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竞岗演讲稿

时间:2021-12-11 10:01:39 范文 我要投稿

有关竞岗演讲稿范文合集7篇

  演讲稿特别注重结构清楚,层次简明。在现实社会中,越来越多地方需要用到演讲稿,在写之前,可以先参考范文,下面是小编为大家整理的竞岗演讲稿7篇,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

有关竞岗演讲稿范文合集7篇

竞岗演讲稿 篇1

  5、协助代理商及经销商制定销售政策,调整销售预算,制定零售渠道管理和支持方案。

  6、掌握代理商月度媒体投放计划并监督其计划的实施。

  7、明确代理商阶段性培训需求,配合公司市场部对代理商进行有效培训。

  8、快速发现,快速解决串货问题,防止代理商不满情绪的发生和升级。

  9、了解竟品,学习竟品,打击竟品。

  六、丰富的办事处建立、管理经验。

  1、办公选址合理,办公用品使用合理。

  2、人员招聘培训。

  3、办事处人员管理以及费用合理支出。

  再次大区经理应具备的素质:

  1、严格服从公司规章制度,坚决贯彻公司销售政策,敢于反映问题提出意见。

  2、良好的心态能够承受一定的压力,良好的语言组织与沟通能力。

  3、良好的市场把握能力以及敏锐的市场洞察力。

  4、有大局观、有远见,时刻为公司整体利益着想。

  5、极强的责任心、事业心,敢于承担责任。

  6、要对自己有信心,善于学习,同时具有较好的培训素质。

  7、言行一致,说道做到。

  8、对市场营销有深刻的理解,敢于挑战自我。

  9、做人做事公平公正公开。

  10、个人感情要与工作划开距离。

  最后我阐述一下我竞岗成功后怎样展开工作。

  一、没有调查就没有发言权,所以首先我要对所辖市场进行宏观市场调研,以便确定工作方向。

  1、这方面主要通过公司掌握的市场相关资料以及协销人员的市场反馈来了解。

  二、对所辖市场代理商整体情况进行全面了解,以便发现问题,找到切入管理支持的契机。[*完成率,增长率,利润率,贡献率]

  1、省级代理商公司规模大小,整体框架是否完善,人员配比是否合理,还存在那些不足有待完善。

  2、省级代理商市场运作情况,包括上一年广告投入与销售额比例,终端数量与终端销售比例,电话中心进线成交比例以及上一年度好记星各型号销量数据。

  3、省级代理商地政关系情况,包括工商,广告,渠道。

  4、省级代理商现有产品线情况,都有何品牌,重视程度如何,下一(步的发展方向怎样。

  5、二级市场分类,二级代理商市场运作情况,二级市场管理支持情况如何。

  6、对我们好记星的重视程度和对公司的忠诚度。

  7、省级自营终端数量,销售比例,专卖店建设情况,售后维修机制是否完善,客户服务体系是否完善,下载中心数量与所占比例是否合理,终端投入是否合理。

  8、与代理商沟通下一年度市场整体规划,整体投入以及存在问题的解决方案。

  9、在收集到上述资料之后,通过数据以及报销售部分析,根据公司销售部下达的销售目标按时间,区域市场实际情况进行分解,原则是保证合理,同时具有一定挑战性。

  10、根据市场实际需要、结合公司的政策以及自身的优势、快速协助代理商解决市场存在的问题,做好基础工作,完善细节,确保销售的稳定性。

  *实习期间在河北市场了解的一些情况

  1、河北市场好记星最大的成功在于,重点终端90/100都是自营终端,广告资源丰富,人员架构较完善。

  2、河北市场整体运作情况虽然较好,但是没有特别突出的方面。省会市场网点少,形象远不如唐山、秦皇岛。

  3、个别自营市场对公司下达的政策重视程度较差,执行力较弱,例如900x推广不如二级代理商[邯郸]。

  4、三级市场终端建设整体规划、形象较差,主要是和步步高,诺亚舟终端比较。

  *我们好记星存在的一些问题:

  1、返修周期过长,个别机型零配件供应不到位。

  2、好记星品种相对竞品较少,终端形象不统一。

  *以上是我从事销售工作五年来的一些感悟,对于公司好记星大区经理的要求本人很有信心通过学习,通过培训而胜任。因为本人到公司时间较短,所以下面是本人对公司一些浅显的建议:

  1、划主力分销为自营,掌握终端渠道,加强终端建设,实现利润最大化。

  2、完善各级市场售后服务体系,加强售后管理。

  3、人员根据能力,特点,经验实行定岗定位,最大程度开发员工潜力,减少人员浪费。

  4、一些代理商通过代理好记星赚到了一些钱可能会有[小富即安]的心态,公司应该及时发现加以引导,转变其思想。

竞岗演讲稿 篇2

  尊敬的各位领导、各位评委:

  大家好!

  我叫尹红星,现在是原煤段一名普通职工,我今天来竞聘原煤段班长一职。非常感谢各位领导给了我展示自我、参与竞争的机会。我十分珍惜这样一个难得的机会,将客观地说明我所具备的应聘能力,全面地阐述我对于做好原煤段班长工作的总体思路和具体措施,心悦诚服地接受各位领导和评委的挑选。 我于19**年参加工作,20xx年5月分配到孙庄生产部工作,我的工作得到了在座许多领导、评委的亲切关怀和悉心指导,我不敢辜负领导们的殷切期望,两年来,我勤勤恳恳,不断进取,在思想上和工作能力上都有了很大的进步。因此,我今天是充满信心走上竞聘讲台。

  我认为要当一个合格有能力的班组长应做到以下几点:

  首先是有丰富的理论知识与实践经验。进厂两年来,在思想上积极向党组织靠拢,同时通过自学企业管理方面的书籍,掌握了企业管理的一些基本方法和手段,并且经过在工作中的不断积累,取得了一定的实践经验,具有了较强的组织协调能力,理解了同事之间相互协作的重要性,注重团队的协作精神,尽忠职守,能够灵活有效地规划、安排处理各种事务,使我在同事中享有很好的声誉。

  其次是年龄优势:我今年41岁,精力充沛、喜爱忙忙碌碌的工作,思想活跃,接受新事物较快,工作中能发挥主观能动性,让我能够为新岗位工作的开展尽全心、出全力。

  再就是有较强的公仆意识和自律能力。从进厂起我时刻严格要求自己,从自身做起、从细微做起,服务他人,快乐自己。使我具备了班长应具有的政治、管理、文化等基本素质,并树立了良好的竞争、质量、信息、法制观念。

  原煤段是孙庄生产部至关重要的一个工段,它关系着整个生产部生产的顺利进行,是生产部的桥头堡。我深知,原煤段的工作不是轻而易举能够做好的,我必须全力以赴,理清思路,找准工作的切入点和着力点。如果我有幸担任原煤段班长,我将迅速从以下几个方面开展工作。

  在人员使用方面,我将合理利用人才,设立有效的奖惩制度,充分调动大家的工作积极性,尽量做到人尽其才。就如刘禹锡诗中所说“问君哪得清如许,为有源头活水来”,只有充分调动职工的积极性、创造性,增强他们的主人翁责任感,激发了职工的巨大潜能,才能为企业的建设发展贡献自己的巨大能量。

  在质量措施方面,我将集思广益,狠抓手选质量和稀煤半斗质量,质量上做到只有零缺陷,不能有“下不为例”。

  在工作创新方面,以严、细、实的工作态度,学习运用新技术,总结推广先进经验,开展合理化建议、发明创造、技术革新、技术改进活动,推动技术进步。

  在现场管理方面,我将以定置管理为中心,以现场6s活动(整顿、整理、清洁、清扫、素养、安全)为内容,对厂内的人流、物流、信息流进行有效合理的控制,营造高效、有序、舒适的生产和工作环境。

  诚恳待人、忠实正派是我的为人态度;勤奋务实、开拓创新是我的工作态度!如果组织上委以我班长的重任,我将不辜负大家的期望,充分发挥我的聪明才智,以昂扬的工作热情和高度的工作责任心,加倍努力地工作,使原煤段的工作在各方面都有新的起色,新的突破,上升到一个新的台阶。

  最后祝大家身体健康,万事顺心!谢谢大家!

竞岗演讲稿 篇3

  我竞选的是行政接待处处长职位。根据《竞争上岗实施方案》的要求,在这次处级干部竞争上岗中,我向在座的各位领导和同志们作一简要汇报,请大家评议。

  一、主要工作经历

  在到办公厅工作之前,我一直在基层工作,曾经在中学、电大和党校当过教师,担任东川市团市委书记、市委委员、市委办公室主任等职务。调到办公厅后,我先在信息处工作,主要协助处领导分管《重要信息》等刊物的组织协调和编辑工作。1999年7月调行政处任副处长,主要分管生活科、管理科和幼儿园。无论是担任基层领导、做调研员,还是当副处长,我都把每一项工作当作一个新起点,勤奋学习,扎实工作,在不同的岗位上做出了积极的努力。在此,主要向领导和同志们汇报我到行政处后所开展的一些工作:

  (一)积极推进机关食堂的改革。在厅领导的领导下,在行政处班子的支持与配合下,经过认真调查研究和广泛论证,提出了机关食堂的改革思路和方案,并于今年1月开始实施,并在人事制度改革、分配制度改

  革和食堂管理企业化等方面进行了积极的探索,取得了初步成效:一是新建了两所食堂,解决了干部职工就近就餐的问题;二是推行了一系列灵活有效的改革措施,极大地激发了食堂干部职工的积极性,大家心往一处想,劲往一处使,食堂面貌焕然一新,与去年同期相比,食堂月均增加营业额二万一千元,增幅达百分之四十;人均增加月收入二百五十元,最高的人月增加收入超过一千五百元,同比增幅百分之二百二十一,单位增收近十万元,而去年同期盈亏相抵仅收入八十九元。做到了职工增收、食堂增收、单位增收、服务对象满意或基本满意。

  (二)尝试建立股份制法人模式,在全国率先对事业单位股份制改革进行探索。在厅、处领导的支持下与香港顺舟实业发展有限公司共同创办国际英文幼稚园。对幼稚园采取有限责任公司形式创设和动作,采取董事会领导下的园长负责制,股东由事业单位和外商企业两种性质组成,变过去单一的机关办事业为依靠社会力量办事业,改变了政企、事企之间的关系,使幼稚园的所有权和经营权相对分离,从根本上改变了事业单位是党政机关的附属机构和行政职能延伸的不良状况,使幼稚园作为一个独立的实体,直接对其服务的对象负责,接受服务对象的监督评判,以自身优质高效的服务来赢得生源,占领市常

  (三)组织和拟定了“机动车、非机动车实施规范化管理及建立健全门卫制度的方案”,已从今年1月试行至今。目前正总结经验,拟在其他大院推广。在对退休老工人的服务工作上,努力强化服务意识,不断提高服务质量,力求做到政治上关心、生活上贴心、服务上诚心、遇事将心比心。

  (四)及时完成厅、处领导交办的其他工作。不论是研究任务、调研工作还是接待工作,都没有出现过失误。

  (五)紧抓科室干部的思想政治工作和独立工作能力的培养。工作中能团结同志,互相配合,共同完成好任务。同时,真诚关心他们的思想进步和工作成长,敢于压担子、压任务,努力培养和提高他们独立开展工作的能力和综合协调能力。

  二、竞职理由

  (一)具有贯彻执行党的路线、方针、政策的自觉性和坚定性。我本人受党培养多年,从事过多年党务工作。到办公厅后,在厅、处领导的关心培养和同志们的帮助下,自己在政治上、思想上和工作上得到了很大提高,特别是经过“三讲”教育后,更进一步增强了贯彻执行党的路线、方针、政策的自觉性,坚定了全心全意为人民服务的宗旨,提高了讲学习、讲政治、讲正气的能力和水平,能自觉地以“xxxx”的要求来加强党性锻炼和提高个人修养,清清白白地做人、老老实实地做事、愉愉快快地工作。

  (二)有对行政接待工作的理解和执着。行政处人多事杂,服务对象广泛,是办公厅的窗口单位。我到行政处工作一年多的时间里,亲身感受到了广大行政干部职工朴实无华、不计名利、无私奉献的精神,这种精神深深教育和感染着我。我是一个实实在在想干点事的.人,行政接待工作具体而又重要,极有挑战性,我愿接受这个挑战的考验。

  (三)有一定的管理经验和实践能力。我曾系统地学习过研究生的专业课程,掌握了一定的经济管理理论与研究方法。在基层工作时,参与过创办运输公司、文印公司、劳务输出等经济实体等工作,积累了一定的经营管理工作经验。到办公厅后,已基本掌握厅行政接待工作的现状、存在问题,以及国家有关行政后勤改革的思路、政策法规,对行政后勤“小机关、多实体、大服务”的改革方向有较切身的体会和认识,为做好今后的行政接待处工作奠定了良好的基矗

  (四)经受过多岗位的工作锻炼,具备了一定的组织协调能力和动手的能力。我曾当过教师、团干部、办公室主任,从事过教育、管理、信息、行政等多项工作。在每一项工作中,我都能摆正自己的位置:慎言、慎行、慎事,工作到位不越位、工作主动不被动、设法成事不误事、着力创新不满足。

  三、今后的工作设想

  一是加强财务经费、物资、房地产等管理工作,加强成本核算,抓好节约挖潜;二是要完善岗位责任制,规范工作程序,明确管理目标、服务标准和经营指标,做到“人人都管事、事事有人管”;三是要建立和完善各项规章制度,严格干部职工的行为规范,严格工作纪律,强化考核和监督检查;四是在各项服务工作中要做到周密、细致、及时,要多办实事,要把机关干部和服务对象赞成不赞成、满意不满意作为检验后勤服务工作质量和效率的根本标准;五是接待工作要进一步强化服务意识、竞争意识、改革意识、效益意识和人才意识,坚持优质高效、廉洁务实、俭朴大方、全面服务的原则,促进行政接待工作不断向前发展。

  各位领导、同志们,真心感谢大家给了我这样一次展示自己机会。我是一个极其平凡的人,但我不想做一个平庸的人,因此,我愿意接受大家的考验和挑眩

竞岗演讲稿 篇4

各位教职工:

  大家晚上好!

  我竞聘的岗位是政教处副主任。

  我于1992年毕业并分配到***中学工作,至今已12年。我热爱本职工作,忠诚于教育事业,工作认真负责,长期满负荷甚至超负荷工作。连续多年担任班主任工作,于20xx年9月起担任年级组长。平时能全身心投入到工作中,牺牲休息时间,经过多年的教学实践,积累了一点教学经验,有了自己的一套做法,在班级管理中,注重创设民主的环境,着力培养班干部独立工作的能力,形成了和谐、团结、进取的班风,01年至02年,我带的高二(2)班连续被学校评为五星级团支部,03年所带的高二(4)班被学校评为“文明班集体”和“优秀团支部”。可以说,是官林中学这片沃土培养了我,在学校需要充实中层队伍的情况下,希望能够为学校的发展建设贡献一点自己的力量。

  中层副职是学校领导与广大教职员工之间的纽带与桥梁,作用是服务于教育教学管理,更多地是要尽义务。

  如果我能当选,将在做好自己本职工作的基础上,

  一方面,围绕学校的办学目标,贯彻落实学校制定的大政方针与政策。配合政教主任的工作,在做好各项常规工作的基础上,探索新时期德育工作的新路子,积极开发学生的德育潜能,注重引导,培养学生自主、自立、自强、进取的良好习惯,更好地服务于学校的教育教学工作。

  另一方面,经常了解教育教学过程中出现的各种情况与问题,与大家一起研究探讨各种问题的根源,寻找解决问题的最佳途径。

  如果能当选,我会一如既往地做好自己的本职工作,以身作则,率先示范,并接受大家的监督,虚心听取大家的意见和建议。当然,如果不能当选,表明我还存在不足,还需要进一步改进与完善自己。

竞岗演讲稿 篇5

尊敬的各位领导、同志们:

  大家好!

  首先,感谢监狱党委为我们提供的此次竞岗平台,让我们有了公平竞争和展示自我的机会。

  这次竞岗,对我本人来说,是一次锻炼,更是一次难得的机遇。此次我竞副科级领导岗位,具有以下几个方面的优势:

  一、具有强烈的事业心和责任感。

  在工作中,以“爱岗敬业”这四个字严格约束自己,不辜负党组织对我的培养和同志们对我的帮助和支持,工作态度端正,以强烈的事业心和使命感,认真完成组织交办的各项工作。

  二、具有丰富的实践经验和组织领导能力。

  几年来从事基层改造工作,注重自身修养,检点自己言行,严格遵守监狱的各项规章制度,依法管理,执法公正,积累了一定的工作经验,能够做到理论与实践相结合,熟悉并掌握教育改造罪犯的方式方法,带领分管监区民警连续多年实现“四无”。经过多年的学习和实践,使我分析问题、解决问题能力、组织协调能力等都有了很大提高。

  三、善于学习,有较为扎实的业务知识。

  自参加工作以来,无论从事财务还是改造工作,始终不忘学习相关的业务知识,系统地学习了《监狱法》、《刑法》、《监狱人民警察法》等法律、法规及相关规章制度,不断丰富自己的业务知识,使自身的整体素质稳步提高。

  四、具备较好的群众基础和诚恳待人的品格。

  我深知每个人的一生绝大多数有效时间是与同事在一起相处的,应该十分珍惜这段时光。我是这样想的,也是这么做的,对同志诚恳、宽容、不做无原则的不愉快的事情,用自己言行去形成和谐的工作氛围,做到和同围同志劲往一块使,心往一处想,形成了和谐向上的团队精神。

  五、具备完善自我,赢得他人认可的人格特点。

  我为人正直、坦诚,说实话,办实事,厌恶华而不实,从不标榜炫耀自己,脚踏实地,谦虚谨慎。注重同志间的团结、感情交流与沟通,从不掩饰自己的缺点,有一定的人格魅力。

  当然,我自身也存在不足之处,主要是理论学习不够深入,工作中有时急躁,业务指导能力和开拓创新意识有待进一步加强。在今后的工作中,我一定弥补缺点和不足,不断完善自我,全面提高综合能力。

  如果这次竞岗我能得到同志们的支持,监狱党委的认可,我决心在今后的工作中做到以下几点:

  一、坚决贯彻落实监狱党委的各项指示,在行动上与监狱党委保持高度一致,保证政令畅通,令行禁止,听从指挥,踏实工作,高质量的完成组织赋予的各项工作。二、全面提高综合素养,努力做到政治成熟、业务过硬、工作创新、成绩突出,自觉维护单位的整体利益,当好领导的参谋和助手。

  三、坚持严格执法,公正执法,做一名让领导放心、同志信任的优秀监狱人民警察。

  作为这次竞岗的积极参与者,我希望在竞争中获得成功。但是,我绝不会回避失败。古人说:“不可以一时之得意,而自夸其能;亦不可以一时之失意,而自坠其志。”竞争就有成败,无论结果如何,我都将以这句话自勉,一如既往地做好本职工作。

  最后,我再次向大家保证:相信我,没错的!

  谢谢大家!

竞岗演讲稿 篇6

尊敬的各位领导、老师们:

  大家好!

  我叫xxx,现年0岁,x年参加工作,本科学历。一直,我担任中高年级的语科和班主任、级长等工作,04年至今主管过学校少先队工作和德育工作。

  这一届竞岗,我拟竞的岗位是——大队辅导员岗位。下面我先谈谈我的竞岗优势。

  首先:我具备大队辅导员的岗位资格

  通过学习培训,我先后参加广东省少先队辅导员岗位培训,0年获得辅导员岗位初级资格证;06年获得辅导员岗位中级资格证;06年11月获得心理健康A证资格。

  其次:我有一定的少先队工作经验

  02年开始,我担任学校大队辅导员工作,并在工作中积累了一定的工作经验。如:少先队的基本知识、如何开展少先队工作、怎样组织大型的少先队活动、怎样和少年儿童交朋友等等。在这几年之中,我每年都组织了大型的学生、教师体活动,如:艺术节、读书节、题开题仪式、题阶段性工作座谈会,在教师中开展三届《品读书香崇尚师礼》的读书活动,教师的健身活动,在校内开展主题班队会比赛等活动。组织和辅导队员参加各项少先队活动比赛,如:小司仪比赛,主题队会设计比赛,队员都能取得好成绩,本人04年度被评为南海区优秀辅导员,0年度评为南海区先进德育工作者。

  第三:有较强的工作能力和饱满的工作热情

  无论是抓少先队工作还是主管学校的德育工作,在日常生活和工作中我注意不断地加强个人修养和业务修养。以“认认真真履行职责,扎扎实实搞好工作”为信条,干一行,爱一行。较好的工作能力铸就我良好的心理素质,激发了我的工作责任心、事业感,使我时时处处与我的工作同行,与我的工作同乐。四年过去了,我主管的德育部门在校长和在座的各位老师共同努力下,先后制定和完善了具有儒小特色的《明班评比细则》、《十佳学生评价表》、《突出贡献奖方案》、《值日师生岗位职责》、《班主任实绩评价方案》等管理制度。07年成功申报国家级十一五德育题,现正开展得如火如荼,得到省题组专家和教育组领导的肯定,为促进我校的创新教育快速发展起到了重要的作用。

  四年的行政工作给了锻炼的舞台,虽然没有什么娇人的成绩,但有大家的支持、鼓励、理解,我已完成了学校交给的任务。

  现在,如果我能竞上大队辅导员的岗位,我将充分发挥少先队的组织和教育功能,以成材为目标,以社会为舞台,以活动为载体,不断深化少先队的各项活动,培养少年儿童创新精神和实践能力,以素质教育为主要任务。全面深入地开展少先队各项活动,充分发挥了少先队组织的育人功能的积极作用。具体措施如下:

  一、抓好少先队常规管理工作

  1、以队员的行为习惯为切入口,深入开展各项评比活动。教育引导队员们在日常学习生活中养成良好的行为习惯。

  2、落实好双周的主题队会活动,加强辅导员和队干的学习与培训。

  3、加强仪仗队训练,确保一定质量的12个单元的队伍。

  4、通过法制教育的专题报告等形式,提高队员的法制意识。

  5、利用升旗仪式的国旗下讲话和各个庆祝节日的机遇,对队员进行思想品德教育。

  二、加强少先队的组织建设,充分发挥少先队的职能作用

  1、按省“红领巾示范学校”的要求健全队部室,积极申报广东省“红领巾示范学校”。

  2、组建一个强有力的大队委班子,使他们成为学校少先队工作的得力助手。

  3、建立“校园网络电视台”和“红领巾校园网站”。

  充分利用现有的教学资,向学校申请1至2万元的资金,建立我校的校园网络电视台,让队员每天通过10分钟的视频去及时了解校内的先进事迹或社会热点。电视台播放的节目有益健康为内容,或由队干、辅导员进行严格筛选提供。另外,通过建立我校“红领巾校园网站”,实现队员网上互动。

  三、切准时代的脉搏,开展少先队活动

  1、结合当前教育形势和我校学生的实际,开展大间活动,促进我校队员的个性张扬。

  2、以德育题研究为契机,推动我校少先队思想品德建设的快速发展,促进少先队员良好行为习惯的形成。

  3、以节日活动为载体,把少先队工作落实到具体的社会实践中,让少先队队员成为与社会真正接轨、真正和谐共处的新一代。

  以上是我的竞岗报告,谢谢大家!

竞岗演讲稿 篇7

公司领导:

  您好!我是莱芜工厂乡镇流通营业所员工王xx,首先感谢公司领导能给我这次机会参与此次竞岗。首先做一下自我介绍:

  我叫王xx,现年24岁,毕业于长勺职业中专汽修专业。XX年3月至XX年5月xx金属制品有限公司职工,XX年7月至XX年4月南京旺旺集团精品项目部业务员,主要负责ktv。夜总会类型的夜场推销。XX年9月山东xx物业管理集团莱芜分公司,从事过保安。领班。主管。部门经理。XX年7月初入职汇源公司。

  自XX年7月份入司以来较理想的完成了营业所规定的目标任务,8—11月份累计完成任务18万7千左右,两个月任务完成11万以上,超额完成分配的任务,10月份,我成功组织了一支年经,有活力,敢想敢干的路演队伍,到各乡镇巡回路演,与终端客户密切合作,推广促销相演出结合,并取得了很好的成绩。虽然在我工作中还有很多不足,但任何事物都不是绝对的,做销售本身就是在挑战极限,挑战自我。二是我的处事和社交能力有待提高。我相信,我可以通过充满青春活力的热情和对工作认真负责。肯钻肯干的态度来锻炼自己。做销售正是锻炼我的地方,是对我自己能力的培养和其他各方面的提高。

  所以我决定来参加这个岗位的竞聘,面对这个岗位,我有几个有利的条件:

  一是我有较为丰富的工作经验。我社会工作经验7年,具有一定的协调能力,之前也从事过部门管理,对一个团队的管理有着自己独特的见解。

  二是有较强的工作能力。在日常生活与工作中注意不断加强个人修养,认真履行职责,扎实搞好工作,言行与公司保持一致,扎实肯干,诚实待人。经过几年的工作与锻炼,组织协调能力,分析能力有了进一步的提高。我认为我完全能够胜任该工作。

  三是有较强的责任心和高度的责任感,有吃苦耐劳的精神。以大局为重,不斤斤计较个人利益,尊敬领导,团结同事。现在是知识的社会,要不断的学习,装备自己,努力在各方面充实自己。

  如果我竞岗成功,我会认真做好以下几个方面的工作,真正当好公司领导的好助手。

  1、抓市场,协调人员,统一思路,更多的拓展市场终端客户,增加售点。

  2、综合实际,结合市场,在公司允许的情况下出台好的政策,为12月份任务达成目标冲刺。

  3、在团队里以“能者上,庸者下”的原则,激励员工,全力以赴完成公司安排的各项任务。

  4、具体细化工作重点,与经销商密切合作,把工作落到实处,为公司创出更高的利润。

  注:不想当将军的士兵不是一个好士兵,不想当领导的职员不是好职员。

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