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优秀竞聘演讲稿

时间:2022-03-28 13:40:59 范文 我要投稿

关于优秀竞聘演讲稿范文合集5篇

  演讲稿是一种实用性比较强的文稿,是为演讲准备的书面材料。在不断进步的社会中,演讲稿在演讲中起到的作用越来越大,你所见过的演讲稿是什么样的呢?下面是小编整理的优秀竞聘演讲稿5篇,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

关于优秀竞聘演讲稿范文合集5篇

优秀竞聘演讲稿 篇1

  开头部分:

  尊敬的各位领导、各位评委、各位同事:

  大家上午好!我是xxx,我有个习惯就是不喜欢带领带,因为我觉得戴上领带之后整个人变得非常的拘。我上一次戴领带都要追溯到我婚的时候了。但是我今天也戴了领带。因为戴上以后,我感觉拘谨和约。记得上次戴领带还是婚的时候。但是,我今天戴上了领带,表明三点态度:首先表明我以实际行动积极响应局系统开展副处职领导干部选拔的活动;其次,表明我以今天的竞选非常的郑重。第三,也是表明我对在座各位深深的敬意!

  不过,今天戴领带的感觉和以前真的不一样,相反,我的内心象一句歌词:感恩的心,感谢有你。感谢局领导今天给了我一次展示自我的机会,感谢各位领导、各位同仁多年来对我的关心和帮助。感恩单位、感恩领导、感恩同事。

  今天我是抱着学习的心态来参加今天的演讲。我演讲的题目是《xxxxx》。

  尾部分:

  尊敬的各位领导、各位评委、各位同仁,不管今天的竞聘果如何,我庄重承诺,将做到“四个不变”。一是做到和各位竞聘者的关系不变。对手是短暂的,携手是永恒的,工作可以转岗,友谊永不下岗。二是做到一直保持热情的工作状态,持续发光发热。三是保持个人的心态不变。以积极的心态参加竞选,以平和的心态对待果,胜不骄,败不馁,追求身和心、灵和肉的和谐。四是保持个人的奋斗目标不变。我将继续为事业的发展继续作出自己的努力。

  阿基米德需要一个翘起地球的支点,而我需要的是一次机会,如果大家选择了我,我会用我的实际行动来告诉大家,你们的选择没有错!谢谢大家!

优秀竞聘演讲稿 篇2

  尊敬的各位领导,评委、同事们:大家下午好!

  此刻,我站在那里,以平常、诚恳的心态理解大家的选取,期望带给大家的是一个更加真诚、理性、执著,更加坚毅、稳重和成熟的我。知人者智,自知者明。说句心里话,能有幸与这么多位优秀的同事一同走上这天这个竞聘的讲台,才疏学浅、资历平平的我,的确有点诚徨诚恐,忐忑不安。但人总是要有点精神的。有道是:物竞天择、适者生存。作为一名年轻人,我乐于展示,渴望竞争。

  我叫竞聘演讲稿,今年xx岁,大专学历、护师,在本院工作已*个年头。曾先后到精神科男区、女区、综合科、老年科从事护理工作,本人工作认真、踏实肯干,不断钻研业务,曾先后获得市卫生系统优秀团员、本院优秀护士、护理知识竞赛护理能手、医院先进工作者等称号。

  参与这次竞聘,我愿在求真务实中认识自己,在用心进取中不断追求,在拼搏、奉献中实现价值,在市场竞争中完善自己。我深知护士长工作十分重要,这主要体此刻以下三个方面:一是为院领导当好参谋,二是为护理姐妹们当好主管,三是为一线员工当好后盾。具体说就是摆正位置,当好配角;胸怀全局,当好参谋;服从领导,当好助手。

  我之所以参与竞聘副护长这个职位,因为我有如下优势:

  1、我具有正直的人品、完善的工作作风

  我在为人上、胸怀胆荡、公道正派、与人为善、不搞小动作,在工作作风中,能吃苦耐劳、认真负责、别人不愿做的事我做、要求别人做到的事,自己首先做到,从不揽工、与人争利。

  2、具有熟悉各科具体业务和具有必须理论专业知识,各部门业务和人员都比较熟悉,能够简单的应对自如。

  3、我具有较全面的组织协调工作的素质和潜力,做工作、办事情,能够做到思路清晰、行止有度、头绪分明、恰到好处。

  4、我年轻力壮,无家庭负担,可全身心投入工作。

  经过近20xx年护理工作,我对护理事业产生了深厚的感情,也积累了一些护理工作的经验,总结了一些护理管理的体会,如果能得到领导和同志们的信任,走上护士长的工作岗位,我相信我有信心有潜力做一名称职的护士长,为医院的发展、为护理事业做出更多的贡献。

  如果我竞聘成功,我将从如下几方面去做好:

  1、加强护理人员“三基”培训,组织护理查房,业务学习,进行操作演练,带给护士观察病情,心理护理,护理文及急救护理的质量,带出一支高素质的护理队伍。

  2、用心配合科主任开展工作,当好科室的管家婆。把护理安全放在首位,防范和减少护理差错,开展安全忧患意识教育,加强法律意识、严格遵守规章制度及操作规程,抓好患者病情的掌握,及时发现安全隐患,采取相应的干预措施,制定切实可行的岗位职责制,做到有章必循,责罚分明,发现缺陷及时反馈,并提出整措施,重视质量监控,强化量化管理,保证护理工作处于良性运作状态。

  3、以人为本,调动科内护理人员的用心性,保证人力资源的合理分配,从全局出发,综合思考潜力岗位因素及工作量,合理派班。

  4、根据我院护理部工作计划的总目标,制定科室的具体目标,做到科室年有目标,月有计划,定期组织业务学习和经验交流,不断加强医护、护患联系,定期反馈评价临床工作中的不足,使治疗和护理工作能按计划,按质量完成。深化“以病人为中心”的服务理念,使病人满意、家属放心。

  5、培养经营意识,善于进行成本效益核算,厉行节约,勤俭持家,避免不必要的开支,保证资源有效合理配置。

  各位领导、评委、同事们,假如我能够竞争为护士长的一员,我必须与医院领导和科主任同心同德,不断学习,与时具进,开拓进取,我将尽最大努力履行好我的职责,创造性地开展各项工作,营造一个温馨、融洽、安全、快乐的工作环境,创造良好的经济效益和社会效益。

  如果我不能竞聘成功,我也将一如既往地做好临床护理工作,为患者带给优质的护理服务,用心配合护士长开展工作,为护理质量的持续提高、为医院更加完美的明天贡献我的全部力量。

  我的演讲完了,谢谢大家!

优秀竞聘演讲稿 篇3

尊敬的各位领导、各位同事:

  大家好!

  今天非常有幸能来参加九江市中心城区公共租赁房(庐山大道)项目项目负责人的竞聘。非常感谢公司领导为我们提供这次竞聘的机会和平台,并借此机会感谢各位同仁工作中对我的关心和支持!

  首先作一个自我介绍,我叫徐珑,出生于1978年10月,今年32岁,退伍军人,本科学历,土木工程专业,20xx年11月进入公司,现任工程监理二所所长助理。曾经参加庐园小区二期;20xx、20xx、20xx年经济适用房;环湖一路;代建楼等工程的建设,现所在项目为20xx年经济适用房。先后担任过现场监理员、专业监理工程师、项目监理组组长、项目负责人等工作。本次本人所参加竞聘的岗位是九江市中心城区公共租赁房(庐山大道)项目项目负责人。下面我就简单谈一下自己的竞聘优势、项目部工作目标和项目部的工作构想:

  首先谈一下本人竞聘的优势:

  1、我先后参加了20xx、20xx、20xx年经济适用房等保障性住房的项目建设。

  2、通过这几年的工作,使我积累了较丰富的工作经验,也使我具备

  了一定的项目组织、协调和项目综合管理能力,同时也培养了我在工作中灵活掌握、解决问题的能力。

  3、在工作中能吃苦耐劳,耐得住压力,经得起考验,有较强的学习能力和执行力。

  这些优势促使我对庐山大道公租房项目信心十足,相信项目部上下一心,通过努力一定会取得优异的成绩,给公司交一份满意的答卷。

  第二方面是项目部工作目标

  公共租赁住房是市委市政府为解决城市中等偏下收入家庭以及新就业职工、外来务工人员住房问题的民生工程。

  所以项目部的首要目标就是,维护公司形象,留住政府这个VIP客户,按时、保质的完成该项目的建设任务,为“住有所居”的这一目标贡献绵薄之力。

  为项目部员工创造较高的收入,为公司创造可观的利润,带出一批人,使企业、员工获得共赢。

  巩固项目部作风建设,维护公司声誉,牢记职业操守,做好项目部廉政建设。

  第三方面就将我对于项目的工作构想给大家作一下汇报:

  工程主要概况:

  20xx年庐山大道公租房项目,除幼儿园外,其余单体均为高层,分别为1#~5#楼、10#~16#楼、18#楼十一层;8#、17#楼十四层;6#、7#楼十七层,总建筑面积约14万平方米。

  屋面分部工程:

  屋面防水等级Ⅱ级、两道设防

  节能分部工程

  外墙保温层,窗塑钢窗,6+5+6的中空玻璃

  装饰装修分部工程

  卫生间、厨房、阳台防水层采用1.5BAC防水卷材。

  一、项目部人员组织

  由于本项目工程量较大,为确保人均产值,项目部组织结构和人员的配备务必精简高效并满足需要,总人数在项目基础、主体施工阶段力争控制在8人以内(土建专业监理工程师2名;水电、安全专业监理工程师1名;监理员4名),在装饰装修阶段力争控制在6人以内,做到少而精,避免职责不明,人浮于事。

  二、项目部硬件建设

  项目部的建设很重要,它代表一个企业的形象,必须体现单位的品牌,所以我们要在遵循节俭原则的基础上高标准的建设项目部办公室,要做到项目部布置上能体现我监理公司良好的企业形象,如:办公室整洁明亮;墙上的布置全面、直观;归档资料整齐划一;办公自动化、检查工具化、文档格式化、工作程序化。

  在这方面,除了由项目部自己建设外,公司的专业团队标准化建设小组可以介入,并提出意见(办公室色调、墙上布置、工作设备、办公条件、文本样式等等)。同时也希望项目部可以做为标准化建设的试点。

  三、经营思路

  九江市中心城区公共租赁房(庐山大道)项目总建筑面积约14万平米,出于不高估收益的原则工程合同总价暂按1.5亿计,依据《建设工程监理与相关服务收费管理规定》,采用收费基价直线内插法计算庐山大道公租房项目施工监理服务收费基价: ,如按基价的%取费,则监理费为 万,按[九监办字(20xx)4号]文件计算,则项目部获得的可支配费用为 万元。

  下表是项目部拟每月计划成本

  1、总的经营指导方针:坚决贯彻公司项目经营思路,坚持将项目打造成典型的管理效益型项目。通过管理,做到成本最小化,利润最大化,提高项目部人员收入,确保工资增长与公司年初向员工承诺的增长幅度同步。

  2、项目部组建成本

  项目部组建拟购制如下物品:电脑、打印机、数码相机、游标卡尺、卷尺、雨靴、文件柜、办公桌椅等。

  3、项目部运转成本。

  项目部运转成本包括:人员工资+后勤保障费+管理费用+其它费用。

  后勤保障费:主要用于项目部午餐费。拟每人每天中餐伙食标准10元/人,加班晚餐另计。如若按照前面所述的项目部人数最大值(8)来取,按全员全勤无休息日计算,则后勤保障费为2400元/月。

  管理费用:每月项目部管理费用200元/月,用途主要是办公耗材和购买相关的规范、图集。

  其他费用:主要用于公司、所级专业团队的出场费等一些其他的费用。

  根据近几年九江市保障性住房的建设周期,本项目建设周期初步按18个月计算,本着会计核算法则中的谨慎性原则,不低估费用,把每月的费用上限提高至2万,加上前期的组建成本,那么项目部计划成本总计37万左右。(实际上在项目开始的初期和主体完工后的装饰装修阶段,项目部人员配备还可以精简,也就是说项目部的每月运转成本还可以降低。)

  四、项目部各项管理工作

  项目部的.各项管理工作,结合项目实际情况,除了遵循公司的各项规章制度以外,依据公司相关文件精神,拟制定如项目部廉政建设制度、质量监理工作、安全监理工作、工程签证、资料管理、工作交接、工作交底、现场工作考勤、项目部员工绩效考核等制度;建立材料、构配件的见证取样台账;实行项目技术资料库的动态管理(因为工程涉及到的相关规范、图集中所要求的强规、数据较多,如果只单纯的依赖所级技术资料库,相关的监理指令的发布可能会不符合时效性原则,所以必须建立项目部技术资料库,随时查阅)。进场后项目部会组织每个员工学习各种管理制度,在工作中严格按制度要求执行,并做到分工明确、责任到人,奖罚分明,这样既能充分发挥个人主观能动性,又有利于项目部的正常运转。对于项目部制定的各项管理制度、信息管理(如行文格式、表格样式等等),公司的专业团队――标准化建设小组可以提出相关的可行性建议,项目部可以根据项目实际情况酌情采纳。

  五、建设学习型项目部

  项目部将在以下五个方面做好学习型项目部的工作。

  1、以老带新,做好传帮带。

  项目部三名专业监理工程师(2名土建、1名水电)拟以老、中、青配备,四名监理员全部为年青人。项目部一方面要时刻注意重视年轻的监理人员自己的学习力,另一方面在用人上,坚持以老带新,让经验丰富的老监理人做好传帮代工作。突出老监理人传道授业解惑的作用。

  2、以知识丰富自身,加强个人素质。

  个人素质的提高是团队建设的基础,项目部为了创建学习氛围,将针对项目特点购入相关的规范和图集,同时也可以将所里订阅的相关杂志借到项目部,让员工在工作之余掌握更多的知识,了解新工艺,扩大视野。

  3、注重总结(反思)。

  其实,我个人更愿意将总结理解为反思。在发生问题的时候,项目部人员不互相推委和埋怨,群策群力,找出各自的责任和问题所在,认真总结教训。项目部要将总结作为建设学习型项目部的一个建设重点。不但要事后反思,更重要的是在事中和事前反思。

  4、共享

  上面提到了总结(反思),那么在总结(反思)之余,鼓励项目部人员将总结(反思)的结果形成文本,为公司、所、项目部、个人保留宝贵的经验财富,相同的问题不重复发生,好的经验共同分享

  5、现场加理论,培养兴趣。

  项目部将定期组织项目部人员到样板项目的现场进行观摩、学习,观摩前项目部会告知观摩内容,要求参加观摩的人员提前收集相关资料,带着问题去学习,不断拓宽自己的视野,丰富自己的知识。

  尽量让年轻的监理员根据自己的实际情况选择自己需要掌握的内容,选择主攻方向,从“要我学”到“我要学”培养他们学习的兴趣,提高员工学习的积极性。

  六、工程重点与难点

  工程重点、难点

  根据项目的实际情况,本工程的重点是基础、主体工程的施工质量;建筑物变形测量;卫生间、厨房、阳台防水;现场安全;工程量计量;小区管网。

  1、毋庸置疑,基础、主体结构的质量不但关系到建筑的安全性,还关系到建筑的适用性和耐久性,所以其质量是项目部工作的重点。鉴于目前建筑市场的情况,在主体结构分部工程施工过程中,混凝土结构子分部中的钢筋分项工程可以通过事前、事中的控制使钢筋加工、安装基本能够满足规范要求,但是混凝土分项工程的施工,特别是楼面混凝土施工,受到材料、养护、环境温度等因素的影响,现浇板的裂缝时有发生。所以本项目把现浇板裂缝作为主体结构施工中的难点来看待。项目部会采取如:控制板内预埋管线的交叉、加强混凝土浇捣的控制、严格监控商品混凝土的坍落度、控制主体结构的施工速度以确保楼面砼获得最起码的养护时间、加强对楼面砼的养护等措施来控制现浇板裂缝的产生。

  2、本项目基本为高层建筑,为了更好的保证建筑的正常使用寿命和安全性,建筑的变形测量将做为重点进行控制。之所以说是难点,是因为对于建筑物的变形测量,我们大多数人还只停留在理论阶段,真正能动手施测的现场监理凤毛麟角。正所谓术业有专攻,所以我想在这方面可以借助所级的专业团队――测量组进行解决。项目部在这方面会按次付给测量组一定“出场费”,当然,前提是测理组必须就每次施测拿出书面成果。如果测量组能施测的过程中对项目部年轻人进行传帮带,项目部还会支付额外的“培训费”。

  3、庐山大道公租房项目属保障性住房,受惠人群为中等偏下收入家庭以及新就业职工、外来务工人员。部分人员入住后,不会对房间进行二次装修,那么卫生间、厨房和阳台的防水层将是装饰装修阶段的重点。为了避免入住后的投诉和物业的维修,防水效果必须满足要求。

  4、安全是企业的生命线,所以本项目的安全监理工作做为重点内容无可厚非。为杜绝安全事故的发生,项目应做到:

  ①做好施工前准备工作的安全监理。如:编制安全监理规划、安全监理实施细则、明确安全生产监理工作的内容、程序、制度、方法和措施;严格审查施工组织设计安全技术措施及专项安全施工方案。本项目基本为高层建筑,在对外脚手架专项方案进行审核时希望能够借助公司的专家团队结构组的帮助,给出专业的书面审核结果。当然,项目部为此支付各位专家一定数额的出场费。

  ②施工过程中,现场安全监理要加强巡视,包括文明施工检查、高空作业安全检查、基坑支护安全检查、模板工程安全检查、施工用电安全检查、脚手架安全检查、起重设备和建筑机具安全检查及临边防护检查等。对需要实施安全重点监理的关键部位、关键工序要跟踪监督,及时发现和处理施工过程中出现的安全隐患,并做好监理记录;对情况严重的,要求施工单位暂时停止施工,并及时报告业主单位。施工单位拒不整改或者不停止施工的,应及时向建设行政主管部门报告。

  5、作为政府工程,工程计量一向是监理工作的重点。为了维护公司的形象和声誉,项目部在这方面会高度重视,要求现场监理人员做到“四必须”:对所有的需要现场计量的项目必须有施工依据(变更、会议纪要、洽商记录),必须实测实量,必须保留影像资料;参与各方必须共同确认。

  6、庐山大道公共租赁住房作为一个群体工程,室外管网工程是小区的配套工程。根据前几次参加保障性住房建设的经验,我将小区管网工程的特点可归纳为“三多两紧”:一是管线种类多。小区普遍都有排水管道(雨水排水管、污水排水管)、供水管道、天燃气管道、通讯及智能管网(电话、有线电视、宽带网等)、电力管线等;二是施工单位多。各专业管线分属各专业部门施工,尤其是自来水、电力等专业管线的施工,目前仍有一定的垄断性;三是交叉多。小区管线纵横交叉,造成专业施工交叉。“两紧”就是工期紧和场地紧。众所周知,政府对保障性住房的工期要求一向都非常紧,作为配套的小区管网工程,预留的施工工期很紧,加之往往基础和主体工程拖期挤占配套工程工期,致使小区管网工程工期紧上加紧。而场地紧则主要表现在管网几乎都是埋在其道路和绿化这一有限空间的地下,要求在一个短时间内完成诸多管线施工,场地必然紧张。综上所述,室外管网工程是监理工作的难点。

  结合以往的经验,项目监理部将做到如下几点,来克服或者说是降低难度:

  ①配合业主统筹安排小区各专业管线的施工顺序,结合施工现场的具体情况及建设单位对工期的要求,项目监理部应积极配合建设单位,科学、合理、统筹安排小区各专业管线的施工顺序,并进行有效控制,这是确保小区管网工程正常有序施工的前提。

  如:在安排施工顺序上,可能考虑埋管浅的管道让埋管深的管道,单管让双管,柔性材料管道让刚性材料管道;相邻管线,在埋设的高程相同或相近时,可以考虑大开槽的施工方案,这是缩短工期、加快工程进度的有效措施;在小区道路结构层内偏上的管线,最好待道路结构层碾压成形后,再进行开挖埋设。这既能确保道路结构层的碾压施工及质量,又避免了道路碾压施工对管道施工成果的损坏。

  ②项目部配合建设单位做好组织协调工作,有效控制工程进度,避免或减少各行其事、相互干扰的混乱局面。在这方面我个人认为工地例会是组织协调的最好办法。

  作为项目负责人,我觉得自己能够胜任本职工作,在工作中能够做到严格要求自己,不搞特殊化,能够与现场监理人员同甘共苦,始终将公司利益放在第一位。当然,作为项目负责人,我肯定还有很多不足之处,希望在以后的工作中还需要各位领导和同仁多提宝贵意见。我相信自己有能力带领一支团队共同把项目搞好,为项目员工创造较高的收入,为公司创造可观的利润,带出一批人,使企业、员工获得共赢。

优秀竞聘演讲稿 篇4

尊敬的各位领导、各位同仁:

  大家好!我是XXX,护师,19XX年1月出生,19XX年7月中专毕业于---卫校,分配至现胜利社区卫生服务中心。一直默默地在内科,急诊科等临床一线科室从事护理工作,得到了各方面的好评。

  我现在是内科的护士长,在担任护士长工作过程中,我注重学习,追求进步,努力将理论知识和实践经验相结合,不断提升和完善自己,经过26年护理工作的锤炼,我积累了丰富的临床经验,收获了大量的医疗知识,极大的提高了业务素质,取得了专科学历证书,目前是科室的主要业务骨干,工作的辛勤与付出得到了科室领导和患者的认可与肯定。

  26年来我在不同科室的工作历练,让我积累了丰富的人生阅历和一线工作经验,培养了我良好的临床能力和敏捷的反应能力,从事护理工作数年,每天都要接待不同的患者,针对不同的患者,我能发挥个人专长,以细心、及时、周到的服务态度向每一位患者提供最佳的治疗与护理服务。

  我本人具有很强的团队协作意识和协作能力,在工作中和同事们紧紧配合,充分发挥个人力量和团队精神,责任分明,共同协作,变被动护理为主动护理,向患者提供最好的治疗环境和医疗服务。

  现在我对护士长这一职位有深该的认识,它是科室管理工作的组织者和指挥者,也是一只优秀的领头羊,有能力协调好方方面面的关系,能与大家沟通交流,关心体贴同事,及时了解大家的思想顾虑,适时疏导,让同事们感受集体的温暖,从而提高工作效率,保持一种良好的工作氛围。

  除此之外,作为护士长还要具备吃苦耐劳的能力,节假日和周休是医院工作的高峰期,护士长必须要牺牲大量的休息时间,具备无私的奉献精神和严谨的工作态度才能胜任,而这些也正是我所具备的。

  在以后的工作中,我将在医院及护理部领导的大力支持下,和科主任紧密合作,以“护理管理创新、护理服务创新”为工作思路,带领科室护理工作人员争创全院模范护理科室。具体工作如下:

  1、我科室重质量,强管理,实施以病人为中心的人性化护理、科学化护理、文明化护理,使科室的护理工作走上良性发展的状态。

  2、创立温馨病房和爱心护理,提供优质高效的护理服务,营造群众满意医院,要求护士每天都坚持从仪表美、语言美、行为美做起,给患者温馨礼仪服务。

  3、加强沟通,增进协调,处理好人际关系,做好各方面、各层次的沟通和协调工作,以高度的同情心和责任感对待病人及家属;以博爱之心和心理感悟力来体察、理解科室的每位工作人员。

  我的演讲完毕,谢谢大家!

优秀竞聘演讲稿 篇5

各位领导、评委、同事们:

  你们好!

  感谢各位领导和同事给予我这次竞聘财务会计辅导员的机会。首先做一下自我介绍。我叫,29岁,大专文化,初级经济师,英语三级水平。年全国高考进入高等专科学校学习,年以“优秀大学生”的身份毕业。年月参加信用社工作。曾在信用社担任出纳、会计、信贷员。年月调到某信用社担任信贷员。我参加此次竞聘,是想获得一个展示自己的舞台,将所学用于实际。参加此次竞聘,我具有以下五个方面的优势:

  一、热爱学习,具有丰富的理论基础知识。在大学的三年,我不仅学到了丰富的知识,更为重要的是我得到了学习的方法和处事的能力。参加工作几年来,我坚持在学中干,干中学,勤思钻研,不断丰富自我,完善自我,提高自我。虽然我不是经济专业出生,但认真刻苦的学习让我掌握了大量经济理论知识和业务技能。20xx年11月参加全国经济类初级职称考试并获得证书。

  二、具有丰富的工作经验和较强的工作能力。我将领导及同事们对我的信任和期望化为工作的动力,脚踏实地,认真学习,努力使自己成为一名业务“多面手”。几年来,使自己组织协调能力、分析判断能力、处事应变能力、社会交往能力都有了较大的提高,熟练掌握了会计操作流程,能够独立完成信用社的会计核算,六年多来所经办的业务未出现任何差错。工作能力得到领导和同事的肯定。20xx年、20xx年两度参加了年终决算交叉检查。

  三、熟悉计算机管理。在大学时,我就利用课余时间努力研读计算机课程,擅长程序设计,是教研室课题“某自动化控制系统”的系统分析员和程序设计员。在走上工作岗位后,我深刻认识到计算机技术在实际工作中的重要性,进一步学习计算机应用知识,20xx年通过了会计电算化考试并取得证书。在信用社实施电算化的过程中,我与其他同事协助联社完成了某某等信用社计算机帐务移植。运用所学知识,中某信用社工作时初步建立了“贷款信息管理系统”,有效提高了供求管理的效率。曾多次协助某某等信用社解决计算机操作中遇到的疑难问题。

  四、具有强烈的事业心、进取心和开拓创新意识。几年来的工作锻炼我的同时也在不断的考验我,使我承受着巨大的压力,感受着工作的苦与乐,享受着一份耕耘,一份收获的喜悦。我深深地爱着自己的事业,我愿意为信合事业更加勤奋努力地工作。改革和创新是信用社发展的生命力,能促进信用社的管理水平和提高经济效益,使信用社在激烈的竞争中不断发展壮大。因为这种认识,使我在会计工作岗位上深刻意识到自己责任重大,坚定了干好工作的信念,促使我热爱本职工作,珍惜自己的岗位,兢兢业业、一丝不苟、认认真真做好每项工作。在调到某信用社担任信贷员之后,我更加发扬着无私奉献的工作作风,深入到全镇各村社,认真做好信贷调查,管理好每一分信贷资金。六年的工作经历培养了我坚持原则、严明纪律、吃苦耐劳的思想品质和雷厉风行的工作作风,连续五次被评为先进工作者。

  五、年富力强,身体健康,精力旺盛。我今年29岁,思想活跃,朝气蓬勃,能够全身心投入到工作;因为年轻,接受能力强,对新业务敏感,能够创造性地开展工作,进入角色迅速;因为年轻,勇于实践,敢想敢为;也是因为年轻,也就更渴望承担更重的工作和责任。 竞聘是为了充分发挥自己的水平,体现自己的能力,实现自我价值。如果竞聘成功,我的工作思路是:坚决服从上级领导安排,以民展观念为动力,以规章制度为标准,以提高工作质量和经济效益为目标,当好助手、参谋,求真务实,创造性地开展工作。

  第一、根据新形势下业务发展的需要,不断充实自我、完善自我,深入研读各种经济和金融理论书籍,进一步提高理论水平。在工作中严以律己。有针对性的学习必要的管理知识,更加深入掌握各项规章制度、操作规程和业务知识,理论联系实际,将所学充分运用到工作中,不断提高业务质量和工作能力。

  第二、围绕加大内控管理力度,提高经济效益的管理目标,强化检查辅导和审计监督,严格按要求对各社会计出纳岗位监督、辅导,及时发现和解决存在的问题,确保各社规范、安全经营。

  第三、搞好员工业务学习,组织技术练兵,提高全员素质。各项业务的开展需要员工质持续的不断提高,要利用一切可能性的时间和机会,搞好员工的政治、业务学习,组织好岗位技术练兵,督促员工认真学习相关金融理论和金融知识。将辅导工作落到实处,把全区和社的财会工作台推向新的水平。

  第四、充分发挥自己的理论优势,努力完成业务经营目标。及时向领导提供各项经营指标完成情况和分析资料,为领导决策提供可靠数据、有效依据。针对实际工作中面临的问题,多请示,多汇报,随时提出针对性措施,确保经营目标的最终实现。

  尊敬的各位领导,作为一名大学生职工,根据我本人目前的学识水平、业务实际和工作能力,我一定能够胜作画财务会计辅导员一职。肯请领导考查我。

  我的演讲完了,谢谢大家。

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