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医院办公室主任竞争上岗演讲稿

时间:2020-12-16 13:21:00 竞争上岗 我要投稿

医院办公室主任竞争上岗演讲稿

  演讲稿可以按照用途、性质等来划分,是演讲上一个重要的准备工作。在现在社会,我们使用上演讲稿的情况与日俱增,那么,怎么去写演讲稿呢?以下是小编整理的医院办公室主任竞争上岗演讲稿,欢迎大家分享。

医院办公室主任竞争上岗演讲稿

医院办公室主任竞争上岗演讲稿1

尊敬的各位校领导、院领导、同事们:

  大家好!首先感谢领导、同志们的信任和支持,给我这个机会参加竞职演讲。我叫XX,现年30岁,中共党员,大学本科学历,曾经在护理岗位从事护士工作。受我母亲影响从小就爱好文学。读护校期间连续三年参加演讲比赛均获得优异成绩。20xx年就读河北省当代文学院期间,参加学院举办的"春之约"全国文学笔会征文选拔赛获得二等奖。我没有轰轰烈烈的豪迈事迹。我有的只是一种坚忍不拔的精神,和矢志不移的信念,以及对学习和工作的满腔热情。20xx年10月因工作需要调入XXX院办。

  今天,我演讲的主题是--继往开来 有所作为。

  选拔一个勤奋好学,具有良好的敬业精神和职业道德、精技术懂业务、有较强的文字驾驭能力,且善于文化管理的办公室主任是我们医院人心所向,更是我们医院文化建设的希望所在。我院办公室主要是行政管理方面的职能,是整个医院的形象代表。

  下面,我谈谈对我院办公室工作的四点认识、构想与建议:

  第一、认识本位,勤于服务

  众所周知,办公室是综合部门,是领导工作和医院工作的参谋部门与服务部门。在整个医院中处于承上启下、服务左右、应酬各方的枢纽地位和中心位置。我认为,办公室是服务部门,应该做好三项服务工作:

  一、为领导服务。

  当然不是狭义上的为领导个人服务,而是指为领导的工作服务,为领导的思想和决策服务,当好部门主管的助手,当好院领导的参谋。

  二、为各科室服务。

  办公室在传达上级指示,在贯彻领导旨意或在催办、督办时,要从团结科室或部门,共同做好工作的良好愿望出发,要充分尊重每个职务角色的重要性,体现平等的原则。如果遇到困难,要学会换位思考,置身于别人的角度思考问题,共同研究,以达成解决问题的共识。

  三、为职工服务。办公室是医院的办公室,是人民群众、是大家的办公室。

  我认为,综合办公室是领导与群众沟通的桥梁。为大家解决实际问题、虚心听取职工的良好建议,是我们的重要职责之一。而且,我们要尽快在医院内部设立群众意见箱,高度重视职工的意见和建议。把群众要我们解决问题转变为我们主动向群众征询有没有问题需要解决。此外,我院地处广西首府,随着东盟博览会在我市成功举办。在当前变幻莫测的大环境和同行业的各种竞争中,要把保密工作提高到一个新的高度来认识,这对医院的安全战略和经济利益尤为重要。我们要加强医院的文件、档案及对外发文的严格管理。

  第二、只求所得,不求所有

  有人说,办公室工作可用八个字概括,即:"参与政务,管理事务",形象地说是"上管天文地理、下管鸡毛蒜皮"。具体一点,参与政务是指参加领导对重大问题的讨论和决策;

  管理事务是指管理医院的整体环境,组织参加各种社会公益活动等。的确,办公室的工作是苦、是累、是默默无闻!每天埋头琐碎小事,风光与荣誉总是擦身而过。"台上一分钟,台下十年功",深夜的伏案写作,常常只换取匆匆一瞥。因而,树立正确的义利观对办公室工作很重要。我想,作为办公室的一员应该多牺牲一点个人利益,用一位名人的话说,就是"只求所得,不求所有"。"先天下之忧而忧,后天下之乐而乐"是仁人志士的追求,更应该是办公室人员的人生旅程。

  第三、精诚合作,追求完美

  办公室作为医院的文书部门,要经常起草大量文稿、传达上级指示和本单位的意图。无论是起草领导发言稿,还是撰写年度计划或总结,需要办公室群体的通力合作。要充分发挥个人的聪明才智,仅凭个人奋斗是难以生存的,只有自然地融入集体、相互协作,才能无往不胜。为能更好地为我院的文化服务,办公室人员要练就过硬的写作能力、组稿能力和改稿能力,我认为要从三个方面入手:

  一、 认真学习方针政策和法律法规

  例如要起草一份房屋租赁合同,办公室主任作为合同起草的第一负责人,就必须熟读《合同法》、《产品质量法》和《消费者权益保护法》等相关法律。否则,凭个人的主观臆想,写出来的合同,必有疏漏之处,一旦发生纠纷,必将给医院造成损失。

  二、深入实践,掌握第一手材料

  毛泽东说"谁没有调查就没有发言权",英国哲学家罗素也说过要购买房子,至少要到里面看看。调查研究,是办公室员工的一项基本职责,也是重要的工作方法。要掌握第一手资料,可采取发征询函、走专访、听汇报、开小组会等形式。只有调查研究,才能透过现象看本质,才能为领导提供真实准确的决策依据。

  三、言之有物,写出高质量、高水平文章

  俗语道:"言之无物,行之不远"。我认为,要写出一篇观点鲜明、内容详实和妙语连珠的公文,必须有丰富的素材作铺垫,而且要会掌握、应用生动活泼的语言,为公文润色增彩。办公室的员工要能熟练掌握先进的电脑技能和最前卫的文字编排技术,如Microsoft Word 、WPS 、Lotus 1-2-3 Office Pro.20xx等,才能编排出精美别致、赏心悦目、丰富多彩的版式,让读者寓教于乐。为了提高表达能力、分析能力、判断能力、应变能力和外语表达能力,我们要不断学习专业技术、汉语文学、逻辑学、公关和哲学、外语等书籍,以便具有文秘专业水平、有较高文化品味和逻辑严密的好文章、好作品呈献给校领导、院领导和广大干部职工。

  第四、开拓进取,永无止境

  随着人类社会科技的进步,如何利用专业技术、Internet技术和业务的管理技术进行编排整理、如何加强医院与科室、科室与科室及科室内部间信息的交流,如何实现各科室、各部门共赢,如何加强医院电子文档管理、增强上下行沟通能力等等,是值得我们深思的问题。对此,我们应该开拓创新,有所为,有所不为。

  一、完善办公自动化设施

  医疗行业是高技术、高水平、高风险的行业,拥有着其它行业不可比拟的特殊性。我办公室已有电话、传真、LQ-1900K针式打印机、复印机、等办公设施。在日常办公中恐怕有些设施还不能满足工作需求。有时为彩喷一张贺电、为节约成本彩喷一些节目表、制作贺卡内页等等都需要到借助其它科室设备操作。大大影响了科室的办公效率。由于打印机老化,有时打印效果太差,影响了打印文件等资料的质量。增添、完善打印设备把最新的IT技术用于现代办公,使公文处理的自动提醒,自动流转,自动归档等办公业务走向有序化,提高工作效率。

  二、倡导医院文化、教育、医疗、科研建设

  在传统管理过程中,一般比较重视人事管理、财务管理、技术管理、生产管理等职能性管理。但最新的管理理论认为,包括文化管理在内的创新管理、战略管理、知识管理等经营要素的综合性管理,才是现代管理中的重要环节。其中不少知名医院,世界级的品牌医院之所以能较长期地保持世界领先地位,最重要原因之一是它们都有一种能吸引人、激励人和留住人的独特文化。

  也许有人会问:"这种文化是什么?"它什么也不是。一个企业的文化看不见、摸不着,但文化无处不在,小时侯外婆给你讲故事时其中有许多做人的道理,这就是文化。从某种意义来讲,文化是土壤,人才是种子。文化是一个平台,是使有潜力、有才能的人真正发挥作用的平台。

  目前,我院积极的管理创新和制度创新,已经在很大程度上摆脱了体制的束缚,它已经具备一个现代化XX医院规模。然而,在机构改革、人员整合发生变化后,如何调动员工的积极性、主动性和创造性,以及如何统一职工思想认识、增强凝聚力和战斗力可能是领导们最关心的问题。我想,如何在目前的氛围中培育我们XX医院独特文化,对XX医院的未来发展至关重要。

  关于建设我院的文化,我认为应做到以下两点:

  一、办公室应当与院信息科一起承担医院文化建设这一光荣而又艰巨的任务。

  我们要把医院信息进行全面改版,在内容和形式上作大的调整,要把它办成是引导我院员工与干部携手前进的一面旗帜,一个灯塔。XX医院应当分为内部、外部两个版本。内部版本要增加对工作有指导意义的"管理与优化"IT(Information & Technology信息技术)评论"等栏目。外部版本要增加"医院管理"、"医院规划"、"专业技术"、"医院业务"、"行业动态"等栏目。从内容方面讲,要具体而不空泛,真实而不虚假。文章要长人志气,发人深省。从技巧方面讲,可排版成彩色,力求主旨突出、图文并茂、富于新意。使之在深受读者欢迎的`同时,更有收藏价值。总之,我们要把最优秀的一面展现给我们的员工和广大病友。实现"医院管理报刊化,报刊内容专业化"的现代管理目标。

  二、向优秀的医院学习管理知识和经验。

  众所周知,上海第二军医大XX医院、华西医科大XX医院、北大XX医院、天津XX医院是XX界的四大天王。我想,我们可否精心策划起草一个XXX文化、医疗、教育、科研纲要,以进行医院的全方位整合,增强理论前瞻的导向力和作用力。

  物理学上的"万有引力定理"告诉我们,要想增加吸引力,就得增加自身的质量。同样,若要增加社会、广大病友和上级领导机构对我院的关注和价值认同,就得加速我们医院的文化、教育、医疗的建设步伐,提升我们医院管理的含金量。

  在座的各位领导、各位同事,通过以上一系列的思考,这次竞选是胜是败,我想,对我个人而言无关紧要。最重要的是,作为中国人,我永远忠诚于自己的祖国!作为XX人,我永远热爱自己的事业!作为竞选者,我相信XX医院的"明天会更好"! 谢谢大家!谢谢!!

医院办公室主任竞争上岗演讲稿2

各位领导、同志们:

  大家好!

  首先感谢院党委、院长室和同志们给了我这次参加竞聘机会。今天,我竞选的是办公室主任一职。

  我叫。于年月开始至医院办公室工作,至今已有年。其间,主要做过文书、宣传、纪检、党务、市场拓展等工作,担任过院、副主任等职,并当选共青团如皋市委委员,先后多次荣获“”“”“”等称号。

  在这里,我不想大谈特谈在这些年来取得了哪些好成绩,因为荣誉属于大家,成绩属于过去,我只想说,年的工作和学习,工作岗位和工作环境不断变换,使我开阔了眼界,提高了综合工作能力,积累了相对丰富的工作经验。所有这些都有利于我尽快进入角色,适应新的工作要求。大家都知道,办公室工作千头万绪,纷繁复杂,任务艰巨。那么,我的优势是什么?我想,概括起来大约有以下五点:

  一、具有良好的语言和文字表达能力。

  二、具有良好的组织统筹能力。曾成功参与并策划了医院年院庆重大科研项目鉴定等大型活动。

  三、具有良好的工作协调能力。年的办公室工作经历使我熟悉了医院各部门各科室的工作职责和工作特点,便于在今后的工作中将任务分解落实。

  四、具有较强的事业心和责任感,能吃苦耐劳。在参与组织医院大型活动和处理医疗纠纷等工作中,经常废寝忘食、日夜不眠,通宵达旦的工作。

  五、对优秀商业公司的管理理念与方法进行了系统的学习,掌握并了解了现代化医院管理特别是人力资源管理的先进理论知识,初步参与了公司产品的研发和导入工作,管理理念和管理水平得到提升。

  优势固然重要,但仅有优势也难以在工作中做出成绩。要使办公室工作开展得有声有色,还必须有自己的工作思路和设想。我的主要工作思路主要有以下四个方面:

  一是献计献策,当好“咨询员”,办公室作为联系上下左右的桥梁纽带,是各种信息的集散中心。如果我能当选办公室主任,我将积极主动地站在全局的角度思考问题,为领导决策提供信息、出谋划策,当好“咨询员”。

  二是立足本职,当好“服务员”。为领导服务是办公室主任义不容辞的职责,领导交办的工作要不折不扣地完成,但是,为领导服务的出发点和落脚点是为群众服务。因此,如果我能当选办公室主任,我一定会密切联系员工,倾听大家的呼声,了解大家的疾苦,力争为大家当好“管家”,做一名合格的“服务员”。

  三是搞好关系,当好“协调员”。办公室处在医院的枢纽位置,需要处理好内部和外部的各种关系。如果我能当选办公室主任,我一定会注意团结,顾全大局,与本科室人员和其他科室协调好关系,坚决抵制内耗现象,以确保各项措施的顺利落实。

  四是加强管理,当好“管理员”。办公室工作面宽事杂,只有加强管理,才能保证工作宽而不推,杂而有序。如果我能当选办公室主任,我一定会加强管理,完善各项制度,对本办公室人员做到责任明确,任务具体,充分调动每个同志的积极性和创造性,使办公室形成一个团结协作的战斗集体。

  如果我能当选办公室主任,我一定会在院党委的领导下,本着对医院负责,对人民负责的态度,发扬吃苦耐劳的精神,兢兢业业,努力工作,决不辜负大家对我的期望和厚爱!

  我的演讲结束了,谢谢大家!

医院办公室主任竞争上岗演讲稿3

各位领导、同志们:

  大家好!

  首先感谢院党委、院长室和同志们给了我以这种方式同大家交流的机会。今天,我本着锻炼自己,为大家服务的宗旨站到这里,竞选办公室主任一职,希望能得到大家的支持。

  首先我想向大家汇报一下我的简历:我叫。于年月开始至医院办公室工作,至今已有年。其间,主要做过文书、宣传、纪检、党务、市场拓展等工作,担任过院、副主任等职,并当选共青团市委委员,先后多次荣获“”、“”、“”等称号。

  在这里,我不想大谈特谈在这些年来取得了哪些好成绩,因为荣誉属于大家,成绩属于过去,我只想说,年的工作和学习,工作岗位和工作环境不断变换,使我开阔了眼界,提高了综合工作能力,积累了相对丰富的工作经验。所有这些都有利于我尽快进入角色,适应新的工作要求。大家都知道,办公室工作千头万绪,纷繁复杂,任务艰巨。那么,我的优势是什么?我想,概括起来大约有以下五点:

  一、具有良好的语言和文字表达能力。熟练掌握办公自动化和各类文书的写作,先后在学术刊物和会议上发表论文余篇,发表言论通讯余篇。

  二、具有良好的组织统筹能力。曾成功参与并策划了医院100年院庆重大科研项目鉴定等大型活动。

  三、具有良好的工作协调能力。10年的办公室工作经历使我熟悉了医院各部门各科室的工作职责和工作特点,便于在今后的工作中将任务分解落实。

  四、具有较强的事业心和责任感,能吃苦耐劳。在参与组织医院大型活动和处理医疗纠纷等工作中,经常废寝忘食、日夜不眠,通宵达旦的工作。

  五、对优秀商业公司的管理理念与方法进行了系统的学习,掌握并了解了现代化医院管理特别是人力资源管理的先进理论知识,初步参与了公司产品的研发和导入工作,管理理念和管理水平得到提升。

  优势固然重要,但仅有优势也难以在工作中做出成绩。要使办公室工作开展得有声有色,还必须有自己的工作思路和设想。我的主要工作思路主要有以下四个方面:

  一是献计献策,当好“咨询员”,办公室作为联系上下左右的桥梁纽带,是各种信息的集散中心。如果我能当选办公室主任,我将积极主动地站在全局的角度思考问题,为领导决策提供信息、出谋划策,当好“咨询员”。

  二是立足本职,当好“服务员”。为领导服务是办公室主任义不容辞的职责,领导交办的工作要不折不扣地完成,但是,为领导服务的出发点和落脚点是为群众服务。因此,如果我能当选办公室主任,我一定会密切联系员工,

  倾听大家的呼声,了解大家的疾苦,力争为大家当好“管家”,做一名合格的“服务员”。

  三是搞好关系,当好“协调员”。办公室处在医院的枢纽位置,需要处理好内部和外部的各种关系。如果我能当选办公室主任,我一定会注意团结,顾全大局,与本科室人员和其他科室协调好关系,坚决抵制内耗现象,以确保各项措施的顺利落实。

  四是加强管理,当好“管理员”。办公室工作面宽事杂,只有加强管理,才能保证工作宽而不推,杂而有序。如果我能当选办公室主任,我一定会加强管理,完善各项制度,对本办公室人员做到责任明确,任务具体,充分调动每个同志的积极性和创造性,使办公室形成一个团结协作的战斗集体。

  我也深知,在前任办公室主任主持工作期间,办公室的各项工作有条不紊,在院内享有很高的声誉。面对这么高的起点,要做到在现有基础上,发扬成绩、开拓进取,再上一个新台阶,是有难度的。我恳请各位领导和前任主任搞好传、帮、带,恳请同志们多帮助我、鞭策我,进而接纳我。如果我能当选办公室主任,我一定会在院党委的领导下,本着对医院负责,对人民负责的态度,发扬吃苦耐劳的精神,兢兢业业,努力工作,决不辜负大家对我的期望和厚爱!

  我的演讲结束了,谢谢大家!

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