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竞聘演讲稿

时间:2020-06-15 12:03:00 竞聘演讲稿 我要投稿

关于竞聘演讲稿集合7篇

  演讲稿的写法比较灵活,可以根据会议的内容、一件事事后的感想、需要等情况而有所区别。在日常生活和工作中,需要使用演讲稿的事情愈发增多,相信很多朋友都对写演讲稿感到非常苦恼吧,以下是小编为大家整理的竞聘演讲稿7篇,仅供参考,希望能够帮助到大家。

关于竞聘演讲稿集合7篇

竞聘演讲稿 篇1

尊敬的领导、各位老师和同学:

  大家好!

  很荣幸能有机会参加这次竞选,也谢谢大家一直以来的支持和鼓励。

  首先请允许我做一下自我介绍,我叫**,现就读于**学院20xx级**班。现任**学院第**届学生会的公关实践部副部长,在此次换届选举中我竞选的是院学生会副主席。

  对于一名学生来说,学生会主席不仅仅是一份荣誉,更是一份责任,我相信我有能力担任主席一职。经过本部近两年的学生会工作的洗礼,从大一最初的一名懵懵懂懂的小干事,到如今的副部长,我对部内及学生会工作有了较为深入的了解,个人工作能力得到了较为显著的提高。有了一定的经验和处事能力,是我今天有胆量、有理由、有实力参加本次换届选举的竞聘。

  首先,请允许我介绍下我各方面的能力及特长:

  1.工作能力:作为学生,首要任务是学习,要会学习,不光是书本上的专业知识,更多的是书本上没有的,比如为人处事,社交礼仪,都要在平时的生活中多看多听多学。经过这近两年的锻炼和学习,我从一个只会拉赞助的小干事,成长为能够独立策划安排活动的副部,一直秉持自我学习的原则,也正因如此,先后为**学院迎新晚会,**大学“玲珑T秀”模特大赛等活动承担主要的外联工作,为活动顺利开展做好了铺垫;收集图书,整理“诚信书架”,让学院老师同学们拥有了一个最方便的“图书馆”;也曾组织策划美食节等活动,为同学们的课余生活找到了更多的乐趣,也受到了老师的好评。 较强的协调管理和组织沟通能力是作为主席必不可少的能力之一。学生会是一个集体,他需要一定的规章制度将其规范起来,要严格要求自己起好带头作用,要做老师与同学间的纽带桥梁,准确下达领导,老师安排的工作任务,同时积极上传同学们的建议和问题。

  2.服务意识:正如党的宗旨是全心全意为人民服务,那么学生会的宗旨是全心全意为同学们服务。要做到一切为了同学,要代表同学们的根本利益。具体到公关实践部的工作,我认识到了我们的任务不只是拉外联,更重要的是在学校与企业间,学院与学院间,部门与部门间,老师与同学间架起一座沟通的桥梁,从而更好的为同学和学院服务。

  3.学习能力:协调学习与工作间的关系也同样重要,在学生会工作期间,我一直努力做到二者有机结合,结果也算令人满意,学习方面在大一大二时分别取得了班级第*名与班级第*名的成绩。自身素质方面,本人一直爱好广泛,在平面设计比赛与体育运动方面取得了一系列的好成绩。另外,我的业余爱好也很广泛,对于文体活动、公益事业等我的表现都很积极,也就为我拓宽人际关系,融入更大的集体提供了便利条件。

  4.合作意识:我是一个注重合作,善于团结大家力量的人。人际关系方面,本人性格较为开朗,和同学朋友相处较为融洽,和陌生人交流时能大方自如。我相信“众人拾柴火焰高”,合作的力量永远大于任何一个有能力的人,我相信在我的领导下,大家会齐心合力让电院学生会创造新的辉煌。

  5.制度意识:没有规矩,不成方圆。我是一个守纪律、懂规矩,并能时刻严格要求自己的人。公关实践部向来以严谨严格的特质著称,经过这两年的历练,我已具备继续从事学生会工作并领导其他同学一起将工作做好。

  6.创新能力:在遵循规矩的前提下,我追求创新,会竭尽全力找到更适合发展的途径,在设计与创新比赛中的到了一些奖项,是对我能力的肯定,对以后组织策划各项学生活动方面有很大的帮助。

  7.特殊事件的处理: 在活动开展之前进行全面合理安排,详细研究很重要,但是针对紧急情况的处理能力仍然必不可少,以我的工作经验和经历,对学生会开展活动过程中的突发问题的处理有一定的方法,能够最大化的避免损失与负面影响。

  再者,对于当前学生会的工作,我认为有一下几点需要改进:

  1.矫正思想:无论何时,学生会团结一心,共同服务大家的宗旨是不变的,杜绝个别成员为了加分和荣誉的思想,在工作中要树立实现自我价值、服务广大同学、锻炼自身能力这种学生干部意识。在工作中要有一个理想、一个目标,不能只做一点最基本的工作,要有追求。学生会每个成员都要提高主观能动性,做到以主席的态度组织策划,以干事的行动服务大家。

  2.院会建设:学生会的整体建设至关重要,各部门要团结、注重合作,虽然各个部门分工明确,但从学院的长久发展角度上看,我们应该树立品牌活动意识,宏观在学校内有地位的社团组织,凡是取得一定成绩地位的都拥有自己的特色活动,我院会在此方面略显薄弱,所以推出优秀的招牌活动任务重大,这更加需要各个部门更为深入的长期合作。

  3.对外交流:为了让院会更好更快的发展,也为了学生会工作的顺利进行。加强院会与其他学院和其他社团的联系,比如,与其他院会艺术团共同举办晚会,与青协共同做公益事业,与文学社共同出版刊物,各部门间举办体育方面的友谊赛,这样大家通力合作易于推出更优质的活动,使院会的工作更加丰富多元化,同时拉近了学生会与大家的距离,塑造和谐融洽的校园氛围。

  4.完善制度:学生会需要不断的自我完善,由于历史等众多原因,我们院会没能充分的发挥职能,出现了一定程度的人才浪费与人员冗余的现象,在此,我们不仅要在成员精简方面下功夫,还要制定更为优质的学生会管理制度,讲职责工作条文化,建立明确的奖惩制度,杜绝虚职、挂名。我希望从此次换届开始要严格把关,改善学生会的'现状。

  相信,我们学生会如能做到以上几点,院会将焕然一新,更有效的服务大家,发挥院会的职能。

  最后,如果我有幸成为学生会副主席,我会投入所有热情,践行 我的竞选承诺,认真完成每一项工作任务,协调学生会内部各部门以及其他院系的关系,服务广大师生,带头遵守学生会有关规章制度,积极创新,尽全力带领学生会成员为学生会美好的明天不懈奋斗。

  当然,即使我没有当选,我也不会气馁。我会将我的建议与想法告诉当选者,真诚的希望并帮助他们做好工作,让我们学院拥有更加灿烂的明天!

  谢谢!

竞聘演讲稿 篇2

尊敬的各位领导、各位评委:

  下午好!我叫xxx,今年40岁,大专学历,现任xx站副站长。我今天竞聘的岗位是xx站副站长。

  现在,我向各位汇报一下主要经历、竞聘优势和工作设想。

  一、主要经历

  19**年,我带着对广电事业的热爱和憧憬,来到cc广电站,开始了我的工作生涯,这一干就是20年。20年来,我有10年从事的是有线广播工程技术工作,还有10年主要干的是有线电视工程技术工作。从收费、安装、维护到报帐、用户管理、组织施工,可谓“什么都干过,什么都能干好”。我曾多次受到上级表彰,尤其是在广电站划归市局管理的两年多来,两次被分局评为先进工作者,并荣获“十佳收费员”称号。值得一提的是,去年4月至今,还被分局聘为沙头站副站长。

  二、竞聘优势

  1、曾当过一年的副站长。这是我竞聘的最大优势。一年来,我配合站长积极为cc站事业发展出谋划策,认真做好自己分管的工程技术工作。在全站人员的共同努力下,20___年cc站完成用户1010户,超额310户。

  2、有一技之长。工作20年来,我一直从事的是工程技术工作,曾多次参加过这方面的培训,被省局评为“优秀学员”。去年底,还通过了省局组织的线务员上岗考试。本人的技术等级现为高级工,具备了独当一面的能力。

  3、具有大专学历,而且学的是行政管理专业。

  4、曾在不同的广电站工作过。分别有在新坝站和沙头站工作10年的经历。

  三、工作设想

  1、找准位置,准确角色定位。

  作为一名副站长,主要的工作职责是协助站长对本站人、财、物进行管理,在维护好站长威信的前提下,充分发挥好参谋助手作用,并努力协调处理好以下几个方面的关系。一是协调处理好与站长的关系。在尊重站长、维护站长威信的前提下,积极做好自己本职范围内的工作。二是协调处理好主动与被动的关系。在平时的工作中,尊重站长的各项决策,按照站长的意图办事,并及时向站长提供信息,反映情况,大胆为站长出谋划策。三是协调处理好到位与越位的关系。对于副站长职责范围内的事,做到敢做、敢想、敢干,凡是超出职责范围内的事,该请示汇报的及时请示汇报,不擅自做主,不乱表态,不乱办事。四是协调处理好敬业与精业的关系。敬业是做好本职工作的前提,而要做好本职工作,不仅要有敬业精神,更要有工作的才能与本领。对此,本人除平时带头苦干、勤奋工作外,千方百计地挤出时间,努力学习有线电视技术和管理知识,不断丰富、充实自己的业务技能,争做一名既敬业又精业的合格的副站长。五是协调处理好与职工的关系。平时要求职工做到的,自己带头先做到,并经常与他们进行感情沟通,做到善解人意,团结全站职工共同为事业发展作出贡献。

  2、竭尽全力发展有线电视用户。目前,我们xx站的总用户量在分局排行榜中位居中等,入户率仅有50%左右,空白的村组还较多,这为我们沙头站的有线电视发展提供了一个较为广阔的空间。在今后的工作中,我将利用对沙头镇情况十分熟悉的这一优势,主动与有关村组干部联系接触,争取他们对发展用户的支持和帮助。在站长的领导下,科学、合理地设计编制好网络发展规划,做到高标准、高起点、严要求,力争在年内发展用户600户,入户率达55%以上,基本消灭有线电视空白村组。当然,要实现这一目标,还存在着许多困难,如,原xx广电站和xx广电站两站的网络整合后,总共只有9个光节点,其中1个光节点就带了5个自然村的用户,每到雷雨季节,雷声一响,报修电话不断,维护任务繁重,面临的困难也很多。对此,本人在思想上已做好了充分的准备。不管工作的难度有多大,困难有多多,我都将竭尽全力,尽心尽职地配合站长做好本站的各项工作,圆满完成分局下达的各项目标任务。

  如果我竞聘xx广电站副站长得到各位领导的认可,获得成功,我将在今后的工作中,围绕分局“5个10%”的奋斗目标,忠实地履行好自己的职责,协助好站长做好全面工作,不折不扣地完成分局下达我站的各项目标任务。如果我在这次竞聘中不能成功,我也不怨天尤人,也不自暴自弃,而是在岗位选择中重新定位,完善和提高自我,继续为广电事业尽一份力,发一份光。

竞聘演讲稿 篇3

尊敬的各位领导、评委、同事们:

  大家上午好!我叫**,今年**岁,中共党员。站在这个会场,我的心情很激动也很紧张,衷心感谢组织上给我这样一个参与竞争、展示自己的机会!

  经过慎重考虑,结合当前所从事工作,我决定申请**职位。对照委党委的文件和要求,我认为自己具备了担负更大责任的基本条件,并有以下五个方面的相对优势:

  一是具有多层次多岗位的工作经历,有一定的组织领导能力

  **年大学毕业后先后在**、**工作,多次获嘉奖和优秀考核等次,**年**月以笔试、面试第一的成绩通过竞争上岗,担任了**副科长。虽然这个职位级别不高,但所管的事情涉及**的方方面面。期间,自己能主动配合正职开展工作,组织参与了一系列大型活动,开展了许多首创性工作,受到了上级领导的好评。**年初任办公室副主任,在工作中能够独挡一面,综合协调能力得到了极大锻炼。**年**月,通过公开招考进入省**,现在**处任主任科员,主要从事**等业务工作。**年的工作经历,可以说是从基层起步,从一线走出,每一次的工作变迁和角色转换,对自己来说,都是一个积累知识、历练本领的好机会,个人的能力得到了全方位的锻炼。

  二是具有一定的综合表达能力

  在**工作时,就已在国家及省级报刊上发表文章**余篇,其中*篇论文发表在国家核心期刊上,另有**篇论文获得国家级奖项。还曾多次代表单位参加知识竞赛、演讲比赛,均获得较好奖次。到**工作后,在从事具体业务的同时,还承担了处室中许多综合材料的撰写工作。不论在什么工作岗位上,自己都注重分析和总结,通过不断的积累和努力,打下了较为坚实的语言文字功底。

  三是具有较强的事业心和较好的执行能力

  从业**年,使我养成了讲党性、纪律严、作风硬、能吃苦,言行一致、立说立行的工作作风。到***后,自己能够从头开始,静下心来、扑下身子,抱着“学习、融入、提升”的理念,工作中勤勤恳恳、兢兢业业。在做好常规性业务工作的同时,有幸参与了***等多家公司资本运作这些重大事项。可以说,自己在工作中所取得的进步和成绩,归功于***处良好的发展平台,归功于领导和同志们的信任与支持,同时也得益于自己有着“想干事”的强烈的事业心和“干成事”的工作责任感。

  四是具有较强的学习能力

  自己的知识结构比较合理,大学学的是**专业,后来又取得**学位,曾长期在**部门工作,熟悉**。为适应形势发展,提高自己在工作中的眼力、定力和能力,能够长期坚持自学,通过向书本、领导和同事们的不断学习,知识面得以拓展,胜任本职工作的能力得以增强,能够较为全面地掌握***有关的法律、政策、程序和方法,自己也从一名***工作的门外汉,成为处室的工作骨干。

  五是宽容大度,具有较强的团队精神

  多年的工作经历造就了我谦虚谨慎、为人正派、豁达开朗、坦诚友善的品质。在工作和生活中,恪守“虚心做事、善意待人”的原则,尊重领导、讲求协作、顾全大局。特别是自己曾长期从事对人的管理和思想教育工作,因此比较擅长与人沟通,善于和同志们团结共事。

  副处级领导兼有领导者和被领导者双重身份,如果能够就职于这一岗位,我将从以下三个方面来履行职责。

  一、定好位子

  要尊重正职,摆正位子,做到不缺位、不越位、不错位。紧紧围绕委党委和本处室的工作目标,尽心、尽力、尽责,协助正职高质量、高效率地完成工作任务。

  二、出好点子

  就是要当好正职的参谋。***处作为新设处室,不论是在业务开展、人员整合还是处室建设等方面都面临着诸多挑战。若能够给我机会,自己将全力配合正职开展工作,在加快培育**、加快资源整合以及加强**渠道建设等方面,多出点子、出好点子,突出资本“洗牌”,做优国有资产。

  三、做好样子

  工作中要始终保持“三种气”:一是保持朝气。就是以开放的心态接受新的挑战,以扎实的姿态完成新的任务;二是保持锐气。做到困难面前不低头,挫折面前不气馁,勇于作开拓创新的实践者;三是保持正气。做人要正,做事要公,大事讲原则,小事讲风格,廉洁勤政,做好表率。

  最后,不管结果如何,我都会以平常心来对待。如果组织和同志们信任我,我一定会在今后的工作当中,扬长避短,开拓进取;如果未能入选,我也会以此为新的起点,再接再厉。

  谢谢大家!

竞聘演讲稿 篇4

尊敬的各位领导,同事们:

  大家好!

  我叫XX,20xx年6月份进入移动公司,迄今工作已经有5年了。我知道此次竞聘是为了更好的以客户为中心配置人力资源,而作为公司的一名普通员工,我非常感谢公司领导给我此次机会参加竞聘,虽然我头上没有身出名校的光环,但是从最初的懵懂到现在的全身心投入使我发现我以深深喜欢上了这份工作。

  能够加入这样一个快节奏、高效率、充满生机的团队,使我充满了荣誉感和自豪感。与此同时,为了更好的实现人生价值,为公司的发展壮大贡献自己的一份力量,我愿以一颗爱岗敬业之心与“移动”一起跳动!在今天这个竞争的舞台上,我认为我有自己的优势:

  一,自担任XXX营业厅主任以来,我敢于探索实践,不断总结经验,使XXX营业厅业务量突飞猛进,不断创造佳绩。在20xx年与20xx年度中,曾多次被评为全市“十佳十快乡镇经营部”,并在刚刚过去的20xx年中,每一个月的绩效都在区公司名列前茅。

  二,五年的工作积累让我有信心相信自己的能力完全可以胜任营业厅主任一职。近年来,我注重集体荣誉感和主人翁意识,充分发挥每位营业员的潜能,把我们营业厅人员打造成了爱岗敬业、服务热情周到、懂业务、会管理的高素质团队。

  三,通过几年的工作,我对XXX营业厅的代理商,村点已经完全掌握,这更有利于我们开展渠道工作。

  各位领导、同事们,重要的岗位,激励人去奋斗、去创造、去成就未来。我希望通过竞聘,在营业厅主任这一岗位上做出一番成绩,实现我的理想。如果竞聘成功,我将从以下几个方面全身心投入工作中去,将工作做得更出色。

  一、继续在公司的正确领导下,团结调动本厅员工和代理商的积极性,加强对指标的研究和掌控,努力完成公司下达的各项指标。

  二、关注农村市场,大力拓展业务。

  农村市场是市场工作中的重中之重,直接关系到我们新增用户的发展和市场占有率的提升,对于现有村点要加强主动营销,激励村点人员主动推广业务,充分发挥片区经理的作用,让渠道工作再上一个新台阶。

  三、提高服务水平,做好服务支撑。

  严格服务标准,为客户搞好各项服务,无论从服务客户上,还是从服务协调代理商上,努力做好本职工作,想客户之所想,急客户之所急,能解决的决不推诿,解决不了的及时给上级领导汇报。

  各位领导,各位同事,实践是检验真理的唯一标准,如果大家能够给我提供这个平台,我会用我的努力与勤奋,交上一份优秀的工作答卷,决不会辜负领导们的信任与期望。

  最后,祝各位领导、同事们身体健康,工作顺利!

竞聘演讲稿 篇5

尊敬的各位领导,各位评委,各位同事:

  大家好!

  首先感谢公司能给这样一个机会,来竞聘我公司质检这一岗位,首先我简单的做个自我介绍。我叫xx,生于20xx年,20xx年x月进入公司工作至今,工作已有半年多,从一个原本没有外呼经验的我到一个能够与营销话务代表的我,经验增长的很多,也获得很多,之所以参加这次的竞聘,也是热爱客服这份工作,希望能积累更多相关方面的经验。

  首先,谈谈我对质检的认识。质检是抽取外呼话务员录音,按质检的要求对外呼坐席话务员的录音进行抽听检查,对抽听出问题的进行分析和点评,生成报告,从而为坐席绩效考核的评估提供依据,协助组长完成项目要求,从而达到移动客户要求。

  所以,如果我能成为一名质检,我会:

  1、制定清晰的目标计划,按照质检要求对话务员录音进行监听,抽查问题录音,总结报告。

  2、良好服务意识,公正、严谨处理,对出现的问题进行分析及解决,点评与纠正,减少再次出现。

  3、熟悉移动项目,内部项目FAQ,制定培训建议,提供业务处理及服务质量,提升客户满意度。

  4、与项目团队密切配合,带领团队完成工作目标,提升服务水平。

  因此,相信有半年话务经验的我够胜任这份工作,热爱工作做好质检把关,按照客户要求,减少问题投诉。

  无论此次竞聘我是否能成功,我也都会以饱满的工作热情对待工作,积累更多,等待下次机会。我希望我的上述表述,能够使得领导满意,肯于给予我这次机会,让我出任这一岗位。

  谢谢大家!

竞聘演讲稿 篇6

  尊敬的各位领导,同志们:

  大家好!承蒙领导勉励与诸位的支持,让我能有幸站在这里。也借此良机,能与大家相互沟通与交流,从而更好地提高自己。

  平日的我,个性活泼,说话不着边际,相信这是大家对我的一致评价。而这也正是我做人豁达、开朗的一面,时刻保持着乐观的心态。说起此次竞聘,我也是踌躇再三。既有自信的驱使,又有顾虑的阻挠。担心是自己的一厢情愿,担心自己仍缺乏历练,担心自己仍不够优秀,一时犹豫不决,不知如何抉择。正在举棋未定之时,由于别人的开导,而由此有了这次上台的决心。鉴于此,我的思路也有了质的转变,对自己有了一个新的认知。

  首先,我有过当班长的经历,虽然曾一度表现不佳,但只要稍加改正,定能事半功倍。即使退一万步讲,我也有失败的经验可取。

  其次,虽然我的管理水平欠佳,但我能身先士卒,同时也是一个勤奋好学的人。

  再次,虽然我的上进心不强,但我却是个扎实肯干的人,更不会因为小小的挫折而就此颓废。

  最后,是我对待此次的竞聘,能从思想上正视,也是本着真心诚意来参加的,即便作为陪衬,也证明了我的勇气可嘉。

  正是因为以上的种种缘由,才令我能够一往无前,坚定信念。人处事是要谨慎小心,但若太过,必将畏首畏尾,难以前进。

  我也很清楚,站里不乏有许多优秀的同志,今天能立于此,已是

  难得,若能侥幸当选,必勤勉不怠以谋其政。

  第一, 从自身来说,要正其心、诚其意。端正自己的思想态

  度,集中精力,迅速地进入到角色当中。

  第二, 必当心到、身到,竭全力以为之。班长作为中枢纽

  带,不仅仅只是简单的上传下达而已,更重要的,

  是要融会贯通。

  第三,

  第四,

  第五, 不仅自身要严格遵守岗位职责,更要带动全班人。 与上紧跟步调,与班做好表率,与它班守望相助。 维护我站的文明窗口形象,一切以大局为重。

  当然,无论此次是何去向,我都仍将不遗余力地干好本职。

  竞聘人:王新岐

  20xx年2月27日

竞聘演讲稿 篇7

  xx厂系一五计划期间建成的重点企业,80年代中期以来,经扩建和持续进行系统的技术改造,现今形成了120万吨水泥的年产规模,整体装备和技术工艺居全国同行业湿法生产先进水平。四十余年来,企业一直保持在全省同行中的龙头地位。为xx的经济社会发展,尤其是基础设施建设、重点工程和重大建设项目作出了应有的贡献。现在,随着中央政府与东盟国家建立更紧密关系,xx毗邻东盟三国的地域优势日益突出,多项重大基建项目正在建设当中?为xx水泥行业的发展创造了良好机遇,这也对昆明水泥能否继续保持领先地位提出了全所未有的挑战。

  根据当前的市场形势,我认为经营部营销经理应在国资水泥公司的领导下从以下几方面代表昆明公司行使营销职权,逐步培育昆明分公司的核心竞争力,使企业在激烈的市场竞争中不断创新业绩,获得长足发展:

  一、调研本地水泥产品市场情况,整合本公司产品优势,逐步构建以市场为导向、以客户为中心、以效益为目标的营销体系。

  xx水泥市场是以低标号为主,水泥客户主要是建筑公司和房地产公司,大部分建筑企业末实施统一采购,故此水泥需求相对分散,绝大多数水泥客户在选购水泥产品时的首选标准是价格,我厂生产的《石林牌》水泥虽为xx名牌产品,但低标号水泥的生产成本尚未有效下降,因此在市场中不具备价格优势。但一些大型基建项目的客户对水泥产品的质量有较高要求,价格却不是首选要素,所以我们进行产品营销时应发挥高强度等级水泥产品的质量优势,并将服务作为产品的延伸概念,以优质服务赢得市畅本文来源:查字典范文网 因此建议公司把优质产品,优质服务,以优取胜作为经营方针,建立重点用户档案,成立专门的大客户服务队伍。在营销过程中,不断完善市场服务措施,增强员工服务意识,改善服务态度,提高服务工作质量和效率,主动为客户提供技术咨询和服务,切实解决用户提出的实际问题,以增强用户对企业和产品的满意度。另外,应在部门内建立良好的营销反馈机制,有效收集市场信息并反馈给技术及生产部门根据市场需求研究生产不可替代性新产品或进行工艺改进,有效降低生产成本,创造更大的经济效益,争取更多的竞争优势。

  二、逐步优化销售流程,建立良好的内部管理机制。

  公司当前赋予经营部产品销售、营销渠道建设、合同管理、货款回收、物资采购、客户管理等主要职能。营销经理应充分研究各职能模块的工作流程,制订科学的销售计划,进行合理的销售分工,并制定《用户服务管理制度》、《定期走访制度》、《用户服务控制程序》、《顾客投诉意见处理办法》等必要的规章制度对各销售环节进行有效控制。

  三、充分调动人力资源优势,建立良好的销售团队及团队文化。

  人是组织的灵魂,人是管理的第一要素已成为人们的共识。企业的人力资源将是持久竞争优势的重要来源。一个好的销售经理应该是知道如何激发销售人员的潜在能力,而不是简单的控制销售员的行动。销售员工的技能、知识专长和各种关系是销售部门最为宝贵的资源。我将应用5w1h方法来建设高效团队。即我们是谁(who)?即团队成员自我的深入认识,明确团队成员具有的优势和劣势、对工作的喜好、处理问题的解决方式、基本价值观差异等;通过这些分析,最后获得在团队成员之间形成共同的信念和一致的对团队目的的看法,以建立起团队运行的游戏规则。

  我们在哪里 (where)?每一个团队都有其优势和弱点,而团队要取得任务成功又面对外部的威胁与机会,通过分析团队所处环境来评估团队的综合能力,找出团队目前的综合能力对要达到的团队目的之间的差距,以明确团队如何发挥优势、回避威胁、提高迎接挑战的能力。

  我们成为什么(what)?以团队的任务为导向,使每个团队成员明确团队的目标、行动计划,为了能够激发团队成员的激情,应树立阶段性里程碑,使团队对任务目标看得见、摸得着,创造出令成员兴奋的幻想。

  我们什么时候采取行动 (when)?合适的时机采取合适的行动是团队成功的关键,团队任务的启动;团队遇到困难或障碍时,团队应把握时机来进行分析与解决;以及团队面对内、外部冲突时应在什么时机进行舒缓或消除;以及在何时与何地取得相应的资源支持等;都必须因势利导。

  我们怎样行动(how)?怎样行动涉及到团队运行问题。即团队内部如何进行分工、不同的团队角色应承担的职责、履行的权力、协调与沟通等,因此,团队内部各个成员之间也

  应有明确的岗位职责描述和说明,以建立团队成员的工作标准。

  我们为什么 (why)?对于这个问题,目前在很多企业团队建设中都容易被忽视,这可能也是导致团队运行效率低下的原因之一。团队要高效运作,必须要让团队成员清楚地知道他们为什么要加入这个团队,这个团队运行成功与失败对他们带来的正面

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