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竞聘演讲稿

时间:2022-12-19 14:06:01 竞聘演讲稿 我要投稿

【荐】竞聘演讲稿

  演讲稿的格式由称谓、开场白、主干、结尾等几部分组成。在充满活力,日益开放的今天,需要使用演讲稿的场合越来越多,你所见过的演讲稿是什么样的呢?以下是小编收集整理的竞聘演讲稿,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

【荐】竞聘演讲稿

竞聘演讲稿1

尊敬的XX,各位领导:

  上午好。感谢领导给我提供这样一个向各位领导汇报工作,展现自我的机会。根据竞聘上岗工作安排,我从三个方面进行演讲:

  自我简介:

  我叫xxx,现在xxxx牵头负责xxx团队。xxxx年5月出生,xxxx年7月参加工作。先后担任xx省邮电管理局科技档案员;xx省邮政局办公室科员;xx省邮政公司人力资源部科员、主任科员、助理调研员、业务经理;xxx年1月担任xxxx人力资源部副总经理。xxxx年6月借调xx人力资源部工作至今。18年的工作经历中,有13年在从事干部考任或高管管理工作。

  我的经历中最让我自豪的有三点:

  一是我经历的5个部门领导都非常优秀,他们都先后走上了厅局级领导岗位,大多是单位一把手,有幸得到他们的关怀、帮助和指导,使我受益匪浅,他们身上许多的优秀的品质深深地感染着我,也一直鼓励着我勇往直前。

  二是我经历的部门也是非常优秀的部门,无论是办公室、人力资源部几乎年年被评为先进部室。

  三是自己的努力得到了领导和同志们的认可,几乎每年被评为先进工作者或优秀员工、工会积极分子。其中在省公司xxx部工作期间曾被评为全省xx先进工作者、优秀共产党员,被xx省直工委授予省直单位优秀共产党员称号。我参与了邮电分营、政企分开、银行组建等一系列重大改革,亲历了中国邮政从弱到强,由小变大的不平凡的历程。

  我深为自己是xxxx的一员感到骄傲,深为自己是xxxx成立的见证者和奠基者而倍到自豪。在总行工作近两年来,各级领导给了我足够的信任和授权,让我感觉有了更宽的视野,更广的平台,更多的机会施展自己,总行工作期间的生活累但充实,能站在这里参加竞聘也让我更觉珍惜。

  多年的干部管理工作让我形成了一种谦虚、谨慎、严谨、细致的工作作风,形成了一种坚持原则,严格按程序、按纪律办事的工作风格,形成了积极向上、乐于奉献、甘为人梯、勇作表率的工作态度。公道正派、公平公正是我一直追求和始终坚持的原则。

  对岗位工作的认识:

  人才资源是第一资源,是最宝贵、最重要的战略资源。高级管理人才作为人才兴行战略的核心,是人才队伍建设中的重中之重。高管人才数量多少、素质高低是我行能否赢得市场、快速和谐发展的核心竞争力所在。

  人力资源部作为人才的主管部门,也是xx党委的决策支持机制,是党委的办事机构,高管管理处是人力资源部的重要职能处室,就是总行党委办事机构的具体承办机构,负责按照总行党委的要求,组织制定加强各级领导班子建设和高管人才队伍建设的制度、办法,指导一级分行贯彻落实总行党委有关高管管理的各项决策布署。

  吸引、留住、选好、用好、培养好、激励好高级管理人才,建立一支德才兼备、素质优良、数量充足、结构合理的高管人才队伍,建立一批团结和谐、坚强有力的领导班子,为全行的发展改革提供强有力的组织保障。高管管理处处长作为这样一个岗位,责任重大,岗位重要,担任此岗位的人应该较一般岗位的能力要求更高,人品要求更好,他应该是部领导的参谋助手,能够团结和带领本团队的全体人员奋力拼搏,能够坚决的贯彻总行党委的战略决策,为领导选人用人决策提供参考依据。

  今后工作的设想:

  目前高管管理工作面临的五个主要问题:

  一是管理体制尚不顺畅影响高管管理工作有效开展;

  二是机制建设滞后影响全行高管统一、科学、规范管理;

  三是现有高管人才队伍素质不平衡,班子结构有待进一步优化;

  四是后备人才队伍尚未建立影响到银行长远发展;

  五是支行长队伍数量不足,能力欠缺,严重影响到业务发展等等。

  近期工作五项设想:

  一是抓制度建设。根据中央条例精神和银监会高管人员从业资格准入要求,结合我行实际,制定高管人员管理相关办法,规范各级高管管理,逐步完善高管人员选拔任用机制、考核评价机制和退出机制。

  二是抓思想作风建设。坚持领导班子民主生活会制度,开好xxxx年领导班子民主生活会,做好指导监督工作。加强各级领导班子民主集中制建设,完善决策机制和议事规则,充分发挥各级领导班子的核心作用。

  三是抓组织建设。

  (1)及时做好领导班子拟调整人员的考核任免工作,优化领导班子结构,提高班子凝聚力和战斗力;

  (2)重点做好一级分行领导后备人才的推荐选拔工作,以熟悉金融业务,懂经营会管理,具有多个岗位工作经历和基层管理经验的复合型人才为主体,建立健全高管后备人才库,并逐步探索建立一整套发现选拔、培养锻炼、管理考核、推荐使用的良性机制,为xx长远发展奠定基础。

  四是抓好能力建设。做好一级分行行长的出国培训和二分行长的综合管理素质的轮训。

  五是按照股改上市后公司治理结构的要求,探索建立与之相适应的高管管理体制和配套制度体系,探索坚持党管干部原则与董事会、高管管理层依法行使用人权的协调统一。

  长远打算主要建设两支队伍,完善四种机制:

  两支队伍:一支以提高领导水平和履职能力为核心,建设一支政治坚定、专业领先、廉洁高效、求真务实部门领导队伍;

  一支以提高经营管理水平和核心竞争力为核心,以职业金融家为重点,培养造就一大批熟悉现代金融业务、具有世界眼光和战略思维、勇于改革创新、富有市场开拓精神,善于经营管理的分行高级管理人才队伍。

  四种机制:

  一是完善高管选拔机制。把组织选拔与公开招聘、竞聘上岗等方式结合起来,着力推进建立公开、平等、竞争、择优的选人用人机制。

  二是建立高管人才交流培养机制。开展一级分行间,总行部门负责人与一级分行行领导之间的交流任职,促进领导班子优化配置和高管人才综合素质的提升。防范高管风险。

  三是优化高管人才考核评价机制。完善高管人员任期制和经营目标责任制,制定科学的考核指标体系,认真开展年度考核和任期考核。

  四是完善高管人才激励约束机制。

  探索实施高管人才持股、期权、企业年金等与经营业绩相挂钩的长期激励机制,激发高管队伍活力。严格执行离任审计、经济责任审计等审计制度。

  最后,真诚地希望各位领导能给我一个机会,我将一如既往,不辱使命,更加勤奋学习,更加奋发有为,更加扎实奉献,在更高的层次上要求自己,为xxxx美好的明天贡献自己的微薄力量。

  我的演讲就到这里,不妥之处请各位领导批评指正,谢谢。

竞聘演讲稿2

亲爱的老师、同学们:大家好!

  我是***,今天我想竞选班长。

  我认为班长首先要有一颗爱班级、爱同学的心,要能团结关心帮助同学;二是要以身作则,遵守纪律,认真学习成绩好;三是要做好老师的小助手、小帮手,成为架在老师与同学之间的一座桥梁。

  固然我没有当过班长,缺少经验,但是我会认真做好的,我想和大家一起努力,争取让纪律红旗永远挂在我们班级。

  班长就是要为大家服务,就是要帮大家做事情,只有心中经常想到班里的事,才有资格当班长。

  我相信我会做好的。

  亲爱的老师和小伙伴们,请给我一次锻炼的机会吧!请大家支持我,投我一票。

  谢谢大家!

  3我有能力和信心竞选咱班的班长,我很想当班长。

  因为班长可以锻炼我的能力,当班长必须要负起责任来,能为全班同学做个好榜样!

  当了班长以后,就能够很好的协助老师做好班里的工作,以及学校的各种事情,为班级服务,为同学服务,负起当班长的责任,同时还能锻炼我自己的能力。

  请同学们投我一票,谢谢大家!

竞聘演讲稿3

各位领导同志们:

  你们好!

  今天能站在这里接受组织的挑选,心情非常激动,感谢行领导为我们创造这次公平竞岗的机会!我叫xxx,现年32岁,大专文化,中共党员。从部队复员后xx年进行工作,现任XXX营业所三级主管。我今天竞聘的职务是公司业务部经理,下面我向在坐的各位汇报自己参与竞聘的条件和优势:

  一:爱岗敬业,工作作风踏实。

  我始终认为:干好事业靠的是忠诚于事业,靠的是一丝不苟的责任心。十余年来,无论在哪个,无论在干什么工作,我都把事业放在心上,责任担在肩上,尽心尽责用心工作。多年来组织的培养,领导和同志们的支持和帮助,造就了我敢于坚持原则,主持公道,照章办事,作风正派,求真务实,胸怀坦荡,谦让容人,善于团结,并善于听取群众意见的品格,尤其是在关键时刻,自身更具有迎难而上,勇挑重担,敢担责任和风险的气魄。

  二:经历广多,工作经验富足。

  三年的部队锻炼不必多讲,就入行十余年的经历而言,我先后担任过XX办事处出纳员,办公室基建处质检员,营业部信贷员,专项信贷部内勤,不良资产清收大队队长,客户三部客户经理和XX营业所二级主管兼柜员。特别是在从事清收不良贷款工作期间,我所负责的清欠小组,全体组员群策群力,团结拼搏,乐于奉献,仅一年的时间内就取得了现金收回双呆贷款192万元,盘活100万元,保全6000余万元的业绩,我个人也因此被评为先进工作者和市级清收能手,另外,在客户三部工作的半年时间内,我个人揽储额达580万元,其中定期350万元。以上成绩的取得无疑是领导和同事们支持和帮助的结果,也更是自身能力和工作经验的体现。

  三:勤于学习,自身素质过硬。

  在中国人民解放军XX部队三年的服役和锻炼,夯实了我自身政治素质这根桩,连续三年获部队嘉奖,并光荣的加入了中国共产党。进行十余年来,我在不断的加强自身政治修养的同时,为提高业务素质,时时处处向老同志学习,向先进学习,学习他们的敬业精神和业务技能,并通过自学以优异的成绩取得了经济管理专业的大专文凭。十年磨一剑,最终使自己从一名门外汉锻炼成为一名政治素质硬.业务素质精的工作能手。

  这次竞聘如果有幸再次得到领导和同志们的信任和支持,我将迅速找准自己的位置,尽快进如角色,将从以下几个方面开展好工作:

1:坚决服从行党委领导,紧紧围绕我行总体工作部署,充分发挥主观能动性,积极挖掘并充分利用社会关系等各方面的优势资源,制订明确的工作计划,卓有成效的开展业务工作。

  2:团结部室同志,当好行长的得力助手和参谋,为工作多提好建议,多想好思路,多出金点子,带头在部室里掀起争先创优的工作热潮。

  3:不断的加强政治学习和业务学习,努力将自身素质提高到一个新层次,积极探索新形式下公司部工作的新渠道和新思路,力争使公司部的全面工作再上新台阶。

  如果这次竞岗不能如愿,我也决不怨天忧人,更不会消极工作。因为通过这次竞岗活动,使我更清楚的看到了自身的不足和“软区”,更能使我改进今后的学习和工作。也何况参与这次竞岗的目的不只是为了争“官”,而是借这次活动的平台向领导和同志们展示一下自己勇挑工作重担,敢于承担责任和风险的精神面貌!

  在此,向多年来支持.关心帮助我成长的领导和同志们致以我最诚挚的感谢!(鞠躬)

  今天和明天,请大家继续支持我关心我,谢谢大家!

竞聘演讲稿4

尊敬的各位评委、各位领导、同志们:

  大家好!

  首先,我衷心地感谢州局党委和县局领导为我们创造这样一个公平、公正、公开的机会和舞台,供大家展示才华。我希望能够以参加竞聘为契机,在竞争的环境中百尺竿头更进一步,提升和重塑自我!

  我叫xxx,19xx年x月出生,四川xx人,大专毕业,现任县局xx部主任。我于1985年8月xx邮电技校第一期邮政综合班毕业后,分配到xx县邮电局参加工作以来,一直从事邮政工作,曾担任过分拣封发员、替休员、质检员、汇检员、乡邮管理员。邮电分营后,于XX年7月调入xx县邮政局,担任经营服务部主任兼储汇管理、农村邮政检查员;XX年7月担任办公室主任兼县局出纳、邮政宾馆经理。这期间,考入xx省邮电职工中专校邮政综合管理班,脱产学习两年半于1991年毕业;XX年考入四川广播电视大学xx邮政电大分部经济信息管理专业于XX年毕业。XX年7月调入xx县邮政局,通过竞聘上岗担任县局监督检查部主任,兼邮政检查、储汇稽查,负责党群纪检、精神文明建设等具体工作。

  参加工作的二十多年,由于各级组织的培养教育,领导和同志们的提携帮助,加之个人不懈努力虚心学习,我的政治觉悟、思想品德、工作能力、业务水平有了不断的提高,综合素质也有了长足的进步,使我今天充满信心的走上了这个竞聘的讲台。为此,我也借今天这个机会,向所有给予我关心、帮助和支持的领导和同志们表示衷心的感谢!

  今天,我之所以来到这个考场,参加竞聘副局长这一职位,是因为内心中强烈的进取心在驱动着我奋发向上,为了邮政事业的发展继续奉献自己的力量,为了体现自我的人生价值,更驱动着我要抓住这次宝贵的机遇而来到这里。参加这次竞聘我觉得我有以下六点优势:

  第一、熟悉邮政业务,了解国家法规和邮政规章,具有一定管理能力。这主要得益于,一是三次在校学习的机会,xx邮电技校、xx邮电职工中专校、xx邮政电大,通过在校系统的学习,掌握了比较扎实的邮政业务知识。二是参加工作以来,大半时间都在生产第一线,1997年走上管理岗位后,在不同的岗位上,积累了一定的管理知识和经验。

  第二、我有吃苦耐劳爱岗敬业精神。我从xx到xx再到xx的工作经历使我练就了不怕困难和战胜困难坚韧不拨的意志。我珍视我的工作,我热爱我所从事的邮政事业,我更愿把我所积累的知识奉献给邮政。在工作中无论是在配合全局工作时还是独立负责部门工作中,都能发挥自身的优势,较好地完成各项工作目标任务。坚持高标准严格要求自己,始终脚踏实地,认真负责,扎实努力,勇于创新,一心扑在工作上,具有强烈的事业心和高度的工作责任感。注重加强业务学习,努力提高自身业务素质。做到从书本上学,从文件中看,在工作实践中摸索。通过学习,使自己成为业务的行家,岗位的能手,通过学习,不断提高了自己的修养。1993年曾以“夯实基础管理,不断提高邮件处理规格质量”为题撰写qc成果材料,参加全州qc小组成果发表评比,获得三等奖。邮电分营后,在《xx邮政信息》和《xx通信报》发表很多关于邮政管理和业务发展方面的报道。现为《xx邮政信息》和《xx观察》通讯员,在做好本职工作的同时,积极从事新闻报道工作,注重宣传提高邮政良好形象。所撰写的论文《浅谈邮政电子商务的发展前景》获得XX年度xx省邮政部门开展的“竞争、共赢、发展”征文活动优胜奖。

  第三、我有虚心好学开拓进取的意识。我热爱所从事邮政事业,在工作中,能自觉涉猎各方面的信息和知识,从未间断过学习和提高。我能够在工作中坚持原则,凡是决定的事要干就干到底,具有能干事、干实事、干成事的工作韧劲,勇于实践的开拓精神。近十年来,我经历了从县局经营部到综合办公室再到监督检查部等岗位角色的转变,掌握了邮政企业经营管理等多个方面的专业技能,较好地完成了各岗位的工作任务。XX年担任县局监督检查部工作以来,始终以饱满的热情、务实的作风、高度的事业心和责任感,认真贯彻落实邮政规章制度。有热情,业务能力强,工作主动有条理,注重团队精神。在局领导和同志们的大力支持和通力协作下,正是由于在工作中对自己的严格要求,勤勤恳恳,为人正直,谦虚谨慎,坚持原则,不计个人得失,不畏困难,在对待每一项工作都一丝不苟的严谨态度和好学好钻的工作韧性,使我局在资金安全、服务质量、通信质量等方面得到有效控制和不断提高,连续五年未发生资金票款案件和邮政通信安全事故。虽然搞监督检查工作得罪过一些人,但这是我职责所在,所谓人在江湖,身不由已。对此,我别无选择,也无怨无悔。

  第四、我有雷厉风行求真务实的工作作风。由于职务岗位的不断变化,提高了我对整体工作的驾驭能力。十几年从事邮政管理工作的经历,培养了我

竞聘演讲稿5

尊敬的各位评委、各位领导、各位同事:

  大家好!

  今日,我站在这里,应对朝夕相处的领导和同事,心境十分激动。我本着进一步锻炼自我,为单位多做贡献、为客户服务到位的宗旨,参加本次海港区客户运营赋能中心维护主管的竞聘。首先十分感激单位,为我们供给了一个这么好的竞争平台,让我们能够在这里展现风采,同时,更要感激这些年来一向关心、帮忙和爱护我的领导和同事们,是你们给予我信心和勇气,让我今日站到这个演讲台上畅想未来。

  一、自我介绍

  我叫xx,出生x年x月,文凭xx,专业xx,获得过什么奖项称号,XXXX年XX月,在XXXX参加工作,先后任XX职务。

  二、竞聘优势:

  1、自身综合素质的优势。

  我有一颗忠于联通、服务客户的初心,鼓舞着我始终坚持奋发有为的精神状态,多年来,我一向从事着维护主管工作,无时无刻以高度的事业心和职责感来严格要求自我,兢兢业业工作、堂堂正正做人,服从于工作、服从于领导,在平凡的岗位上做出了突出的贡献。

  2、学习本事的优势。

  我在工作之余仍然坚持学习,参加各类学习和培训,不断提高自我的管理水平和专业水平。长期的学习养成了我较强的自学本事,并能把学到的东西灵活运用于日常管理工作之中,真正做到了学用结合。在抓好个人学习的同时,我以实际行动及带领装维经理参加各类学习、培训,使其装维经理提高自身专业技能,使其更好的服务客户。

  3、有丰富的工作经历。

  长期工作在基层998一线,对基层工作有较深的了解和管理经验,并能处理好各种实际问题,协助装维经理和CEO把装维与发展指标完成更好。海港区目前有6个综合网格,49名装维经理(稍微再详细点)。在维护主管岗位工作期间,我忠于职守,努力工作,较好地完成了各项工作任务。同时做到严于律己,做到办事公开、公平、公正。(根据自身的工作经验,大概总结20xx年的工作成绩)

  三、对岗位的认识

  1.负责部门员工的思想品德、职业道德、服务规范、通信保密、工作安全,促进智家工程师服务质量和业务技能的不断提高。

  2.负责组织、协调智家工程师做好宽带、固话、IPTV的装移修等日常业务,强化本班人员的安全意识、服务意识和精益求精意识。

  3.负责智家工程师的考核,做到考核真实、准确;考核客观、公正,协助交付中心做好奖惩工作。

  4.负责做好每月的工作统计和工作总结,及时发现智家工程师的心态变化,做好人员心理疏导工作。

  5.负责做好智家工程师积分的达标、检查、评比,有针对性的给予指导性建议,并协助员工落实改善。

  6.负责组织完成上级交办的工作任务,并及时反馈。

  7.负责其他部门做好本区域光缆及设备抢修、维护沟通工作。

  8.定期组织智家工程师进行服务规范、施工规范和语言技巧的学习,同时促进单位内部人员之间的经验交流。

  四、工作打算

  如果我竞聘装维主管岗位成功,我将严格要求自我,全面提高自我的业务本事,我将牢记自我的使命,忠实履职,脚踏实地,创新工作,提高效率,全面做好工作,高质量、高标准完成公司领导交给的各项工作任务。

  (一)装维指标:

  1、装维技能提升:

  ①培训:组织培训智工程师的专业技能,比如新业务FTTR、10GPON、组网的培训,了解它的使用优点、适用环境、资费标准、故障处理。成立虚拟专家队伍,对于日常装移修遇到的疑难进行群内经验分享。

  ②帮扶机制:在新业务展开下,网格内年轻的人员学习掌握牢固,后续指导网格内年龄较大。或掌握差的人员。

  ③成立机动队:聚集部门内优秀人员成立千兆交付全屋WIFI,FTTR业务,给用户带来优良的客户感知。

  ④建议内训师队伍:在网格内培训内训师,做到网格多人内至少有一人会干、会讲、带领上升网格内其他人员的专业技能。

  ⑤成立智家支撑团队:有专门人员对接交付中心、中台、所有环节对应到人,避免智家工程师有问题不知道找哪的问题。

  ⑥强支撑:数据支撑每天通报各项指标、装维积分让每个人知道自己的短板,分值差到哪,怎么做来改进。

  ⑦勤调度:根据报表数据调度到网格CEO、站长、装维经理,数据差的直接电话单独沟通、帮扶。

  ⑧抓重点:30分钟外呼、当日装、当日好、履约率、规定动作、话术等日常规范的动作,对于指标好喝指标差的人员做到赏罚分明。

  (二)服务投诉:

  1、20xx年11月份以来在中心领导的带领下,坚决执行部门投诉管理办法,上到部门领导下到一线员工把投诉当成头等大事来抓,思想不松懈,工作不松劲,认真对待每一个用户。

  2、主管领导坚持每天晨会对5个综合网格CEO调度,要求CEO协同员工对每一件投诉必须亲自分析原因、及时整改,向领导反馈处理办法。并向本部门钉钉群内发送案例,避免其他同事以后再犯。

  3、装维主管和投诉主管每天对装维经理进行装维指标调度,重点关注30分钟外呼率,每天在群内通报前一天未及时外呼工单,并要求责任人说明原因和整改措施,截止到16日装移机和修机外呼率全部排名全市第一,成为管控装维投诉有效的手段。

  4、强化支撑队伍反应速度,要求传输局和施工队伍当天必须反馈光缆障碍和疑难装移修机处理结果,当天不能修复的由装维经理逐一向用户解释原因并取得用户谅解,严格控制不能当日通和当日好工单形成投诉。

  5、提升智家工程师的责任心,对于包区区域服务完毕后要求装维经理必须添加用户微信和留联系电话,并向用户提供简易障碍处理办法,避免用户再次拨打客服形成投诉。

  6、对于光缆断、设备故障的群障,因第一时间向报障客户进行外呼,告知客户故障原因、故障现象、预计维修时间并请求客户谅解,故障修复后第一时间联系客户,询问障碍是否修复,如未修复立即和客户预约上门时间,进行查修,提升客户感知,避免投诉。

  7、严格落实客服中心和部门责任投诉考核办法,责任投诉按照考核办法对网格和责任人坚决处理,优秀网格和装维经理按标准奖励,做到有奖有罚,指标可控。

  打铁还需自身硬,投诉减少还须靠自身装维的标准动作,让客户满意,以下是装维的指导方法

  1、预约要及时,30分钟外呼很关键,很多投诉都是因为用户办理完业务没有及时预约,用户感觉不到有人处理形成投诉,预约时间比预定时间延后30分钟,给自己有应对突发事件的时间,履约早到用户感知好

  2、履约要准时:约定时间要准时守信,若无法在预约时间到达,应提前告知客户,取得客户谅解。

  3、上门嘴要甜:话术很重要,一句话百样说,用户满意最重要。

  4、直销不强求:任务重不强求,不成功别变脸,解释要到位,很多投诉解释不到位引发用户误解

  5、添加联系方式:与客户添加微信、留电话。(别打10010)

  (三)客户感知:

  1.上门前用标准话术对用户进行外呼预约。

  2.施工时按照施工标准对用户环境进行施工。

  3.装移修完毕后,严格执行三必测“测光衰、有线测速、无线测速”,并将测试结果向客户进行展示,得到客户认可。

  4.服务完毕应及时清理现场,有序收拾工器具,带走现场残留物,保持服务现场清洁。

  5.服务完毕应向客户介绍业务使用方法、设备使用注意事项,讲解报障、缴费、业务咨询等服务渠道(包括10010、网厅、手厅等)功能。宽带安装完毕后应提醒客户及时修改上网密码,以防被盗。如有业务宣传资料、服务卡等应及时奉送

  6.服务结束,智家工程师应提醒客户“公司将对本次服务进行回访,如果您对我的服务满意,请在收到我公司短信或电话回访时,给予10分好评,感谢您的认可,我会继续努力!”并提醒客户进行正确打分。

  (四)专项任务:

  光衰整治:

  为充分发挥宽带网络的优势,支撑高质量发展,省公司高度重视光衰整治工作,把光衰整治作为提升客户服务感知的重要抓手,纳入常态化日常工作之中:

  1.宣传发动,统一思想,营造氛围

  由维护主管牵头,组织CEO、装维人员宣传发动,针对日常故障较多的装维人员,强调光衰整治的重要意义,通过光衰整治可以先于用户发现和排除用户侧故障隐患,减少用户故障申告量,提高客户感知,提升宽带网络优势,同时大幅减少个人装维的工作量,可以有更多的时间去做随销,增加个人收入。通过宣传发动,让装维人员由被动变主动的去承接光衰整治工作

  2.细化流程,明确目标,全程跟踪

  (1)维护员末梢整治部分:按地址确定区域归属,对应到装维片区,零星光衰清单直接派单下发到装维人员,各人自行安排整治,每天必须完成3至5个;

  (2)裂分割接部分:对大面积扎堆的光衰用户,先由设备资源组在网管查询对应的PON口是否存在发光过低或板件故障,确保OLT设备端发出的主光正常,少走弯路。排除之后,再现场确认是设计配比问题还是线路故障的问题,如果是PON口配比过大引起的光衰,则由设备资源组根据设备和线路资源情况安排裂分、割接、或启用备纤跳至新PON口,直至光衰达标;

  (3)线路分局OBD以上部分:根据现场确认情况,属于OBD以上线路故障,统一上报到装维支撑组,由工单调度人员对线路分局进行派单处置,直至达标;

  3.加强细节管理,注重方法指导。

  (1)针对装维人员末梢整治的清单资料进行二次细分,根据地址进行排序,方便维护员将同一地址的清单进行集中整治或装维时附带整治,去一次整一片,提高效率,节省时间;

  (2)光衰资料有部分用户名、地址、联系电话不全的,指导维护员手机系统查询之后,再联系上门处理;

  (3)装维人员每天上报整治情况,装维支撑工单调度人员必须逐条登记、复核、验证,不合格的立即反馈重新整治,并做跟踪。遇上天气、终端、主光大、无人在家等原因及时上报,进行分类汇总,集中处理,缓解一线整治压力;

  4.加强通报,兑现考核,及时激励。

  每天对光衰整治完成情况进行通报,晨会督办,每月在装维质量分析会上通报完成率情况。设置单项奖和月度排名奖,抓两头带中间,对日常工作接应快、完成质量高的装维人员,我们及时给予表扬、激励,对于日常工作较落后的人员,加强考核,及时兑现扣罚,激发一线活力,营造争先氛围;

  光衰整治是一项长期的、常态化的、耐心细致的工作,需要多部门的协同推进,光衰整治工作永远在路上,没有最好只有更好,更好的为客户提供更优质的服务!以上是我的工作打算。

  尊敬的各位领导、评委,如果竞聘成功,我必将以更大的干劲迎接挑战,超越自我,在装维主管的岗位上用行动诠释我今天的话语,配合好交付中心与海港区客户运行中心的交接工作,以百倍的信心和努力,为公司的发展贡献自己的力量,向各位领导和同事们交上一份满意的答卷。谢谢大家。

竞聘演讲稿6

各位评委,各位领导:

  大家好!

  在公司中实行岗位竞聘制度,是我们公司改革的一项极为重要的决策,我相信在今后的工作中,我们还是会继续不断的努力下去。岗位竞聘刺激了很多的公司员工积极努力的工作,凭借自己努力的工作,就可以得到更多的机会,可以有更大的发挥空间,也就有可能在岗位竞聘中取得胜利!

  今天我怀着特别激动的心情,有幸参与公司的店面经理竞聘。首先感谢公司领导给我创造了这次公平竞争、展示才华的机会!同时,感谢在座的领导和评委对我的关心和支持!我叫(……介绍自己,名字,年龄,政治背景,工作经历等等)经过xx年的学习与锻炼,较快地熟悉了业务,掌握了专业技能,并能学以致用。公司不断的发展壮大,也为我个人提供了广阔的发展空间。

  此次竞聘,是为更好的以客户为中心配置人力资源,组织和指导服务厅员工开展现场客户服务和区域大客户服务。通过服务创新、服务培训、优化服务流程等手段,强化管理,完善制度,从严要求,严格考评,进一步提高服务厅的服务质量。与此同时,努力为实现自己的人生价值,为公司的发展与壮大奉献自己的聪明才智和青春年华,一颗爱岗敬业的心与“xx”一起跳动。今天公司又为我的成长和进步,搭建了竞争的平台:参与公司店面经理的竞聘。我认为我有我的优势:

  一、年富力强,身体健康,精力充沛,敬业好学,接受能力强,有进取精神,与社会各阶层融洽、和谐的沟通,全身心地投入到自己所热爱岗位与工作的关键所在。

  二、有较为扎实的专业知识,对服务管理工作有自己的经验,能不耻下问虚心求教。有丰富的专业理论知识,并做到理论与实践相结合。

  三、有较为丰富的实践经验和人际交往。我从进入公司到现在一直从事营业、营销组长工作,有较强的管理才能和业务素质,对服务厅管理和市场开发工作有自己成功的经验。

  假如我能够竞聘上岗,我打算从以下几个方面做好我热爱的本职工作。提高工作效绩,树立企业形象。

  我不会有任何的心理包袱,我知道,这是我一直以来不断的努力的结果,我相信只要我去努力了,去争取了,应该会有一个不错的结果,我知道目前的我还是有很多的缺点,不过这些都不是最重要的,我相信随着时间不断的增长,大家都会对我有一个不错的评价的,我会一直的努力下去的!

  谢谢大家!

竞聘演讲稿7

尊敬的各位领导,各位同志:

  我叫xxx,六二年出生,八一年参加工作,八八年入党,本科学历。九四年由省测绘局人事处调入税务部门,在省局十六年中,先后在办公室、稽查处、稽查局、机关党委等行政、业务、政工综合部门工作。现任机关党委副调研员。

  在准备演讲稿的时候,我的心情很不平静,不由地想起了一位被誉为“进入科学王国最完美无缺的人”----科学巨匠巴斯德说过的话:“机会只偏爱那些有准备头脑的人”。这使我恍然进入了一个境界,忘却了眼前的成与败、得与失,只有一个声音在反复问自己:你准备好了吗?

  是的,我准备好了吗?

  回顾着自己29年来的工作经历,特别是近几年在副调研员岗位上的工作,用党的要求的尺子来衡量、用领导和同志们希望的放大镜来对照,仔仔细细地审视着自己。

  是的,我很平常,平常得在人群中看不出自己。但我却像大河中的一滴水,随着身边领导和同志们的脚步,与时代的大河奔腾向前!无论在哪个单位、无论在哪个岗位,我都努力工作,释放着自己的能量。九七年三月,组织上安排我到机关党委工作,至今已有13个年头。机关党委是为税收工作中心服务的部门,协调机关、文字综合的事多,既具体又繁杂。我和同志们一起,每天紧张而又有序地工作,度过了很多忙碌的假日和不眠的夜晚,从而保证了机关建设各项工作的落实。

  是的,我很平静。平静得很少听到自己的声音。但我却用情感和文字,书写着省局领导和同志们创造的恢宏乐章!那每一件业绩、每一组数字,都是我手中的珍宝、笔下的激情。近五年来,30多份省局工作汇报、省局最佳实事和同志们的先进事迹在我的手中跃然纸上。我用一颗热情的心、用自己的服务,向工作在各岗位上的领导和同志们表达敬意,让他们感受到工作的尊严和荣誉。这些,换回的是“五一”劳动奖状、奖章,“三八红旗手”、劳动模范、文明机关、省直目标责任先进单位、文明机关等一面面锦旗、奖状和一朵朵红花。

  是的,我没有不同凡响的阅历和惊天动地的事迹,但我却与领导和同志们一起,共同经历了省局创业的15个春秋!作为亲历者,参加了“三讲”教育、保持共产党员先进性教育、科学发展观学习实践活动等重大工作,起草总结汇报材料等50余份。其中,起草的《坚持理论与实践相结合,促进辽宁地方税收事业的发展》一文,在省直机关中心组学习成果交流会上交流。在保持共产党员先进性教育、科学发展观学习实践活动中,与领导和同志们共同分享了受到上级领导机关对省局工作充分肯定后的喜悦,分享了那些难忘的岁月。

  调研员的职位,是省局各部门的骨干岗位,平凡却是顶梁柱,无言却是幕后英雄。对担任这一岗位的同志,不仅是一种荣誉,更是一种对资历、能力、作用的肯定,要求这一岗位的同志有很高的理论素养、政策水平,特别是独当一面的工作能力和为其他同志做出表率的带动作用。我将用这一标准要求自己,努力适应这一职位的要求,在各方面有更大的提高,为地方税收工作和省局建设做出自己新的贡献!

  是的,用先哲的话来说,机会对待每一个人都是公平的,关键是看你准备好了没有。我以平静的心来对待领导和同志们的检验,却要以更加倍的努力来完善自己。可以让自己来等待机会,而决不能让机会来等待自己!

  这就是我的竞争演讲,谢谢领导和同志们!

竞聘演讲稿8

尊敬的各位领导、同志们,

  大家好!

  首先感谢公司领导给我这样一次机会参加竞争上岗。对我个人来讲,我想这不仅是一次竞争,更是一次对自己的检验、学习和锻炼。下面我就把自己竞争养护中心副主任的一些想法,向各位领导和同志们汇报一下。

  我的汇报分为四个部分。

  一、个人工作经历

  本人20xx年毕业于山西省交通职业技术学院公路与桥梁专业。从学校毕业后,在山西省晋中路桥建设集团有限公司工作7年。参建过山西太长高速、河南济东高速、山西忻保高速、神河高速等高速公路,先后担任过测量队长、桥梁队长、工段长等职务。7年的工作经历,使我从一个对公路实践工作所知甚少的青年,成长为一个可以独挡一面的骨干。20xx年8月王城高速公路建设管理处借调我到质安部担任干事。在王城公司这个大家庭里工作,感觉踏实,也很温暖,我深深地感到,个人的每一点成长、进步,都得益于单位良好的氛围和环境。是对公路事业的热爱,激发了我竞争养护中心副主任的勇气;是因为有了你们--在座各位的支持,才树立了我竞争养护中心副主任的信心。特别是现在的,政通人和、心齐气顺。在这样的一种氛围里工作,有这么好的工作环境,没有理由不好好工作,没有理由不积极开拓,力求上进。

  二、竞聘养护中心副主任具备的优势

  (一)七年基层建设单位工作的锻炼,使我养成了做好养护中心工作必备的政治意识、大局意识、纪律意识和扎实的工作作风,并基本具备了一定的组织协调能力,综合管理能力、文字表达能力,这些都是作为养护副主任所必备的。

  (二)本人很荣幸成为集团公司第一个BOT建设管理处质安部干事,参建了王城高速公路的建设工作,对王城高速公路各方面工作较为熟悉,这为较快适应养护中心的各项工作奠定了坚实的基础,也为今后能够较快较早融入工作赢得了时间。

  (三)本人性格开朗,爱好广泛,喜欢各类文体活动,有一定的组织能力,这些综合素质将对养护中心今后的精神文明建设工作起到积极推进作用。

  三、对养护中心副主任和养护中心的工作认识

  养护中心副主任,实际上是养护中心具体事务的操作者和执行者,必须严格要求自己,以身作则,作为副主任,是主任的得力干将,是联系上下的纽带,也是养护中心领导班子的重要一员,必须明确自己所处的特殊位置。既要注意收集大家的意见和建议,协助主任从养护中心整体利益出发,制定有利于养护中心发展的政策和举措。又要做好宣传思想工作,维护主任在养护中心的形象和地位。作为养护中心副主任,应该是一个多面手,对养护中心的各项工作都应精通,懂管理、会管理、能管理。要求别人做到的,自己不仅要做到,而且要做好,这样才能发现问题并及时地指导。

  养护中心的工作就是紧紧围绕王城高速公路为中心,以服务工作为重点,以信息工作为突破口,逐步完善自身建设步伐,充分发挥养护中心管养的职能作用,最终实现为王城公司服务、为公司机关服务、为广大人民群众服好务的目标。努力当好公司的助手,工作中多请示、勤汇报,既充分尊重领导的意见,又敢于表达自己的看法,提出合理化建议;对领导交办的工作做到事事有回应、件件有着落,坚持做到不越权、不越位、不错位、不失位,协调好与各部室的合作关系,让领导和同志士满意、放心!

  四、竞聘成功后的'工作打算

  假如本次竞聘我能荣幸担任养护中心副主任一职,我将把领导和同志们的期望铭刻在心,按照“管好自己、带好队伍、搞好服务”的工作思路开展工作,团结带领养护中心全体人员,争创一流业绩,树立良好形象,以优异的工作成绩回报领导和同志们的信任。

  我的主要目标和工作思路概括为以下四个方面:

  一个目标把养护中心建设成为精干、高效、协调有序、团结奋进的先进单位,充分发挥养护中心作为王城高速公路的助手作用,枢纽作用和保障作用,全方位的履行好养护中心的管养职责。

  (一)加强学习。

  组织养护中心人员在提高自身专业技术能力的前提下,在政治方面,学习党的十八大、十八届三中全会精神,科学发展观,社会主义核心价值体系等党的先进理论,进一步增强党性,提高政治洞察力,牢固树立全心全意为人民服务的宗旨和正确的世界观、人生观、价值观;在业务方面,挤出时间,系统地学习《公路法》、《公路安全保护条例》、《公路养护技术规范》、《公路养护安全作业规程》等有关高速公路养护的业务知识,学中干、干中学,不断更新知识结构,拓宽知识层面,提高理论层次。持续地提高养护中心人员的综合素质。

  (二)加强成本管理。

  按照省高速公路管理20xx年工作重点要求,本人将配合养护中心主任全力加强成本管理,强化工程投资控制。加强专项维修工程的过程监管,提高工程质量和投资效益,强化施工中,工、料、机的管理,对20xx年度养护工程计划的项目做到质量、工期、安全、资金和程序管理“五到位”。在工程项目中积极推行节能环保技术产品材料。提高工作效率,降低管理成本。

  (三)精心搞好服务。

  服务是养护中心工作的天职,在这方面要团结同志,调动大家积极性,按照“及时、热情、超前、立体”的标准来严格要求,不断强化服务意识,提高服务质量努力做到“不以事小而不为,不以事杂而乱为,不以事急而盲为,不以事难而怕为”,尽心尽力地为王城公司和广大人民群众服好务。

  (四)廉洁奉公,维护好养护中心形象。

  养护中心是王城公司开支最大的部门。养护中心副主任公道、正派、廉洁与否,直接影响着王城公司的整体形象。

  公道正派,心无杂念,是做好养护中心工作的重要前提。有私心、缺乏公共意识、整体意识就要出问题。为此,我将会按照党纪国法和王城公司的规章制度严格要求自己,努力做到慎独,慎微,不辜负领导和同志们的信任。工作中,将在严格执行各项规章制度的同时,尽最大能力满足领导和同志们的工作需要,为养护中心工作的开展提供有效的保障,确保养护中心各项工作正常、有序、高效运转。

  实事求是地讲,在这次竞争上岗中,相信包括我在内的每位同志都对自己的进步充满憧憬。我本人也希望能获得成功,同时我也不断地告诫自己,作为一名管理人员,就要把自己的一切交给党和人民,让群众来评判,由组织来选择。我会坚决服从工作需要和组织安排。无论结果如何,我都将以此为新的起点,更加严格地要求自己,以更优异的工作成绩,回报领导和同志们的关心和厚爱。

  各位领导,同志们,以上是我的竞职发言,由于心情比较激动,时间有限,在发言中如有不妥之处请提出批评。

  谢谢大家!

竞聘演讲稿9

尊敬的各位领导、各位评委:

  大家好!非常感谢分行党委为我们提供这样一个展示自我、检验自我的舞台。我竞聘的职位也是企业文化部经理(即党委宣传部部长)。刚才两位竞聘者做了非常出色的演讲,使我在为他们喝彩的同时也倍感压力。不过,竞聘这个岗位我也有自己的特点和优势。我叫XXX,今年35岁,中共党员,经济师。

  19XX年7月XX大学经济治理系本科毕业,分配到XXX支行工作;19XX年10月开始在支行政工科从事宣传教育工作,对思想政治工作和党务工作比较熟悉,积累了比较丰富的基层行宣传教育工作经验;19XX年开始在支行办公室工作,任支行办公室副主任、主任,兼任XXX支行共青团书记;19XX年底任支行行长助理,协助一把手进行综合治理;19XX年1月调至分行宣传部,具体负责企业文化和职工教育工作,19XX年2月通过竞标,任XXX部经理至今,是机关二支部第七党小组组长。本人有良好的组织协调和文字综合能力,有基层宣传教育和群团组织治理工作经验,觉得自己可以胜任企业文化部经理这个岗位。企业文化部(也就是党委宣传部)是党委的喉舌、是党委联系群众的桥梁和纽带,是X行精神文明建设的排头兵和方向舵。

  能在这个岗位上发挥自己的作用,做出自己的贡献,是我很久以来的愿望。假如这次我有幸在竞聘中胜出,我将秉承宣传部多年以来的优良传统,切实地履行部门职责,努力做好党的路线、方针、政策,金融工作大政方针和上级行党委决议精神的宣传教育工作;系统地组织好精神文明建设和职工队伍建设;认真落实优质服务的组织、督导工作;注重突出和创新X行企业文化特色;推动机关党务工作和团组织工作向有效率和系统、规范化方向发展。

  基于对企业文化部部门职责的理解和熟悉,我会在今后的工作中,突出抓四个重点:一是培养职工“精、气、神”,重点放在培养职工的一种朝气、一种凝聚力。推行“人性化”的教育和治理机制,组织形式多样的主题活动,培养和激发员工蓬勃向上的朝气,使职工聚精会神地投入工作、享受工作,保持良好的精神状态和工作热情,保持强烈的忠诚度和敬业精神,不是把X行工作作为一种“职业”,而是把它作为一种“事业”。强化企业文化理念的感性植入和推广普及,企业文化理念的教育,重点放在增进员工对X行的归属感、亲和力上,使X行企业文化特色深入人心,并成为员工的自觉行动。规范和统一CIS形象识别系统的制作和宣传展示,使得X行的招牌、行名、行徽、行服、柜台内外形象标识、宣传牌、宣传栏、展板等等与X行形象有关的硬件设施,整合成一个有视觉冲击力的整体,体现X行独特的特色文化。二是优质服务上突出抓“三化”。即品牌化、专业化、市场化。

  要在市场竞争中脱颖而出,我们必须树立X行自已的品牌,除了打造品牌金融产品,我们要花大气力培养自己的“品牌员工”、“品牌服务”,将其进行大力宣传和形象包装后,向社会推出这些特色品牌,使这些品牌成为公众心目中的首选。在服务的专业化上,突出抓员工素质和服务水平的提高,使职工成为“行家里手”、“多面手”,面对复杂的客户需求,培养复合型的人才。面向客户市场的需求,大力推广和完善服务手段。引导员工改变“以我为中心”的服务意识,开展“换位思考”,把方便让给客户;延伸“一米线”后续服务,扩大代理理财范围;让“客服热线”真正热起来、使“投诉热线”真正起到亮丑的作用;开展“行长(主任)接待日制度”,拉近治理层与客户之间的距离;切实推行“首问负责制”,提高办事效率,杜绝推诿拖拉。三是党、团组织建设突出找“位子”。在党组织活动和党员教育中,发动党组织和党员找准自己的“位子”,使他们熟悉到“党员”不仅仅是一张标签,不仅仅是一年收一次党费,促使党员在各自的岗位上发挥自己的先锋模范作用,并接受群众和客户的监督。

  切实发挥共青团组织的积极作用,在系统内创建更多、更高层次的“青年文明号”和“青年岗位能手”;创造条件,及时发现和总结、推荐“十佳杰出青年”人选;发挥短期合同制职工在团组织活动中的主力军作用。不仅要发现、总结推荐团组织和团员青年创建“青年文明号”和“青年岗位能手”,而且要让他们克服评选后“船到码头车到站”的思想,让他们充分发挥典型示范作用,并且务必使自己向更高的目标迈进。四是抓“心理建设”。着眼于“先解决心情,再去做事情”,弄清员工所思所想,引导他们正确熟悉自己、正确对待困难,帮助员工确定人生目标。深入基层,调查研究,摸清动态,建立档案,进行个案分析和归纳总结,对症下药,有针对性地进行思想教育工作。

  总之,假如我能够获得大家的信任,走上企业文化部经理这个岗位,我将尽心尽责、全力以赴地把工作做好!谢谢大家!

竞聘演讲稿10

尊敬的老师们,亲爱的同学们:

  大家好!

  希腊船王说过,要想成功,你需要朋友;要想非常成功,你需要的是比你更强大的竞争对手。

  从这句话我们可以清晰地看出竞争的重要性。

  对于竞争,在场的各位一定不会感到陌生,没有中考的竞争,我们也就不会坐在这里。

  那么竞争是什么?并逐曰竞,对辨曰争。

  流水不腐,户枢不蠹。人天生有种惰性,没有竞争就会固步自封,躺在功劳簿上,无所事事。竞争可以克服惰性,促进社会的进步和发展。竞争让人们满怀希望,朝气蓬勃,是一个企业在筚路蓝缕中崛起的强大动力。

  想必大家都听说过,可口可乐与百事可乐的百年博弈史,世界上第一瓶可口可乐,诞生于1886年的美国。然而就在可口可乐如日中天之时,另外一家公司同样宣称要成为“全世界顾客最喜欢的公司”,并且越来越强,与可口可乐形成分庭抗礼之势,这就是百事可乐公司。最终在针尖对麦芒的竞争中,这种神奇的饮料以它不可抗拒的魅力征服了全世界数以亿计的消费者,成为“饮料中的日不落帝国”。

  我曾想过,世界之大,为什么不能自由驰骋?总以为与世无争,找寻一份生存的空间,此处不留爷,自有留爷处。当时实在为自己的“明智”而骄傲,也竭力想营造属于自己的乌托邦。

  竞争不应是狭隘的排挤,不是不择手段地战胜他人,不是赢得了胜利,也就达到了目的,不是为鸡毛小事勾心斗角,也不是盲目性的争强好胜。而是激发斗志,以饱满的学习情绪和旺盛的精力去向更卓越的自己迈进,与此同时与人为善,包容万物,树立战胜挫折的坚强意志,我们不能因超越他人而暗暗窃喜,而应以学习他人为跋涉的拐杖,永无止境向上攀登。

  最后,我想问一句,面对竞争,你准备好了吗?

竞聘演讲稿11

尊敬的各位领导、各位老师:

  成长是一条漫长的路,竞争上岗有上有下、有进有退,我用一幅对联来表达我的心情:

  上联是:上固可喜、下也无悔,两袖清风教数学;

  下联是:进也可贺、退也不馁,一如既往为铁中。

  今天借此机会,表达一下我的心愿,感谢各位领导多年来对我的教育和培养,感谢与我同舟共济、朝夕相处的全体同事对我的帮助和信任。

  感恩是一种爱,她让人生充满了芬芳。

  祝福,在这一时刻成为我心底唯一涌动的话语。

  不论结果如何,我有的只是热血、辛劳和汗水。诚如我曾经写到的,我从事的工作与父辈们在土地上从事的劳动在本质上没有任何两样,因此不管在哪个岗位上,我唯有流汗、流汗、再流汗!

  我的演讲完毕,不足之处,还请各位领导和老师多多批评、指正,谢谢大家!

竞聘演讲稿12

尊敬的领导,各位老师们:

  大家好!

  我是五爱鹿山园区太阳3班的老师陈心怡,下面由我汇报。

  时光荏苒,16年从杭州师范大学毕业后,我怀揣着对这份职业的憧憬与向往,来到五爱。两年来,在园领导的悉心栽培下,资深教师的指导帮带下,周围同事的关心关爱下。我从当初的稚气未脱,逐渐积累了经验,增长了技能,也取得了一些成绩。

  五爱的两年,是团结的两年,收获的两年。

  "同心山成玉,协力土变金".做好幼教工作离不开团队的协作和支持,我也十分愿意尽自己一份绵薄之力,为五爱争光取得好成绩。我自己的特长是写作和钢琴。刚任职不久,就加入了章园长负责的课题组,积极参与袁老师《影像回放》一书的撰写。在去年,又自己担当执笔人,与求老师一起申报园级课题并立项。入职后,我带头撰写新闻、拍摄视频。一年半时间,积累60多的信息宣传分,成果多次被嵊州电视台、各大教育网等录用。承蒙园内领导的栽培,我被任命为"形象天使团团长".期间组织开展了"幸福花艺"、"参观名园信息宣传工作"等学习活动,去年还被评为"优秀形象天使"、"安全工作先进个人".同时我也积极参加学校合唱团、乐队、摄影组、美术坊等幸福团队,今年还申请担任围棋助教,带孩子去参加比赛。旨在为团队做出一点贡献。

  不忘初心,方得始终。回首这两年,日子过得充实而又甜蜜。展望未来,我又深深感到自己所要学的东西还很多。我希望能在五爱这个温暖的大家庭继续学习努力,我会更加认真地对待每一项工作。以幼儿为本,不断磨砺自己、提升自己。我将不忘初心,昂首向前!发挥自己身上的长处和优势,为幼儿园工作尽自己的一份力!

  我的汇报完了,谢谢大家!

竞聘演讲稿13

各位领导

  大家好,我叫XXX,现在的岗位是XXX,我竞聘的岗位是XXX。我XX年毕业于XX大学,所学专业为XX,分配到XX公司后一直担任XX工作,岗位为XX,在这一岗位上至今已工作了XX年,目前负责我公司XX工作。

  多年的技术工作给予我磨砺和学习的机会,使我从一个稚嫩的学生逐渐成长为掌握XX,能够熟练处理XX问题,具备丰富工程实践经验的工程师,在XX工作中发挥了重要作用,在这个过程中我实现了我的价值,也使我越发的热爱我的岗位,我愿意继续在这个岗位上奋斗下去,为公司的发展贡献了汗水和智慧。

  现在,我竞聘的岗位,给我提供了一个更好的展现自我,发展自我的平台。这是一个机遇,也是一个挑战。所谓机遇,就是有机会在一个新的更高的起点上,更加充分地发挥自己的能力,带领一个团队为公司的发展贡献力量。所谓挑战,这个岗位的特点就是要高标准严要求,一丝不苟、精益求精,这需要提高自我组织协调能力,发现问题和解决问题的能力,更需要整个团队的协作和整体素质的提升,这个过程会遇到很多困难。然而,永不言败的我会勇于接受挑战,挑战自我,自强不息。

  首先谈一下我对我的部门和工作的认识。XXXX。

  竞聘的岗位XXX应该做好以下工作:

  1.组织制定工作计划,合理分配XX室人员的工作任务,督促检查,保证按期完成。

  2.组织XX室人员按时完成XX的处理工作。

  3.组织技术室人员完成XX的编写工作,保证准确性。

  4.组织XX人员对XX及时做出合理的处理。

  5.指导、培训年青XX员,使技术队伍形成良好梯度。

  6.组织做好XX人员上XX培训。

  XX室目前存在的主要问题:

  1.XX队伍后继乏人,满足不了不断壮大的机队规模地需求。一个能独立处理问题的合格XX员一般需几年的培养和成长时间,目前已现捉襟见肘之形势,对可持续发展非常不利。

  2.XX员知识面欠缺,对XX了解不够。

  3.缺乏技术培训。

  4.缺乏有效组织协调,缺少内部管理、协调的规则。

  5.对XX熟悉程度不够。

  6.服务意识较差。

  7.硬件设施不够完备。

  问题的解决方法:

  补充人员,加强学习,加强交流,加强培训,转变观念,自我提高。

  竞聘这个岗位我有以下几个优势:

  1.具有较全面的组织、协调工作的素质和能力。识大体,顾大局。

  2.爱岗敬业,工作踏踏实实,兢兢业业,干一行,爱一行,努力把工作做到最好。

  3.作风严谨,吃苦耐劳,认真负责,别人不愿做的事我做,要求别人做到的事,自己首先做到。

  4.胸怀坦荡,乐于助人,擅于团结同志。

  5.具有较高的专业技术水平,能够熟练处理XX工作中出现的各种问题。

  6.具有良好的英语读写能力,能够熟练地使用英文手册,处理英文技术文件。

  上岗后我的设想:

  1.提高服务意识,处理好其它部门之间的协调、配合关系。

  2.争取培训机会,全面提高团队的综合素质,以适应知识、技术不断更新的要求。

  3.充分调动团队的积极性,提高工作效率。

  4.落实并细化一系列规章制度,使工作有章可循,有序开展。

  5.努力营造一个相互信任、相互帮助、相互理解的工作氛围及和谐的工作环境。

  6.做好表率作用,所谓“律已足以服人,身先足以率人”

  我确立的目标

  近期目标:

  1.XXX。

  2.完善本部门工作细则,理顺关系,封堵漏洞,避免人为差错。

  3.明确每个岗位的职责,建立岗位标准,做好考核工作,使部门内部管理有一个提升,并逐渐适应公司管理的大环境。

  远期目标:

  1.建设一支优秀的队伍,使XX员做到一专多能。

  2.配合公司的发展,XXX。

  3.推进网络办公进程,逐步实现办公无纸化,节约成本,多创效益。

  4.XXX

  各位领导,我相信能够胜任这个岗位,希望得到各位领导的支持,我将以饱满的热情,过硬的素质,实干的精神去迎接挑战、再创佳绩!我的演讲结束了,谢谢大家!

竞聘演讲稿14

各位领导,各位师傅,上午好!

  我的名字叫xxx,今年31岁,1994年7月毕业于山东xx大学,以前负责政治工作办公室的工作,今日我竞争的岗位是人力资源处处长岗位。从1994年分配到咱厂到1996年10月,我在动力车间担任制冷技术员工作,之后调到政工办一直工作至今,曾担任过团委副书记、政工办副主任、主任等职务。从1997年12月咱厂进行机构改革将劳人科合并到政工办后,我就开始了从事人事工作与人力资源工作,结合我厂具体情况设计了一些比较合理的人力资源管理方案并组织了实施,围绕人事调配、岗位调整、员工培训学习、薪酬变革、合同管理等方面积累了比较丰富的经验。在人力资源处的八项职责中,定岗定员、员工薪酬、员工教育培训学习体系和员工绩效考核四个方面是主要内容。1997年进行机构改革时,我就参与过定员工作,并且在1999年,在厂领导的大力支持下,坚决清理了12名“两不找”职工的合同,并对长期病保人员组织体检,身体恢复健康人员坚决要求回厂工作,为企业减轻了负担。去年,又在全厂推广了主管制和操作师制,鼓励员工立足岗位学技术,同时坚持中层管理人员的奖金单独考核发放,坚持全员业绩考核工作的深入。1999年围绕酿造扩建项目投产和新包装线投产,合理调配人员并多方面进行培训学习,在车间大力支持下,在人员上保证了扩建的顺利投产。这些方面的经验,为今后提高人力资源管理与开发的效力将很有益处。专业技术人员的考核与评聘分开工作从去年六月份开始就进行了,今年还将辅以个人自学的考评,现在聘任的技术人员都已经成为我厂生产的骨干。在外用工管理尤其是民工费用管理方面,今年比去年有大幅度降低,成本节约比较明显。在全厂500多名退休员工和退养员工的管理上,坚持做好服务,及时为他们排忧解难,每年举办一次的“老人节”也越来越红火。以上是我在过去几年取得的一点成绩,如果我能竞争上人力资源管理这个岗位,我将一如既往地为职工服好务。以“文化的人力资源管理”为工作思路,围绕开发员工潜力和服务生产经营,围绕我厂建设一流企业的目标和员工实际,探求适宜的人力资源管理之路。

  第一是开展人力资源管理时要切实考虑实际情况,要用文化的形式进行推彻和推贯。人力资源开发是人力资源管理的重点,我们将围绕一系列有计划的培训学习、教育和开发活动,最大限度地提高全体员工的素质并激发员工的主动性或能动性,将我厂建设一流企业的目标任务和个人成长联系在一起,将我厂的生产效率增长和个人职业成就感融为一体,这样我们的职工在接受过程中会感到比较轻松,而且在身体力行实践过程中,他们也会愿意把人力资源管理当中的一些方式和方法当成一种道德行为规范,这种实践往往要比我们强硬的推行一种模式,强硬的推行一种打分表进行业绩考评的效果更好一些。

  第二要在开展人力资源管理过程中,也要把文化的内容包含进来。我们都知道南方人和北方人有很大不同,生活习惯还有个人思考问题的方法,这些不同就是文化上的差异。在日本和美国,人力资源管理有着很大的不同,如松下的终身雇用制与GE公司的10%淘汰,都是相当成功的案例,这表明文化不同,尤其企业文化不同,所采取的人力资源管理的方法也有会较大差异。我们开展人力资源管理工作也要把这种文化差异包含进来,使其更加富有亲和力。

  第三我们在开展人力资源管理进行员工的职业生涯规划时,要与我们现在建设的学习型组织相结合,要与我们的学习型文化相结合。职业生涯规划主要包括自我分析、职业选择和制定岗位工作计划,但作为生产企业的员工来说,每个人都不能是独立存在的,只有集体的共同进步才能保证个人职业的连续成长。而且各位共同提高学习能力,共同在学习中提高,经验共享,才能更全面的发展个人素质,而这又与我们厂的各项工作息息相关的。

  第四我们做人力资源管理工作,要和热爱青啤献身青啤的文化传统结合起来。在我厂过去的发展过程中,有很多优秀员工在默默地为企业做奉献,默默地为我们厂的进步鞠躬尽瘁,是他们才成就了我们厂今日这片基业。我们考虑人力资源管理规划,也要重点考虑那些为四厂做奉献的员工和员工精神,把他们与现在的人力资源管理工作良好地结合起来。我们开展人力资源管理时,不仅要考虑董事长所提到的职业经理人,技术带头人这方面的专家和专才,还要关注那么多为青啤做过奉献的人们,我们要为这些为青啤自我奉献的员工提供一些奖励和激励,把他们也纳入人力资源管理的重点范畴之中。

  并非考虑了企业文化就不考虑人力资源管理的业绩考核、员工激励、职位分析和员工淘汰。我们过去没做人力资源管理时,仍旧能够保证人才辈出,我们现在开展人力资源管理也是希望员工不断自我超越,从这点来讲企业文化与人力资源管理结合起来也是没有问题的。我们结合文化所做的人力资源管理很有可能会成为我们的特色,结合成一种特色的人力资源管理才能是我们具有长久生命力的人力资源管理,会有助于我们更快成长为一流企业。本次竞争上岗,是我们厂提高管理水平,加快向一流企业迈进的良好开端,无论竞争上岗争上与否,我都会积极拥护厂领导的决策,如果组织安排我这个岗位,我会努力开拓创新,与部门同事,与全厂员工一起团结一致,积极为四厂的进步贡献力量。如果组织另有安排,我会象“嗅嗅”和“匆匆”那两只小老鼠一样,马上背起跑鞋去寻找另外一处为四厂做贡献的“新鲜奶酪”。谢谢各位!

竞聘演讲稿15

各位领导、评委、各位同事:

  大家好!

  今天我很荣幸能够站在这个答辩台上,我要用我的拼搏,我的奋斗,我的经历来证明我的勇气,展示我的能力,追逐我的理想,用热血和聪明才智来拥抱机遇,迎接挑战。岁月留痕,往事可忆,从一个到服务中心主任,再到,我完成了业务知识的原始积累,而这次恰好是一次难得的锻炼机会和自我展示平台,我叫,,先后被多次评为先进工作者、先进个人等光荣称号,今天我竞聘“反非法和违禁出版物处”处长一职,我演讲的题目是“开拓创新共筑和谐”。

  天地生人,有一人应有一人之业;人生在世,生一日当尽一日之勤。为了我钟爱的管理机关服务事业,我将始终恪守“勤奋、敬业、谨慎、诚信”的人生格言。参加今天的公开竞聘,我认为,我具有以下优势:

  第一,当兵20余年及服务中心主任3年,我通过工作实践,总结出相对的工作经验,不管是在机关服务事业哪一个工作岗位上,我都把坚持原则,细心谨慎,不折不扣执行规章制度作为一项准则,认真处理每一项事情。

  第二,我对我们机关服务这几年的发展方向、法规政策也有一定的了解和掌握。我能做到坚持原则,廉洁奉公,落实制度,明确责任,搞好团结,加强管理。我有健康的身体,青春的活力,容易接受新鲜事物,有开拓创新的潜能,有满腔的热情和朝气蓬勃的心态。

  第三、我拥有踏实肯干的工作劲头和积极的工作态度,我将会带领我处工作更上一层楼。如果竞聘成功,我的工作打算是:

  一、全力推进“扫黄打非”专项工作取得胜利

  积极参与制定全省出版物市场和互联网监管的有关地方性法规、规章并组织实施。组织、协调、指导“扫黄打非”集中行动和专项治理,督办大案要案的查处工作。首先突出重点,破解难题,推进创新。在具体工作中,要严厉打击政治性非法出版物,强力清除淫秽色情等文化垃圾,加大对侵权盗版现象的打击力度,大力整治报刊出版秩序。其次要在源头治理、日常监管、综合协调、查办案件上下功夫,破解“扫黄打非”工作中的难题。创新思想观念、工作方法、体制机制、技术手段,不断提高“扫黄打非”工作水平。最后加强宣传力度,营造“扫黄打非”氛围,震慑和遏制违法犯罪活动,共同维护安定和谐的社会环境。

  二、标本兼治、严查非法出版活动

  积极参与查处出版、印刷、复制、发行单位的违规违法行为。依法查处或组织查处非法出版活动,查缴或组织查缴非法出版物。比较彻底地制止非法出版活动,必须针对出版活动(包括编辑、印刷、发行、销售)每个环节存在的问题,摸索符合客观规律的管理制度,既治标,又治本;既堵塞漏洞,又利于改革搞活,使管理工作逐步走上法规化、制度化的轨道,促进我国出版事业进入健康而富有活力的发展段。有效提升我们机关的整体形象,收到“机关满意、部门满意、社会满意”的“三赢”效果。清理、扫除污染社会环境的淫秽色情出版物,努力营造有利于青少年健康成长的环境。全面开展网上“扫黄打非”,把净化网络文化环境、规范网络文化经营秩序作为“扫黄打非”的经常性工作,加强网络信息和网络公共服务终端管理,坚决查处利用信息网络、通讯工具传播各类有害信息、从事淫秽色情活动、提供非法软件下载服务、销售非法出版物和侵犯知识产权的行为。

  三、建立长效机制,促进各项工作有序开展

  继续深入查办大案要案,紧紧抓住违法数量大、涉案金额高、社会影响广的大案要案,一查到底,依法追究责任。积极破解工作难点,敏锐把握意识形态斗争的新动向、高新技术发展的新趋势、信息传播方式的新特点,不断增强工作的针对性、实效性,建立科学高效的长效监管机制,扭转“扫黄打非”工作疲于应付的局面,同时要与时俱进,开拓创新,不断开创新的工作“亮点”。积极地组织、协调、指导有关部门和地方的“扫黄打非”及出版物市场监管工作。协调非法出版物的鉴定工作。负责全省“扫黄打非”工作的检查、考核和表彰、奖励工作。组织全省“扫黄打非”工作的信息报送、新闻发布和宣传活动。积极承担云南省“扫黄打非”领导小组的日常工作,有力地促进各项工作有序开展。

  四、以人为本,努力实现我部门人性化管理

  一是抓好队伍建设。我们要以开展学习型机关创建活动为契机,组织引导机关后勤人员认真学习各级领导关于机关事务工作的重要讲话精神,贯彻落实做好机关事务工作的基本要求,以科学、高效、先进的后勤管理服务理念武装后勤队伍,不断提升他们的工作技能和服务水平,成功塑造了一支政治强、业务精、纪律严、作风正、会管理、善经营的“反非法和违禁出版物处”队伍。

  二是改善工作条件。我们要通过狠抓节支工作,使干部的福利待遇在政策允许的范围内得到逐年改善。

  如果我竞聘成功,我将使反非法和违禁出版物处实现管理制度化,服务优质化,参谋有效化。如果我没有竞聘成功,我将不会气馁,在今后的工作中再接再厉,请领导和同事们放心!最后我要感谢各级领导对我的鼓励和鞭策,同时也感谢在座的各位对我的理解和支持。我愿与大家共创美好的未来,迎接我处辉煌灿烂的明天。

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