关于科长竞争上岗演讲稿汇编五篇
演讲稿可以帮助发言者更好的表达。在我们平凡的日常里，很多地方都会使用到演讲稿，那么一般演讲稿是怎么写的呢？以下是小编为大家收集的科长竞争上岗演讲稿5篇，仅供参考，大家一起来看看吧。
科长竞争上岗演讲稿 篇1
尊敬的各位领导，同事们：
上午好!
非常感谢组织和领导为我提供了一次难得的学习、锻炼和提升的机会，借此向一直关心、帮助我的领导和同事表示最衷心的感谢。今天我要竞选的职位是xxxx科长。
20xx年x月，我经全县公开招考进入xxx局从事xxxx管理工作，期间被抽调至xxxxxx工作小组和农居点建设指挥部工作。工作中我一直严格要求自己，凡事从大局出发，把集体的利益放在第一位。几年的规划工作经历，使我具备了较强的执行力，我认为自己有能力胜任这个职位，其理由有三：
一是具有良好的政治素质和道德品质。作为一名公职人员，一直以共产党员的标准严格要求自己，注重政治理论学习，遵守党纪党规，依法依规办事，时刻保持共产党员的先进性，维护单位和个人的良好形象。在个人品德方面，为人正直、和善;待人诚恳、谦虚、稳重;乐于助人。
二是具有较强的业务能力和责任心。面对纷繁复杂的规划工作，坚信“办法总比困难多”，在工作中认真负责，勤奋敬业;业务上勤于思考，善于找差距，培养了扎实的工作作风，较强的业务能力和工作责任心。
三是具有较好的协调能力和敬业精神。自学生时代就注重培养自己这方面的能力，在xxx科工作期间，能协调同事较好地开展各项工作，带领大家以优异的成绩完成xxx效能监察考核工作，其中整理的案卷档案受到市领导的表扬并成为五县市学习的样板。
今天，如果我能够竞选上这一职位，我将在工作思路上寻求创新，在管理模式上寻求改进，在目标任务上寻求突破，坚持“一个原则”，实现“两个转变”，抓好“三项工作”。
坚持 “一个原则”。就是坚持“精细工作、优质服务”的原则，继续深化窗口的标准化、规范化建设，建立精细化工作操作规程，努力做到“审批一个项目就是一个精品，建造一个项目就是一道风景”。
实现“两个转变”。一是实现角色的转变。即由业务工作者向组织领导者角色转变。既要当好战斗员，更要做好指挥员，带领科室同志，同心协力，创造一个良好的工作氛围。二是实现思维方式的转变。从“领导交办，办就办好”的思维方式向“怎样去办，如何办好”的方式转变，把科室的业务工作放到单位工作大局中去把握，去思考，去谋划，去服务，时刻围绕全局开展工作。
抓好“三项工作”。一是抓好学习强素质。既要向书本学、向领导同事学、向兄弟县市学，还要从实践中学，把学习和工作有机地结合起来，不断提高自己的理论素养、业务能力和服务水平。二是抓好制度促管理。窗口工作任务重、事情杂，要提供优质服务就必须精细管理，精细化管理的前提就是保障制度的完善，将工作细化、责任量化，充分发挥工作人员的责任心。三是抓好廉政把方向。自身在做到清清白白做人、干干净净做事的前提下，根据岗位特征认真分析廉政风险点，时时处处提醒大家自我约束，做到“心要恒、手要严，掌腕要有力”，努力营造风清气正的工作环境。
古人云：“不可以一时之得意，而自夸其能;亦不可以一时之失意，而自坠其志”。我相信不论职务变不变，诚恳待人的本色不会变;乐于助人的品行不会变;踏实办事的作风不会变。科长竞争上岗演讲稿演讲稿。真诚的期望各位能给我一次机会，信任我，支持我!最后祝所有领导和
同事们身体安康、工作顺利、合家幸福。 我的演讲完了，谢谢大家!
科长竞争上岗演讲稿 篇2
尊敬的各位领导、评委、同志们:大家好！
首先感谢组织和领导给予我展示自我的舞台和施展才华的机会！中层干部实行公平、公正、公开地竞争上岗，这是深化人事制度改革的重大举措，加强干部队伍建设的有益尝试。我坚决拥护，全力支持，积极参与。我叫xxx，今年xx岁，团员，入党积极分子。xx年中专毕业参加工作，xxxx年取得行政管理专业自修大专文凭，现自修本科，今年x月毕业。曾有..区运管处运管科、法制科副科长、团支部书记、城区运管所办公室主任的任职经历。我觉得每一次工作的变化，对我人生阅历的增长和能力的培养都是一次难得的机遇。挑战与机遇同在，压力与动力并存，我这次参加竞争上岗，目的就在于锻炼自己，获取多方面实践经验，提高自身综合素质。参加工作十年来，从基层到机关，我积累了较丰富的基层和机关工作经验。我没有辉煌的过去，只求把握好现在和将来。今天，我将竞争的岗位是稽查法制科科长。我认为我有以下有利条件：
一是我精通运管业务，具备娴熟的办公技能。多年的运管工作实践，使我对道路运输业各个子行业都有了一定程度的了解和认识。特别是在运管科工作的几年，我直接和经营者打交道，协助科长起草行业指导性文件，时刻感受着运输市场跳动的'脉搏。在提倡办公自动化的今天，我的计算机应用能力不断提高，各种办公软件、程序应用自如。
二是政策法律意识强，道路运政执法实践经验丰富。在日常的经营许可、证照发放上，我始终坚持依法行政，严格依据道路运管法规、规章办理。在原市运管处稽查科、货运管理科、市场管理所、出租汽车管理所，直接从事行政执法工作达五年，对运管法规的应用、执法程序的把握、执法文书的填制驾轻就熟。任曾都区运管处法制科副科长期间，负责对外勤科室行政执法指导监督、执法文书的检查归档工作。即使在非执法岗位，我也没有放松过法律法规知识的学习，时刻关注着运管法规的变化。
三、我吃苦耐劳、爱岗敬业、无私奉献。在外勤科所，外出稽查、收费、开票、制作执法文书，兼作内勤事务，不言苦，不言累；在机关，身兼业务申请受理、客货运行业管理员、运价监管、统计等多个岗位，不言难、不言利。无论在哪里，不管干什么，我踏踏实实，兢兢业业，努力把工作做得更好。
四、工作作风朴实，为人谦虚、诚恳、好学。我的办事原则是该办的马上办，就是加班也要办，从不利用手中职权对经营者吃、拿、卡、要。工作之余我勤于学习、勤于思考，去年通过了中级职称专业考试；并勤于动笔，近两年在中国交通报、湖北交通报、中国道路运输、湖北征运、随州日报等报刊发表行业新闻、理论探讨文章30多篇。这些有利条件决定了我能够更快地进入稽查法制科科长这个角色，开展工作。“在其位，谋其政”，假如我有幸竞争上这个岗位，我将在运管处党总支的领导下，围绕运管处总体工作布署，以“新思路、新举措、新发展”为指导思想，以“执法人员高素质化、执法手段现代化、执法行为规范化”为目标，从以下几方面入手抓好法制、稽查工作。一是以教育培训为主，多途径提高执法人员素质。首先在培训学习内容上下功夫，改变过去“缺什么，补什么”的做法，学习增加具有前瞻性、预防性的内容；改变过去执法人员单一接收法律法规信息的片面性，将法律法规、部门规章与行业管理规范性文件交叉和融合起来学习；其次以法律法规知识竞赛、理论探讨为载体实施渗透式法制教育；再就是建立个人执法行为评价系统，这个系统类似于单位的目标责任书，对执法人员个人在法律、法规、规范性性文件方面的熟知程度、执法量的多少、执法行为的优劣进行评价，形成有效的奖励激励机制，打破执法人员学不学一个样、水平高低一个样、干多干少一个样的状况。二、执法手段现代化，减轻执法人员劳动强度。把证据的收集放在第一位，强调发挥照相、录音、摄像等设备在调查取证过程中的重要作用；加强计算机在行政执法中的应用，引进道路运输违章自动识别和处理系统。就是说在路查中，通过电脑、摄像头的配合使用对营运车辆自动检查，结合湖北省道路运政管理系统做出是否违章的识别信号和处理参考意见。
三、执法行为规范化。按照我处印发的《全市运管系统创建文明执法行为规范活动实施方案》，结合我市的运政执法实际，将学规范、用规范活动引向深入。
四是认真贯彻《湖北省道路运输业质量信誉考核暂行规定》，把它作为促进道路运输从业者、营运车辆退出机制的形成的重要手段。
除此之外的几个工作设想：
一是加强与周边（县）市运管部门的交流与合作，于今年年审结束后开展一次协查活动，通过稽查带动管理。
二是于年审前印制一本小册子，收集道路运输管理法规、规章以及与经营者密切相关的规范性文件，发放给每一位车主，增强运管法规的透明度。同时公布运管法制咨询、运管人员违纪投诉电话，通过小册子架起一座管理者与被管理者之间相互联系的桥梁。
三是继续做好投诉举报的查处，履行行业职责，树立运管部门良好形象。
各位领导，各位评委，各位同事，在我的演讲结束之时，我要引用古人的一名来自勉：不可以一时之得意，而自夸其能；亦不可以一时之失意，而自坠其志。竞争上岗，有上有下，不管结果怎样，我都将保持平常心态，励精图治，恪尽职守，加倍地努力学习，勤奋工作，来回报组织、领导和同事们对我的支持和厚爱。
我的演讲完了，谢谢大家！
科长竞争上岗演讲稿 篇3
尊敬的各位领导、各位评委、各位同事：
大家好！
古希腊哲人说：“给我一个支撑点，我会把地球支起”，这是对生活的自信，我说：“给我一个机会，我会活出我的光彩”，这是我对生活的热爱和无尽的追求。今天，我参加竞选计财科副科长的演讲，不论这次竞选结果如何，我都将愉快地接受，坦然地商对。因为我相信，好的素质并不在于它的完美，而在于它能够不断完善。
我的工作经历非常简单。1994年大专毕业分配到地税局办公室工作，1995年到地税局计财科工作至今。短短一句话，漫长的七年，度过了我人生的十分之一时间。回顾这七年，我并没有虚度。没有休婚假，没有抹完哺乳假，夜晚运送票证的时候,天太晚找不到搬运工，半夜三更召集家里人来搬运票证，熬夜加班等等，这些我都不觉得苦，能够快乐地工作着，能够有所付出，有所贡献，我觉得是幸福。
参加这次竞选，我认真审视了我自己，我认为我具备以下几点优势??第一，我大专毕业系统学习过工业、企业会计、银行会计、预算会计，并取得不错的成绩，有一定的理论基础和业务素质。第二，我参加工作七年来，一直与财务和税收会计打交道，其间对出纳、会计、税收会统、票证、重点税源，手续费提退等工作都有亲身经历，有一定的工作经验和心得体会。起草了全省第一个固定资产管理办法和票证管理操作规程，第一个制定了系统内的固定资产季报表和经费月报表，并纳入微机管理，实现了会计电算化。经费季报上报无差错，全省会计法执行情况检查得到通报表扬，参加内部审计、离任审计，接受外部审计，编写计财部分的“两权”监督等等工作，我无不尽心尽责，这既丰富了我的工作经验，也提高了我的工作能力。第三，我年轻，有年龄优势。或许我不够沉稳，不够老练，不够圆滑，但我有个性，有活力，有冲劲和闯劲。我们的工作不仅需要按部就班，循规蹈矩，更需要大胆开拓，勇于创新。生命力就是新陈代谢的能力，给机体注入新鲜的血液，将带来更强的生机和活力。第四，就综合素质而言，我也有自己的优势。我曾是校文学社成员，大学诗歌征文活动得过奖，应该说有一定的文字功底。大学参加辩论赛得过优秀辩论员称号，有一定的口才。读书期间，一直是班委成员，自编自导的舞蹈得过校文艺汇演第一名。大学毕业获得了最高荣誉——“优秀毕业生”称号。这些都足以说明我的组织能力和综合素质。第五个优势就是我有事业心，有责任感，对这个集体充满热爱和忠诚。做人的第一个要求是诚实可靠，做事的第一个要求是能力可靠，用人的第一个要求我觉得应该是品行可靠。担任财务工作几年来，我严格执行财经纪律，从没有违法乱纪，假公济私，做到了爱岗敬业，工作无差错，得到了省局及审计部门的表扬。从大学毕业到地税局工作，我认为是一种机会，也是一种缘份，因此我珍惜。有时候，到厕所听到哗哗流着的水，我会觉得心疼，看到办公室还亮着无数盏灯，我会觉得浪费，一张纸废了，舍不得扔，下次调试打印的时候再用，这是一种很朴素的感情。这不是说我有多高尚，多伟大，这可能和我长期从事财务工作有关，因为我一直记得这句话“大河涨水，小河满”。地税光明的前景就是我们美好的未来。
对竞选计财科副科长这个职位，我也有我自己的认识。作为科长的副手，应该摆正自己的位置，当科长考虑科内某些问题和工作的时候，提出自己的意见和建议、看法和想法，但决不干涉或干预科长的工作，当科长布置具体工作的时候，则应严格执行，既要保证科长工作的独立性，也要保证科长的权威性。竞选上了计财科副科长，不是比别人多了些权力，而是更多了一份责任。主动帮科长承担工作上的压力，分担工作上的忧愁，勇于承担工作上的失误，和大家一起分享工作上的荣誉和快乐，这都是副手应尽之责。主动和科长彳起协调好与金库、财政、审计等部门的关系。关心科内同志的生活、工作和思想，切实帮他们反映一些问题，解决一些问题，让他们更轻松，更愉快地工作，发挥各人所长，调动他们的积极性和创造性，共同圆满完成各项工作任务，也是计财科副科长努力的目标。在工作上，带好头，少说多做，尽力而为，知难而进，做好表率，尽量做到以理服人，以公服人，以能服人，以德服人，这也需要不断地加强学习，不断提高自己。
对于工作上的具体设想，我想，计财科的远景规划，发展目标，科长会有一个更圆满、更精彩的回答。仅就对具体的计财工作谈一谈自己的想法：
首先，就经费管理来说，经过这几年制定各种操作规程、管理细则，通过各种内部审计、财务检查、离任审计、外部审计等等，已逐步规范了会计核算工作，报送各种经费的报表，《金财》软件的应用，使财务的日常工作走上了正轨，但就财务管理这个角度来说，财务工作还非常的薄弱，财务分析不够，对资产的优化配置，资金使用效果的把握能力较差。随着社会的发展，各种资金来源渠道更为规范，如何筹集资金，如何考虑既要保证地税事业的发展，又要做到合规合法，这就需要加强对省局、财政、金库等部门的联系，了解掌握有关政策规定，把有关政策吃透摸准，及早做好准备，为领导做好参谋。如何提高资金运筹的能力，把握资金的动态变化，加强财务分析，积极主动地为领导把好关，服好务，及时准确地提供财务信息和资料，将是下一步财务工作的重点。
第二，全面完成税收任务是全局工作的中心。税收计划的下达和组织实施，计划的考核，重点税源的管理都是计财科的工作职责。如何准确地发现税收计划执行过程的异常现象，找出税源变化的具体原因，及时准确地为领导提供收入的第一手资料及分析材料，加强税收政策及税源调查的力度和深度，将是计财工作的难点。
第三，计算机的软件开发和应用将进一步加强，如何进行网络建设，推动办公自动化进程，推广电子报税等具体工作任务将是计财工作的核心问题。
第四，对于税收统计，目前我们只流于数字汇总，只注意勾稽平衡关系，对税收会计核算部分知之较少，也就缺乏对基层这部分工作的指导。至于税收票证，我们最早在全省地税系统内实行了微机管理，但目前只用于市、县区一级，如果能让基层所也用起来，并与征管软件相融相通，实现资源共享，那就更理想了。
最重要的一点就是我希望能够通过自身的努力，使科里的同志团结一心，愉快地工作，充分发挥各自的才能和潜能，使计财工作迈上一个新台阶，将是我最大的愿望和努力的目标。
今天，我聚集所有的勇气，以自信的姿态站在这里，希望大家给我以支持，给我以鼓励，给我以机会，我将做得更好。
科长竞争上岗演讲稿 篇4
如果我竞岗落选，说明我还有差距，但我决不气馁。我将一如既往，在局党组的领导下，与各位同仁一道，同心同德，努力拼搏，共同谱写我市人力资源和社会保障局人事事业新篇章。
首先，我衷心感谢组织和各位领导给了我竞聘疾病控制科科长职位的机会，衷心感谢同志们鼓励和支持我参与竞争，接受挑选。
下面，我将一个真实的自我向大家推介：
我出生于1954年9月，现年47岁，大专文化，中共党员。工作经历主要分为两个阶段。
第一阶段是从1975年10月至1994年6月，在XX县工作近二十年，曾先后担任过县卫生局干事．业务股长．副局长（分管政工人事与农村卫生）．县中医院院长兼书记．县计划生育委员会副主任（分管技术服务）等职务，由于本人工作踏实肯干，工作业绩突出，曾15次被评为县先进工作者．系统优秀党员．获县人民政府记大功等表彰奖励。
第二阶段是1996年6月至今，经局领导和政工人事部门考察，将我调入市卫生系统工作，先是在市口腔医院任党支部书记兼副院长，主管党务和分管财务工作，因工作作风比较深入，善于做群众耐心细致的政治思想工作，获得口腔医院绝大多数干部职工的好评与欢迎。1996年1月，我被调入局机关工作，有幸与在座的各位同志共事。担任防疫妇幼科科长6年多来，年年园滿完成了岗位工作任务，所担负的业务管理工作项目，如救灾防病．霍乱防治．计划免疫．地方病防治．卫生监督．整顿治理市场经济秩序．食品打假等，年年都要接受省卫生厅及至国家卫生部的多次检查考核，每次都取得了省内同项目工作前5名的好成绩，本人也8次被省厅评为先进个人，4次年度考核被局评为“优岗”等级，两次被评为系统优秀党员等。以上工作成绩与个人荣誉的取得，渗透了组织领导对我的精心培养和教导，渗透了同志们对我的热情帮助与支持，离开了组织领导和同志们，我个人只会一事无成。在这里，让我借此机会，向在座的各位领导和同志们，再次表示衷心的感谢！
我知道，要当好疾病控制科科长，要适应卫生改革不断发展的形势，是有一定的难度，但作为一个在卫生系统工作了二十多年的科级干部，只有迎难而上，接受挑战，经受考验，才能不断激发自己的潜能，去实现人生的最大价值。
俗话说：尺有所短，寸有所长。总结自己的长处，我认为主要有6点：
1． 思想纯洁，作风正派，对党忠诚；
2． 工作热情高，责任心强，具有敬业精神；
3． 具有一定的政策水平；
4． 具有一定的组织．恊调和管理能力；
5． 廉洁奉公，遵纪守法；
6． 团结同志，坦诚待人。
当然，要说我如何比别人强，怎样比别人有优势，那不现实。审视自己的不足，对照疾病控制科科长岗位的工作要求，我认为自己在今后工作中要从以下6个方面进行努力。
一．増强学习紧迫感
疾病控制科的工作，政策法规性强，业务技术性强，加之当今社会已进入信息化时代，如不加强学习，就难以适应工作岗位要求，被时代所淘汰。因此，我将时刻保持一种危机感，一定要静下心来学习，努力提高自己的思想政治素质和工作水平。向书本文件学习，打牢理论基础；向领导和同志们学习，掌握工作诀窍；向实践学习，不断増长才干。
二．増强工作责任心
疾病控制科的工作牵涉面广，政治敏感性强，要负责拟定全市传染病．地方病．慢性非传染性疾病及公共卫生相关疾病的防治规划与措施，监督管理传染病．地方病．职业病，组织实施计划免疫工作，组织调度全市卫生技术力量开展救灾防病．对重大突发疫情．病情实施紧急处置等。稍有不慎，就可能造成重大影响。因此，对每一项工作，思想上要高度重视，行动上要迅速敏捷，办理时要认真细致，事后要及时跟踪反馈，检查督导，确保工作落到实处。
三．加强工作规范性
疾病控制科对内是局机关的一个业务科室，对外则代表局行使行政执法职能。贯彻实施上级有关卫生法规和政策．技术规范和标准；负责卫生行政复议和对卫生行政执法的监督；负责管理食品．职业．环境．放射．学校等五大卫生；监督实施食品．化妆品的质量管理规范；负责健康相关产品检验机构．公共卫生监测．检验机构的认定和审核报批工作；负责职业卫生安全监察工作；负责对全市卫生执法监督工作指导恊调等，每一项工作都应该照章而行，规范运作，绝对来不得半点虛假或投机取巧。
四．増强服务意识
科长竞争上岗演讲稿：疾病控制科的工作大多面向社会．面向群众．面向基层，与各级疾病控制．卫生监督机构，既存在组织指导关系，又存在恊调服务关系，因此应増强服务意识，多深入基层一线，多倾听群众意见，并尽力帮助他们解决一些实际问题，在疾病控制．卫生监督系统，努力营造出政通人和．百事俱兴的可喜局面。
五．増强工作主动性
疾病控制科接受上级指令性任务多，处理突发事件多，日常事务多，工作容易处于被动忙乱状态，因此要着力培训自己抓住重点．主动出击的能力，多作调查研究，全面分析判断，做到工作早规划．早安排，克服盲目性，掌握主动权。
六．増强团结与和谐
团结就是力量，我将更加严于律己，宽以待人，与科室同志一道努力营造人和事顺的良好氛围。
各位领导．各位同事，我衷心希望大家能给我一个进步和发展的机会。然而，竞争上岗，必有胜负，到时是：万家灯火谈竞争，几家欢乐几家愁。但古人云：“不可以一时之得意而自夸其能，不可以一时之失意而坠其志”，无论胜负与否，我将以此自勉，一如既往地搞好工作，象螺丝钉一样，拧在哪里，就在哪里发挥作用；象萤火虫一样，飞到哪里，就在哪里闪闪发亮！
我的演讲完毕，谢谢大家。
科长竞争上岗演讲稿 篇5
各位领导、各位同事：
大家好！
非常感谢你们能给我这个参与竞聘的机会，今天我所竞聘的是处财务管理科科长职位。
个人简历
本人于20xx年毕业于***大学，学历本科，所学专业是工程财务会计，自参加工作以来一直在本公司从事财务工作，先后担任过项目财务主管、公司监察审计科长副科长以及财务科科长职务，竞聘前任职财务科科长，政治面貌为中国共产党预备党员，专业职称为高级会计师，并于20xx年获得国际注册内部审计师的执业资格。
主要业绩
自参加工作以来，历经财务各个岗位的工作，因此，具有了较好的专业功底和丰富的实践经验，特别是经历过长期专业实践之后，养成了严谨、认真、细致的工作作风，为人正直，积极向上，工作中思维严谨活跃，工作效率较高，并具有较好的语言表达能力和一定的组织协调能力，能独立处理问题，因此无论在哪个工作岗位，我认为我都是称职的，除了有你们大家的支持外，很重要的一个原因是因为我热爱财务工作，因为热爱，所以我很勤奋，对工作很投入，因而也取得了一些成绩，主持审计工作时，我处审计工作多次被局审计处评为先进，主持财务科工作三年来，在总会的领导下，包括“财务总监委派”、“内部资金市场”、“网上银行”、“预算管理办法”等在内的一系列财务管理办法的出台在局内各兄弟公司也是居于前列的，会计基础工作近三年都被局财务处评为先进单位第一名，并得到了相应的物资奖励，工程处内部也曾获得两个年度的“文明科室”称号，虽然这些成绩是过去的，不能代表一切，但是在这里，我仍然可以自信地说：我是财务管理科科长职位的最佳人选。！
工作设想
财务管理是企业管理 的一个重要组成部分，是有关资金的获得和有效使用的管理工作，这次机构改革，特意将原有的财务科更名为财务管理科，突出“管理”二字，领导的意图是不言而喻的，因此如果这次竞聘成功的话，我想我身上的担子会很重，压力会较大，所以此次报名与上次相比，我更慎重一些，如果我能留任，我想我的主要工作思路是：第一、强化资金管理工作。第二、突出财务管理的三项职能，即费用控制职能、会计信息决策职能、预算管理职能。第三：提升会计岗位职能，优质高效完成财务各项业务工作。
“只有竞争才会激励自己不断进步”，有了今天这样的一次机会，即使不能留任，也是优胜劣汰的自然选择，说明我自身条件与该职务的要求有些差距，我会冷静地接受这个事实，也会为工程处感到由衷的高兴，我相信能够胜任这一职务的必将是工程处最优秀、最能胜任该职位的人员，这是工程处的收获，也是这次竞聘改革的目的所在，而我本人也将借此机会好好反省一下自已的弱项，并在今后的工作中积极寻求新的发展机会。
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