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办公室主任的演讲稿

时间:2020-08-16 00:00:31 办公室主任 我要投稿

有关办公室主任的演讲稿模板汇编5篇

  演讲稿的格式由称谓、开场白、主干、结尾等几部分组成。在当下社会,我们都可能会用到演讲稿,大家知道演讲稿的格式吗?以下是小编为大家收集的办公室主任的演讲稿5篇,欢迎大家分享。

有关办公室主任的演讲稿模板汇编5篇

办公室主任的演讲稿 篇1

尊敬的各位领导、同志们,你们好!

  首先感谢组织上给我这样一次参加竞争上岗的好机会。对我个人来讲,我想这不仅是一次竞争,更是一次对自己的检验、学习和锻炼。下面我就把自己竞争办公室主任的一些想法,向各位领导和同志们汇报一下。

  从部队退伍后,市总工会是我唯一的工作单位,在座的各位也是最亲密的同事、朋友。在工会工作的×年中,各位领导和同志们给了我莫大的关心和帮助,使我从一个对工会工作一无所知的青年,到现在成长为领导一个部室的中层干部。我深深地感到,个人的每一点成长、进步,都得益于工会机关的良好的氛围和环境;体现了领导和同志们对我的厚爱和关心。在总工会这个大家庭里工作,感觉踏实,也很温暖。是对工会这个大家庭的热爱,激发了我竞争办公室的勇气;是因为有了你们——在座各位的支持,才树立了我竞争办公室主任的信心。特别是现在的总工会,政通人和、心齐气顺。在这样的一种氛围里工作,有这么好的工作环境,没有理由不好好工作,没有理由不再拼上几年。竞争办公室主任我有以下优势:

  (一)部队生活的锻炼和多年从事机关工作,使我养成了做好办公室工作必备的政治意识、大局意识、纪律意识和扎实的工作作风

  (二)为人正直、诚实,能善待每一位同志

  (三)身体素质好,精力充沛,能吃苦耐劳

  (四)在农村、部队受过锻炼,又有较长时间的工会工作经历,特别是接管××部近×年积累了丰富的管理经验,有较强的组织协调能力。

  如果我当选,我将把领导和同志们的期望铭刻在心,按照“管好自己、带好队伍、搞好服务”的工作思路开展工作,团结带领办公室全体人员,争创一流业绩,树立良好形象,以优异的工作成绩回报领导和同志们的信任。

  一、加强学习。办公室是工会的参谋部、情报部、督导部,是沟通上下,联系左右的枢纽。要发挥好参谋服务协调作用,就得不断地加强学习提高自身素质。同时抓好办公室全体人员的学习,以适应办公室工作的要求。

  二、开拓创新。形势发展日新月异,如果办公室工作因循守旧,就难以跟上领导的思路和工会工作发展的节奏。因此,必须不断开拓创新。要创新工作方法,提高工作效率。改革后勤服务管理,提高服务质量,在总结以前好的制度的基础上,根据不同情况,不同条件,不断完善,不断创新,使之更加科学、规范。

  三、精心搞好服务。服务是办公室工作的天职,在这方面要团结同志,调动大家积极性,按照“及时、热情、超前、立体”的标准来要求自己,不断强化服务意识,提高服务质量努力做到“不以事小而不为,不以事杂而乱为,不以事急而盲为,不以事难而怕为”,尽心尽力地为领导和市总工会的全体同志服好务。

  四是廉洁奉公,维护好工会形象。办公室是工会的窗口。办公室主任公道、正派、廉洁与否,直接影响着工会整体形象。公道正派,心无杂念,是做好办公室工作的重要前提。有私心、缺乏公共意识、整体意识就要出问题。为此,我将会按照党纪国法和工会的规章制度严格要求自己,努力做到慎独,慎微,不辜负领导和同志们的信任。工作中,将在严格执行各项规章制度的同时,尽最大能力满足领导和同志们的工作需要,为工会工作的开展提供有效的后勤保障,确保工会各项工作正常、有序、高效运转。

  实事求是地讲,在这次竞争上岗中,相信包括我在内的每位同志都对自己的进步充满憧憬。我本人也希望能获得成功,同时我也不断地告诫自己,作为一名党员,就要把自己的一切交给党和人民,让群众来评判,由组织来选择。我会坚决服从工作需要和组织安排。无论结果如何,我都将以此为新的起点,更加严格地要求自己,以更优异的工作成绩,回报领导和同志们的关心和厚爱。

  谢谢大家

办公室主任的演讲稿 篇2

尊敬的各位领导、各位评委,同事们:

  大家好!

  锐意进取 真抓实干 努力开创办公室工作新局面首先感谢公司领导给我这次共同学习的机会和展示自我的舞台站在这个讲台,我竞聘的岗位是——办公室主任。

  首先谈一下我对这次竞争上岗的认识和心态:这次竞争上岗是继工资改革之后,在公司发展过程中实施人才战略的又一重大举措,是公司进一步深化和加强企业内部改革,建立健全科学的干部选拔聘用机制,实现公司跨越性、可持续发展的战略需要。有句古诗讲得好:“问君哪得清如许,为有源头活水来”,这“活水”来源于“源头”的吐故纳新,来源于唯贤是任的用人机制,来源于优胜劣汰、不进则退的自然法则。因此,我非常拥护这次竞争上岗活动,也非常珍惜这个机会。对此,我的心态是:胜故可喜、败亦无悔、重在参与、贵在竞争。

  俗话说:“打铁还需自身硬”。竞争部门的主要负责人,就要具备主要负责人的经验、素质和才能。我的优势是:

  在经验方面1997年我从郑州航空学院文秘专业毕业后,应聘到国有外贸企业工作,当时集团下设服装、抽纱、进出口、设计、建安、锅炉等18家分公司,1999年通过竞争上岗担任集团总部办公室主任,后经外经贸委党委批准,担任集团公司机关党支部书记。从此,在五六年的办公室及党务工作中,积累了一定的工作经验和群众基础,熟练掌握了办公室的相关业务,并与一些政府机关部门也建立和保持了较为稳固的社会关系。

  在素质方面一是有吃苦耐劳、任劳任怨的敬业精神。自参加工作以来,一直踏踏实实,兢兢业业,一丝不苟,不管干什么从不讲价钱,更不怨天忧人,干一行,爱一行,努力把工作做得更好。

  二是有求真务实、开拓进取的创新意识。爱因斯坦说过:“热爱是最好的教师”。我热爱办公室工作,在日常工作中,我谦虚好学,不耻下问,基本具备了办公室主任所必需的业务知识和政策水平。能够适应现代企业管理要求,熟练运用办公自动化操作。我思想比较活跃,接受新事物比较快,勇于实践,具有开拓精神;同时我三十而立,朝气蓬勃,精力旺盛,工作热情高、干劲足,具有高昂斗志。

  三是有严于律己、团结同志的优良品质。办公室主任是领导的参谋,又是员工的管家,既要维护领导的权威,又要和同志们打成一片,只有具备良好的人格魅力和做人宗旨,才能打造良好的群众基础,建立亲如手足的深厚感情,受到领导的认可和同事们的爱戴。我在日常生活和工作中,严格要求自己,尊敬领导,团结同志,以自己良好的形象和表率作用感召人、影响人、带动人,增强本部门的凝聚力、战斗力。应该说得到了领导和同事们的肯定。

  在才能方面一是具有一定的管理能力。我在日常生活和工作中注意不断地加强个人修养,言行与公司领导保持一致,踏实干事,诚实待人。能团结和带领办公室人员一道,共同创造性的开展工作,提高服务质量,做到:在服务中显示实力,在工作中形成动力,在创新中增加压力,在与人交往中凝聚合力。经过多年学习和锻炼,自己的写作能力、组织协调能力、判断分析能力、领导部署能力都有了很大提高,我负责办公室工作期间,连续两年被公司评为先进集体荣誉称号。

  二是有一定的文字基础。自参加办公室工作以来,从秘书到办公室主任,参与每年的工作总结及工作计划的组织和制订,参与每项规章、制度、办法的拟定,参与每次领导会议发言材料的撰写,参与项目可行性分析与论证,参与部门岗位职责的编制等等。在这些文字材料的组织过程中,得到了领导和同事们的指正,我的文字综合水平有了一定的提高,基本达到了办公室主任的文字基础。1999年,经国家劳动和社会保障部鉴定,考取了中级秘书资格。

  上一届办公室工作,虽然在很多方面取得了一定的成绩,但也客观存在着一些不足,表现在:一是在当好领导参谋助手方面没有很好的发挥出应有的作用,在一定时期片面的认为办公室只是公司的管家,没有正确的认识办公室所处的重要地位。二是在企业文化建设方面满足现状,没有很好的树立公司形象及品牌。三是工作思路不大胆。

  假如我有幸竞聘成功,我将不负众望,不辱使命,做到“以行动争岗位,以岗位促行动”,打算从5个方面改进办公室工作:

  一、 做好参谋助手,服务领导决策。

  工作中多请示、勤汇报,既充分尊重领导的意见,又敢于表达自己的看法,提出合理化建议;对领导交办的工作做到事事有回音、件件有着落,坚持做到不越权、不越位、不错位、不失位,协调好与各部室的合作关系,让领导和同志们满意!

  1、要树立超前意识,提前把握领导的思想脉搏。围绕中心,牢固树立为领导服务的超前意识,正确贯彻领导的意图,当好参谋和助手。办公室是公司工作地前沿,做到不仅对当前工作了如指掌,而且对未来工作做到心中有数。

  2、要多做调查研究,及时掌握群众的思想动态。没有调查,就没有发言权。随着公司新形势发展的需要,办公室的工作重心从办文、办会、办事逐渐向调研、信息、督查方向发展,从为领导做好助手转向当好参谋。要当好领导的参谋必须知情,要知情就必须深入基层调查研究,及时准确地掌握公司各方面的动态,及时地向公司领导反馈各方面的信息,注重调查分析,主动为领导献计献策。只有调查研究深入了,掌握的情况和提供的材料才能全面、具体、准确;只有吃透上情,熟知下情,把领导的决策、指示与各部门的工作实际有机结合起来,融会贯通,才能为领导决策提供科学的依据,才能“参”在点子上,“谋”在关键处。

  3、要搞好综合协调,确保领导决策的贯彻执行。一是在关系协调上,从当一般的“传声筒”转变为善于协调、科学协调,避免“命令式”,特别对问题比较大,领导意图比较明显,但没有明确表态的问题的协调,要站在全局,采取换位思考的方法,主动替对方想一想,耐心细致、心平气和地做说服解释工作,直至问题解决。二是及时传达贯彻领导决策和办公会议精神,加强督办检查,促进公司各项决策的落实。三是认真、科学地搞好领导与领导、部室与部室之间的沟通协调工作,避免互相推委、扯皮、出现工作空档,确保公司以经济效益为中心,各方面通力合作,默契配合,步调一致,共同完成发展大业。

办公室主任的演讲稿 篇3

尊敬的各位领导、各位同事:

  大家好!这是我第二次站在这个台上,我心潮澎湃,有兴奋,有激动,有期待,有希冀,也有一丝忐忑和不安。首先,感谢领导给我提供了这样一个机会和平台,感谢各位领导对我的关怀和期许,感谢同志们对我的信任和帮助。是单位培养了我,实践锻炼了我。我既深感责任重大,有干好工作的强烈使命感,又深知能力有限,我更加会努力把工作做好,有压力也会有更有动力。

  我的再次竞争上岗演讲稿竞聘的岗位是残联办公室主任岗位。我之所以要竞聘这个岗位,主要是想更好地发挥自身优势,为机关领导、各位同事以及广大的残疾人朋友服务。

  我之所以敢于竞争这个岗位,是因为我认为自己完全有能力胜任这个岗位。办公室工作集综合性、广泛性、从属性、服务性、琐碎性于一体,是连接上下、沟通内外的桥梁和纽带。办公室主任作为一个机关活动的中间枢纽,不仅要有实干精神,还要有创新精神,不仅要熟悉本单位的业务,还要熟悉外部事务,不仅要有高超的管理水平,还要有良好的沟通能力。相比之下,我觉得自己的办公室竞争上岗演讲稿有以下几方面的突出优势:

  一是热爱学习,勤于思考。十多年来,我始终坚持把学习放到首位,不管白天工作有多忙,我总要抽空多学习。不仅向书本学习,还向实践学习。同时注重在学习中不断进行思考和探索,以努力改进自己的工作。多年来学习和工作让我积累了大量的宝贵经验。

  二是为人诚恳,脚踏实地。要想当干部首要会做人,为人诚恳是做人的本分,脚踏实地是工作的保障。在日常工作和生活中,无论是领导、单位同事,还是广大服务对象,我都能真诚对待,得到了领导和同事的认可。

  三是责任意识强,作风过硬。我一直坚信,干不干得好是能力问题,好不好好干是态度问题。工作以来,我时刻坚持以高度的责任感,全身心地投入到本职工作中,切实把手头上的事情办好、办实,事不避难、勇于担当。

  四是工作经历丰富,有较强的综合协调能力。我先后在两个乡镇和一个县级机关工作过,担任过乡镇党委秘书、政法办副主任,也有过在县级机关办公室工作的经历,综合协调能力、分析决策能力得到了锻炼提高,心智更加成熟。

  如果各位领导、各位同事相信我,愿意给我这样一个展现办公室主任竞聘上岗演讲稿的舞台,我将严格按照县残联党组的要求,竭尽所能将办公室工作提高到一个新的高度。

  1、科学统筹安排,确保日常工作有序开展。

  办公室是综合协调部门,是信息传递、政策落实、上下内外沟通的重要窗口。我将在今后的工作中根据实际情况,进行统筹安排,科学分工,合理调度,认真落实岗位责任制,确保办公室事务性工作井然有序。

  2、当好参谋助手,为领导决策提供科学依据。

  我将在今后的工作中及时准确地掌握各方面的工作动态,及时地向领导反馈各方面的信息,注重调查分析,主动为领导献计献策,对各种情况进行科学的分析和判断,为领导决策提供可靠的依据。

  3、搞好综合协调,妥善处理方方面面关系。

  我将在今后的工作中及时传达贯彻领导的决策,加强督察督办,促进各项决策的落实。团结办公室人员,调动大家的积极性,认真、科学地做好领导与职工、科室与科室之间的沟通协调工作,避免出现工作空档,防止互相扯皮、推诿现象发生,力争在服务中显示实力,在工作中形成动力,在创新中增加压力,在协调中凝聚合力。

  4、打牢工作基础,不断加强科室自身建设。

  我的干部竞聘上岗演讲稿将在今后的工作中重视科室自身建设,从两个加强和一个改进入手:一是加强政治理论学习,提高办公室人员的政治觉悟和理论水平;二是加强业务学习,提高办公室人员的业务素质;三是改进工作作风,提高办公室人员工作效率,做到工作上兢兢业业、任劳任怨。

  总而言之,办公室主任的职责就是要在工作中突出协调能力,强化服务意识,确保各项工作落到实处。如果我今天的竞聘演讲能得到领导和同事们的认可,给我以信任,给我以支持,我将不会辜负领导和同志们的期望,在自己竞聘的岗位上,尽自己的全部力量干好工作,让领导放心,让同事满意。无论这次竞聘成功与否,我将一如既往地踏实工作,服从组织安排,尽职尽责地做好本职工作。职位本身并不重要,重要的是能在其职位上实现自己的价值,我愿意更好为残联工作的发展尽自己的一份力量。

  我知道,人生旅程并非一片坦途。也许在今后的工作中我会遇到很多困难,我会尽我全力把困难一点一点克服,人生能有几回搏,不管结果如何,我尝试过,我努力过,所以我无怨无尤。我相信,这次的宝贵经历,必将伴我走过人生每一个站台,激励我一往无前,追求进步,追求自身价值的完美体现。

  我的竞聘报告结束,谢谢大家!

办公室主任的演讲稿 篇4

  各位领导、各位同事:

  大家好!

  1在这里我以平常人的心态,参与支行综合办公室经理岗位的竞聘。首先应感谢支行领导为我们创造了这次公平竞争的机会!此次竞聘,本人并非只是为了当官,更多的是为了响应人事制度改革的召唤,在有可能的情况下实现自己的人生价值。我现年43岁,中共预备党员,大专文化程度,会计师专业技术职称。1975年在枝江市供销社参加工作,先后作营业员、门市部主任、统计员。1985年调入枝江市总工会,担任图书管理员、出纳员、会计、财务、办公室副主任,计财科副科长。

  经过几年银行工作的锻炼,使自己各方面素质得以提高,去年我光荣地加入了中国共产党,荣幸地被三峡分行评为1998年度先进工作者,在创先业务竞赛活动中,被分行授予“三收能手”的称号。1999年度我实现了个人揽存余额1300万元的任务。几年的工作使我深深地感到机遇和挑战并存,成功与辛酸同在。参与这次竞聘,我愿在求真务实中认识自己,在积极进取中不断追求,在拼搏奉献中实现价值,在市场竞争中完善自己。我深知综合办公室工作十分重要,这主要体现在以下三个方面:一是为支行领导当好参谋,二是为全行事务当好主管,三是为一线员工当好后盾。具体说就是摆正位置,当好配角;胸怀全局,当好参谋;服从领导,当好助手。我也深知,办公室工作非常辛苦,正如前一段社会流传的那样:在办公室工作的同志就像忠诚的狗,老实的羊,受气的猪,吃草的牛,忙碌的'马。可是他们像蜡一样,燃烧自己,照亮别人;他们像竹一样,掏空自己,甘为人梯。如果我竞聘成功,我的工作思路是:以“三个服从”要求自己,以“三个一点”找准工作切入点,以“三个适度”为原则与人相处。“三个服从”是个性服从党性,感情服从原则,主观服从客观。做到服务不欠位,主动不越位,服从不偏位,融洽不空位。“三个一点”是当上级行要求与我行实际工作相符时,我会尽最大努力去找结合点;当科室之间发生利益冲突时,我会从政策法规与工作职责上去找平衡点 ;当行领导之间意见不一致时,我会从几位领导所处的角度和所表达意图上去领悟相同点。

  “三个适度”是冷热适度,对人不搞拉拉扯扯,吹吹拍拍,进行等距离相处;刚柔适度,对事当断则断,不优柔寡断;粗细适度,即大事不糊涂,小事不计较。做到对同事多理解,少埋怨,多尊重,少指责,多情义,少冷漠。刺耳的话冷静听,奉承的话警惕听,反对的话分析听,批评的话虚心听,力争在服务中显示实力,在工作中形成动力,在创新中增强压力,在与人交往中凝聚合力。如果我竞聘成功,我的处事原则和风格是,努力做到严格要求,严密制度,严守纪律,勤学习,勤调查,勤督办。以共同的目标团结人,以有效的管理激励人,以自身的行动带动人。努力做到大事讲原则,小事讲风格,共事讲团结,办事讲效率。管人不整人,用人不疑人。我将用真情和爱心去善待我的每一个同事,使他们的人格得到充分尊重,给他们一个宽松的发展和创造空间。我将用制度和岗位职责去管理我的同事,让他们像圆规一样,找准自己的位置;像尺子一样公正无私;像太阳一样,给人以温暖;像竹子一样每前进一步,小结一次。如果我竞聘成功,我的工作目标是:“以为争位,以位促为”。争取支行领导对综合办公室工作的重视和支持,使办公室工作管理制度化,服务优质化,参谋有效化。让办公室成为支行领导的喉舌,沟通员工与行长之间关系的桥梁,宣传精神文明的窗口,传播企业文化的阵地,培养人才的摇篮,连结银企合作的纽带。我愿与大家共创美好的未来,迎接建行辉煌灿烂的明天。

办公室主任的演讲稿 篇5

尊敬的各位领导、各位来宾:

  大家好!

  今天,在这里我以平常人的心态,参与集团公司、西部管道建设项目部办公室主任的岗位的竞聘。首先应感集团公司、西部管道建设项目部领导为我创造了这次公平竞争的机会!

  在这里,我也感谢领导对我的信任,使我有机会能够站在这里,接受各位领导的选择。 我之所以参加这次竞聘,首先是对*事业的热爱,希望在今后的工作中,能为公司、建设项目的发展做出比较大的贡献;其次,为自己所学找到一个充分发挥特长、施展才能的舞台。

  第一,本人现年*岁,正是年富力强的时候,具有充沛的体力和精力

  第二、本人出身农家,农村艰苦的环境,铸造了我正直善良的本性,农村纯朴的民风历练了我的真诚本色,使我能够在几十年的工作中,始终与人为善、乐于助人。我始终信奉,做事先做人,做人一辈子,做事一阵子。不论是从部门负责人还是到处级领导岗位我都坚持做到这一点。 第四,参加过众多复杂工程的建设工作,并通过在*协调部三年多的工作锻炼,使我具有人缘熟悉地缘熟悉的优势,便于在今后的工作中融会贯通。20xx年2月指挥部领导决定调我任生产协调部主任,负责市场开发和钻井、井下、录测井、油建公司等十几个单位驻外队伍的协调管理工作。在新的工作岗位上,我脚踏实地、兢兢业业加强组织协调,积极开拓外部市场,树立吐哈品牌整体形象。20xx年区块的外部市场实现收入1。8亿元,较好地完成了任务,20xx年我被指挥部评为优秀处级干部。20xx年油田市场的市场开发工作又上新台阶,总收入2。5亿元。20xx年市场份额进一步扩大,在物探,测井重组的情况下仍完成产值3亿元。

  第五,具有较强的理解能力和沟通能力。十几年的工程施工和市场中的模爬滚打,造就了我坚忍不拔、永不言败的意志。20xx年3月指挥部又调我到任党委书记,纪委书记,副厂长。在新的工作岗位上,我积极主动,接受挑战,我与新任厂长一起认真研究积极工作,较快地扭转了被动局面,使顺酐生产和销售工作走向主动。截止到5月十五号生产顺酐5200吨,销售5700吨,实现销售收入4000万元。

  第六、本人廉洁自律,不贪不占,在长期工作中把形象放在首位,视企业为家,企业存亡等同于自身存亡。

  人最宝贵的是生命,生命对于每个人只有一次,在这个竞争的年代,我们应勇敢面对竞争,溶入时代迎接挑战,这样才无愧我们宝贵的生命,或许我只是这次竞争中的一个过客,但正如英国物理学家史蒂芬、霍金所言,充满希望的旅途胜过终点的到达!

  如果我竞聘成功,成为{***,作为枢纽部门的管理者,在为上情下达,下情上报的窗口协调部门,本人深知此岗位所起到的关键、要害作用;也深知责任重大。但我有信心、有能力在新的岗位上不断创新、开拓进取。

  我的工作思路是:

  “一个原则”、“两大主题”、“三个转变”、“三个服从”,“五个做到”。

  “一个原则”就是为项目部主要党政领导分忧,当好参谋助手,下为职工服务,做到有力配合,主动补台,并把它作为全部工作的出发点和落脚点。

  “两大主题”就是围绕协调与管理两大主题,突出项目建设的协调和办公室业务素质建设。

  “三个转变”就是进行换位思考,实现由中级管理向高层管理干部的转变,实现由事务开拓型工作向综合管理协调型工作的转变,实现由自我管理向全面管理的转变。

  以“三个服从”要求自己,以“三个一点”找准工作切入点,以“三个适度”为原则与人相处。“三个服从”是个性服从党性,感情服从原则,主观服从客观。做到服务不欠位,主动不越位,服从不偏位,融洽不空位。“三个一点”是当上级要求与我处实际工作相符时,我会尽最大努力去找结合点;当部门之间发生利益冲突时,我会从政策法规与工作职责上去找平衡点;当核心领导之间意见不一致时,我会从几位领导所处的角度和所表达意图上去领悟相同点。

  “三个适度”是冷热适度,对人不搞拉拉扯扯,吹吹拍拍,进行等距离相处;刚柔适度,对事当断则断,不优柔寡断;粗细适度,即大事不糊涂,小事不计较。做到对同事多理解,少埋怨,多尊重,少指责,多情义,少冷漠。刺耳的话冷静听,奉承的话警惕听,反对的话分析听,批评的话虚心听,力争在服务中显示实力,在工作中形成动力,在创新中增强压力,在与人协调交往中凝聚合力。

  如果我竞聘成功,我的处事原则和风格是,努力做到严格要求,严密制度,严守纪律,勤学习,勤调查,勤督办。以共同的目标团结人,以有效的管理激励人,以自身的行动带动人。努力做到大事讲原则,小事讲风格,共事讲团结,办事讲效率。管人不整人,用人不疑人。

  “六个做到”是:

  一、服从主要领导安排,作好班子内部协调工作,营造民主团结的气氛,决策形成共识和默契,成为有活力、有凝聚力的战斗集体。经常深入基层,调查了解情况,善于听取各方面的意见,不断改进管理,持续提高,把自己的亲和力置身于团队的行列。为领导的正确决策出主意,想办法。

  二、知人善任。了解下属的德才学识、性格作风。作为办公室主任,必须针对各人特点,用其所长,避其所短。关心爱护部下,满足下级的心理和感情需要,积极帮助下属解决实际困难,努力营造愉快、宽容、理解和友好的氛围,在讲政治、讲正气、讲原则的前提下,适当地放松管理的“缰绳”,尊重人信赖人,给部下以平等的心理满足。使办公室成为一个作风过硬,素质优良,纪律严明的窗口部门。

  二、倡“和”求“统” 。办公室主任要善于站在全局的高度,充分发扬民主,广泛听取不同意见,与下属倡“和”,搞好团结,增强凝聚力和向心力,发挥好整体功能。在具体工作中,要唱好“将相和”,同志间要互相尊重,互相支持,遇事多商量,多通气,自觉做到“内图同心协力,外谋合作支持”。努力弹好内部“协奏曲”,统筹兼顾,及时集中,大胆决策,真正做到能够提得起,放得下,撒得开,统得拢。

  三、寓“管”于“帮”。作为科室的负责人对属下的进步和成长应时刻关心,尽力帮其向上发展。要想方设法,并用行动使其感到科室领导有支持人才脱颖而出的襟怀与热诚,在帮助同志上进的过程中,人人都能树立起集体荣誉感,对每项具体的工作大家都能积极地提出想法和建议,形成一种不怕辛苦困难、团结奋斗的科室工作氛围,使个体的自觉工作精神,像盐撒在血里一样,溶化于科室总体工作里,使管理意图溶于同志们的自觉行动之中。

  四、不拘泥于局部利益,服从于集团公司、西部管道建设项目部集体利益,增强把握事务的党性观念,严格执行政策,是非分明。

  五、发挥带头和示范作用,正直公平,坚持原则,严格履行组织所赋予的职责和义务,按制度办事,不循私情,不为个人利益所动,廉洁自律,使企业在有序规范经营中取得最大效益,让公司放心、让**项目部领导放心,让全体职工放心。

  六、始终保持追求的信念,从理论和实践中学习,审视不足,保持心态,不懈进取,体现个人活力,更好为企业服务。

  尊敬的各位领导、各位评委、全体同仁们,竞争上岗有上有下、有进有退,上也好、下也好,一如既望;进也好、退也好,一片青心。如果这次竞聘不成功,我将毫无条件服从大局,不计较个人得失,尽职尽责、一如既往地做好各项本职工作。因为竞争意味着风险。

  最后,让我们衷心祝愿公司、项目部的明天更加美好!公司的未来更加灿烂辉煌!

  谢谢大家!

  项目部办公室主任竞聘演讲

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