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优秀员工演讲稿

时间:2020-05-29 16:03:25 优秀员工 我要投稿

【热门】优秀员工演讲稿三篇

  演讲稿可以起到整理演讲者的思路、提示演讲的内容、限定演讲的速度的作用。在我们平凡的日常里,在很多情况下我们需要用到演讲稿,演讲稿的注意事项有许多,你确定会写吗?下面是小编为大家整理的优秀员工演讲稿3篇,希望对大家有所帮助。

【热门】优秀员工演讲稿三篇

优秀员工演讲稿 篇1

尊敬的领导、亲爱的同事们:

  大家新年好!

  我是来自营销部的xxx,很荣幸能够作为优秀员工候选人上台发言。很感谢公司给了我这个机会。在此,我很感谢各位领导同仁在日常工作中对我的提携与帮助。

  自进入房地产公司以来,在平凡的工作岗位上,踏踏实实、勤勤恳恳地的做好本职工作,严守公司的各项规章制度,以严谨的工作态度来对待每一件事一直是我工作的准则。在这个温暖大家庭里,我学到的不仅仅是专业上的技能,更多的是我学到了很多为人处世的道理,在与同事、领导的沟通与协作当中,深感自己日益成熟与进步,在此,很感谢各位领导和前辈,在工作中给了我诸多的指导与帮助。

  还有在多部门的协作时,积极配合我完成工作的各部门同仁,特别是与我对接最多的财务部,在平日的转账及请款的工作中,很感谢工作上的支持与配合,另外要特别感谢的就是前期部,在每次开盘前期工作中,很感谢能及时提供预售所需的证件,保证我们工作的顺利进行,还有很多部门同事对我的帮助和关怀,在这里谢谢大家了。

  感谢各位同事们,感谢你们在工作中给我的鼓励和帮助,没有你们就没有我今天的成长。这一年多,在你们的帮助以及自身的努力下,我已逐渐成长为一名合格的公司员工。本年度我的主要工作内容是客户的'权证工作,及辅助本部门的营销工作,在20xx年里,我完成了xxx以及xxx工作的顺利进行。

  特别在临近11月底接到政府最新契税调整公告之后,面对只有短短1个多月的时间和尚未申报的近2700户材料,能冷静对待,迅速在最短的时间内,确定契税征收办法,并公示在报纸上,通知客户前来办理契税申报手续。在一个月内就完成所有已交房。业主契税的申报工作,以及未交房的。所有已缴纳契税的业主材料申报工作。克服了时间紧、工作量大,人员少的困难,坚持每日加班也要完成,熬夜也要赶工的精神。

  在平时的工作中,凭借着肯吃苦,愿奉献的精神,积极配合本部门的营销后勤工作,在20xx年中辅助本部门完成首次开盘以及后期四次加推工作;在数据更新工作中,保证销售台账日更新,销售回款周更新,权证办理周更新,销售公司佣金结算月审核的速度。

  今天,我有幸成为优秀员工候选人之一,在喜悦和自豪的同时,我将更加努力、更加勤奋的工作,以更高的目标,更高的起点来要求自己,与各位同事一起为中铁房地产事业竭尽全力。

  最后,在新的一年里衷心祝愿房地产越飞越高,也祝愿各位领导和各位同事身体健康,工作顺利!

  谢谢大家!

优秀员工演讲稿 篇2

  首先,我代表酒店总经理室向酒店全体员工致意亲切的慰问,你们辛苦了!下面,我就酒店创建三星级旅游饭店发表几点意见:

  一、存在的主要问题:

  1、管理人员的综合素质不高,突出表现:一是事业心、敬业心和责任感差,工作标准低,只求过得去,不求过的硬,大事做不来,小事天天颂;工作随便,能推则推,能拖则拖,极个别管理人员对上级安排的工作三催不办,实在不行就应付了事。二是工作不深入、不扎实,愿意做表面文章,以身作责差,工作靠不上去,遇到问题绕道走,所辖部门、班组工作效率低,存在问题多,只练唱功,不练做功。三是自由主义严重,会上不说,会后乱说,不负责任地议论领导、议论同事,阳奉阴违、耍两面派,只研究人不研究事。四是纪律观念淡薄,迟到早退,外出不请假、不报告,自由散漫。五是学习松懈,对行业知识不研究、不学习,工作经验、专业知识缺乏,对所分管的工作一问三不知,自以为事,处理问题缺乏政策依据。六是群众基础差,不关心、不依靠员工,为人处事不公正,爱摆架子,正如员工所说的“官不大、僚不斜。

  2、服务意识差。上至管理人员,下至员工,标准不一、思想不一,没有真正形成一个以服务为核心,用心做了的服务运作机制,甚至有些人员的本位主义严重,大大阻碍了服务水平的提高。一是不能够做到对宾客“礼貌、热情、亲切、友好”。酒店前台员工对待宾客视而不见,无问候语或微笑,对客服务效率较低,服务意识淡薄,语言生硬,表情呆板,态度一般,在服务过程中不能做到表情自然、亲切,热情适度;二是言行举止不雅,缺乏职业素质。酒店多数员工站、坐、行姿不符合岗位规范与要求,缺少职业风范,伏桌椅、倚墙壁、扎堆聊天,穿行于宾客之间,甚至挡道的现象较普遍。

  3、团队协作精神趋于表面化,一线与二线缺乏沟通。一是缺乏主动性,养成依赖别人、怕承担责任的习惯;二是推诿,不愿多做一点点;三是个人主义冒头,不愿为别人当绿叶、不愿配合别人。

  4、缺乏主人翁意识。对酒店缺乏责任感、缺乏爱心,没有“店兴我荣,店衰我耻”的思想,见坏人坏事不制止,不举报。

  5、全员节约意识仍太弱。员工未养成节水、节电、节气良好习惯,管理上有很多漏洞,使酒店财物流失和浪费,向节约要效益的意识不强。

  6、安全意识薄弱。处理紧急事情应变能力差,个别部门屡出问题,从根本上讲还是人的问题,还是管理问题。

  7、业务技能不熟,专业培训不够

  客房服务员在开启客房门时,不先叩门或提示,直接用门卡开启,客房辅设效果一般,物品不定位。客房服务员将撤下的换洗物品直接放置在布草车一次性用品上,污染了车上一次性用品。餐厅服务员上菜不报菜名,不能及时撤换骨碟,添加茶水、餐巾纸等。

  8、中层力量薄弱,管理力度不够

  酒店有些中层管理人员不懂得酒店基本的管理知识,缺乏应有的管理水平和能力,对旅游饭店的认识不够,自身行为已经被员工的不良行为同化,与员工一起扎堆聊天,不仅没有尽到管理者的责任,而且损坏了酒店的形象。

  9、制度落实不够,人员擅离岗位

  酒店大堂副理虚设,脱岗现象严重。酒店迎宾及行李员设置不清。多数时间均未见到大堂副理、行李员上岗。

  10、设施设备维护保养极差

  酒店客房、餐厅、娱乐三大核心部位,设施设备维护保养意识不到位,与相应的星级标准有一定的距离,需制定设施设备维护计划,确保各项设施设备维护到位。

  以上问题,都需要我们在以后的工作中高度重视、认真研究、彻底解决。

  新的《旅游饭店星级划分与评定》即将出台实施,新标准对软件服务提出了更高、更细、更严的要求,各部门应引起高度重视,认真查找自身不足,制定整改措施,提高管理和服务水平,创建酒店特色,提升酒店形象。为此,就酒店创建三星级旅游饭店做出以下规划:

  1、加强中层管理人员的培养,提高管理人员的综合素质。

  中层管理人员是饭店的重要骨干,涉及到酒店的各个部门,中层管理人员的综合素质,直接关系到酒店的管理水平和服务质量,管理人员要做到知识化、专业化。因此,饭店一方面要加强对在职中层管理人员的培训和管理,采劝走出去,请进来”的办法,开拓视野,与时俱进,接受新的管理思维和方式,摒弃旧的、疆化的、落后的管理思想和方式。另一方面要加强对后备骨干力量和人才的培养,保证酒店新鲜血液的循环;再一方面要引进竞争机制,实行竞争上岗,能者上、庸者下,打破传统的管理模式和用人机制。

  2、酒店在实际工作中,把“创星”工作和日常工作放在同等重要的位置上,使之形成互补,互相促进,也提高了服务质量,为东方罗马创建三星级旅游饭店起到了促进的作用。20xx年4月至6月,酒店为实现创建三星级旅游饭店这一目标,将开展树立酒店形象“东方罗马是?家”优质服务活动,规范服务用语,做到统一着装持证上岗。

  3、突出重点、狠抓落实

  酒店在创建三星级旅游饭店过程中,要始终坚持物质文明、精神文明建设,争取取得良好的经济效益和社会效益,同安排、同布置、同检查、同落实,“坚持两手都要抓,两手都要硬”的方针,加大精神文明建设的投入酒店将建立党支部、团支部、工会席。酒店围绕“创星”目标,我们在硬件设施上将进一步完善,对酒店各部门不规范的地方进行督导整改,同时围绕“创星”目标,认真开展软件服务工程的建设工作:

  (1)、按照国家标准《旅游饭店星级划分评定》(gb/t14308)的规定,加强学习,不断提高,组织各级人员进行自查、整改,符合国家三星级标准。对全体员工进行《星级服务标准》、服务意识、礼节礼貌强化培训,组织全体员工开展业务技能大赛。另外,还组织员工加强学习规章制度、法纪法规、企业规定、发展规划等,从而进一步规范服务行为,提高服务水平,实行每月考核一次,评选出业务技能优秀的人员进行表彰和奖励,并针对《星级服务标准》存在的问题及时进行整改,同时对考核不合格的进行强化培训。

  (2)、酒店确定每周星期六为星评质检日,对所查出的问题进行通报,并严格要求各部门对照整改。

  (3)、健全酒店各项管理制度,严格按照规定上框上墙。

  (4)、在创建三星级旅游饭店期间,将邀请市、县旅游局对我店进行检查,并对市、县旅游局提出整改的问题及时进行整改。

  对创建三星级旅游饭店工作的认识今年,我店把创建工作纳入单位的议事日程,紧紧围绕“规范管理、塑造品牌、强力营销、争创效益”的工作指导方针,以市场需求为中心,树立“三种意识”(即全员销售意识、全方位成本意识、全过程质量意识),运行实行“三化”(即程序化、规范化、表格化)管理。把创建工作当成对酒店员工的一次全面培训、当成对设施设备的一次全面维护保养、当成对酒店产品的一次营销,努力把酒店建成客人温暖的家。

  4、健全组织机构,实行分工负责,确保创建各项工作得以顺利开展。酒店成立创建领导小组,酒店常务副总经理吴金源任组长、各部门经理为组员,并将现有的中层干部分为几个小组,分别负责学习教育、综合协调、服务质量、清洁卫生、维护保养等工作。对创建的各项工作公开进程,创办黑板报、和专刊,定期公布通报创建情况。建立奖惩制度。时间实行倒计时,使创建工作有计划、有步骤、有目标的进行。

优秀员工演讲稿 篇3

  尊敬的领导、各位同仁:

  大家好!

  今天我演讲的题目是《报社,我的家》。

  从小有一个字让我们难忘,这一个字,有天伦之乐的温馨,有柴米油盐的琐碎,有同舟共济的激扬。这个字就是——家。草原是白云的家,大海是鱼儿的家,蓝天是雄鹰的家。鄂州日报社就是我的家。

  xx年,3岁的我随父亲工作调动,一起来到了鄂州报社这个新家。记得那时的报社是在一片水塘边上,办公楼是个一层的筒子楼。楼旁边是各家各户的菜地。大人们白天上班,下班后就都在菜地里除草施肥。小孩子就在池塘边、菜地里、砂石路上追蝴蝶、抓青蛙、打滚珠。印刷厂房里一排排铅字是我认字的启蒙工具。阅报室里一叠叠报纸是我练习写作的教科书。就是这样数着方方的铅字块,闻着淡淡的油墨香——我渐渐长大。我的家鄂州日报社也在一天天的发生着巨变。

  大学毕业后一直在外地工作,曾经还以为要一辈子离开这个生活了二十多年的家了。心中有过不舍。大城市繁华的霓虹灯掩盖不了一颗孤寂的心,在外漂泊打拼的游子是想家的。一次机会让我重新回到了家的怀抱。要感谢家里所有长辈对我的关怀。你们用仁慈抚平了我这个游子最大的牵挂。是你们给了我人生远航的风帆,给了我与报社同呼吸共荣辱的使命。

  在网站工作的期间,我深刻感受到这个部门的活力,每个人都是自己的老师,每天除了日常工作之外还要学习各种新技术时刻关注网络动态。同时也深刻的感到压力,因为网络宣传工作需谨小慎微,稍有不慎就会出差错,传播快影响广。xx年3月3日,鄂州市鼓楼街办四眼井社区一家经营冷冻食品的个体门店发生火灾,伤亡惨重。顷刻间谣言四起全国媒体聚焦鄂州,网站作为鄂州主要的对外宣传窗口舆论压力空前。为了稳妥处理好此次突发事件,在上级领导的亲自指挥下,我们一班人连续几个星期24小时值班监测网络舆情。及时汇报有关信息为市委市政府做出决策提供保障。最后才顺利将此事平息。事后我们每个人都是肿着眼炮严重缺乏睡眠。但是每每想到报社前辈们艰苦创业的事迹我与同事都无怨无悔,再苦苦不过前辈、再累累不过铅字印刷吧!

  鄂州日报创刊之初,报社前辈借住在鄂州市老干局一个只有二百多平方米的宿舍里,办公、生活都在一起,那是何等艰苦!光阴如剑、岁月如梭!迄今报社已走过了二十六年的历程,当年的一张小报发展壮大成为两报一刊两网,现有员工100余人固定资产几千万元,从xx年的正式创刊到xx年引进激光照排告别铅与火迎来光与电。从xx年的四开小报到xx年的对开8版大报。一代代报人孜孜不倦为之奋斗。xx年承印楚天都市报、xx年抓住机遇筹建新闻网承办政府网。这一个个弯道超越见证了几代报人的睿智。

  梦想永不止步!鄂州日报人没有就此满足,报社从11年开始真正迈上了发展快车道。先是圆满完成鄂州日报改扩版、紧接着布局围棋报、谋划鄂州晚报。党委提出一个个规划、采取一项项措施。下决心要跳出小城市办不了大报业的圈子。在新一届报社党委的正确领导下,在全社同仁的共同努力下。我们的鄂州日报文化传媒产业园也正在筹建当中。市委市政府已将它列为了市长亲自督办的重点工程。数字传媒中心、围棋城、印务中心、物流中心、调光薄膜等一个个项目如雨后春笋破土待发。报社为我们勾勒了这么好的蓝图,这个蓝图就是我们的新家!作为它的一份子我没有理由不认真工作,没有理由不为这个家效力。我要尽我所能,在做好本职工作的基础上,不断提高自己的技术水平,争取能够做到在工作上,不管份内份外的事都能兢兢业业的完成。时不我待,在这个全社二次创业的大潮中让我们一起成为弄潮儿吧!

  26年!26岁!我与报社同龄。弹指一挥间。一颗幼苗繁衍成一棵大树,一个婴儿已长大成人。在晴天里,是大树的绿荫为我遮阳,在雨天中,是大树的枝叶为我挡雨。而如今我已成人。“谁言寸草心,报得三春晖”我将坚定的朝着前辈们指引的方向埋头苦干,秉承前辈们奋发图强的拼搏精神。继续为建设我们美好家园添砖加瓦,为它续写新的辉煌。谢谢大家!

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