【实用】竞职演讲稿范文集合五篇
演讲稿以发表意见，表达观点为主，是为演讲而事先准备好的文稿。在充满活力，日益开放的今天，我们都可能会用到演讲稿，在写之前，可以先参考范文，以下是小编为大家收集的竞职演讲稿5篇，仅供参考，大家一起来看看吧。
竞职演讲稿 篇1
在座的各位领导、各位居民代表、各位同事：
大家好!
我叫杨*，是**明珠社居委的工作人员。我在社区内主要负责计划生育、卫生、妇联及社区内部财务工作。今天很荣幸站在这里，参加竞职演说，我竞选的职位是社区副书记。
时间飞逝，转眼工作已将近一年，可以说一年之前我还是个刚走出校园步入社会的普通大学生，经过一年的社区工作让我成为一名可以独当一面的社区工作人员。回顾这一年我好像没干什么轰天动地的大事，但翻翻我的日常工作记录本 ，记载着平均每天我会接待6到7位居民，为他们提供服务，这也让我很有成就感。在与不同的居民打交道的过程中让我成长了很多，锻炼了我与人沟通交流的能力、应急处置问题的能力。
我在社区主要负责计划生育工作，当初这样的分工，对于我这样一个刚毕业的小姑娘来说是个严峻的考验，因为我对计划生育工作完全不了解。前几天我和烟墩街道计生办徐主任聊天时，他问我还记不记得自己办理的第一个准生证，我立刻回答说这怎么能忘掉。还记得我办的第一个一孩准生证是发给品阁一位怀孕8个多月即将生产的准妈妈。因为刚刚接触到计生工作，当时的我完全不懂怎样办理，只能冒着烈日一次次的往烟墩街道计生办询问，一共跑了4、5次才办理好。当我把证交到居民手上时，居民一直对我说谢谢，这时是我第一次感受到社区工作给我带来的快乐。在之后的工作中边干边学、边学边问、边问边做，慢慢的熟悉计生业务的办理。并且开创“白加黑”、“5+2”的计生服务模式，利用晚上下班和双休日的'时间为居民服务。现在对于我来说加班是常态化的工作，不管是刮风下雨甚至是下雪，只要有信息就要上门登记核查。计生服务事情非常多，有时会觉得非常的累。但当我为居民办理好业务后看到居民洋溢着笑脸的面庞、听到一句谢谢的话语时我觉得再累都值得，因为这是居民对我最好的肯定。
**明珠社区虽说是个高端的商品房小区，这里的居民的收入水平大都比较高，但也不排除一些弱势群体。我在平时的工作中会对弱势群体多加关注，当有扶持政策时会第一时间通知居民。在今年3月份，我接到烟墩街道计生办的通知，对辖区内独生子女被依法鉴定为残疾的家庭进行登记，对符合条件的家庭国家会给予一年5000元的扶持金。收到这个通知后，我立即展开行动，对辖区内的残疾人进行走访排查。但在排查中遇到了难题，明珠一栋杨女士的女儿患有精神残疾，她手机关机、家中也没人，我怎么也联系不上她。虽然5000元不能从根本上解决她们家的困难，但对一个每月花费几千元药费的家庭来说这也是一笔不小的补贴。眼看上报就要截止，我的心里非常着急。每天晚上下班后，我都会到她楼下去转一转看她家有没有灯光。功夫不负有心人，在第三天晚上终于找到了杨女士。在与杨女士交谈中得知，因为女儿这几天病发，所以一直在医院，手机也坏了。在进行登记后发现杨女士因为年龄没有满49周岁，所以暂时不能享受扶持金。当我告诉她她只能2年后才能享受扶持金时，杨女士还是很高兴，我走时她把我送到电梯门口，一直拉着我的手对我说谢谢。在电梯里，我握着刚才杨女士拉过的手，心里久久不能平静，说不出心里是什么滋味。我暗暗下定决心，一定要服务好弱势群体，让他们感受到社居委的温暖。
我时常在想**明珠社区就像是一幅画，轮廓已经勾勒好，怎么样让这幅画法发光出彩，让画里的人少有所玩、中有所娱、老有所乐，同时这也是社居委要长期思考的问题。我们社居委为了丰富社区居民生活，面向不同年龄层开展了特色文化活动。我们为小朋友开设333影吧;为年轻人开设瑜伽班、舞蹈班;为老年人开设棋牌室、举办黄梅雅韵、书画笔会等活动。并且在3.8妇女节期间为社区内的居民举办了2场关爱女性健康知识讲座。通过一点一滴的积累，让居民认可居委会，拉近了社居委与居民的距离提高了社区的活力，让居民觉得社区就是他们的家。经常能听到来我们社居委活动的居民说我们开展的活动又多又好，给他们提供了一个很好的活动场所，这是他们在原来的社区所没有过的。在以后的工作中我会多与居民沟通，知道他们心中的想法，让居民参与到社区的活动策划中来，让他们成为活动的主体与牵头人。
我知道自己要成为一名合格的社区副书记还有很长的的路要走，会遇到很多的困难，但我不会惧怕，我相信自己，相信自己在党组织领导的帮助下，在自己不懈的努力和学习下，会像克服计划生育工作上的难关一样，克服在工作中遇到的其他困难，快速适应社区副书记的工作。
如果我竞选失败，证明自己在各方面还有差距，今后更要努力迎头赶上;如果我竞选成功，这是大家的厚爱和支持，这份信任我将铭记在心中，化作动力，不断鞭策自己。希望各位居民投我一票，让我有机会为大家服务。我还要向大家透露一个小秘密，我的祖籍在烟墩镇的庙卫村，我的根在这里，我要将我的青春和热情奉献给**新区——这片火热的土地。
在工作中我铭记这样一句话：只有把自己的心交给居民了，居民才会把心交给我们。
谢谢大家!
竞职演讲稿 篇2
尊敬的各位领导，早上好！
我叫***，来自盱眙分公司，横跨大半个中国从遥远的西北来到淮安。一年多了，我经历了三方面的成长，一是了解了移动公司，二是完善了自己的性格，三是了解了淮安，了解了盱眙。一年多，我适应了这里的语言、文化、工作、生活，才发现自己的适应力还挺强的。
一年来，我经历了半年客户经理的实习，半年沟通100店店长的锻炼，现任职于综合部。三大部门的轮岗锻炼使我对移动公司有了一个全面的了解，有利于自己作分析作决策，有利于自己建立全局观念以及树立协同思想。
这一年中，我最难忘的经历是我半年的沟通100店店长经历，它使我全面成长。
当公司领导将沟通100店交由我管理时，一种责任感油然而生。初期，我积极向经验丰富的'老店长学习，和营业厅的员工一起探讨，谦虚的沿着前人的路走着。当熟悉之后再进行管理创新，走自己的路。因为责任，我每天最早来，最晚走，自己盘物料，每账必核；因为责任，我带领班组成员一起进集团，扫街，现场放装，外呼，以身作责，和他们站在一起；因为责任，我努力钻业务，学管理，学投诉，学服务，和班组成员一起提升我们的绩效；我的责任就是让沟通100店在我手里服务业绩不打折，为公司创造更多效益，为了这个目标我努力着。
如何使我们厅员工的能力步步高，如何使我们厅员工的绩效步步高，这是我时刻在思考的问题。作为店长，我始终带领我的团队，群策群力，为每件产品业务的发展寻找目标用户，用好政策，作好推荐，完成销售。我们常会进行绩效沟通，保强补弱，对于弱项指标，分析原因，找出要因，排除干扰达到目标。我们积极加大主观因素的作用，即通过店堂宣传与推销技巧的培训提升销售的成功率，我们尽可能的减少物料供应、政策使用等客观因素的影响。这段经历，我学会了自己分析问题、解决问题。
学习在沟通中了解用户需求；做投诉，学会在沟通中化解用户不满；与员工沟通，激发其能动性，达成个人绩效与团队绩效；与领导沟通， 争取资源与支持，达到既定目标。我与人沟通的能力，协调各种关系的能力在实践中不断提升。可以说，那段经历使我全面成长。
有责任心，能吃苦，踏实勤奋，我想这是我的优点。追求进步，热爱学习，不管在哪个岗位上都积极的充实自己，始终坚信只有知识是自己的。也许比起其他竞聘者，我在市场部呆的时间尚短，但是我认为自己会在最短的时间内弥补上知识的缺陷。也许与当地人相比，我没有亲戚朋友，对于关系营销来说有困难。但正是这样的劣势让我除去了依赖思想，学会独立， 依靠自己去开拓市场。能只身来到这里就已经做好了吃苦的准备。
竞职演讲稿 篇3
各位带领、各位同事：
大家好！
本日，我怀着非常激昂的心情，参加主管管帐竞聘，最终我要感谢联社带领给我们供给了一次亮相自我，彼此进修的机遇！本日挑衅这个岗亭，我有勇气承担重担，有决议信念把今后的工作做的更好。在这里，我也衷心祝贺本日参加竞聘的各位同事，都能获得较好成绩。
参加本日的果然竞聘，我觉得，我具有以下优势：
第一，因为我在黉舍学的便是这个专业，所以我有较为专业的根本知识。
第二，参加工作四年来，经过议定工作实践，总结出相对的工作经验，不论是在哪个工作岗亭上，我都把坚定原则，细致谨慎，彻完全底履行规章轨建造为一项标准，当真处理每一笔交易。
第三，我对我们名誉社这几年的成长方向、标准政策也有必定的明白和把握。我能做到坚定原则，耿介奉公，落实轨制，明了责任，搞好联合，加强办理。
第四，便是我还年青，有健康的身材，芳华的活力，简单接纳新鲜事物，有开辟立异的潜能，有满腔的热忱和盼望茂盛的心态。
如果竞聘告成，我的工作筹划是：
在做好开户、通兑、现金离间、财务报表、柜台办事等各项工作的同时，还应注意以下工作的展开：
最终，我觉得，任何工作都应当建立办事至上的思维见解，主管管帐既是贯彻轨制的履行者，又是轨制在基层履行的创设者。所以我要在坚定轨制的前提下，办事好、帮忙好名誉社主任做好各项工作，要自动参加订定各项筹划和筹划，搞好分析和展望，公道发起，精确决议计划，当好顾问帮手，和谐好、落实好每一名员工应践诺的职责；在坚定轨制的前提下，做好名誉社同税务、工商等各有关部分和客户之间的和谐同等，兑现共赢共进。还要帮忙社带领加强办理，搞好联合，凝集民气和士气。
第二，加强本身进修，连续进步交易本领，要当真进修《管帐法》、《农村名誉社管帐根本轨制》、《农村名誉社财务办理方法》等规章轨制，以身作则干好工作，经过议定把握高水准的交易技巧，高标准的职业操行， 用言行同等的举动，榜样领先的品德，引领各项工作的展开。
第三，严厉履行联社的各项规章轨制，加强管帐核算，低落策划本钱，进步红利本领。作为主管管帐，我将严厉遵循经济核算原则，加强财务把握，杜绝同等理开支和华侈现象，开源节减，连续低落策划本钱，竭力为地点名誉社进步红利本领创设前提，进步经济效益，要当真的贯彻各项税收和财务规律。
第四，坚定脚结壮地的工作原则，任甚么时候候都要有一说1、有二说二，不添枝、不加叶的反应工作题目。对个网点要起到监督指导的效用。
第五，按期构造各网点人员进行集结进修和测验，进修新的管帐表面知识，同时进一步明了交易人员岗亭职责，增进全部工作人员交易技巧的急剧进步，从而适应客户对名誉社的要求，提拔名誉社管帐办事品牌。
第六，跟着电子化的成长，紧张空白凭据的办理也已愈来愈紧张，是以，我们必定要严厉紧张空白凭据的办理
第7、以奖罚并用的方法展开内把握度的履行办理工作，对工作中的典范行动要进行弘扬、宣扬和表扬，对工作中的违规行动要进行必要的惩办，经过议定奖勤罚懒，奖优罚劣的刚硬规律来进步和束厄狭隘员工贯彻内把握度的自动性、自动性和能动性。
第八，管好帐、报好表，为主任决议计划供给真正、精确的`决议计划根据，在工作实际中，要阐扬手勤、眼勤、嘴勤、腿勤的工作方法，做到手把手教、眼盯着改、嘴连续的讲、腿连续的往各个网点上跑，时候把握第一手材料，使呆笨的交易报表数据转化为活生生的事例，进而反应出工作的题目关键，增进名誉社各项工作的成长。
以上是我对主管管帐工作的明白，因为我尚不是主管管帐，也异国参加过这方面的专业培训，所述不对的地方请各位带领赐与斧正。如果竞聘告成，我将当真践诺主办管帐的职责，切当负担好本身所负担的任务，不孤负带领的相信和盼望。如果此次我异国被聘用为主管管帐，我也决不灰心，这阐明我的工作离联社的要求另有必定差距，在接下来的工作中，我更要以严厉的标准来要求本身，连续进步本身的交易技巧和专业知识，竭力为名誉社更好的明天将来诰日经心尽力。
感谢大家！
竞职演讲稿 篇4
各位领导、各位师傅、各位同事：
你们好！
社会飞速发展，在我们每一个人面前，机遇和挑战并存，竞争和压力同在，关键是我们如何把握，记得有一句话说得好：“当机会来临时你已经准备好了”。所以无论干什么，只要我们能够积极、认真、踏实，坚实地走好每一步，那么我们就会在机会面前从从容容，勇敢地面对竞争和挑战。
本次竞争企管处处长助理，我的竞争优势在于以下个方面：
务实、高效的工作作风，积极进取的敬业精神。
几年来，我在工作上认真、踏实，思想上积极要求进步，已经于年月日批准加入中国共产党，通过不断的政治学习，我的政治思想水平得到了很大的提高，思想上积极要求进步，体现在工作上就是务实、高效的工作作风，积极进取的敬业精神。曾经是这样，以后还会是这样。
我的具体工作且不说日常维持体系运行的文件管理、记录管理、内部审核、外审问题整改；版换版工作中，我们厂的质量管理手册编写的高效率和高质量，得到兄弟厂家和公司的认可，以及环境管理体系的建立过程中，我们的创新做法，被兄弟厂家借鉴，安卫体系的高效建立过程在兄弟厂家中名列前茅，这些工作和成绩也是需要我们深刻思考和扎实工作才能取得。
较高的理论水平，极具条理的工作方式，创新的思维和勇于创新的意志。
从事认证工作几年来，我从简单的文件管理工作做起，到现在策划并主要负责建立了我们厂的三大管理体系，以致帮助青岛啤酒徐州公司策划并建立环境管理体系，并进行现场审核确保其体系顺利通过认证，我感觉到不仅仅是自己的工作技能提高了，更主要的是自己的思想观念、思维能力、思考问题的方式和处理问题的方法都得到了提高和升华。
对国际标准的学习和运用，还有助于提高人的逻辑思维能力，教会你极具条理的工作方式，因为整个标准体现了一种逻辑，而对每一个过程的管理也体现了一种逻辑思维。许多工作，也许我们不是专业，但从体系的角度考虑，都是可以管理好的。国际标准的每一个条款都有深刻的内涵，看你怎样理解，在不同时期，你的理解是不断升华的，这也体现了创新思维和体系持续改进的要求，因为只有你在理解标准的要求上有了更深的认识，才能有所改进和创新，我们的所有改进工作，万变不离其中，国际标准是一个永恒的坚实根基和指导。一名有价值的员工，尤其是一名优秀的管理者，他的工作不应该仅仅去重复，而应该有自己的创新思维。
对企业的生产经营状况有较全面的掌握，并能在实际工作中运用。
十年来工作的积累，以及三大管理体系的策划，日常的内部审核等工作，使我对企业的生产流程、质量管理、工艺技术、设备管理、计量管理、安全管理、环保工作，以及各部门的.工作和职能都有较全面的了解；这一点，在日常的综合管理体系管理过程中已经得到体现。
系统的工作方法与较强的组织协调能力。
在日常工作中，我对工作、问题并不是割裂开来看，而是充分考虑工作的连带作用，对与之相关的各种因素通盘考虑，注重解决问题的实际；组织、协调各部门共同开展工作，采取和谐的工作方式，与各相关部门密切配合，保持与他们的双向沟通，了解其对问题的实际看法，并及时反馈各种信息，同时，也促进了各部门的协作和共同发展。
以上是我的竞争优势，如果我能竞争到企管处处长助理，下面是我的工作思考，包括两大块内容：
一、管理体系策划及认证工作，体系工作是企管处的主要工作，我将分个方面来说明：
调整体系管理工作的重心。
管理体系建设，并非单纯的标准化问题，更不只是符合性的体系。不是说建立了一套体系，照着做，不出问题就行了，这实际上是“不求无功，但求无过”的做法。我们不能要求一点问题不出，虽然我们将进一步深入挖掘体系管理的潜力，随时改进、完善控制的方式方法，但如果工作的重点仍然停留在基础流程上，其所产生的效力将会越来越小。因此，我认为，体系管理应向“系统整体的有效性”上发展。其一，进行内部流程的再调整，使其运作更加顺畅，减少内部损耗，即要求从整体运作有效性方面考虑，解决一些系统性的问题。其二，提倡体系管理的价值导向。体系管理，也是企业管理的一个部分。管理，都应以价值为导向。体系管理的价值导向，主要是解决管理中的效率问题，减少重复劳动和不必要的低效环节，由单一流程的投入产出向多流程或子系统的投入产出发展，并采用先进的管理方式，如无纸化办公等，提高效率、降低损耗。其三，引入先进的管理方法。在全国质量管理奖标准的引领下，持续改进三大管理体系，关注信息、成本和经营结果，将国奖的要求，而三大管理体系没有关注到的部分也纳入体系管理，用体系的思想去规范并追求卓越，如信息管理、财务管理、企业文化、工会工作等，规划推广、应
竞职演讲企管处处长助理第2页
用δ、多元诊断等现代管理方法。
内部流程再调整体现简单化、精细化。
内部流程调整体现简单化，但对于每一个过程管理做到精细化，策划体现全厂各部门的体系管理流程图，明确各部门在三大管理体系中的位置和职能，以及各部门在三大体系过程中的接口和工作关系，明确沟通信息和渠道，同时策划体现各部门职能的子过程流程图，形成各部门的每一项职能过程的一个环，也就是一个管理环，各部门的每一项职能的管理环都是全厂过程系统的子环，最终体现全厂大过程的系统管理。
充分发挥内部审核员资源，深化内部审核的实效性。
继续坚持一年四次的内部审核工作，组织中层管理人员交叉审核，加大审核力度，提高中层管理人员的体系运作意识和技能，拓展审核方法和范围，细化审核，组织有针对性的专项审核。
继续充分整合三大管理体系文件，并将文件流程图化，整合、规范全厂在用记录。
文件流程图化，用流程图描绘文件内容，必要处做注释，但要言简意赅，便于文件持有者学习、使用。记录是体系运行的最直观证据，三大体系的整合，记录的整合也是一个很重要的方面，因为我们的整合体系刚刚建立，记录的情况还较分散，记录的整合也是一项系统工程。
策划并建立食品安全卫生管理体系。
食品安全卫生管理体系是食品行业与国际接轨的另一项重要标志，年将在公司的统一部署下，在三套体系改进的基础上，根据体系建立的经验，必然从整合的角度入手，把整合入我们的综合管理体系中，体现综合管理的又一专项要求。
二、第二大块，企管处其他工作
目标责任管理及考核
年度方针目标的管理考核，也是体系方针目标有效贯彻实施的一项重要内容，年我们将进一步细化、量化、优化考核指标，如将培训考核、小组考核、财务的预算管理考核纳入年度目标考核，加强目标管理考核体系的强化和细分，实施多目标的跟踪控制。在树立服务意识的基础上将考核的职能深化为帮助车间完成目标的重心上来，把全厂目标的完成作为所有部门的共同目标，体现系统的观点。
信息管理工作
信息管理是国奖标准的卓越要求，结合我们厂即将建设的办公自动化硬件系统，软件上增加信息交流和沟通的渠道，在工艺技术口推广应用统计技术，增强信息处理能力和手段，收集分析一定的数据，建立有效的预警系统和风险评价系统。
小组活动管理
小组活动是一种群众性的质量管理活动，应充分体现群众的参与意识，并使活动注重解决实际问题，带来一定的经济效益，年的小组活动，一方面加大奖励力度，鼓励员工积极参与，另一方面在目标责任书中增加小组活动的考核内容，在鼓励的同时，加大硬性推动力。
其他综合管理工作
在现场管理的基础上，推行管理，增加安全、服务、简单化，贯彻八项质量管理原则，或国奖的条核心价值观，在厂内拓宽它的管理思路。
加强部门内部建设，在厂学习型组织建设中建设学习型部门，在提高本部门人员素质的基础上，充分发挥人员的积极能动性，提高部门工作效率；部门人员应个个都是管理小专家，提供方式、方法、资料、流程调整等各方面的咨询，更好的与各部门交流与协作，树立服务意识，为顾客、尤其是内部顾客服务，把企管处作为管理体系的培训基地。
以上是我的工作打算，参加这次竞争，也是我将几年来工作的思考展现给大家，把从事认证工作的体会向大家做一下汇报，时代在变化，我们的观念也在不断更新，任何事情我们都不能默守陈规，我们应不断思考、思变、思改进、思提高，每一个人是这样，一个企业更应这样，相信这次机构调整会给青啤四厂带来一个生机盎然的崭新机构。
虽然我们在机会来临之前已经准备好了，但当机会一闪即逝时，我们也不应气馁，相信更广阔的天地会展现在我们面前。
谢谢大家！
竞职演讲稿 篇5
尊敬的评委、各位同事：
大家好！
我叫__，__科技员工，——年——月加盟__，接受集团企业文化熏陶和领导教育、培养多年，促使我有信心、有责任站在这个竞聘的舞台，以平和、诚恳的心态接受董事长和各位领导、同仁的检阅，希望带给大家的是一个真诚、稳重和充满智慧的我，希望大家给我一个在__科技副总经理岗位勇挑重担、开拓进取、回报公司的机会。
我之所以竞聘__科技副总经理，主要缘于五个理由：
第一，我有丰富的成长历程和管理工作经验。我先后在国有企业从事过纺织机械维修和办公室工作；1998年7月加盟__集团后，任职行政部；20xx年5月，调任__科技公关部主任，先后兼任市场部经理、集成事业部经理、e0745网及湘房网负责人等职务。
我从生产一线起步，从事过技术工种及技术（业务）部门管理工作，更长期从事综合部门的管理，全面配合公司两届第一责任人的生产经营、行政管理工作，这些阅历，提升了我的业务能力，拓宽了我的工作范畴。作为一名老员工，我深深地感到，是董事长和公司给我提供了展现自我的平台，我只有不懈地追求、努力地工作，才能报答董事长和各位领导的关爱及员工的支持。
第二，我有充分的激情和自信。我不仅有健全的体魄、充沛的精力，而且有年轻人特有的`朝气和激情。同时，我有一个能吃苦耐劳的品格，赢得了员工的信赖和尊重。这些，都使我对工作充满了激情与自信、对未来充满了憧憬和希望。
第三，我有较强的专业实践能力。我的专业是中文专业，13年的工作实践，使我积累了一定的专业优势，先后担任过市内多家媒体的通讯员等，这些体验，为我直接参与__科技主营业务之一的互联网项目打下了坚实的基础。e0745网开通后，我担任e0745网总编，从事网站的运营、采编、策划、外联工作，牵头网站所有大型活动的策划、组织和各类商贸活动的协同组织，为__互联网的发展做了一些有益的尝试，也为__拓宽业务范畴做了一些有益的工作。
第四，多年的综合管理岗位提高了我的宏观驾驭能力和组织推动能力。
作为公司执（全）委会委员，又是公关部主任，从事过多年的综合管理和跨部门管理工作，综合素质和驾驭全局的能力得以加强和提高。
第五，技术管理与行政、业务管理相得益彰，有利于公司的发展。
公司总经理秦勇，技术副总经理出身，技术好、开拓性强，但公司的工作千头万绪，特别是年度经营指标的全面完成，需要他投入大量的精力，也希望一个得力助手的配合和支持，特别是在内部管理、外部协调及网站运营、互联网项目方面。我熟悉公司的运作体系和业务流程，有长期跨部门工作及综合管理经验，特别是作为老员工的稳健务实的工作作风和与秦总长期的默契配合关系，可以取长补短，相得益彰，共同促进公司的发展。
在“王婆卖瓜”的同时，扪心自问，我也存在许多不足之处，身在IT企业，实则是IT行业的新兵，工作创新及业务知识有待加强。这些，我会在以后的工作中加以克服和解决。
各位领导、各位同事，去年的扭亏为盈，鼓舞了我们的斗志，也激发了我们弹奏出更精彩乐章的雄心，如果我能竞聘__科技副总经理成功，我将牵头或配合公司总经理开展以下几项工作：
第一，创新管理，凝聚人心，打造学习型、开拓型企业创新管理，完善考核体系，激发员工工作热情，以“事业、待遇和情感”留人，为公司可持续发展培养和储备人才。这是我工作的重心。
完善绩效考核体系，推行项目部管理模式，规范项目管理，将企业、项目的绩效与个人的工作绩效直接挂钩，打破平均主义，鼓励“多劳多得”，同时，通过项目锤炼，培养若干富有朝气，技术精湛的项目经理，引进新业务、新技术人才，保证公司技术体系良性发展；
尝试推行持证上岗制，结合公司实际和行业特色，先执行内部上岗资质标准，鼓励广大员工限期获取政府权威部门授予的职称或上岗资质；临聘技术岗位实行内部技术等级考评，拉开工资档次；实行业务部门技术核心奖，营造公司浓郁的学习氛围；
加强员工在职教育，不仅要督促各业务部门对专业知识和操作技能的培训，更要加大对集团企业文化及各项规章制度的培训，提高执行力，增强员工对企业的认同感、归属感和忠诚度；同时，通过培训，树立员工的时间意识、竞争意识和市场观念。
摈弃“等、靠、要”思想，自筹资金，保证公司各项业务特别是集团项目的正常启动、运转。
第二，强化网站运营，打造媒体效应，e0745网站向盈利层面发展，__集团网真正成为企业文化载体
作为e0745网负责人，拟加大运营力度，扩大网站影响力，以增加网站广告收入，培育网上商城、VIP会员俱乐部、房产频道等项目，
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