【精华】竞争上岗演讲稿汇总七篇
演讲稿以发表意见，表达观点为主，是为演讲而事先准备好的文稿。在社会一步步向前发展的今天，能够利用到演讲稿的场合越来越多，那么你有了解过演讲稿吗？以下是小编帮大家整理的竞争上岗演讲稿7篇，仅供参考，欢迎大家阅读。
竞争上岗演讲稿 篇1
各位领导、各位同事：
大家好！
感谢支行领导为我们创造了这次公平竞争的机会！为了响应人事制度改革的召唤，按照竞职方案，我符合支行计划财务科科长职务。我现年**岁，大专文化程度，会计师专业技术职称。
我的优势：一是工作经历丰富。参加工作以来，我先后任过诸蓄员、信贷员、保卫科科长等职，积累了较为丰富的实践经验。二是改革面前有股“闯劲”。我一直把“爱岗敬业、开拓进取”作为自己的座右铭，无论干什么，都把事业放在心上，责任担在肩上，尽职尽责，埋头苦干，全身心地投入。多年来，组织上的培养，领导和同事们的支持和帮助，造就了我敢于坚持原则，主持公道，秉公办事，作风正派，求真务实，胸怀宽广，谦让容人，善于听取群众意见的品格。我始终认为，干好事业靠的是忠诚于事业，靠的是一丝不苟的责任心。在关键时候，我从不缩头缩尾，有一种敢闯、敢作、敢为的精神。三是业务方面有股“钻劲”。在长期的银行工作中，我干过x年的xx，干过x年的xx，无论是在业务学习中，还是在业务管理上，我都坚持走到哪里就学到哪里，向老领导学习，向专家们学习，向同志们学习，向实践学习，以肯于钻研的学习精神，不给自己留疑问，无愧于领导和同志们的理解和信任。前年，我主动为自己“充电”，考上了湖南财经学院的在职研究生，并较为系统地学习了银行管理、经济管理、计算机和英语等方面的知识。我感到自己在业务工作中积累了一套较为成熟的思路与方法，在管理和改革中也有自己的见解和方法。
如果有幸得到各位领导和同志们的信任和支持，我将迅速找准自己的位置，尽快进入角色，认真履行责。
1．建立科学合理的组织结构体系。进一步配合加大银行的内部组织结构改革，形成各级行机构设置的统一，上下级行的部门设置对应关系或包容关系。进一步界定部门经营的产品收入、支出边界，准确归集部门的收入和成本，认真编制清晰明确的分部报告及部门预算。同时，在改革内部组织结构时，参照大型商业银行的组织结构模式，以事业部制为方向，充分考虑编制分部报告和推行纵向部门预算的需要。
2．完善信息系统，提供详细的基础数据。分部报告的编制、部门预算的推行需要完善的信息系统支持，通过设置收支分解参数、产品相关性调整系数、部门产品对应关系等，合理科学地归集部门收入和成本，并通过信息系统实现部门预算编制、监控和分析的自动化。尽快建立全行统一的信息系统和数据中心；已实现全行数据集中的行，重新审视加强现有的信息系统，根据编制分部报告和部门预算的需要，进一步完善信息系统，为部门预算的编制和业绩考评提供强有力的数据支持。
3。提升服务层次，丰富服务内涵。服务是永恒的主题。要提升服务层次，要丰富服务内涵。对客户我们必须用“心”服务，做到诚心、热心、细心、耐心。要大力提倡“温馨服务”，建立***制度，熟悉掌握客户信息，把顾客看作是自已的亲戚朋友，看作是自已的家人，把自已的工作变成传递温馨的窗口，树立支行的良好形象。
各位领导、同志们，上述几点是我对支行计划财务科工作的思考，只要我能聘上，我会为此卖力。但假如我竞聘不上，也请领导和同志们放心，我会一如既往地干好本职工作，为支行的发展添砖加瓦，积极工作。
竞争上岗演讲稿 篇2
尊敬的各位领导、同志们：
你们好!
首先感谢组织上给我这样一次机会参加竞争上岗。对我个人来讲，我想这不仅是一次竞争，更是一次对自己的检验、学习和锻炼。下面我就把自己竞争办公室主任的一些想法，向各位领导和同志们汇报一下。
从部队退伍后，市总工会是我唯一的工作单位，在座的各位也是最亲密的同事、朋友。在工会工作的24年中，各位领导和同志们给了我莫大的关心和帮助，使我从一个对工会工作一无所知的青年，到现在成长为领导一个部室的中层干部。我深深地感到，个人的每一点成长、进步，都得益于工会机关的良好的氛围和环境；体现了领导和同志们对我的厚爱和关心。在总工会这个大家庭里工作，感觉踏实，也很温暖。是对工会这个大家庭的热爱，激发了我竞争办公室的勇气；是因为有了你们——在座各位的支持，才树立了我竞争办公室主任的信心。特别是现在的总工会，政通人和、心齐气顺。在这样的一种氛围里工作，有这么好的工作环境，没有理由不好好工作，没有理由不再拼上几年。竞争办公室主任我有以下优势：
(一)部队生活的锻炼和多年从事机关工作，使我养成了做好办公室工作必备的政治意识、大局意识、纪律意识和扎实的工作作风
(二)为人正直、诚实，能善待每一位同志
(三)身体素质好，精力充沛，能吃苦耐劳
(四)在农村、部队受过锻炼，又有较长时间的工会工作经历，特别是接管事业部近四年积累了丰富的管理经验，有较强的组织协调能力。
如果我当选，我将把领导和同志们的期望铭刻在心，按照“管好自己、带好队伍、搞好服务”的工作思路开展工作，团结带领办公室全体人员，争创一流业绩，树立良好形象，以优异的工作成绩回报领导和同志们的信任。
一、加强学习。办公室是工会的参谋部、情报部、督导部，是沟通上下，联系左右的枢纽。要发挥好参谋服务协调作用，就得不断地加强学习提高自身素质。同时抓好办公室全体人员的学习，以适应办公室工作的要求。
二、开拓创新。形势发展日新月异，如果办公室工作因循守旧，就难以跟上领导的思路和工会工作发展的节奏。因此，必须不断开拓创新。要创新工作方法，提高工作效率。改革后勤服务管理，提高服务质量，在总结以前好的制度的基础上，根据不同情况，不同条件，不断完善，不断创新，使之更加科学、规范。
三、精心搞好服务。服务是办公室工作的天职，在这方面要团结同志，调动大家积极性，按照“及时、热情、超前、立体”的标准来要求自己，不断强化服务意识，提高服务质量努力做到“不以事小而不为，不以事杂而乱为，不以事急而盲为，不以事难而怕为”，尽心尽力地为领导和市总工会的全体同志服好务。
四是廉洁奉公，维护好工会形象。办公室是工会的窗口。办公室主任公道、正派、廉洁与否，直接影响着工会整体形象。公道正派，心无杂念，是做好办公室工作的重要前提。有私心、缺乏公共意识、整体意识就要出问题。为此，我将会按照党纪国法和工会的规章制度严格要求自己，努力做到慎独，慎微，不辜负领导和同志们的信任。工作中，将在严格执行各项规
章制度的同时，尽最大能力满足领导和同志们的工作需要，为工会工作的开展提供有效的后勤保障，确保工会各项工作正常、有序、高效运转。
实事求是地讲，在这次竞争上岗中，相信包括我在内的每位同志都对自己的进步充满憧憬。我本人也希望能获得成功，同时我也不断地告诫自己，作为一名党员，就要把自己的一切交给党和人民，让群众来评判，由组织来选择。我会坚决服从工作需要和组织安排。无论结果如何，我都将以此为新的起点，更加严格地要求自己，以更优异的工作成绩，回报领导和同志们的关心和厚爱。
谢谢大家。
竞争上岗演讲稿 篇3
现在我主要就任护士长一职五年来，对护士长这一角色的认识谈几点看法：护士长是医院科室管理工作的组织者和指挥者，在医院管理工作中占有举足轻重的地位，尤其在医疗市场激烈竞争的今天，护士长管理水平的高低，直接影响着科室乃至全院整体工作的全方位发展，要想做一名称职的护士长，我认为应该做到：
第一、学管理、懂管理、与时俱进、创造性地开展工作
1、作为一名管理者，首先应该能够调动科室的一切资源，将之投入到能产生最隹效应的机会中去。
就我们儿科而言，首先要善于发现科内护理人员的优点，利用其优点，指导其工作，发挥个人专长。其次，建立团队精神，要让他们在协同工作中取得成绩，充分发挥个人力量。再者要抓住重点，以点带面，发挥设备优势和个人优势。
2、要与时俱进创造性的开展工作。标准不只是为科室做出多少成绩，而是要让患者满意。
3、逐步探索工作中量化考核标准，彻底打破中锅饭，调动大家的工作积极性，变“被动护理为主动护理”使责任分明、优劣可视，真正体现了多劳多得，同时也为病人提供了最隹报务。
第二、护士长应具备一定的职业素质
1、加强自身学习，不断提高自身理论知识和技术水平，帅先接受新知识新技术，做专业技术的带头人。
2、在日常工作中热情、诚恳、宽容，经常树立好榜样，向别人看齐，只有这样才能达到下属全身心的投入与支持。
3、不管在什么条件下都能有一个清醒的头脑，一个平衡的心态，井然有序地合理安排好人力、物力，使科室护理工作正常运转。
4、与科室护士之间建立起相互信任、激励、鼓舞和支持的人际关系，以便在护理管理工作中获得最佳的心理效益。
5、医院是一个整体，因此应建立好科与科之间的协作关系。使科与科之间互帮互助，形成浓郁的合作氛围。
总而言之，对于医院实行公开竞聘护士长，我表示拥护，时代造就人才，能者上，庸者下，如果我没有竞聘上护士长，我将是一名称职的护士，如果竞聘上了，那也是领导的信任，同志们的支持，我将努力、再努力!!
竞争上岗演讲稿 篇4
尊敬的各位领导、各位评委、同志们：
首先感谢院领导给我这次展示自我的机会。对我个人来讲，我想这不仅是一次竞争，更是一次对自己的检验、学习和锻炼。下面我就把自己竞争放射科副主任的一些想法，向各位领导和同志们汇报一下。我的汇报分为三个部分。
一、个人工作简历
我叫xx，现年45岁，中共党员，中级职称，现本科在读。xx年参加工作，现从事放射诊断和放射介入治疗。参加工作20多年来，各位领导和同志们给了我莫大的关心和帮助。在人民医院这个大家庭里工作，感觉踏实，也很温暖。正是对人民医院这个大家庭的热爱，激发了我竞争上岗的勇气；也正是因为有了大家的鼓励和支持，才树立了我竞争上岗的信心。现在的人民医院，政通人和、心齐气顺。在这样的一种氛围里工作，有这么好的工作环境，没有理由不好好工作，更没有理由不积极要求上进。
二、参加竞聘的主要优势
竞聘放射科副主任，我感觉自己有两个方面优势：
一是专业水平较高。本人平时工作努力，注重理论联系实际，刻苦钻研业务，在放射介入治疗领域具备了较高的专业水平。20xx年在南京的军区总院进修一年，其中半年时间学习影像诊断，半年时间学习放射介入治疗。20xx年在省人民医院介入科进修半年，熟悉和掌握了国内外介入技术的最新动态。目前，本人高级职称计算机、英语均已顺利通过，加上已发表数篇国家级论文，正在积极申报副主任医师资格。
二是临床经验较为丰富。二十余年的放射工作，使我积累了大量的临床实践经验，适应性、操作性较强。特别是近几年来，在院领导的正确领导下和同事的紧密配合下，开展了1000多例放射介入手术，其中很多手术均创我市首例，为我院乃至我市填补了空白，使我院介入治疗逐渐走向成熟。
三、竞聘成功后的工作打算
假如这次竞聘，我能够有幸担任放射科副主任一职，我将在院领导班子的正确领导下，带领科室全体同志，继续发扬前任领导的优良传统，树立新理念，研究新思路，谋划新举措，努力实现社会效益和经济效益“两手抓、两促进、两提高”。具体做好三项重点工作：
一是努力打造和谐窗口科室。围绕医院中心工作，统一科室思想认识，增强科室凝聚力，努力成为职工与领导之间的桥梁。充分调动科室同志的积极性、主动性和创造性，知人善用，待人坦诚，为大家提供成长发展和创新创造的良好平台。团结和带领科室全体同志心往一处想，劲往一处使，形成团结一心、干事创业的和谐氛围，努力打造人民医院的窗口科室。
二是提升科室的整体业务水平。针对我们科室普遍存在的技术职称偏低、论文发表量少等情况。今后我在努力提高自己专业水平的同时，将积极引导其他同志钻研理论知识和业务技术，努力使科室的整体业务水平得到快速提高，更好地履行医务工作者“救死扶伤”的天职。
三是扩大放射介入技术的社会影响。介入放射医学作为第三大临床学科，有着广阔的发展前景。但目前还处于一个少人知晓的尴尬境地，不仅患者了解甚少，一些年轻同志对放射介入治疗也是一个盲端。今后，我将不定期的组织相关知识讲座，开展各种宣传活动，加大与科室间的通力合作，努力让更多的人了解、认可放射介入治疗，使更多的患者接受、选择放射介入治疗，努力扩大这种先进医疗技术的社会影响，提高我院的美誉度。
各位领导，各位同事，在这次竞争上岗中，相信每位同志对自己的进步都充满憧憬，我本人也非常希望获得成功。但是无论结果如何，我都将摆正心态，尽职尽责、努力工作。如果这次能够竞聘成功，那也是领导对我的信任和同事们的支持，我将努力、再努力，使科室的管理制度化，服务优质化，参谋有效化。我愿与大家共创美好的未来。
谢谢大家。
竞争上岗演讲稿 篇5
尊敬的各位领导、评委，各位同事：
大家上午好！
首先衷心感谢局领导给了我们这样一个参与事业单位竞争上岗演讲稿演讲、提高自我的宝贵机会，我会珍惜这次机会，接受大家的选择和检验。
中层干部作为领导决策的执行者，在机关单位扮演着十分重要的角色，事关责任能否落实、措施能否到位、突出问题能否解决的关键所在。基于对中层正职的上述理解，我感到自己参加今天的竞聘还是具备基础条件和一定优势的。
一方面，办公室工作让我得到了极大的锻炼。办公室作为单位的重要职能部门，承担着指挥与协调、管理与服务、参谋与保障等多项职能任务，过去的一年里，办公室工作使我在各方面都得到了磨练和提高。
一、业务工作方面，过去的一年里我对办公室的基本业务和工作流程都有了比较深入的了解（在接待、会务工作及综合材料书写等方面都得到了很好的锻炼），具备独立处理事务的能力；
二、文字能力方面，通过局综合材料和宣传信息的写作，提升了我的信息调研和材料撰写的文字功底，先后在县市、省级以及国家级报刊发表新闻稿件三十余篇；
三、组织管理能力方面，在领导的`指导和帮助下，通过接待、会议等工作的锻炼，组织协调能力得到了培养，办公室工作繁多，我始终将把握工作的轻重缓急、分清主次作为自我管理的主要内容，工作节奏把握得当，积极参与办公室主任竞聘演讲稿演讲活动。同时，能够较好地领会领导的管理理念，在过去的一年中积淀了一些自己的想法。
另一方面，自身的道德品质和教育经历都是我的财富。作为一名党员，我具备坚定的政治信念和觉悟；研究生教育的经历使我拥有科学地筹划每一项工作任务的能力，并养成了统筹协调和规范有序工作的良好习惯；虽然我参加工作只有短短的一年时间，但我信奉勤俭刚明忠恕谦浑的处世之道，能够恪尽职守、扎实肯干、勇于进取、拼搏向上。当然，我也有不足的地方，就是工作时间短、经验不足，但是通过这次竞聘，希望能给我一次为大家服务的机会，我年轻，理论丰富、思想灵活、敢于创新，相信我会充分发挥潜能，同时不断向优秀的同志谦虚学习，一定能够把领导交待的工作做实做好。
如果我的干部竞聘上岗演讲稿能成功，有幸走上领导岗位，那么，我会努力做到以下两点，一是始终围绕单位的主要工作，紧跟政策形势的变化与要求，为发展大局服务；二是为身边的同志服务，努力营造宽松、和谐、愉快、信任的工作氛围，增强集体的吸引力、凝聚力和战斗力。以“三个转变”为切入点，工作方式转变，坚持在继承中创新，努力开创工作新局面，善于胸怀大局，立足当前，着眼未来，分析、总结工作的基本规律，创造性的搞好工作；业务能力转变，要从只完成具体事项向既要做好具体工作，又要向工作制度、工作方法等更高层面的思考上转变；工作状态转变，灵活应变，抓住各个时期领导关注的重点、工作中的难点，想领导之未想，谋领导之未谋，做领导之未做，尽量把问题想在前面，把工作做在前头，主动做好超前服务，力求做到领导未谋有所谋，领导未闻有所知，领导未示有所行。
简而言之，我会以自身的行动感染大家，以共同的目标团结大家，以科学的管理激励大家，努力实现管理制度化，服务优质化，参谋有效化。每一次竞争，无论成败，都是一笔促进成长的宝贵财富。不管这次竞聘报告成功与否，我会一如既往的努力工作，向优秀的同志学习，积累更多的工作经验，争取把握下次机会。
最后，再次感谢局领导为我们提供这样一个锻炼的平台，并真心祝愿参加竞聘的其他同事取得良好成绩。我将不断地向大家学习，努力提高自己，继续保持谦虚谨慎、不骄不躁，艰苦奋斗的作风，为我们集体多做贡献，为单位事业奉献自己的青春和智慧。
我的竞争上岗演讲报告结束，谢谢大家！
竞争上岗演讲稿 篇6
尊敬的院领导；同志们：
大家好！
我叫，今年岁，自年市商校毕业来本院后一直从事财务工作，年担任主管会计，年获助理会计师职称，年任财务科负责人至今。我今天竞聘的岗位是科室主任。
过去的一年中，在院领导的培养指导和全院同志的支持帮助下，本人和财务科的同事们一起较好的完成了上级交给的任务，为全院社会、经济效益的提升发挥了应有的作用。通过一年来的工作实践，使我进一步认识到了财务工作的重要性、证策性、专业性、复杂性：财务管理是全院管理系统的一个重要组成部分，财务管理的好坏对全院的经济效益以致生存发展具有至关重要的影响。财务科虽是二线科室，但其工作不是简单的事务性工作，财务科负责人更不能只是单纯的收收支支，登登账本。他必须及时把握全院的财务状态并作出判断和分析，主动为领导当好参谋，成为领导的助手和内管家。财务工作的政策性、专业性也很强，目前我院财务工作经常涉及到的法律、法规和政策性文件有二、三十个，财务对口的上级部门有卫生局、财政局、税务局、统计局、社保局等六、七家。如何正确贯彻执行上级的政策法规，做到有法必依、有章必依，同时又用好用活政策，为单位争取更大的发展空间，为职工争取较好的福利，是财务部门的责任。财务科的工作内与各科室的收支核算紧密相关，外与患者、银行及众多药品、设备商家收付频繁，工作量大而繁杂。作为财务科负责人必须以身作则，团结全科同志，耐心细致工作，调配好资金，协调好关系，为一线科室贴心服务。日常财务要日清月结，杜绝差错，并按规定严把收支关，大力增收节支。按照以上要求，今年我和财务科的同志们在院领导的亲自带领下做了大量工作，取得了一定成绩，主要是：
1、认真贯彻执行了各项规章、制度，按时报送了有关报表，通过了市里各有关部门的考核检查。
2、按规定对单位各项经济往来进行了会计核算，提出了财务分析报告，为领导决策提供了参考。
3、增收节支工作效果明显。今年按财务制度严格控制了支出，与上级主管部门保持了密切的联系，各项拨款及时到位。到目前为止，全院各项收入,比上年,支出比上年。
4、除财务科的日常工作外，还配合其他科室完成了职工五大基本保险的投保、劳资统计、医保报账、科室月度核算等工作以及领导临时交办的工作。
5、财务人员素质有所提高。电脑网络是现代管理不可少的工具，今年我院新上电脑网络后，财务科是主要使用部门。通过学习实践，现在本人已能熟练使用，科里多数同志也能正常操作。
年对我院将是充满机遇和面临挑战的一年。如果我能连任财务科主任，我打算从以下方面努力，使财务科的工作再上新的台阶：
我院财务工作的核心，我认为就是增收节支。要想增收节支效果显巨，必须在以下方面改革、改进。首先在增收上，我院是国家拨款的公益性医疗保健单位，目前医疗费用的高涨已成为社会的公害，很多病人已看不起玻建议我院控制大处方、贵药品的使用，适当下浮部分珍疗费用，这样有可能单张处方、单个病人的收入有所下降，但社会效益提高了，就可以吸引更多的人来我院就珍，总体收入反而可以增加。我在自学一些经济书籍时看到，以价格战提高市场份额，获取高额总体利润是商战中常用的方法。我们是全额拨款单位，有打价格战的空间，可不可以试一试哩？其次是节支。如果说增收是一线科室起主导作用，那么节支财务科就负有更多的责任。我认为，节支主要在于控制医疗成本。众所周知，成本可分为固定成本和变动成本。在固定成本方面，一是要进一步做好固定资产管理工作，严格安照程序进行出、入库登记，对实物有专人负责建账、卡管理。要盘活库存，避免闲置，做到物竟其用。二是要在领导的主持下，与一线科室一起制定计划，做到按需购买，按计划购买，按标准购买，大型贵重设备要实行招标。在变动成本方面，对各种医疗用品和耗材要严格消耗核算标准，科室要责任到人，避免丢失浪费。对其他开支，财务科要在院领导审批的前提下严格把关，做到会计原始凭证张张合法，杜绝虚支冒领现象。
此外，在日常工作中除坚持今年行之有效的方法外，还要加强主动性，领会上级领导意图，把工作做在前面；要增强工作的条理性，进一步提高工作效力；要以身作则，加强学习，提高自身和全科同志的综合素质。
本人从事会计工作虽已有年，在同龄人中也可算“老会计”了，但作为科室负责人时间不长，经验不多，工作中还有不少缺点。但有各位领导的指引把关，有同志们的支持帮助，我有信心有决心通过学习和实践，不断提高自身素质，履行好岗位职责，为我院的发展作出大的贡献。
我的演讲结束了，谢谢大家！
竞争上岗演讲稿 篇7
各位领导、同志们：
银装素裹瑞雪至，钟声袅袅新春早。料峭的寒流尚未消逝，改革的春风已经拂面而来。竞争上岗，双向选择，触动着你和我。
改革，加大了竞争的力度。竞争，是人类发展的原动力。生命的意义在于拼搏，社会是每个人展示自我的竞技场，物竞天择，适者生存，是自然界永恒的定律。竞争，优秀的人才才能脱颖而出；竞争，改革才会充满生机和活力。没有竞争，便没有两弹一星的腾空而起；没有竞争，便没有五星红旗在世界体坛的高高飘扬和义勇军进行曲在奥运赛场的久久回荡……一句话，没有竞争，就不会有共和国今天的崛起和辉煌；没有竞争，改革便会成为一句空话。竞争，对任何人机会均等，今天参加竞职的各位同事，大家同处在一条起跑线上。此时此刻，站在演讲台上的我，不再是昨天的税务所所长，而只是一个普通的报名者，参加税务所所长的角逐。
星移斗转，沧海桑田。15年前，19岁的我带着对深蓝色税服的向往，怀着对金黄色税徽的挚爱，走出校门，开始了我的税收生涯。15年来，我脚踏实地，一步一个脚印地前进，由一名普通的在校学生，成长为一名中国共产党党员；由一个税务专管员，被提拔为股、所长环节干部。在工作中，我坚持用党员干部和税务干部的标准来严格要求自己，不断提高自身素质，正确行使税收执法权力，努力实践党的宗旨，模范践行“xxxx”，把自己的青春年华无怨无悔地奉献给了国家的税收事业。
我在中专是学的是其他专业，毕业后分配到税务部门却干了税收。为了掌握税收知识，我刻苦钻研业务，始终不放松学习，于XX年获取了“省级业务能手”称号。近几年来担任税务所所长，我还十分注重干部队伍整体素质的提高。狠抓税务干部的学习教育。坚持开展每日一题互问互答活动，定期组织政治、业务学习，形成了良好的学习风气。
在税务部门，组织收入是中心，基层税务所担负的税收任务很重。xx年1月，我调任**税务所所长，**镇是一个以煤炭工业为主的乡镇，税源结构比较单一。近几年煤炭旺销，虽说对于完成任务有一定的保障，但同时也出现了严重的现金交易偷漏税问题，加之由于乡镇及村办煤矿屡屡因安全原因停产整顿，生产很不正常，给正常的税收管理提出了新的课题。为了规范煤炭企业税收管理，我狠抓重点税源监控，加强对煤炭、耐火等重点行业的税收征管，向规范执法要收入，向科学管理要收入，向优质服务要收入，连年超额完成了各项税收收入任务，为地方经济发展做出了积极贡献，为党和人民交上了满意的答卷。
在去年以来开展的政风行风评议活动中，税务所把优质服务融入到征管、执法的每一个环节，时时处处以为企业提供良好的发展环境为前提，以规范税务部门自身执法行为为着力点，优化纳税服务，文明规范执法，构筑了人和税兴的良好局面。省、市领导多次到税务所视察慰问，工作得到了上级的充分肯定和人民的满意。xx年以来，税务所被授予“全省地税系统文明单位”、“全市地税系统文明单位”，先后创建成为市级青年文明号单位、区级文明单位、市级青年文明号示范集体，在xx年全市“五一劳动表彰大会”上，税务所被市委、市政府授予全市模范集体荣誉称号；政风行风评议活动在全镇20多个参评站、所中荣获第一名。
总结工作，成绩代表过去，荣誉属于大家。我自愧我还不能向党和人民交一份满意的答卷，因为，党和人民给予我的太多太多，时代的责任太重太沉，而我做得还很不够。我愿在不断奋进中继续锻炼自己，提高自己。
15年的风雨，铸就了我坚忍不拔、知难而进的执着和毅力；从小受“明礼诚信、宽厚待人”家风的感染，使我养成了循规蹈矩、认真严谨的性格特点；以诚相待、公理为大成为我为人处事的标准；这些年组织的培养和实际工作的锻炼，使我能够理论联系实际观察、分析和解决问题，具有一定的组织领导和协调能力、驾驭工作的能力，积累了一些工作经验，这是我做好今后工作的基础。
今后不管在哪个岗位，我都想说一句话，干好自己的本职工作，对得起人民的俸禄，不白领纳税人的血汗钱。如果组织和大伙选择了我，我将认真履行职责，尽自己的所能，带好队伍收好税，认真贯彻落实区局党组的指示精神，以依法治税为宗旨，以组织收入为中心，以内部管理和队伍建设为保障，以强化征管为手段，全面加强各项工作。要求职工做到的，自己首先做到；要求职工不做的，自己首先不做，是非要清楚，奖罚要分明。对职工生活上多关心，工作上严要求，营造关心人、理解人、和谐共事的良好氛围，团结带领全所同志，完成上级交给的任务。如果组织和大伙不选择我，我依然要干好领导分配的工作，在专管员岗位上照样要有所作为。
谢谢大家！
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