作,不变的是我对事业的执著追求和一颗对xx的赤诚之心。29岁,正是一个人创业的最佳时机,我强烈的希望在集团公司二十年辉煌之机展示自己,为xx延续辉煌、创造国际大xx做出艰苦卓绝的努力。虽然我深深地知道,选择了质检处就选择了艰苦、选择了挑战、选择了拼搏,选择了一条没有回头的路,但是有集团公司及各级领导的大力支持,那怕是刀山火海,我也要开辟出一片崭新天地!因为我不能错失和xx事业同步发展的大好时机,如果我竞聘成功,我将按照“树立一个观念,维护一个名牌,确立一个宗旨,建设一支队伍,全力推进质量管理体系,多管齐下”的原则来开展工作。

  一、树立一个观念:质量全局观。

  “企业不抓成本是走弯路,不抓质量是走死路”。随着市场竞争的炽热化,以及消费者质量意识的迅速提升,我们要建百年xx,树立全局的质量观,事在必行。我们老总也经常说:“产品质量无小事,食品安全大如天”。抓住了质量,就抓住了市场,有了市场,企业就会高速健康的发展。如何树立质量观,我首要的是打破那种“讲起来重要,看起来次要,做起来不要”的陈旧质量观念。不遗余力的按照老总的指示:全面推进质量管理体系,不断树立广大干部职工的质量市场观念,充分发挥质检处的作用,让我们的产品经得住市场的考验。

  二、维护一个名牌:xx国际品牌。

  产品质量是企业的命脉,日本的“雪印”,南京的“冠生园”,无数历史教训证明了产品质量的第一重要性。前天央视《今日说法》反映“贵州山花奶粉5xxxx中毒,主要原因是杀菌锅出故障,鲜奶存放长达1xxxx小时,造成金黄色葡萄糖酸菌严重超标而引起中毒。”看到这条消息,我的心情非常沉重,作为xx主任,肉馅的及时周转,“xx问题”的出现,应该引起我们全体干部的重视和深思。我们企业的发展,我们xx品牌的维护,更进一步的要求我重视质量,这也是我维护xx品牌义不容辞的责任,也是我应聘质检处处长的动力。

  我到质检处后,一方面,我将全面推行产品质量责任倒推制,根据市场反馈问题,直接追究到每个分厂,每个车间直至每个工序的责任人,改变以前那种“出了问题就批评,出了问题无措施”的不负责制度,而是按照王总提出的“前道控制胜于后道挑拣,分析预防胜于通报批评”的指导方针,来把问题控制在萌芽状态。另一方面实施生产过程质量曝光制,通过数码相机将生产过程中出现的各种不规范行为进行“现场写真”,并在公司曝光通报,通过抓典型对比,来提高分厂干部职工的质量意识,全面维护xx品牌的形象。

  三、确立一个宗旨:产品质量“零缺陷”。

  我们知道,质量控制的好坏主要取决于工作质量的优劣,而工作质量的优劣又取决于我们的思想认识,长期以来“大事不犯,小事不怪”的工作思想还在上至领导下至职工的心中根深蒂固,“小事不怪”充分说明了我们的工作进入了这样一个误区“即小事是无法避免的”,然而要我们创造一个国际大xx,就必须“大事不犯,小事避免”,要做到这一点就必须从扭转观念着手,确立“质量零缺陷”的管理宗旨,把思想认识上升到一个全新的高度。

  1、从制度上,进一步完善质量监督管量体系,细化质量考核内容,做到考核无漏洞,管理无盲区;

  2、从思想上,编制市场质量警示录,每月汇总各种质量案例,市场索赔处理情况,下发各分厂作为学习材料,让广大员工了解内幕,从而树立正确的质量观念。

  3、抓好市场、生产两条信息通道,制订出高效、快速、便捷的信息反馈传递程序,规范各环节质量信息的传递,定期研讨月质量分析,由相关生产单位一线代表参与例会分析,确保两个部门共同探讨,及时沟通,齐心协力,全面推进产品质量持续、稳步发展。

  四、建设一支队伍:廉洁、精干、高效、务实。

  质检处,作为公司的一个职能部门,人员的管理非常重要,原辅料的接收、生产过程中问题的暴露、问题的分析预防处理都需要人,都需要廉洁、精干、高效、务实的人。在这支队伍的建设上,我重点从以下几方面着手:

  1、 树立自己的一身正气:作为质检处处长,周围会有许多不良习惯向你挑战,赢得了挑战,就拓开了发展的空间,相反,经不住诱惑,就会成为xx的罪人。作为农家娃的我,贫穷造就了我的骨气,骨气塑造了我的正气,我会用我的这身正气,带领大家,感染大家。

  2、 培养专业化的人才;质检处简单的说,就是检查,要检查,就要有专业知识,我记得王总说过:强化职能,做专业化的质检队伍,才是质检处下步发展的方向。在人才的培养上,定期开展专业知识培训讲座,不断塑造专业化的质检队伍。在专业知识培训上,可以通过四种方式进行,一是通过老职工对新职工,二是通过专业对非专业,三是通过高学历对低学历,四是通过市场人员对生产人员,以这四种方式,从不同角度,不同侧面提高广大质检人员的业务素质,增长业务才能。另外,结合质检人员的实际情况,按照“日发现,旬总结,月分析”的模式,进一步加大日常培训工作。

  3、 建立完整的考评制度:建立质检员定期考评制度。主要从以下几个方面综合评定:一是由所在单位干部职工问卷检测;二是看其发现问题的力度;三是看其处理问题的应变能力;四是看是否有善于总结规律的能力;五

  是看创新思路。通过以上五个方面对公司质检人员进行综合考评,连续xxxx倒数后xxxx者,调离工作岗位,以此加强质检人员的危机意识,时刻有紧迫感,通过外压做到内强,促使卫检人员自我约束,自我监督,加快学习提高的步伐。

  4、 坚持严格的执法力度:前几天,我们学习了国家审计局李金华的材料,中间李局的一句话让人深得体会,他说:人都得罪了,等于都不得罪。质检处,作为职能部门,不能有怕得罪人的思想,而是对待问题敢管敢办敢处理,不能因为怕得罪人,而去“活稀泥”睁一只眼,闭一只眼。

  虽然我对质检处的工作了解还不全面,提出的思路还有欠缺,但在这里,我也表个态,如果有这个机会,我将以百倍的热情和信心,以迎接任何困难,接受任何挑战的勇气和决心,投入到今后的工作中去,为xx的美好明天而奋斗、拼搏!

  谢谢大家!

竞聘演讲稿 篇6

亲爱的同学们:

  你们好!今天我很荣幸能站在这时发表我的竞职演说。我竞选的是学生会主席。我希望在各位赞同下成为上届副主席的接班人,把工作做得更好,更有成就。

  首先我先自我介绍一下,我叫卢丹,来自会一(1)班。我开朗、大方、沉稳而又积极向上,我认为在现在这个没有消烟的社会,要想使自己或一个团体立于不败之地,除了要自强,而且必须要有一种合作的精神,我相信我能够团结好这个团体,也有责任为同学们干一份实事,所以我要竞选学生会主席一职。

  如果我有幸当选为主席,我将做好以下几方面。

  首先,我会严格要求自己,不论在学习、工作,还是生活上,我都要起到模范表率作用,要经得起领导,老师和广大同学的监督、考验。

  其次,在我上任之后,我会和各部部长,负责人一起全面、深入地对各部工作做一次调查,找出不足之处及存在的问题,发现闪光点和值得发扬、继承的好方法,好策略。将好的方面加以宣传、发展,把那些问题和不足之处,加以整理,编入工作计划,再逐个逐个地解决好。

  再次,针对各个部门存在的问题,对各部门加以整顿和进一步强化,将各个部分配给固定负责人主管、主抓;学习部进一步落实,同时也给各位同学提供一个了解社会,了解国家,了解世界的窗口。

  再在次,我将把各部门的量化分数在原有的良好基础上提高到一个新水平,即“扣分酌情化,打分人情化”。当然这并不是打分时循私情,而是在坚持标准、原则的基础上,更注重实际情况,更注重灵活处理问题。

  如果我能当选为主席,我将尽全力把工作做得更出色,更有成就,因为我有干好工作的信心和决心。希望各位投我一票,给我以支持和鼓励,让我在这条战线上抗战到底,直至取得战斗的顺利!我的演讲完毕,谢谢大家!

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