【精选】竞聘演讲稿范文集锦六篇
演讲稿的格式由称谓、开场白、主干、结尾等几部分组成。在当今社会生活中，演讲稿的使用频率越来越高，那么你有了解过演讲稿吗？以下是小编整理的竞聘演讲稿6篇，欢迎阅读与收藏。
竞聘演讲稿 篇1
尊敬的各位领导、各位评委、各位同仁：
大家好！
一条好的渠道，会引来一池活水；一个好的用人机制，能使无数人才脱颖而出。奥斯特洛夫斯基说过“把握生命里每一次机会，每一次挑战，让自己成为一枝自立自强的寒梅；不要害怕，不要畏惧，让自己成为一棵傲霜迎雪的松柏。”今天，我站在这里，面对朝夕相处的领导和同事，心情非常激动。我本着进一步锻炼自己，为七分公司、为群众多做贡献的宗旨，积极响应党组的号召，参加七分公司经理竞聘。首先非常感谢党组，为我们提供了一个这么好的竞争平台，让我们可以在这里展现风采，同时，更要感谢多年来一直关心、帮助和爱护我的领导和同事们，是你们给予我信心和勇气，让我今天站到这个演讲台上畅想未来。
虽然早已和大家熟识了，但在这个特别的日子里，我还是要简单作个自我介绍。我叫，女，生于1975年9月，共产党员，1994年毕业于建校，后成人自学，本科毕业。1997年进入建设集团四分公司工作，先后在交通厅工地、日报社工地、孝义工地、广电厅工地等担任预算员、材料员、施工员。现任分公司经营副经理职位。17年的工作经历使我积累了丰富的工作经历，能较好的与同事沟通、协作，具有较强的团队合作精神，能认真完成领导交与的每一项任务，在工作中具备一定的亲和力和语言表达能力。
回首过去的17年，在领导和同仁们的支持和帮助下，我从一个业务新兵逐渐成长为一个有担当、敢反思、珍惜人生价值的责任人。记得有位哲人曾经说过：“不要怕推销自己，只要你认为自己有才华，你就应成为自己有资格担任这个或担任那个职位。”面对竞聘七分公司经理职位，我想自身具有如下优势：
一、具有勇挑重担的信心
在当今社会，女性已成为社会的主人，“男女平等”不再是一句口号，拼搏进取，建功立业巾帼不让须眉。要干好一项工作，首先必须热爱这项工作。今天，我参加这次竞争，决不是意气用事，也不是心存侥幸，是因为热爱这项工作，珍惜这次机会。如果组织上把这项重任交给我，我将始终保持高度的责任感，坚强的事业心，努力战胜困难，竭力完成各项工作任务，让领导放心，让同事满意。
二、责任意识较强，进取精神强烈
自参加工作以来，我一直以一丝不苟的工作责任心做好本职工作，我总把“爱岗敬业、开拓进取”作为自己的座右铭，把事业放在心上，责任担在肩上，尽职尽责，埋头苦干。工作的历练，组织的培养，领导和同事的支持和帮助，使我形成了较强的责任意识，优秀的领导集体、和谐的工作氛围也激发了我强烈的上进心。
三、具有丰富的工作经验
我了解建筑方面知识、娴熟的业务技能、有一定的管理经验。在建筑知识方面，这些年我始终不忘充实自己，坚持干中学、学中干，完善自我，提高自我，无论在那个岗位都凭着扎实的知识做好，圆满的完成了上级领导下达的任务。业务技能方面，17年的多岗位磨练，不仅练就了我娴熟的业务技能，也磨练了我的责任心、进取心。特别是我在交通厅工地、日报社工地、孝义工地、广电厅工地等担任预算员、材料员、施工员，对单位每个部门的工作都特别的熟悉，这样有利于今后工作的开展。
四、具有较强的组织协调能力
参加工作后，在自身的工作岗位上，自己有了很好的学习和锻炼机会。在工作中能较好地处理与上下级关系，在处理与上极领导关系时，我能做到诚心实意，不有意卖弄自己，在处理与同事关系时，能做到诚信、包容、不争强好胜，与同事友好相处，互帮互助。通过实践中与不同人的接触，对不同业务的处理，提高了自己的组织协调能力。
对于七分公司经理这一岗位，我是这样理解与认识的：我希望自己是一名永远伸出友好之手的大使，并能在工作中找准自己的定位，做到办事不越权、不越位，工作不拖沓、不含糊，矛盾不上交、不下压，责任不躲避、不推诿。上为领导分忧、下为职工、群众服务是办公室主任义不容辞的职责。
成绩属于过去，激情成就未来。如果这次我能竞聘成功，我将努力做好以下工作：
一、找准定位，做好参谋
在工作中，摆正自己的位置，当好上级领导的参谋和助手，同时还会站在领导的角度去看问题、想问题，凡事从大处着眼，识大体，顾大局，认真履职，勤奋工作，爱岗敬业，尽职尽责努力做好本职工作，精心组织，周密安排，坚持以发展为第一要务，积极七分公司管理工作。同时还要加强思想素养方面的学习，提高自身素质，才能得到大家的信任和支持。
二、要沟通协调，作好桥梁工作
协调好上下的关系是非常重要的。对上做到尊重而不盲从，服务而不奴婢，在实际工作中，做到机动灵活，坚持原则，按章办事。对下做到以礼待人，以诚交人，以情聚人。不盛气凌人，不搞瞎指挥、乱指挥，切实做到以大局为重。协调好内外关系，外求支持协作，内求团结向上，努力做到以发展的眼光看问题，以和谐的氛围促发展。人心齐泰山移。我将重视团队的力量，以人为本，善待员工，发现每一个员工的长处，同时，注重业务考核，引进激励机制，以绩效考核为动力，充分调动大家的积极性和创造性，发挥团队作用。
三、求真务实，做好落实
工作无论是学习，协调，服务，最终都要体现在落实上。对领导交办的工作，将不折不扣地抓好落实。特别是经公司领导班子研究决定的事项保证做到掷地有声，件件见效。我将全力配合领导抓好对重要工作的跟踪督办，及时反馈各项重点工作的进展情况。对我公司各个阶段的中心工作，做到早安排，早部署，勤检查，重落实，充分调动各方面的工作积极性，为完成上级下达的各项工作任务的全面完成做出积极贡献。
四、完善制度，加强管理
(一)深化人事制度改革，建立健全新型人事人才工作机制
引进先进的技术，不断培养专业优秀人才，建立高素质的建筑拓展团队。做为七分公司经理，我首先要以身作则，带头学习业务知识，为全部员工树立榜样。同时要加大对员工进行建筑知识的学习培训力度，完善覆盖全员的知识培训体系，深入推进岗位练兵，提高学习成果培训效能。在抓好规定必学的基础上，规范学习内容，丰富学习形式，创新学习载体，有重点、有倾向、分层次地抓好学习，把学习培训抓实抓细抓出成效。重点做好高校毕业生招聘，助学金计划和农村实用人才培养等工作。
(二)重点加强管理
1.安全管理
保证员工的安全是至关重要的。安全技术措施的实施，定会改善劳动条件，调动职工的积极性，焕发劳动热性，带来经济效益，足以使原来的投入得以补偿。从这个意义上说，安全与效益完全是一致的，安全促进了效益的增长。在安全管理中，投入要适度、适当，精打细算，统筹安排。既要保证安全生产，又要经济合理，还要考虑力所能及。
2.规范基础管理，全面提高劳动保障管理服务水平
⑴进一步建立健全劳动关系协调机制。加强劳动合同基础管理，采取有效措施，指导、督促各类企业完善劳动合同管理办法，提高劳动合同签订率，重点督促非公有制企业、国有改制重组企业签订劳动合同，建筑施工企业与农民工基本签订劳动合同，抓好农民工和其他灵活就业人员的劳动合同签订工作。
⑵加强劳动争议处理能力建设。进一步加强劳动争议调解工作，完善企业调解和仲裁调解相结合的调解工作体系。继续完善劳动争议仲裁制度，改进办案方式，规范仲裁程序，加强集体劳动争议的处理，提高仲裁质量和效率。
3.核算管理
做好基础工作，按时上交报表。进一步加强日常财务工作的管理，完善财务规章制度和岗位职责。我将加大财务基础工作建设，从粘贴票据、装订凭证等最基础的工作抓起，认真审核原始票据，细化财务报账流程。按照七分公司企业的精神与《企业管理制度》、《票据及财务印鉴的管理制度》、《会计档案保管制度》等，将内控与内审相结合，每月终结都要进行自查、自检工作，对存放的合同进行集中的归档管理，并建立合同台帐。按部门对合同的类别、名称、签订单位、合同金额、付款时点及金额、执行情况等做出详细准确的反映，逐步完善财务管理体系。
各位评委、各位领导、同志们，今天我的演讲，很普通、很平常，没有豪言壮语，不动人、不精彩，但我向大家展示了自己一颗赤诚的心，表明了自己的态度和意志，愿把自己的聪明和才智、辛勤和汗水融进实际工作中，献给我所热爱的事业，决不辜负大家对我的厚望。
最后，我向在座的各位评委、各位领导、同志们表个态：空谈误事，实干兴行。无论我这次竞聘成功与否，我都将一如既往地继续做好我应做的工作。因为结果并不是目的，能够参与，能够在参与中检验自己的能力、水平，激励自己更加奋发有为地做好工作，创造良好工作业绩，奉献给祖国和人民，才是应有的目的。
我的演讲完毕，谢谢大家！
竞聘演讲稿 篇2
尊敬的各位领导、各位同事：
大家好！
我叫xx，xx年进入水务系统工作后，至今从事水务稽查工作有17年。在水政管理所先后担任过河道科科长和执法室主任，从事新区河道管理范围内建设项目的审批和执法工作，在法律文书制作方面曾获得20xx年度上海水务局举办的全市水务系统法律文书制作比赛第一名，20xx、20xx年在环保局环保处挂职锻炼二年，主要在创模办协调水务处和各水务单位方面的工作。现担任水务稽查大队二分队分队长助理一职。感谢各位领导对我的关怀、培养，让我有机会在这里展示自我，检验自己。并借此机会对长期以来对我工作给予支持、关心和帮助的领导和同事，表示最衷心的感谢！
水务稽查工作对外作为一种行政执法手段，通过对违法违规行为的制裁，规范供水用户行为，促进供水秩序的健康发展；对内作为一种促进企业内部管理的有效监督制约方式，它的工作特殊性需要一支优秀的稽查队伍，要求每一名稽查队员都要具有高度的责任心和公正无私、不惧不偏的品格。每一名稽查人员都要严格自律，带头贯彻执行公司的各项规章制度，落实各项服务规范，时时刻刻、方方面面起到表率作用。本人针对稽查工作特点，通过制定的稽查员行为规定、廉洁自律规定、岗位纪律、稽查员规范服务承诺等一系列规章制度来约束自己，让自己在工作中茁壮成长，将理论与实际相结合，更加成熟的完成自己的工作。
就堵塞排水管道案为例：上海新金桥国际物流有限公司在金桥物流服务基地工程项目建设中，于20xx年4月将建设大楼时开挖基坑产生的渣土堆放在直径为1000mm并缺失两个窨井盖的污水支线上，渣土堆距长224m、宽16.5m、高3m、面积为3696m2。至20xx年8月30日，直径为1.5m、深度为3m的3号和4号窨井口上方的渣土发生塌陷并堵塞管道，两个窨井共陷入总计13.5m3土方，造成污水排放受堵、川杨河倒虹管南北两侧倒虹井污水冒溢并大量流入川杨河。位于污水冒溢入河点下游1公里为浦东自来水总公司的取水口，是川沙地区约40万居民的主要饮用水源，外溢污水大量流入川杨河中，给取水口水质带来严重影响，此案得到环保局和支队领导的高度重视，但由于当事人据不承认违法事实，由此给案件的查处带来很大的困难，为了把这个案件彻查，尽快解决问题，减少对居民用水的影响，并让当事人心服口服，我通过以下三个层面七份旁证的调查来锁定当事人的违法证据：
1、首先要计算出两个井里的土方量，我到排水处和排水管理所了解3#污水支线的基本情况，请管理单位提供管网的直径、两个井位的直径和深度并出具情况说明，用这二个数据来计算陷入窨井中的土方量。
2、要取得相关的物证与人证，我对原来在这块空地上种菜的菜农和周边的企业作做了详细地询问调查。我利用民众的力量，通过积极地思想工作，把如果不及时清楚渣土会给大家的用水带来的危害告诉他们，打消了他们的顾虑的同时，也激发了民众的正义感，从民众这里重点掌握了下面几个重要的：
（1）当事人在20xx年1月平整土地用推土机推掉二个窨井盖的证据；
（2）当事人在20xx年4月在挖大楼基坑时用挖机、推土机在川沙堆放污水支线上堆土的证据；
（3）掌握该施工区域周边道路进出，有无外来车辆倾倒情况，经了解该区域是个施工封闭区域；
（4）掌握他们与当事人为了堆土一事进行交涉的证据，通过这五份旁证找到了案件的突破口，使当事人的违法事实在五份旁证中得到了相互印证，为了制裁和阻止这样的不法行为，提供了法律凭证。
3、同时也对这两家现场的抢修施工单位作询问调查：重点掌握：
（1）到达现场时土堆和管网堵塞的现状
（2）塌陷进入窨井中的土是否与上面的堆土属于同一土质
（3）请上海排水处下属一家抢修单位的潜水员提供管网声纳检测数据和管网内堵塞照片。
通过以上调查取证，使证据间形成了证据链，当事人在大量证据面前不得不承认了违法事实，终于清除了在污水支线上10000多方的渣土。
在这个案例中，我坚定了自己的四个执法原则：立足全局、和谐稽查；纵深发展、普查缜密细致、勤于沟通协调；方圆结合、聪明干事；高标做事、低调做人。坚定了执法理念：大公无私，加大力度，节奏紧凑，乘势而上，清晰了执法思路，整个案件坚持文明执法、规范执法和有效执法。着力推进了科技稽查、效能稽查、廉洁稽查，争取了这次的案件顺利完结。
通过这几年的工作，由于组织，领导及同志们给我创造了宽松、优越的环境，加上本人的主观努力，较好的完成了各项工作任务。现在的我有着较高的水务稽查工作经验，以打击河道、防汛墙、海塘，供水和排水方面违法行为为工作重点，通过案件分析找寻真空点，盲点。众所周知，稽查工作难度大，有很多犯罪嫌疑人跑来向我说情，称兄道弟，还有的嫌疑人甚至来威胁，恐吓我，但是我始终坚定办案原则，不徇私情，敢于查处违章，严格执法敢硬碰硬，自觉抵制不法分子的阻挠，处处维护我们水务的形象和利益。
我将继续努力，不辜负各位领导，同志们的期望，努力做到：首先：进一步加强个人政治理论和业务知识的学习，不断提高思想修养。其次，做到准确定位，思想领先，讲到做到，处理突发案件，同时鼓足干劲，带领全队人员努力完成上级交办的各项目标任务。劳逸结合，积极发展我的兴趣爱好：中国象棋、乒乓、吉他、盆景、健身，让我在工作之余，用这些业余爱好陶冶情操，锻炼身体，每一天都以全新的面貌面对工作。为水务稽查贡献自己的力量。
我的演讲结束了，谢谢大家。
竞聘演讲稿 篇3
我是70年参加工作的.，79年来到安广师范。到现在为止，在教研室任正副职达10年。
各中师设的教研室或教科室，人们都说是闲置人员的养尊处忧的科室，人们轻视，口碑不好。而我们的教研室，在学校的重视下，尤其是在我们的本能的主动积极的努力下，实现了这个科室应有的自身价值。在社会和省内外同类
学校中，树立了良好的形象。如果举例说本能和主动，我仅从工作的一个方面就可说明。我们在工作设计上，总是主动地往自己身上压担子；在工作的运作时，我们总是主动出击，又总是多方面进行认真考虑，力图把每项工作做得尽善尽美。一步一个脚印地走着，一个台阶一个台阶地上着，就是在这样的努力中，这个科室和个人的价值才得以展示。接触我们的各个方面领导，都十分赞赏学校领导眼光长远，教研室人员求生欲强望烈。同行们羡慕不以，学校也成了人们关注的亮点。
近几年来，由于形势的发展，我们工作的重心逐渐由校内的小打小闹向关系学校生存发展的问题上转移。下大气力探索和实践着招生的问题、树立学校形象的问题等。
在探讨招生就业的问题上，我们除平时的研究外，还组织了两次大型的招生调查，深入到全市各县区的所有学校、外三县的民族学校，深入到社会各界，深入到考生家长中。在去年4月的调查报告中，我们提出了三个问题，就是如何能招得来，如何能留得住，如何能送得出。我们提出了应采取的措施，更注重探讨了它们之间的关系。我们认为，三者之中，招得来是根本，留得住是重点，送得出则是关键。在不分配的情况下，只有能送得出，打通了人才出口，才能给人以希望，才有吸引力，招得来，留得住才可能成为现实。至于招得来、留得住的另外条件，则还要靠外塑学校形象，内强教师素质来实现。今年8月的调查中的许多事实证明了我们的这个结论。在今年8月的这个调查报告中我们提出了解决这个问题的相关建议。可以说，给领导的决策提供了可资参考的有价值的资料，学校生存的研究在竞争的时代是一个相当有价值的研究课题。
对于学校的发展问题，我们遵循的是“争一流，创名牌”的目标，把主阵地放在我们自己的科研岗位上。我们以“争一流，创名牌”为着眼点，抢占先机，“再扎扎实实，步步为营”为策略开展工作，这个策略简单地说，就是搭好框架好桥，然后一个一个地充实起来。
九五期间，我们完成了几个与教学改革相关的市级重点课题。两个国家级重点课题的子课题，还有省级的两个子课题的研究。我们还根据课题和提高教师科研素质的需要，正式出版了近90万字的两本论文集。我们说，虽然有的课题完成的质量不高，但我们却争取了机会，创造了环境，浓厚了科研气氛。如果再向深入研究方向引导，那么就能获得理想中的效果。
十五期间，我们申报了三个市级课题，已被批准；三个省级，三个国家级课题都待批，在课题立项上抢占了先机。我的现在正争取“九五”国家德育课题的先进实验校，正破格争取建立以我校为核心——中央教科所的德育实验区，还要争取中央电视台、中国教育电视台、北师大、中央教科所联合举办的全国德育实验校春节联欢晚会的参加资格。这些设计意在首先在德育研究领域打开一个通天大道，然后再在其它领域逐个争取。我们还在寻找时机，在高校的科研成果的评比中，争取一席之地。争一流创名牌的目标，在科研方面一定能首先实现。我们于98年创办了师苑报，到现在已三年了，三年来我们以此为阵地，力图让学校教师、学生们的形象通过它传到四面八方，整合为学校的良好声誉，更好的服务于学校的生存和发展，产生了一定的影响。现在我们身处学校，要眼观社会、市场，思考着招生就业，思考着一流名牌，把与之相匹配的创造落在师苑报上，让之发挥更大作用。
这些，从褒义上说，是雄心，从贬义上说，是野心。雄心成大业这是不争的事实，但没有野心，就难有超人的“创造”，也难图大业。但愿雄心，野心统一起来，让其形成我院的灿烂光环，永远照耀着充满希望的康庄大道。
竞聘演讲稿 篇4
尊敬的各位领导，同志们:
大家好，今天我们聚集在这里，是要进行有史以来难以见到的竞聘述职。
这是竞争，也是展示，既是讲台，也是舞台，毕竟我们的政治体制改革的号角已经吹响。它必定让我们所有的同志充分展示自己的才华和抱负，必定让我们的事业充满勃勃生机，必将引发我们的创新热情和工作的积极性……
因此我满怀激情地拥抱这种充满活力的具有实质内涵的政治改革但是，如果我在这次竞争中落聘，我将会继续努力学习，争取下一次机会，如果我竞聘成功，我将不骄不躁，按照要求做好本职工作，同时充分发挥自己的特长，为在座的同志们和单位争取更多的机会，利用自己的专业技术优势，将国内外的先进经验引进来，把我们的优势形成拳头品牌，让我们自己的品牌走出区域，从而提升我们的整体水平，争取更多的研究项目和资金，以扩大和增加任职岗位和名额，让在座的每一个同志都尽可能地有岗位发挥自己的聪明才智——”“各位领导，同志们！”我说：“今后，假如我能继续在我的岗位上进行工作的话，我将最大限度地发挥我的特长，努力开创新的局面……
“首先，我将在自己熟悉的业务领域开拓创新，取得更加丰硕的成果，让我们的品牌在省内外形成一种能够立足于长远发展的，吸引使更多的专家学者前来参观学习我们的经验，以更好更快地提升我们的知名度和品牌效应……
“其次，我将与省级以上的学术单位更好地搞好关系，申报和申请更多的课题，争得更多的科研经费和科研项目，确立更多的子课题，使大家人人都能发挥自己的聪明才智，让大家学有所用……“再则，我将更好地完成领导交给的各项任务，无论走到哪里，不辱使命，做好本职工作，继续为我们K局争光，为我们中原市增光添彩……
“最后，我要说，几年来，我自己的成长离不开领导和同志们的帮助支持和关爱，离不开我们这个良好集体的优良作风的熏陶和教育，我所取得的每一点成绩都使集体智慧的结晶，所以在此我要谢谢领导，谢谢大家，衷心希望领导和同志们的继续帮助关心和支持，诚愿与大家携手共进，谢谢，我的述职到此结束，不当之处，敬请领导和同志们批评指正！”
竞聘演讲稿 篇5
各位领导、各位评委、全体同志们：
大家好！
首先，感谢市局党组和同志们给予我这次展示自我的机会和舞台。我演讲的题目是“竞争上岗、全面创新”。
我叫周新春，中共党员，大专文凭，会计师、税务师，山西省国际税务学会理事。1977年在山阴县参加税务工作，1992年调入原市税务局，1994年调入现在市地方税务局。
回顾本人近年来的工作情况，可以总结为四个方面。
第一尽职尽责为地税的建设和发展作出了应有的贡献。 朔州地税组建初期百业待兴，针对征管工作上下空白的实际，本人牵头先后制定了一系列规章制度和狠抓了征管基础建设。经过八年时间的努力，使全市地税的征管建设从无到有，从小到大，并且不断走向规范、走向成熟。
第二尽心尽力地使征管工作不断有了新突破。 一是在饮食行业的发票管理方面有新突破。改革了传统的发票形式和税款征收方式，被山西省科委授予软科学成果奖，在全省系统内全面推广。 二是在制度创新上有新突破。先后制定了税款清算责任追究制，组织申报及税款核算制度，办税厅运行规程等，使全市征管工作有章可循，有规可约，运行良好。
三是在市区管户管理上有新突破。大胆实践了地域化管理的办法，使朔城区地税局、市直分局、平朔分局、开发区地税局四家纷争管户的历史问题得到了彻底的解决。
四是在全省位置上有新突破。１９９１年参加了全省征管改革方案的设计工作，１９９７年与省局会编了《山西省地方税务局征管规程》，在全省形成良好的影响。
以上成绩的取得得益于领导的培养和支持，同志们的帮助和自己辛勤的努力。当然也存在着不足，我一定加倍努力。 那么如何做好一个合格又称职的环节干部呢我认为首先应该认清角色、摆正位置、行权不越权，到位不越位，抓重点攻难点，认真履行好工作职责，具体概括为“一个原则”、“两大主题”、“三个转变”、“四个做到”，简称一二三四。
“一个原则”就是上为领导分忧，下为群众服务，并把它作为全部工作的出发点和落脚点。
“两大主题”就是围绕改革与管理两大主题，突出思想政治建设和业务素质建设。
“三个转变”就是进行换位思考，实现由一般干部向环节干部的转变，实现由事务型工作向综合型工作的转变，实现由自我管理向全面管理的转变。
“四个做到”就是：第一全面提高自己的综合素质，努力做到政治上成熟、思想上坚定、业务上过硬、纪律上严明、作风上优良、为人上正派、工作上突破、政绩上突出。第二增强改革创新意识，做到守法不旧、创新不变，全面推动各项工作上台阶上水平。第三妥善处理三个关系，做到对上级要尊重，充分发挥自己的参谋助手作用；对待下级要多关心、多帮助充分调动他们的积极性、主动性、创造性；对待同级要多沟通、多交流，相互配合、亲密合作；第四廉洁从政、树立形象，做到有权不滥用、有名不专争、有功不专居、有责不专推，以自己良好的形象和表率作用感召人、影响人、带动人、增强本部门的凝聚力、战斗力。 敬的各位领导、各位评委、全体同仁们，竞争上岗有上有下、有进有退，上也好、下也好，一如既望；进也好、退也好，一片青心。 最后我用这么一句话结束我的演讲，“你选择了我，我选择了你，让我们一起风雨同舟，为实践‘xxxx’，为了地税事业的美好而努力奋斗吧”
谢谢！
竞聘演讲稿 篇6
尊敬的领导： 我叫xx，现年xx岁。于x年x月x日参加工作至今。
一直从事分厂划线工作，工作中对产品以及工序、加工设备、加工范畴、物料特性都有所了解。在去年代理副组长一职中，带领本小组认真负责的完成分厂下达的各项任务和指标。在近一年代理小组副组长期间，针对小组的机台和劳动量进行了些合理的调配。 工作中认真学习和贯彻公司现场管理理念，着实推进TPM和5S管理。在此十分感谢分厂领导给于我一个公平竞聘上岗的机会，此次我将竞聘分厂精工段镗划组副组长一职。 在履行职责方面，我将不断学习并强化决策管理。组织好每一位工作成员，及时完整生产各项任务。并严格要求安全方面和质量技术等规范操作，防范操作风险，确保产品质量与生产的正常开展。
我个人认为做一个好的，小组领头人要具备有良好的群众基础、协调能力和沟通能力。更要具备过硬的理论基础和实际操作能力。要懂得资源分享，不能墨守成规，要敢于创新，我这里所说的资源是指工作经验和技术分享。 做为班组长，做为分厂工段的兵头将尾。班组长个人的中和素质和管理水平，会直接影响到班组生产和工作。
做为班组长一;是要解放是思想，转变观念。(细想支配行动，有什么样的观念就有什么养的行动。)
二;是要虚心求教，开拓视野。(由于受主观和客观条件的限制，人的思想意识都有不同程度的限制，人的思想意识都有不同的局限性，班组长也不例外。
三;是要大胆尝试，勇于创新。(班组长长期战斗在生产第一线，对生产经营的弊端和不切实际的地方十分了解。对班组建设中的薄弱环节也心中有数，这就需要哪出勇气大胆进行改革创新。) 做为班组长要不断的、继续的加强学习，积极进取，不断提高自己的综合素质和创新能力，不断改进工作中的薄弱环节，提高工作质量。明确自身责权，在班组管理中不墨守成规，生产中不断提出新的设想和办法。努力提高安全管理水平，提高产品质量、生产效率、降低生产成本。严格进行班组考核，充分调动全班组人员的生产积极性，用真挚的情感认真负责的态度凝结班组全体成员。 竞争出人才，竞争出效益，我将以这次竞争上岗为自己工作的新起点，与大家一起积极努力，为共创新业绩而勤奋工作。
如果在此次竞岗中得到领导和同志们的支持，得以继续担任镗划组副组长一职，我将对本小组今后工作和生产中加以监督与跟进，防止出现的各种问题，并及时加以修正和改善，集思广益给出想法和意见。
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