中层岗位竞聘选拔程序范文
一、考评程序和内容：
1、考评顺序为先笔试，然后面试，最后进行民主测评。
2、考评内容见下表：
3、民主测评方法：
竞聘时选定20名职工代表到竞聘现场观摩，每个竞聘人员面试答辩后，由职工代表对竞聘人员进行测评，填写测评表。全部收回后公布面试评分。
二、竞聘顺序：
1、为保证所有员工有机会参加自己选择的职位的竞聘，竞聘顺序在报名后
排定。
2、竞聘分为三个阶段，即中层职位竞聘阶段；基层和一般管理、营销、研发职位竞聘阶段；生产和事务人员竞聘阶段。
3、在上一阶段职位竞聘中落选的人员，均有资格参加下一阶段职位的竞聘，但必须满足竞聘职位的报名必备条件。必备条件不符合者视为报名作废。
三、笔试及出题方式：
1、所有竞聘职位笔试、面试题目均由总经理外请专家负责出具并密封，在竞聘开始前拆封。
2、根据参加竞聘人员的.报名，安排其笔试的时间和内容。
3、同时应聘多个职位的人员，笔试一次全部结束，同时计分。若第一职位竞聘成功，则其余职位的笔试成绩作废并存档，留作以后竞聘参考。
如竞聘者本人要求参加下一职位竞聘，则继续保留其笔试成绩，直至竞聘结束。
四、考评委员会组成：
1、中层考评委员会由11人组成，其中设主席1人（由外请专家担任，随竞聘职位轮换），成员由总经理提名和聘请，结构如下：
职工代表：1人
外请专家：4人 其中财务、科研、管理、其他公司总经理各一人 公司总经理、副总经理、总工程师、总经理助理共6人
五、批准程序：
1、所有评分汇总后，按分数高低排出名次上报总经理。 2、总经理做最后裁定，批准后发布通告。 3、入选人员总分必须在60分以上。
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