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竞聘演讲稿

时间:2021-03-06 17:25:53 竞聘演讲稿 我要投稿

【推荐】竞聘演讲稿范文合集6篇

  演讲稿是作为在特定的情境中供口语表达使用的文稿。在充满活力,日益开放的今天,演讲稿在演讲中起到的作用越来越大,怎么写演讲稿才能避免踩雷呢?下面是小编为大家整理的竞聘演讲稿6篇,欢迎阅读与收藏。

【推荐】竞聘演讲稿范文合集6篇

竞聘演讲稿 篇1

各位领导,各位同事:

  大家好:

  首先要感谢组织上给我们提供这么一次公开、公正、公平竞争的机会,更给了我向各位领导和同志们学习和汇报的机会。我本着一颗诚挚的心参加竞选,接受大家的评判。今天我竞聘的岗位是对口岸局副局长竞聘演讲稿。

  首先,我要谈谈对这个岗位的认识。

  其次,谈谈我竞争这个岗位的目的和自身优势。

  第一、有利于提高自己的综合素质,全面发展自己。

  挑战与机遇同在,这次竞争新的岗位,县计生局副局长竞聘演讲稿,目的在于锻练自己,获取多方面实践经验,提高自身的综合素质,全面发展自己。

  第二、工作经验丰富,管理组织能力强。

  我从93年参加工作以来,一直从事水库工作,对水库的实际情况非常了解,经过十几年磨练,积累了丰富的工作经验,养成了“医保局局长竞聘演讲稿”的品质。在担任生产经营科科长后,带领科室人员不折不扣完成各种调度命令,信访副局长竞聘演讲稿,做到了安全高效发供电。同时也提高了自身的管理和组织协调能力。

  第三、业务能力强,能够胜任这个职务。

  通过这些年工作和学习的积累,我熟悉了水库的工程管理、运行调度、水资源保护、电站运行管理以及工程维修养护的情况。深刻理解了水库安全运行的重要性。

  最后,谈谈如果竞聘成功的话我的工作思路。

  第一、科学管理,当好助手。

  水库工程的运行管理是一门综合性科学,水库的防洪、发电、供水、灌溉等效益必须通过科学的运行管理才能实现。如能竞聘成功,我将努力完成领导交付的任务与目标,协助党组书记、局长开展工作,做好工程管理、电力管理、安全生产、防汛防旱、水质水环境保护等相关工作。

  第二、加强队伍自身建设,为水利事业的发展提供有力保障。

  利用各种会议和活动开展思想政治和业务技术学习工作,使干部职工认清形势,把主要精力投入到工作中去。在做好思想教育和业务技术学习的基础上,任用一部分德才兼备的年轻干部。在用人问题上讲宽容,重实干,大胆起用有争议的干部,使他们在实践中得到检验。对犯过错误和调整下来的干部如在工作中表现较好,成绩突出,根据需要重新使用,做到“用其之长,避其所短。

  第三、强化目标管理。

  制定防汛工作目标办法,制定严格的用水目标考核标准,加强水资源的管理和调度,落实岗位目标责任制,评定岗位职责成绩优劣。对于检修养护和水力发电人员,按照目标合同的要求,对其岗位目标进行细化、量化,不定期进行逐项考核,实行奖优罚劣制度,激励其员工的竞争意识和忧患意识,增强每个职工的责任感和紧迫感。

  第四,加强学习,进一步提高自身素质。

  二十一世纪是知识经济社会,一个人如果没有知识,将很难在社会上立足。所以,我要继续严格要求自己,加强再学习,进一步补充文化知识和最新的管理知识,通过持续不断的“充电”,拓展自己的知识际域,开阔视野,为做好副局长工作奠定坚实的理论基础。同时,我还要配合局长在内部树立学习之风,提高全体员工的整体素质,把我们的集体设成学习型的集体,以便更好地服务于我局的整体发展。

  最后我想说的是,如果我在此次竞聘中获得成功,我会践行自己的承诺,努力地工作,更上层楼,以出色的工作表现回报大家的厚爱。如果在竞争中被淘汰,我也将把她作为一次人生的洗礼,总结经验,找出差距,不断进步。

  我的陈述完毕,谢谢大家!

竞聘演讲稿 篇2

  先介绍一下我本人的工作经历xx年从部队转达来到安广师范学校任司机。

  xx年安广师范学校副主任科员兼司机。xx—xx年松原师范学校服务中心,伙食科副主任科员。xx年至现在伙食科副科长,主持工作。下面重点说说在伙食科工作期间主要成绩。在学校领导的指导下,在全体工作人员的大力支持下,我本人勤奋努务,爱岗敬业,改革创新,彻底改变了伙食科比较被动的工作局面,使伙食管理工作步入了健康的发展轨道。现在伙食管理工作运行平稳,扭亏为盈,发展势态良好。具体有以下几个方面:

  1、完善了各项规章制度,制度了伙食科10个工种人员的具体职责,使伙食管理工作做到规范化,制度化。

  2、成功地实行了竞争机制和激励机制。把炊事员分成两个作业组,实行自主经营,独立核算,把炊事员的效益工资与本组营业额挂勾,实行多劳多得,优劳优酬。由于竞争激发了炊事员的工作热情,转变了工作作风,使服务细致,周到,饭菜质量不断提高,品种达到了多样化,主副食增加了十几种。价格合理,既有五六角钱的低档菜,也有一元钱的中档菜,高档菜也不超过2元钱。完全满足了不同生活条件就餐学生的需要。

  3、营造良好的育人环境。几年业,随着伙食管理工作的不断深入,我们对炊事员在卫生,着装,文明用语等方面提出了更高要求,在服务中树立良好形象,做到为人师表。另一方面,加强了学生食堂不境建设,即突出文化氛围,又有教育作用。

  下面我谈谈对今后伙食工作设想。

  1、努力加强炊管人员队伍建设。首先要抓好伙食处职工的思想政治教育。学习党的路线方针政策,学习党的教育方针,使他们认识到伙食的好坏,直接影员到学生的健康,关系到学生“德智体”全面发展,关系到学校的安定团结,从而增强了服务意识,树立全心全意为学生服务的思想。其次,抓好炊事员的专业技术学习,提高他们的技术水平。有一支思想觉司高,服务意识强,技术熟练的炊管人员队伍。是做好伙食管理工作的前提。

  2、严格执行各项规章制度,我们已经建立的各项规章制度和岗位责任制度。要抓好组织落实,严格执行。如果规章制度一大堆,只是纸上谈兵,专给别人看的,不但不起约束作用,还会助长部分人更加放纵。因此领导者要带头执行各项规章制度,把规章制度落到实处。这是做好伙食工作的重要保证。

  3、继续实行分组作业,自主经营,独立核算,多劳多得的运行机制和激励机制。要正确领导和把握作业组间合理规范的竞争行为。按学生需要和实际情况制定食谱,做到质量高,品种多,成本低,价格廉,这是做好伙食管理工作的有效方法。

  4、做好卫生安全方面的管理。卫生安全,事关重大。要在思想上高度重视,常抓不懈。首先,要从源头上抓起,保证采购质量。其次,做好保管贮藏。再就是严格执行有关“操作规程”,使卫生安全得到保证。

竞聘演讲稿 篇3

尊敬的老师,亲爱的同学们:

  大家好!我叫xx,今天我要竞聘的是班长。

  我有信心做好我们班的班长。首先,我有强烈的责任心,老师布置的工作,我一定能按时完成。其次,我富有爱心,主动关心每一个同学,在学习、生活上热心地帮助他们,特别是帮助落后的同学改正缺点。第三,我有一定管理班级的.能力和经验,敢于负责。从一年级至今,我已经做了两年的班长,对我们这个班集体已经非常了解,懂得怎样成为一名好班长。第四,我热爱学习,兴趣广泛,各门功课成绩优秀,在集体中有一定威信。

  同学们,假如我如愿地成为班长,我将努力做到:一、以身作则。各方面严格要求自己,在学习上更加刻苦努力;行为习惯上,我要严于律己,积极为班级多做事情。二、做好老师的小助手,协助老师做好班级管理工作,积极帮助有困难的同学共同进步。

  我有信心做好班长,希望大家支持我,多投我一票。谢谢大家。

  在竞选班长前,首先请老师和同学们接受我发自内心的感谢。在一年前,我竞选上了班长。一年来,我这个班长给班里做的贡献很少,可老师和同学们对我的帮助是那么多,是你们给了我那么多的信任、理解、关心、支持和宽容。不知同学们可否记得,一年前,我还是一个胆小的女孩,就在我竞选上班长后,渐渐变得胆大起来、自信起来,步伐变得坚定起来,使我学会了勇敢地面对困难,克服困难;学会了刻苦学习,努力工作;学会了与同学们相互沟通,相互交流。这一切我会铭记在心。

  转眼间,新的学年开始了,又到了竞选班长的时刻。我再一次走上了这个曾经让我发生巨大变化的讲台上,思绪万千。

  如果要让我表述我怎样能竞选上班长,我可以自信地说:在学习方面,我勤奋刻苦,带头学习;在工作方面,我认真负责,积累了经验;在为人方面,我尊敬师长,团结同学,乐于助人;在大局方面,我热爱班集体,时刻为班集体荣誉着想。

  但是此时此刻我站在这里,最想表述的是,我为什么要继续竞选班长。因为这一学期是我们小学生涯最后一年,也是比其他学年最忙碌的紧要关头。我竞选班长,就是想通过自己的努力,让我们六一班的每位同学更加优秀、更加自信;让我们六一班这个集体更加团结***、更加阳光灿烂;让我们六一班在毓秀路小学留下更加深刻、更加美好的回忆。

  为实现这个目标,我会做出最大的努力:一是做好表率,自觉做学习的模范;自觉做团结同学的模范;自觉做无私奉献的模范。二是科学制定各类计划方案,使我们的班级管理更加科学,更加有序。三是认真组织各类活动,创造更多的平台来展示同学们的才华,展示六一班的凝聚力。

竞聘演讲稿 篇4

  尊敬的各位领导、同事们:

  大家好!首先感谢邮储银行过去对我的培养和帮助,感谢各位给我难得的展示自我机会,能够参加网点风险经理竞聘。今天我演讲的题目是:爱岗敬业,真诚奉献,努力争当一名优秀的网点风险经理。

  一、自我介绍

  我叫XXX,今年39岁,XX文化,1994年X月参加工作,先后从事储汇营业员、事后监督、会计、副支行长等工作,现在新堤支行工作。参加工作以来,我认真学习,努力工作,具有良好职业道德和业务技能,完成全部工作任务,获得上级领导、职工同事和广大客户的充分肯定和一致满意。

  二、竞聘优势

  1、工作经验丰富。我参加工作已近20年,平时认真学习,刻苦钻研,虚心向领导、同事请教,重视经验积累和工作总结,注重理论和实践相结合,熟练掌握了岗位所需要的业务知识和工作技能,能够全面做好网点风险管理工作,确保银行资产安全。

  2、工作作风扎实。我有吃苦耐劳、善于钻研的敬业精神和求真务实、雷厉风行的工作作风,过去多年工作中,遇到无数艰难困苦,我都想法克服,时常加班加点,不怕辛苦,从无怨言,只为做好本职工作,促进银行经营业务发展,取得良好经济效益。

  3、服务意识强烈。我在本职岗位上牢固树立服务意识,始终全心全意为银行领导、银行职工和广大客户服务,尽心尽职、任劳任怨做好工作,提高邮储银行的市场竞争力,增强邮储银行的社会声誉。

  三、工作打算

  如果我竞聘网点风险经理成功,着重做好以下工作:

  1、抓好自身建设,全面提高素质。我将努力按照政治强、业务精、善管理的复合型高素质的要求对待自己,加强政治理论与业务知识学习,全面提高自己的政治、业务素质,做到爱岗敬业、履行职责,公平公正,吃苦在前,享乐在后,努力争当一名优秀的网点风险经理,为邮储银行发展作贡献。

  2、刻苦勤勉务实,高效完成工作。我要牢记使命,忠实履职,脚踏实地,积极创新,提高效率,全面做好网点风险经理工作,要健全完善各项工作制度,提高职工合法合规意识,加强对合法合规工作情况的检查监督,落实防范金融风险的工作措施,提高网点风险防控能力,促进网点科学发展、安全发展。

  3、做好服务工作,奉献自己力量。我要发扬邮储银行优良传统,强化服务意识,开动脑筋,想方设法,搞好服务,以自己的优质服务促进网点经营业务发展,不断迈上新台阶,不断取得新成绩。

  最后,我向在座的各位领导和同事们庄严承诺:无论我这次竞聘成功与否,我都将一如既往地继续做好我的本职工作,为邮储银行健康、持续发展而不懈努力。

  我的演讲完了,谢谢大家!

竞聘演讲稿 篇5

  各位领导、同事:

  大家好!

  今天我竞聘的岗位是物流部经理,在这里我以平常人的心态,参与这次岗位竞聘。首先应感谢各位领导为我们创造了这次公平竞争的机会!展示自我的舞台。对此,我十分珍惜这次机会,实现自己的人生价值。下面从三个方面向各位评委和代表陈述我的竞聘报告

  一、一个合格的物流管理部经理的职责

  首先体现在的不是他的物流方面的经验多丰富而是在领导用人方面的才能。首先要重视人,换句话就是要学会尊重自己团队的每一位员工,我们的团队是一个整体,任何一位都是我们团队整体的组成部分,都担负着为公司发展中必不可少的工作任务。那么知人是我用人的首要环节,用人先要了解他的优势和长处,然后再安排他到适当的岗位上去,这样才能实现人与事的最佳结合,达到知人而善任。因为一个人只有处在最能发挥才能的岗位上,才有可能把自己的能力全部发挥出。

  让自己的每一个员工充分展现自己的才华,不辜负心中所学,实现自己的价值。还要让员工拥有培训和发展的空间,鼓励员工学习,创造培训机会,与时俱进。更重要的是要让员工在自己的岗位上进行实践和锻炼,让我们的员工真正感觉到在工作中超越自我,在工作中享受快乐。虽然我无刘邦之才,但是我深信我团队中有可比萧何韩信之才的人。能够团结一起在市场经济这个无硝烟的战场上奋勇向前,乘风破浪。其次作为了一个部门经理,在当今激烈的市场竞争环境下,作为一个部门的领导者,提高部门员工的凝聚力,带领他们在市场中不被淘汰是必要的,凝聚力是一个团队的灵魂所在。一个团队如果没有凝聚力,那就会变成一盘散沙。反之,一个具有凝聚力的团队,全体员工的心才会紧紧的团结在一起,整个团队才能以更快的步伐在市场经济中,一步凯旋、一路高歌。为企业创造更多的利润。

  二,我的物流管理的理念

  必须树立以客户为中心的服务战略,建立有效的管理组织,实行严格的物流成本控制。加快物流速度全部的物流成本可以分为两类,一类是可变成本,另一类是固定成本。物流量的大小所产生的存储、运输等方面的成本是变化的,但是所占物流成本的百分比是固定的,而工资、折旧费、管理费用这些成本是固定的,因此加快物流速度、扩大物流量的方法,使得固定成本在这个物流成本中的比率能够大幅度下降,从而达到降低成本的目的。

  减少物资周转环节物资在流通中就会产生成本,如果流通效率很高,产生的成本就自然下降,反之,物资流通的时间很长,成本肯定居高不下。因此,经销商需要考虑怎样将周转的速度尽量加快,周转的周期尽量缩短,从而最小化物流成本。

  建立先进的信息处理系统物流信息的高效率,可以有效地保证物流系统的高效运转,信息流的高效率,能使物流企业及早地安排所有的环节,不但达到最好的客户服务,还能够有效地加快物流和资金流的周转。随着知识经济时代的到来,物流企业与外部的联系越来越重要,在强调对企业内部知识管理的同时,物流企业应建立与完善外部知识网络,充分利用外部知识,提高企业创新能力,物流企业在实现知识编码化的基础上,可采用供应链管理软件对供应商、制造商、销售商、顾客构成的网络进行物流、信息流管理,降低运营成本,提高物流服务质量。

  加强物流管理和成本核算物流管理水平的高低是影响物流成本的最直接因素。虽然管理本身并不直接产生效益,但它却能够通过其他具体的物流执行部门对物流成本产生影响。因此,加强物流管理、实现物流运作的现代化,是降低物流成本的最直接有效的方法。但是值得说明的是,降低成本的目的不是降低服务水平,如果降低成本导致服务水平的下降,应该是得不偿失的。

  各位领导、各位同仁,我所以参与这次岗位竞聘,主要基于以下几点:

  (一)、我具备物流管理的基本素质和经验。能够严格要求自己,恪尽职守,熟悉物流管理的流程,具有良好的领导才能。

  (二)、我崇尚现代管理理念。坚持以人为本,重视企业文化。勤于思考,热衷实践。能够充分发挥主观能动性,开拓创新,注重实效。

  (三)、我注重团队意识。能够团结同事,与人共事。比较理解人,关爱人,包容人。善于协调关系,增强凝聚力,形成整体合力。

  (四)、我具备政策法律观念。深知工作的政策性、法规性比较强,既要为了企业创造利润最大化,又要依法合规经营。

  如果通过这次竞争,自己没有被竞聘上,我也会加倍努力,干好工作,请领导和同仁们放心!最后我要感谢各级领导对我的鼓励和鞭策,同时也感谢在座各位对我的理解和支持。我愿与大家共创美好的未来,迎接辉煌灿烂的明天。

  谢谢大家!

竞聘演讲稿 篇6

  各位领导,各位同事:

  大家好!非常感谢集团公司和领导给我这个机会参加今天的副总裁助理职位的竞聘,这对我来说是机遇,更是挑战。我非常珍惜这次展示自己,锻炼自己的机会。参加副总裁助理职位的竞聘,勇敢地接受大家的评判。

  在此,我先做一下自我介绍,我叫xxx,XX年6月份毕业于xxx学院,主修中国语言文学系的新闻采编与制作专业。XX年1月份曾在驻马店市(天中晚报)实习,实习期间陆续发表过一些文章,得到实习老师的认可。XX年6月19日来到大程集团,至今,一直从事集团前台接待工作,在这短短的几个月中,得到集团公司领导和同事的关心和支持,使我不断地学到一些新的知识,增长了自己的见识,丰富了自己的阅历。

  副总裁助理,在大多数眼里,都是一个炫目的职位,一个特殊的职位。要做好一个副总裁的助理,首先,我觉得要弄清楚作为一个副总裁助理他的工作特点,在集团公司的这几个月中,我也接触了我们高层领导们的一些助理,在他们身上或多或少地对助理的工作也有一些了解,在此,我简单地给于了一些总结:

  1、助理们的工作没有严格的工作范围和工作量的要求。

  2、助理们虽然是在老板身边做事的,但是要明白,什么事是应该知道的,什么事是不应该知道的。

  3、助理们要做的事情往往是不能提前有时间去研究和学习的,很多事事先难以预料,如果等领导下了命令才去做,就等于自己认为自己是秘书了。

  4、助理的很多工作不能靠定量和定性去评价,而应该是原始地凭良心做事。

  5、助理们要具备各种良好的沟通、协调能力,同时要有很好的悟性,与老板形成默契,融通上下。

  就我自己而言,从没有担任过助理的工作,刚走出学校,社会阅历和经验都很欠缺,有时候往往虎头虎尾,遇事考虑不周全,在紧急突发事件面前束手无策,或许这是我竞聘助理职位不合格的地方。这是我的劣势,但是正是因为我是一个新人,少了许多固定的思维模式,固定的做事套路,少的是畏首畏尾的思虑,多的是敢作敢为的闯劲。

  我认为我又能力做好这个职位,首先,对待工作上,拥有敬业精神,能吃苦耐劳。不管从事什么工作,我都踏踏实实,一丝不苟,本着干一行,爱一行的心态,努力把工作做到更好。其次,勇于向别人虚心学习,开拓进取,勇于实践,正值青年,拥有旺盛的精力,工作热情高,干劲足。最后,对自己,始终坚持严于律己,诚信为本的品质。

  作为这次竞聘的参与者,我希望在竞争中获得成功,但是,我决不会回避失败,不管最后结果如何,我都将堂堂正正做人,兢兢业业做事。

  谢谢大家!

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