关于竞聘演讲稿范文十篇
好的演讲稿可以引导听众，使听众能更好地理解演讲的内容。在我们平凡的日常里，越来越多人会去使用演讲稿，那要怎么写好演讲稿呢？以下是小编精心整理的竞聘演讲稿10篇，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
竞聘演讲稿 篇1
今天我非常荣幸地在这里参加公司两个项目的营销主管岗位的竞聘演讲，同时借此感谢和我一起工作的各位兄弟姐妹在工作中对我的关心和支持销售部长竞聘演讲稿！我十分珍惜这次的竞聘机会，无论竞聘结果如何，我认为能够参与竞聘的整个过程其本身就意义重大，并希望能通过这次竞聘得到锻炼，使自己的工作能力和综合素质得到提高。相信这次竞聘将是我今后人生中的又一个大的转折点。
在一年多的工作中，我也积累了不少的工作经验，在这次的竞聘中，我觉得自己有很大的优势竞聘销售主管的岗位，我具备以下优势：
第一、我有一颗热爱公司、热爱本职工作的强烈的事业心和责任感。干好任何一项工作的前提和基础就是要有一颗爱心。我有这样一颗爱心，我相信自己能够把本职工作做好。
第二、几年来的工作锻炼了我较好的心理素质。我从不因心情而影响工作、干净干事、干练干事，具有一定的果敢决策和组织协调能力。同时具有工作积极进取的信心和勇气，就拿这次竞聘来说，我站在这里，就是在迎接挑战竞聘学习部部长演讲稿，从挑战中发现自我、改进自己的不足，也想通过自己的行为向大家证明：敢于发出挑战并迎接挑战的员工，是永远的挑战者！既然是挑战，就一定会有成功会有失败，如果这一次失败了，说表明我还存在许多问题和不足，我会更加努力的磨练自己，提高自己。
第三、我对人热情，办事耐心。这一点，对一个营销主管来说是不容忽视的素养。营销本身就是服务。对自己身边的姐妹弟兄们我会对他们作认真细致的思想工作，我会关心他们的工作和生活。对自己的顾客我会用微笑向他们展示移动服务窗口的热情。耐心倾听他们的要求，细心处理他们的每一件事，用心解决他们的投诉。
我认为设立本岗位的目的就是要适应当前的竞争环境，提高我公司运营质量，为一线业务发展做好后台支撑。主要实现以下目标：
1、贯彻落实及组织制定各项规章制度、销售指标及任务、人员管理办法，库存计划，保障卖场的安全、高效部长竞聘、稳定运行。
2、加强检查、监督力度和人员能力开发，组织店内、店外促销活动，作好人员调配、商品排列、布局，协调、配合厂家的现场促销，有效降低企业运营成本。
3、组织业务培训，员工的业务知识和销售技巧，制定技术规范、开展技术支援，提高全店人员整体水平。监督对员工下达促销商品的了解及主推情况。
4、保证上级公司制定的命令、授权及任务等在门点得到畅通传达、从分理解和有效执行过程有效控制，并对结果反馈、分析。
以上四个目标是相辅相成的，全体销售人员整体水平的提高，必将能够保障公司的安全、高效、稳定运行，也必将降低企业在运行维护方面的各项运营成本。
如果这次我能够顺利竞聘成功，我将做好以下工作履行自己得岗位职责：
1、协助各部门生产部长竞聘演讲稿搞好公司内部销售，提高岗位执行力，高质量的做好计划、组织、领导、控制和管理工作我认为，作为管理人员，是对部分部门管理的分担者，因此，我要摆正自己工作主动积极不越位，协助管理不越权，加强团结不分散。充分调动部门员工的工作积极性，发挥他们的聪明才智;加强内部员工的业务技术培训，提高整体员工的技术水平。加强各项运行维护管理制度、作业流程、管理办法的执行力度，做好监督、检查、指导、考核，使得各项维护工作能够贯彻、落实。
2、创新解决问题的方法，加强技术交流和对外协作
售管理人员在不断提高自己水平的同时，还应该能够组织各方面技术力量，我将充分利用公司先进的交流平台，为各部门、各单位提供更加丰富和完善的数据技术支持。另外还要加强全店销售人员的交流与培训，组织更多更高水平的讲座，提高整体防范意识和技术水平，以保证全店的安全、高效、稳定运行组织部部长竞选演讲稿。
3、加强应用开发，利用先进的方法进行科学管理，提高管理成效
作为一家营销企业，我们在为用户提供优质产品及服务的同时，也应该充分利用自己的资源和行业优势，为本企业建立先进的科学管理平台。以后我们还应加强应用管理开发，充分利用我们的网络资源，进行科学管理，提高企业管理效益和管理水平。
俗话说，“道高一尺，魔高一丈”，服务售后的领域就是在此消彼长中不断发展，不断进步。服务永远面临着挑战，没有一劳永逸、尽善尽美的解决方案，所以在各项日常售后工作中，不仅要求我们的售后人员随时跟踪，了解售后维护重点工作内容，还要在各种服务中不稳定、不安全情况的发展中不断提出新要求，解决新问题。最重要的是，我们还应加强售后服务的自主开发，不仅可以提高我分部客服的技术水平，而且对后期维护，客户再开发等方面带来便利之处，并且能够为企业节约大量资金，降低企业运营成本竞聘稿范文。
竞聘演讲稿 篇2
大家好！
我叫***，大专学历，工龄12年，现在信贷业务审查部工作。我要竞聘的岗位是信贷业务审查部副经理。
能够参加中层干部的竞聘，对于我来说是第一次，无疑感受到很大压力，但我更认为是一种动力。我之所以参与竞聘，一方面，是顺应人事制度改革的大势所趋；另一方面，我也想通过参与竞聘，接受挑战，超越自我，争取更多为领导和同志们服务，为单位发展多做贡献的机会。
自从参加工作以来，我始终坚持学习不止，追求不断，不论是从事储蓄、出纳业务，还是参与信贷管理工作，都能服从领导，团结同志，忠于职守，精益求精，不仅没有发生过任何问题，还在平凡的岗位上取得了较好成绩，多次受到上级和单位领导的表扬或奖励。
特别是从事信贷工作以来，始终坚持认真学习，努力进取，不仅掌握了娴熟的业务技能，还学会了很多的为人之道，在职业精神、工作态度、从业本领等方面有了明显进步。几年来，我先后参与了票据认购、五级分类等重要工作。每一次都能以大局为重，舍小家顾大家，牺牲个人利益维护整体利益，做到了态度认真，操作规范，结果准确，成效明显。我可以自豪的说，共计2。5亿元专项票据发行成功凝聚了我的心血，贷款五级分类的顺利完成浸透了我的汗水，信贷管理工作的每一点进步都包含了我的付出和艰辛。同时，我也从其中收获了很多，锻炼了能力，提高了素质，增强了信心。我与信贷管理工作的不断规范同进步，与全体人员不断取得新成就同发展。
当然，我也深知，这些成绩的取得，固然有我个人努力的因素，但与领导的关怀、同事的帮助也是息息相关的。如果大家能够给我一个机会，我将继续发扬个人的成绩，弥补原有的不足，虚心接受领导的教诲，认真聆听同事的指正，有信心、有决心、有能力把信贷管理工作做的更好。
各位领导、同志们，竞聘有成败，心态是关键。无论竞聘结果如何，我都会保持一颗平常心，坦然面对未来。成功对我来说，争来的是一分信任，一副重担。只能使我个人增添一份拼搏向上的信心，也使金融事业增添一股蒸蒸日上的活力。如果落聘，说明我还存在着差距，我会认真总结，继续努力，一如既往地为金融事业作出自己的贡献。
最后，以一幅对联结束我的演讲：上联是“胜固可喜，宠辱不惊任花开”，下联是“败亦无悔，去留无意随云卷”，横批是：与时俱进。
我的演讲完毕，谢谢大家！
竞聘演讲稿 篇3
尊敬的各位领导，大家下午好！
非常感谢公司组织此次竞聘，让我有了挑战自我、展现自我的机会。在公开、公平、公正、择优的竞聘氛围中与大家展开同台竞争，是我的荣幸，对于本次机会我倍感珍惜！我要竞聘的是网格经理一职。
我叫费香芬，20xx年有幸加入移动公司这个大家庭，长期从事乡镇营销工作。下面，我想先谈谈我竞聘本职位的优势。
第一，基层工作经验较为丰富。多年来，我一直在戴楼营销部工作，历任营业员、渠道督导，对移动营销业务知识较为了解。长期的一线服务工作，让我不断成长，学会了怎样与客户沟通，怎样与客户交流，最终有机会让客户接受我们的服务。在我的心中，始终牢记“满意100”这个服务理念，用一颗真心为客户服务。
第二，乐于奉献，忠于职守。多年的锻炼不仅使我的工作能力有所提升，而且使我的心智得以历练成熟，我爱岗敬业，工作踏踏实实，兢兢业业，一丝不苟，不管干什么从不讲条件，更不怨天忧人，干一行，爱一行，努力把工作做得最好。
其次，我对日后的工作有如下设想。
拓展沿街商铺市场。首先对所在区域进行“扫街”， 搜集客户资料，对所用异网用户进行尽可能的“策反”；利用我们移动的优惠政策发展新用户，同时对用户进行。
谢谢。
竞聘演讲稿 篇4
各位领导、同事们：
大家好！首先，我要感谢各位领导和同事们能给我这样一个机会，来参加公司区域经理的竞聘。说实话，能站在这个竞聘的舞台上，我的心情已经非常激动，这是对我在这段时间来工作态度与工作成绩的肯定，对此，我感到十分欣慰！
对于我，大家也许并不陌生。但在今天这个场合，请还是先允许我做一下自我介绍吧。我叫陈若清。去年6月份进入公司，不知不觉半年时间就过去了。这半年里，我完成公司每个月下达的业绩指标，业绩在公司排名也是靠前，对此我很高兴，却不敢有一刻的放松，无论从事什么业务，对待什么样的客户，我都要求自己本着“认真细致、诚恳热情”的工作原则，努力工作，毫无怨言。在工作之余，我总是抓紧时间学习充电，努力补充与丰富自己的理论知识，时刻保持与时俱进的意识。
宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来。随着这一年在理财经理岗位上的历练与学习充电，我的工作经验日见丰富，理论知识日益扎实，人也越来越成熟，已具备较高的业务素质和一定的管理经验。昨天的工作和成绩已成为过去，开创未来，将是我永久的追求。记得有位哲人曾经说过："不要怕推销自己，只要你认为自己有才华，你就应认为自己有资格担任这个或那个职务。"如今，我有自信，更有勇气走上竞聘的舞台，因为我觉得自己有信心也有能力担任一名公司团队长，做好应履行的职责。
对于团队长这一岗位，我是这样理解与认识的：团队长应该是销售团队的管理人员，也是公司重要的业务骨干，还是公司选拔高级管理干部的后备力量。做为一名合适的团队长，我们肩上的担子非常重，身上的责任也十分重，我们必须具体负责建立及管理证券开发团队；.完成公司规定的业绩指标基础上，做好团队绩效考核以及新入职客户经理的培养工作；具体来说，必须做好以下方面：
1、负责辖区内营销团队的建设和日常业务管理工作；
2、负责年/月度营销计划的制定、实施和评估工作；
3、负责与我们公司相关合作银行的协调工作，定期拜访营销网点，并负责辖区内营销网点的宣传安排工作；
4、负责收集、调查、分析市场情报，了解与分析竞争对手情况和客户反馈的信息。
5、定期组织团队人员开展各项市场营销活动，组织策划市场渠道开拓方案等等。
如果我能够走上团队长的工作岗位，我一定要不断加强自己的品德、才能、知识、能力等方面的修养，特别是要精通业务知识，成为知识型的团队长，在个人业绩上出类拔萃，这样才能在团队成员中树立起较高的威信，增强自身的凝聚力和号召力。
如果我能够走上团队长的工作岗位，我一定要坚持努力做到关心、爱护、尊重、理解每一位成员，对自己的下属要以诚相待，做他们的知心人，尽量照顾团队成员的群体利益，特别要注意搞好团结，人尽其才，发挥每个人的专长，充分大家的工作积极性，齐心协力地做好各项工作，顺利完成各种任务。
高效团队离不开成员之间相互高度信任。如果我能够走上团队长的工作岗位，我一定要增强成员之间相互信任感，增强成员对团体的信任感。在我们的团队中，希望能使员工时刻具有被关怀，被温暖的感觉，使其内心产生极大的归属感，从而带动个人工作热情和整体团队力的提升，发挥出巨大的“围炉效应”。
高效的团队离不开团体共同追求的、有意义的目标！如果我能够走上团队长的工作岗位，我一定会制定一个大家共同追求的、有意义的目标，它能够为团队成员指引方向，提供推动力，将团队成员凝集和团结在团队周围，一起贡献自己的力量。
如果我能够走上团队长的工作岗位，我一定要我一定会把认真仔细的工作作风、吃苦耐劳与勤勤恳恳的敬业精神继续保持下去，我一定会从客户的利益出发，将永远把客户的利益和需求放在首位。真诚待人，热情服务、急客户之所急、想客户之所想，努力打造优质服务品牌。希望能够通过我们优质的服务质量，使我们公司以及所有老百姓心中树立更加良好的形象。
作为团队长我们必须在个人业绩上出类拔萃，品德上应该热情、正直与忠诚，具有先锋模范作用，只有这样才能让你的成员信服，才能带领组员走的更远！说到这，我不禁想起了古希腊学者阿基米德的一句名言：“给我一个支点，我将撬起整个地球！”听起来很夸张，却很有道理。的确，撬动地球需要支点，实现理想需要舞台，展现个人的能力同时需要机遇与平台。在此，我衷心和热忱的希望各位领导、各位评委、同事们能给我这个“支点”，给我一个更加充分发挥自己能力的机遇与舞台，相信我、选择我、支持我，您不会后悔，我则会倍加珍惜，也一定会做得更精彩，在以后的工作中百尺杆头，更进一步，保证在工作业绩上取得更大的进步！让我们一起，为我们公司更快、更好、更强的发展努力奋斗，一起创造我们和谐美好的明天吧！谢谢大家！
竞聘演讲稿 篇5
尊敬的领导、老师：
上午好！我是xx烟草市区二线客户经理xxx，我竞争的岗位是市场经理。我是XX年6月正式走上客户经理工作岗位的，在一年零六个月的工作过程中，我一直牢记公司领导的警示，坚持“清清白白做人，认认真真做事”的宗旨，以公司的利益为出发点，全身心地投入到工作之中，经过坚持不懈地探索和调整，不辞辛劳地奔走和努力，走出了一条适合区域销售习惯的新路子，取得了一定的成绩。卷烟销售总量和促销品牌销售量屡创新高，在各条线路中名列前茅；销售层面控制也基本定型，今年1至6月销售排名前10%的客户占区域销售总量的百分比均控制在35%以下，超前性地达到了公司的要求。
一、对市场经理岗位的几点理解：
1、市场经理必须具备良好的人格素质和管理能力。
人格素质包括积极敬业、善于沟通、技能突出、知识广泛、心理健康。管理能力则主要体现在预见能力、计划能力、诊断能力、赞扬能力以及合作能力等方面
2、市场经理的工作职责。
依据公司的整体规划和营销目标，正确分析市场机会，确定目标市场；合理设定销售目标，制订销售计划和销售策略；管理和指导一线营销人员（在xx烟草这个营销组织中，市场经理首先是一名营销人员，同时又充当着一线营销队伍的管理者。所以，从这个角度来理解，市场经理的营销能力应该在一线营销人员之上）市场经理最主要的工作职责和任务就是在营销团队中起着教练员和指挥棒的作用，他必须教会和带领一线营销人员通过一系列的营销活动来实现公司的营销目标。
二、对市场经理岗位工作的几点设想：
1、在营销团队中采用说服式、参与式的工作风格，而不是简单粗暴的命令式和不负责任的授权式。公平、公正、公开地开展指标考核、分配卷烟、查错纠错等各项工作，以理服人，以健全的规章制度管理人。
2、完善每天的工作例会制度，加强横向与纵向沟通。鉴于线路分散，所有客户经理无法每天集中的实际情况，计划在电脑平台上设置一个工作例会平台，通过这个平台将当天的各项工作进行指导与安排，对上个工作日的工作统一点评，表扬先进，鞭策后进。客户经理与访销员每个月至少集中一次进行沟通交流，提高工作质量和效率。
3、加强市场信息的收集和分析工作。在以往的工作中，客户经理最基础和最重要的工作——市场信息的收集和分析流于形式，收集到的信息散、乱，有的信息甚至毫无价值，最主要的原因在于客户经理在信息收集和分析方面缺乏指向性，想当然地乱收一通，如此分析出来的结果可想而知。
4、在工作过程中将自己和其他优秀的客户经理在卷烟营销一线积累的一些经验毫无保留地、开诚布公地与团队成员进行交流，取长补短，采取“传、帮、带”的形式提高团队整体的能力、脑力、挑战力、执行力和凝聚力，着力打造一支“招之即来，来之能战，战之能胜”的优秀团队。
如果竟岗成功，我绝不会骄傲，我会勤勤恳恳、兢兢业业地面对人生的新一轮挑战，力求在新的工作岗位上干出成绩，干出精彩！
如果竟岗失败，我更不会气馁，我会积极努力地寻找差距，缩小差距，超越差距，回到原来的工作岗位从头再来。我相信，我仍然是一名优秀的客户经理！
谢谢大家。
竞聘演讲稿 篇6
敬爱的各位老师、同学们
大家上午好!
今天，承蒙大家的厚爱和举荐，我能站在这里参加竞选，心里很激动，也很兴奋，但激动、兴奋都不如行动。所以，下面我简要地谈一下自己的两点打算
其一，沟通。为什么要谈沟通呢我觉得系研会以前做了不少工作，比如和本科的联系以及我们研究生内部的沟通等。不过，有许多工作还需要新的一届系研会继续去做。现在，画地为牢、自我封闭现象还是突出的，不但不同专业之间联系少，就是相同专业的师兄师妹、师姐师弟也联系不多，这是一个很可惜的浪费。师兄师姐的经验，即使系不多，能传授给我们师弟、师妹，虽然不一定会适用，但肯定会使我们少走很多弯路。不同专业之间，尽管专业不同，但本是一根大树上长出的枝杈，还是有许多共同点、许多可以相互渗透、相互学习的。不少闪光的思想火花就是在不同专业学科的交叉处迸发的。那么，如何沟通呢
1、定期和不定期组织形式多样的学术活动。定期，就是每个学期一开始，系研会要做出计划，每个宿舍发一份，让同学们做到心中有数;不定期，就是若遇到一些知名专家、学者来京，我们可随时组织，及时通知。那请谁呢我觉得不但要请外边的，而且也不能忽略了我们本系、本校的。请本系、本校的，通过讲座等，我们可以给导师们提供一些反馈信息，这本身就是一种沟通。
2、让我们每一位同学都愉快地度过自己的闲暇时光。我见过一个宿舍写着这么一副对联：“痛痛快快三大碗，疯疯癫癫一通宵”，横批：“过节哆”。这种情况偶尔几次还是可以理解的，但常这样，就不好了。新的一届系研会要改变这种状况，应迫切做的一项工作是，让我们每个同学都能愉快地度过自己的闲暇时光。我举一个例子。跳舞，这是解除我们男女同学无聊闲暇的一个好活动，对身心的健康也很有利。前两天，上海精神病研究中心徐声汉教授访美归来谈了几个问题：上海青少年精神心理疾病患者约有10万人，占人口的1%，这个数字在发展中国家是名列前茅的。造成的因素是多种多样的，其中有一点，就是东西方青少年性发育年龄提前，而婚龄后移。在我国，青少年性饥饿大体每个人都有XX年之久(非常热烈的掌声)。通过跳舞这种健康的活动，对我们每个人都是有益的。具体办法，我们可以请体育系的两位老师从零教起。我一向不反对罗曼蒂克，我认为向往美好的生活、追求纯洁的爱情、富于幻想的创造渴望、对大自然寄予无限的热爱等都属于罗曼蒂克的内容，不妨提一个假设：生活中一旦没了罗曼蒂克的情调，青年会不会寻寻觅觅、凄凄惨惨，最终以寻求刺激或沉沦填补这层需要的空白!
最后谈一下第二点打算：求实。“实”的繁体字写作“實”，其本又是“实者，富也”，我要讲的求实就是求富。我们研究生都很清贫，囊中羞涩、捉襟见肘是常见的事。我们除了功课学习外，都可以适当地到外边干些工作。一是接触社会，理论联系实际，锻炼一下自己;二也能解决一下经济上的拮据。这里，我可以告诉大家一个消息：我认识几家成人高等自学考试辅导学校的领导，他们很需要我们。不管我能否被选入系研会，我都希望新的一届系研会一定要在这方面给同学办点实事。
竞聘演讲稿 篇7
各位领导、同事们：
大家好！
我叫**，大专学历，工龄12年，现在信贷业务审查部工作。我要竞聘的岗位是信贷业务审查部副经理。
能够参加中层干部的竞聘，对于我来说是第一次，无疑感受到很大压力，但我更认为是一种动力。我之所以参与竞聘，一方面，是顺应人事制度改革的大势所趋；另一方面，我也想通过参与竞聘，接受挑战，超越自我，争取更多为领导和同志们服务，为单位发展多做贡献的机会。
自从参加工作以来，我始终坚持学习不止，追求不断。不论是从事储蓄、出纳业务，还是参与信贷管理工作，都能服从领导，团结同志，忠于职守，精益求精，不仅没有发生过任何问题，还在平凡的岗位上取得了较好成绩，多次受到上级和单位领导的表扬或奖励。
特别是从事信贷工作以来，始终坚持认真学习，努力进取，不仅掌握了娴熟的业务技能，还学会了很多的为人之道，在职业精神、工作态度、从业本领等方面有了明显进步。几年来，我先后参与了票据认购、五级分类等重要工作。每一次都能以大局为重，舍小家顾大家，牺牲个人利益维护整体利益，做到了态度认真，操作规范，结果准确，成效明显。我可以自豪的说，共计2.5亿元专项票据发行成功凝聚了我的心血，贷款五级分类的顺利完成浸透了我的汗水，信贷管理工作的每一点进步都包含了我的付出和艰辛。同时，我也从其中收获了很多，锻炼了能力，提高了素质，增强了信心。我与信贷管理工作的不断规范同进步，与全体人员不断取得新成就同发展。
当然，我也深知，这些成绩的取得，固然有我个人努力的因素，但与领导的关怀、同事的帮助也是息息相关的。如果大家能够给我一个机会，我将继续发扬个人的成绩，弥补原有的不足，虚心接受领导的教诲，认真聆听同事的指正，有信心、有决心、有能力把信贷管理工作做的更好。
各位领导、同志们，竞聘有成败，心态是关键。无论竞聘结果如何，我都会保持一颗平常心，坦然面对未来。成功对我来说，争来的是一分信任，一副重担。只能使我个人增添一份拼搏向上的信心，也使金融事业增添一股蒸蒸日上的活力。如果落聘，说明我还存在着差距，我会认真总结，继续努力，一如既往地为金融事业作出自己的贡献。
最后，以一幅对联结束我的演讲：上联是“胜固可喜，宠辱不惊任花开”，下联是“败亦无悔，去留无意随云卷”，横批是：与时俱进。
我的演讲完毕，谢谢大家！
竞聘演讲稿 篇8
尊敬的陈老师、艾尼瓦尔老师、学生会的各位前辈们以及各位学生会的同仁：
大家晚上好！
白驹过隙，转眼我已是大三的学生了。忆往昔大一时代，我被谭雅师姐、马敏学姐、王凯师哥带着走进了文学院学生会的集体。那时无知，只有跟着师哥师姐们一路奔跑。可又转眼，他们大四了，当他们离开时我有些些许的难过，毕竟带我在这条路上成长的人要离开了。我仍依稀记得在学生干部欢送晚宴上我没能唱好一首歌，但却因我的尴尬，换回师哥师姐们开怀的笑声，和那一杯红酒之后满眼的泪水
接着我很庆幸在我的成长中又出现了三个人。老大（努尔保拉提）、阿丽娅师姐、马瑞姐，也许我就是那么幸运，又有了来自师哥师姐的栽培。这一年老大带我穿西装皮鞋，我们一起去答辩。阿丽娅师姐带我去看青马班。马瑞姐则用她那无敌的让人无法抗拒的笑容，让我心甘情愿的做了她的跟屁虫。
再转眼，三大金刚支教去了，这让我没了大树的依靠，但是我的眼前出现了这样几个人。永远说不过我，但敢打我的莉莉（注：此人姓朱）。善解人意的娜娜（乌仁娜）。还有个子没我高，但痘痘永远比我多的海峰。当然还有我们无敌的梁主任。我们组成了xxxx届文学院学生会主席团战队，开始了我们无厘头式的攻击。
相比之下，他们个个精明能干，而我确是粗人一个，来一个通知，搞掉一个活动，别拖拉着让自己不痛快就好，这就是我的要求。
但寡人掐指一算在学生会两年有余，好像自己还能说出个一二三来。我知道陈老师最喜欢听的一句话是：“交给我了，你别管了！”所以我要做事就一定把他做好，让老师放心。当然这是吹牛的，因为我不知道我被批评了多少次。
就在这样的磕磕绊绊中，我做完了对xxxx年冬季文学院火车票的.预订工作、我做完了文学院第四期青马班的组织工作，并且合格率为100%。我做完了我院20xx年大学生科技创新工作。我做完了文学院传统讲课大赛组织工作。最后我发现，我仅仅是做了一个梦，这个梦让我承接两代精英骨干的优良传统，这个梦让我在成长中一次次得心应手，也许人们把这叫做锻炼，锻炼后人们把这认为是成长。
当然我站在这里是为了竞选，竞选一个我从不敢企及的职位，但人生路漫漫，雄鹰尚可搏击长空，那我为何不能在此一搏呢？所以此刻我站在这里说着自己也不确定的话，乞求让所有人能够真诚的相信我。
而你要问我：那你现在能确定什么？
我会这样回答你：交给我你的信任，我将把我的高效与实干留在文学院学生会的奋斗史上。
谢谢大家！
竞聘演讲稿 篇9
敬爱的各位老师、同学们：
大家上午好！今天，承蒙大家的厚爱和举荐，我能站在这里参加竞选，心里很激动，也很兴奋，但激动、兴奋都不如行动。所以，下面我简要地谈一下自己的两点打算：
其一：沟通。
为什么要谈沟通呢我觉得系研会以前做了不少工作，比如和本科的联系以及我们研究生内部的沟通等。不过，有许多工作还需要新的一届系研会继续去做。现在，画地为牢、自我封闭现象还是突出的，不但不同专业之间联系少，就是相同专业的师兄师妹、师姐师弟也联系不多，这是一个很可惜的浪费。师兄师姐的经验，即使系不多，能传授给我们师弟、师妹，虽然不一定会适用，但肯定会使我们少走很多弯路。不同专业之间，尽管专业不同，但本是一根大树上长出的枝杈，还是有许多共同点、许多可以相互渗透、相互学习的。不少闪光的思想火花就是在不同专业学科的交叉处迸发的。那么，如何沟通呢
1、定期和不定期组织形式多样的学术活动。
定期，就是每个学期一开始，系研会要做出计划，每个宿舍发一份，让同学们做到心中有数；不定期，就是若遇到一些知名专家、学者来京，我们可随时组织，及时通知。那请谁呢我觉得不但要请外边的，而且也不能忽略了我们本系、本校的。请本系、本校的，通过讲座等，我们可以给导师们提供一些反馈信息，这本身就是一种沟通。
2、让我们每一位同学都愉快地度过自己的闲暇时光。
我见过一个宿舍写着这么一副对联：“痛痛快快三大碗，疯疯癫癫一通宵”，横批：“过节哆”。这种情况偶尔几次还是可以理解的，但常这样，就不好了。新的一届系研会要改变这种状况，应迫切做的一项工作是，让我们每个同学都能愉快地度过自己的闲暇时光。我举一个例子。跳舞，这是解除我们男女同学无聊闲暇的一个好活动，对身心的健康也很有利。前两天，上海精神病研究中心徐声汉教授访美归来谈了几个问题：上海青少年精神心理疾病患者约有10万人，占人口的1%，这个数字在发展中国家是名列前茅的。造成的因素是多种多样的，其中有一点，就是东西方青少年性发育年龄提前，而婚龄后移。在我国，青少年性饥饿大体每个人都有xxz年之久。通过跳舞这种健康的活动，对我们每个人都是有益的。具体办法，我们可以请体育系的两位老师从零教起。我一向不反对罗曼蒂克，我认为向往美好的生活、追求纯洁的爱情、富于幻想的创造渴望、对大自然寄予无限的热爱等都属于罗曼蒂克的内容，不妨提一个假设：生活中一旦没了罗曼蒂克的情调，青年会不会寻寻觅觅、凄凄惨惨，最终以寻求刺激或沉沦填补这层需要的空白！
第二点打算：求实。
“实”的繁体字写作“實”，其本又是“实者，富也”，我要讲的求实就是求富。我们研究生都很清贫，囊中羞涩、捉襟见肘是常见的事。我们除了功课学习外，都可以适当地到外边干些工作。
一是接触社会，理论联系实际，锻炼一下自己；
二也能解决一下经济上的拮据。这里，我可以告诉大家一个消息：我认识几家成人高等自学考试辅导学校的领导，他们很需要我们。不管我能否被选入系研会，我都希望新的一届系研会一定要在这方面给同学办点实事。
竞聘演讲稿 篇10
各位领导、评委们：
大家好！
首先非常感谢大家给我这个机会，这个平台，让我展示一次自我的机会。首先我竞聘物来公司经理，作为我个人来讲，我是有条件的，当然更主要的要得到大家的认可和支持。
我是xx本科毕业，从事物业管理八年时光，我从基层保安做起，体验着每一份工作，一步一步脚印，各个岗位都锻炼过，因此，对每个岗位都熟悉，而且在所在的岗位上，我都有认真工作，踏实做事，无论是普通工作，还是管理工作，我干一行，爱一行，荣获过不少先进称号，因此，物业管理对我来说，已成为我生命的一部分。我所竞聘的岗位资格是物业公司的团队经理。
借此机会就竞聘经理一职谈一下自己工作设想。
一、经理的重点和难点
环境管理是人类起居生活不可缺少的部分；是人的生活质量的一个重要指标；是物业管理的一项重要内容。而环境管理主任一职是公司品质管理处的一个重要职能部门，其重点体现在：
1、桥梁作用；如何彻底贯彻公司的品质方针，把部门的工作做到实处，使一线工作紧密围绕公司的质量方针开展，依托公司的百年制度，为公司的百年品牌做出贡献，这是该岗位的工作重点之一。
2、监督和指导作用；该岗位应具有丰富的专业知识和熟悉公司的各项规章制度，并对行业法律法规有较为深刻的了解，从而有效的对一线工作起到监督和指导作用，并对一线部门展开形式多样，彻实可行的培训，使各一线的工作质量保持稳步改进和提高。
3、考核作用；依据公司成熟的考核机制，公开、公平、公正的对各一线部门进行考核，努力使各部门进入到一个良性、有序、你追我赶的局面中。
二、对公司企业文化的理解
企业文化的树立，不仅仅是一种公司的宣传手段，最重要的是如何将其落实下去，让公司里面的每一名员工都能深刻的体会到企业文化对公司发展的重要性。只有当员工深刻的意识到自己的行为是符合企业文化要求的，处处以企业文化来严格要求自己，那么企业文化才能真正的发挥其最终的效果。而粤华的核心竞争力是拥有一套成熟的规章制度和一群能彻底执行制度的粤华人，让粤华企业里面的每一名员工，为追求共同的核心价值观一起努力吧！
三、工作设想
我将紧紧围绕公司的目标：接一座物业，创一片天地，树一个品牌，实现经济效益和社会效益双丰收。把重心放在树立公司的品牌战略上。物业企业的生存前提是什么？是优质的管理服务！随着管理范围的扩展，物业企业壮大了，卖的是什么？是品牌！物业企业要发展，靠的是什么？还是品牌！品牌是产品个性化的表现，它是产品特性的浓缩。物业管理提供给业主（客户）的产品就是服务，服务质量铸造了企业品牌。战术上我将展开一系列具体工作，重点集中以下几个方面：
1、责权清析的管理架构是品牌战略的前提
一个项目的管理架构好象一个人骨架，人的骨架是直是弯，全凭个人平时养成的良好习惯有关。项目管理架构确立后，怎样使其责权明确清析犹为重要。项目管理架构是什么样的将带出什么样的兵，现代企业的特点是分工越来越精细，合作越来越紧密，只有管理架构的责权清析，才能彻底地落实公司的每项指令，才能理顺各部门的思路，才能带出有作战力的团队。
2、稳定的服务团队是品牌延伸的基础
新项目前期的队伍组建和稳定是很重要的一项工作，管理人员既要配合公司迅速招聘合格的人选，又要率领所部理顺前期的各项工作，还要把人的心留住。这要求我们每个人须具备有五心“责任心、诚心、耐心、细心、关心”我们的团队只要做到用五心做人做事，必是一个很融洽、稳定的、有作战力的队伍。
3、健全的管理制度是品牌的保证
用制度管人，用企业文化管心，这是公司李懂经常教导我们的一句话。我将严格遵照政府有关物业管理的法令、公司的要求，使各部门要建立一套完整的、有效的、科学的岗位责任体系，规范的服务标准，严密的考核办法，使各部门每天、每个人、每件事都更加条理化、制度化、规范化、程序化和标准化，以确保优质的服务质量与高效的管理运作。
四、优势
1、具有强烈的事业心和工作责任感；
2、具有良好的思想道德修养。平时注重个人修养，踏实做事，正直为人，坚持原则，公正地看待问题，处理问题。有大局观念，团结意识、配合意识强；
3、经过多个工作岗位的实践锻炼，培养了自己多方面的能力；
4、我信奉诚实、正派的做人宗旨，能够与人团结共事，而且具有良好的协调能力；
5、我认为自己具备担当此任所必须的知识和能力。
如果我这次竞岗成功，这是大家的厚爱和鼓励，我一定以踏实的工作作风、求实的工作态度、进取的工作精神，恪尽职守，履行职责，以实际行动履行自己的诺言。如果我竞岗落选，说明我还有差距，决不气馁。因为从事何种工作岗位并不重要，重要的是如何对待工作，如何在岗位上发掘美的闪光点。古人说：“不可以一时之得意，而自夸其能；亦不可以一时之失意，而自坠其志。”资格竞争，有成功有失败，无论成功或失败，我都将以这句话自勉，一如既往地勤奋学习、努力工作。
最后，谢谢大家！
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