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竞聘演讲稿

时间:2023-07-06 15:45:59 竞聘演讲稿 我要投稿

竞聘演讲稿【精华】

  演讲稿是为了在会议或重要活动上表达自己意见、看法或汇报思想工作情况而事先准备好的文稿。在不断进步的社会中,演讲稿使用的情况越来越多,还是对演讲稿一筹莫展吗?下面是小编精心整理的竞聘演讲稿,希望能够帮助到大家。

竞聘演讲稿【精华】

竞聘演讲稿1

  尊敬的各位领导、各位评委:

  大家好!我叫__,德国诗人歌德说:人生重要的事情就是确定一个伟大的目标,并决心实现它!

  下面,请允许我简要介绍一下我自己:

  我今年__岁,十几年的工作经历,不仅使我积累了丰厚的工作经验,也为积累了一定的优势,下面我将其向各位领导逐一汇报:

  1.我善于学习,具有完备的知识层次和能力结构。我认为,营销总监的能识结构既是价值的载体,也是实现价值的前提,它决定你能走多远。从__大学毕业后,我于__年在__修本第二学历,并通过了证券从业人员全部资格考试。工作之余,我也从没有放弃过学习与钻研,在知识结构上,我有自己的专长领域,在营销方向上我懂得市场学、行业学、营销学、策划学等多种专业知识。我认为,这不仅是我的资源优势,也必将形成我公司的系统竞争力。

  2.我经验丰富,业务熟练,具有整合资源、调配资源,让公司资源升值的'能力。我从事了三年大户管理员的工作,对营业部的大客户的需求都比较熟知,在客户服务方面有自己独特的长处。在大势低迷的情况下,我能通过对公司内部的资源如理念、资金、人力、机制、等等资源,和外部资源如市场机会、客户、市场趋势、政府面、资本,甚至竞争对手等等加以慎重透彻分析,向总经理提出过很好的整合建议,从而利用资源满足客户需要,创造出目标价值,超值完成任务。

  3.我熟练掌握多种营销技巧,有较强的营销能力。虽然几年来行情低迷,但为使营业部的基金销售更胜一筹,我们积极策划,寻找卖点,先后邀请__、__的基金经理到营业部为投资者讲解分析基金,参与了__月月收益基金的席位招标,对公司下达销售指标的基金全部完成,超额完成全年销售任务的164%,销售总量排名第二,在公司8月份增开户、促销售、纳良谏的劳动竞赛,获得了基金销售二等奖。在股权分置改革之际,我们配合公司投行部顺利为__煤电进行了股改,__股份等上市公司也正在积极联系中。

  4.我具有很强的客户服务能力。自从__年大盘见顶以来,行情极度低迷。我入司后,带领团队展开多样化的营销,进行精细化客户服务。如为客户进行技术指标讲解及实战操作指导、加强非现场如网上交易、电话交易服务等,建立客户档案、数字仓库等,加强客户的结构分析,重视现有客户细分工作,核心客户提供个性化服务。等等。个人简历这一切都得了客户的好评,为公司创造了可观的效益。

  5.强化客户咨询优势,大力吸引客户,提升公司业绩。在大势不好的情况下,我能积极为公司寻找利润增长点,通过强化晨会咨询、日常咨询,现场及电话咨询等手段凝聚了客户;同时设立经济业务信息平台,便于管理员根据客户的需要为客户有关针对性的提供服务;并充分利用公司研究所的信息资源,通过为百万以上客户申请财富俱乐部会员,为所有大中户申请免费邮箱,举办几次核心客户的小型研讨会等,增加了公司凝聚力,提升了公司业绩。

  各位评委,各位领导,我深知:营销总监做为营业部的前台,是营业部生存的生命线。如果我有幸能赢得这次竞争上岗,走上营销总监的岗位,我将把新岗位作为人生的新起点,用自己的能力和智慧辅助推动公司的经济发展,在实现自己人生价值的同时,开创我部的辉煌。为了竞聘成功,达到这一目标,我将从以下几方面入手:

  1、摆正自己的位置,协助领导做好工作。我上任后,将摆正自己的位置,甘当配角,以三个服从为原则,维护总经理的威信,充分发挥自身的作用,为领导的决策提供有价值的参考和合理化建议;不计较个人得失,努力维护团结,协助总经理完成下过的各项业务经营指标、落实营业部客户经理的考核管理、培训工作等。

  2、转变思想,发挥优势,打开局面,提升业绩。我上任后将发挥自己各方面优势,在较短时间内完成角色转换,深入基层和业务一线,加强市场调研,找准问题关键,采取切实可行的措施,协助总经理加强银证通等业务的拓展,全面提升公司业务业绩。

  3、强化市场营销体系,培养核心客户群,在服务营销下功夫。面对市场竞争日趋激烈、客户需求不断变化、业务管理亟待加强、服务营销体系不尽完善等情况,我将牢固树立客户是上帝,服务是主轴,声誉是生命的理念,牢牢把握服务营销这一大方向,强化资讯服务、产品服务、行为服务等一整套营销服务体系,以努力完成各项经营指标。

  4、强化营销网络与服务链,拓展非现场交易,将有形的服务转变为经济效益。随着社会的发展,现场交易正逐渐弱化,而非现场交易正在崛起已经成为一种趋势,我上任后将在拓展非现场交易上下功夫。利用强化营销网络与服务链抓住客户,从而在节约机构成本的同进,满足客户的多元化需求,为我公司创造更多的经济效益。

  5、苦练内功,强化培训,提升客户拓展和理财咨询服务工作。三年大客户管理员的经历让我懂得,证券业虽然靠天吃饭,但只要我们业务能力强,服务到位,注重服务方式,提升服务内涵,依然可以赢得客户,创造效益,因而,我上任后,将继续在业务及专业技能培训上下功夫,从而提高市场服务水准,使证券经纪业务得到迅速发展。

竞聘演讲稿2

尊敬的各位领导:

  大家下午好!

  首先,感谢院领导给予我展示自我的舞台和施展才华的机会!护士长实行了公平、公正、公开地的竞争,这是深化人事制度改革的重大举措,也是我院加强干部队伍建设的.有益尝试,我将珍惜这次提高自己、锻炼自己的机会,勇敢的走上台来。

  省略个人经历。我认为我具备了担当内科护士长这项职务所必须的知识和能力。

  如果我竞聘成功,我将做好以下几方面的工作:

  1、在护理部主任的领导和科主任的业务指导下,按照护理质量标准,制定,并组织实施具体工作,认真履行护士长职责和义务。

  2、不断加强医护,护患沟通,定期征求各方意见,及时采取整改扬长避短。更好地为病人提供优质亲情服务。

  3、使科室人人都以主人翁精神参与管理。挖掘护士竞聘潜能,调动科室人员工作的主观能动性,合理配置人力资源。

  4、重点管理护理安全,杜绝护理纠纷和护理差错。开展法律意识教育,防范安全隐患。制定切实可行的岗位责任制。

  5、培养经营意识,善于进行成本效益核算。创造科室效益的同时节约不必要的开支,降低医疗成本,保障科室走持续发展的道路。

  6、继续发扬现任护士长的优良作风及管理,爱院敬院精神不计较个人得失,爱院如家,任劳任怨,关爱我们的护士姐妹。

  各位领导、评委、代表竞争是自己给自己一个机会,我愿与大家共创美好的未来,无论竞聘成功与否,我都会踏实的工作,和我的姐妹们一起用我们的劳动创造美好明天!,假如我能够竞争为护士长的一员,我一定和医院领导、科主任、护士长同心同德,不断学习,与时俱进,开拓进取,为创造医院的辉煌贡献力量。假如未能护士竞聘成功,我也会一如既往地勤奋工作,在本职岗位上做一名合格的护士。

竞聘演讲稿3

尊敬的各位领导:

  您好!

  关于我——我想大家不陌生了吧——-我就是那个喜欢跳舞的!今天能够站在这个领班竞聘讲台上我感到非常荣幸,感谢海鲜城给我们全体员工提供的这个公开的、公平的竞聘舞台,让我们展示自己的能力,为未来,为自己的前途一展身手。时间过的真快,我来到已经3个月了,在各位领导的关爱下,在我师傅手把手的指导下,在各位同仁的帮助下,我快速的熟悉了酒店服务的方法及技巧,在此,我衷心的向各位领导、各位同仁说一声:谢谢你们!我是一名应届毕业生,就在我在人才市场奔波寻找工作的时候,海鲜城的招聘信息映入我的眼帘,这一刻,我毅然决定加入科信,成为一员,在为公司服务的同时发展自己。由于之前从没有接触过餐饮行业,刚来科信的时候我满怀不安,只怕自己服务上的失误给引起客户的不满,但是庆幸的是我在遇到了肯耐心指导我的领导,肯认真辅导我的'师傅,使我的服务技能得到快速的提高。虽然在服务技能上与在公司服务了1年以上的员工还有一定的差距,但是我认为做一名好的领班,只拥有熟练的服务技能是远远不够的,“领班”就一定要“领”起来,具有将强的“领”能力,才能成为一名合格的领班。领班一定要具备以下四“领”能力:

  一、“领”务能力。

  作为一名领班的前提是做一名好的服务员,其次是为公司领导和员工服务。我们的服务宗旨就是让顾客开心而走,满意而归,了解顾客所需要的、根据顾客所提出的为顾客提供优质、到位的服务,能够圆满的解决顾客在就餐过程中出现的各类突发事件,

  及时听取顾客的服务的反馈意见,实时改进服务质量和服务效率;

  二、“领”队能力。

  领班作为酒店最基层的管理者,在酒店员工管理中起着至关重要的作用,一定要具有良好的团队领导能力,酒店的基层工作人员就是服务员,作为服务员的直接,领班需要将自己所管辖的班组的服务能力、团队协作能力、综合素质等方面全面监控,加以提高。做好本班组在工作中的协调工作、客户服务意见采集工作、员工意见采纳并上传工作、公司规定监督工作、领导指示下达工作、员工思想动态了解工作、员工团队意识工作等;

  三、“领”己能力。

  做好一个,要想领导出一个出类拔萃的团队,首先要领导好自己。全面提升自己的综合素质,在工作中、活动中要起到带头作用和模范作用。在日常管理中做到以身作则、以德服人,尽量不使用强制措施管理手下员工,带领自己团队圆满、出色的完成每一次服务任务和领导交办的其它合理事项。

  四、“领”协能力。

  完成每次工作都需要各部门的协作,作为一名领班要做好的就是上沟下通工作,对上要及时反映员工的工作状态、员工提出的合理意见,在领导面前合理的维护自己所管辖的员工,做到出事我也有责任,获奖全都靠大家;对下要及时传达领导的规定和通知,监督员工自觉遵守公司规定,经常与员工沟通交流,及时为员工解决合理的难题。领班作为酒店领导与基层工作人员的一个重要枢纽,要及时、灵活的处理各项问题。

  人往高处走,水往低处流。如果我能够竞聘成功,成为一名领班,我将以帮助遍布齐鲁大地为奋斗目标,以提高全员服务质量为

  己任,谨记领导教诲,采纳员工意见,在失败中总结教训,在成功里提取方法,在辅助走向辉煌的同时全面的提升自己,更好的为齐鲁人民服务,实现人生的价值。如果我今天没能竞选成功,说明领导还觉我的有些地方需要进一步提高,我将多多发现自身的缺点并加以改进,向好的榜样请教、学习,采纳领导和同事给我提出的宝贵意见,提升自己的能力,早日走入管理者行列,更好的用自身的价值为科信服务,为齐鲁人民服务。

  我的竞职演讲到此结束,请各位领导予以指正,请各位同仁予以指教。谢谢!

竞聘演讲稿4

  大家好。

  首先,我对自己能工作在移动通信公司这样一个快节奏、高效率、充满生机与活力的企业里,感到十分荣幸;其次我要感谢省公司领导采取竞聘上岗的用人机制给了我这次可以充分展示的机会。通过这次演讲,锻炼自己的能力、展现自己的才华。与大家交思想,我相信,通过这次竞聘活动,必将使我站下一步的工作,展现一个良好的开端。

  竞聘联通公司客服中心这个职位,我认为自己具有以下几个方面的有利条件。

  一、多年的财务管理工作炼就了廉洁、正派性格作风

  我信奉诚实、正派的做人宗旨,能够与公司所有员工团结共事,具有良好的协调能力。多年的财务管理实践,使我具备了很强的财务管理能力和多年同公司领导配合工作的实际经验,熟悉国家财经法规和公司财经制度。并在实际财务工作中,养成了严格照章办事,讲依据、讲原则、讲正气,为人正派,廉洁自律的踏实作风,使我具备了作为一名企业管理者的基本素质。

  二、我有热爱本职工作的强烈的事业心和吃苦耐劳的敬业精神

  能承担繁重而复杂的工作。自加入移动公司的那天起,我就立志把全部精力奉献给我所热爱的.移动通信事业。工作起来不辞辛苦、不讲报酬、无私奉献。在财务部工作的近两年时间里,我与其他员工一同养成了严明的组织纪律性、吃苦耐劳的优良品质、雷厉风行的工作作风,这是干好副总经理工作所必须的基础。

  三、具有敏锐的政治思维

  日常工作中注重学习理论学习,具备一定的政策理论水平和信息扑捉能力,自信能够做好分公司总经理的助手和参谋,摆正自己的位置,到位不越位,能够在工作中把握正确的发展方向,保持较高的政治敏锐性和对上级领导工作要求的落实能力,调动相关部门的积极性全面有力的执行领导工作要求。

  孔子在《论语》中就有“其身正,不令而行营大企身不正,虽令不从。”必须培养正气,以身示范。我的座右铭就是:“律己足以服人,量宽足以得人,身先足以率人”。我将珍惜这个机会,用心,用情、用良心干好工作。

  谢谢大家!

竞聘演讲稿5

尊敬的各位领导、各位同事:

  大家上午(下午)好!

  今天,很荣幸我能站在这个讲台上,参加此次我们纪委行政副科级领导岗位的竞选。在这里,首先我感谢我们区纪委组织这次竞选活动,给予了我这个挑战自我、展示自我的机会和平台;其次,我感谢我们纪委和纠风室各位领导对我的鼓励和支持,可以让我在这里得到更好地锻炼和学习;最后,我感谢各位同事对我的理解与帮助,可以让我在工作中不断成长与茁壮,今天我才会有信心站在个讲台上。

  首先,我介绍一下我个人的基本情况:

  我今年35岁,大学本科学历,中共党员。20xx年大学毕业后先后在我们劳动保障所、就业局等多个岗位工作过,后因为工作业绩突出被选拔至我们纪委工作,积累了丰富的业务知识和基层管理经验。现任岗位为科员岗位。

  今天,我参与竞聘的`岗位是纪委行政副科级领导岗位,下面,结合我个人的工作经历,我把自己的竞聘优势向大家逐一汇报。

  第一,我热爱本职工作,一直秉持吃苦耐劳、兢兢业业的工作态度,在工作中始终要求自己立足本职,争创一流。

  第二,我工作勤谨务实、严谨细致,个人素质过硬,并且坚持不懈学习,积极进取开拓。

  第三,在工作中,我严于律己、诚信为本,并且始终坚持公平、公正的团队管理精神,具有良好的组织协调能力。

  凡事预则立,不预则废,如果此次竞聘成功,我向大家汇报一下我的下一步工作思路:

  第一,履职履能,积极服从安排。

  第二,团队分管,责任落实到人。

  各位领导,各位评委,短短数分钟时间,很难完全表达我对新岗位工作的设想与规划,但是却可以让大家了解我始终如一的工作思路,无论此次竞聘成功与否,在以后的工作中我都将继续保持不懈进取的毅力,为我们XX纪委工作的全面推进贡献我全部的力量。

  谢谢大家!

竞聘演讲稿6

尊敬的各位评委、各位领导和事业伙伴:

  大家上午好!

  大家对我十分熟悉,因为你们都是我的老领导、老同事。在过去5年的三作和生活中,你们给了我亲切的关怀和大力的支持。张书记一向关心我政治上的进步,还亲自做我的入党介绍人;王厂长、李主任等,曾手把手教我业务技能。各位的恩情,我必须铭记在心,永世不忘。

  这天借此机会,我对你们的关心和支持表示衷心的'感谢,并致以崇高的敬意。

  分析:对以前帮忙、关心过自己的老领导、老同事表达感恩之情,是很有必要的,但是,务必看清楚场合再开口。站在竞聘演讲台上说这番话,怎样听都像是在“套近乎”,老领导会感觉这个人“现用现交,不可靠”,老同事会感觉这个人“不失时机地讨好领导,不怎样样”即便是真情,也变成了假意,得不偿失,弄巧成拙。

竞聘演讲稿7

尊敬的各位领导:

  您们好!

  我叫xxx,女,是xxxx,想竞聘的职位是xxxx。首先,我把我在xxxxx的工作流程简单介绍一下,我目前的工作主要分为以下四个方面:

  第一,检查促销商品情况,促销商品标签是否到位。

  第二,检查排面上的商品情况,看排面是否清洁、整齐、美观,是否符合管理要求,是否达到顾客视觉要求的.效果。

  第三,检查排面商品库存情况,确保排面商品充裕,无孤儿商品。

  第四,特殊日期的工作——一、三、五的卸货,简单的卸货两个字,保证商品库存充裕,其实是超市正常运转的基础,所以卸货非常重要,搬运商品轻拿轻放,减少易损商品的破损,分流时注意方式方法,确保商品完全到位,易放、易取、易清点,提高工作效率,简单的四个方面的工作,说来简单,但要真正做好,还需要更多的注重细节,细节决定成败。

  请领导相信我,给我这次展示自己、施展才华的机会,我将不负众望,搞好日化课的每一项工作。我将从以下几个方面搞好工作,日化课课长和非食课课长工作流程差异不大,我就不在重复流程,我就简单的就以后的工作表一个态,第一,力主本职,爱岗敬业,做好理货员、促销员的带头作用,起好表率,把日化课的员工紧紧团结,心往一起想、劲往一处使。第二,脚踏实地,勤奋工作,一步一个脚印,做好每一个货物,每一组排面的工作,保证日化课稳步有序良好的运行。第三,服从领导安排,做好处长的好帮手,让处长放心,让同事满意。如果我竞聘失败,我也不会气馁,证明我与公司要求的日化课课长素质还有一定距离,我将同样做好课长的小助手,并不断学习,提高自己的综合素质,努力缩小与课长之间的差距,等待下一次竞聘机会。

  谢谢大家!

竞聘演讲稿8

尊敬的各位领导,各位同事:

  上午或下午好!

  感谢各位院领导打造了这个竞争的平台,也感谢领导一如既往的支持和帮助,拿破伦说过:不想当将军的士兵不是一个好士兵,所以经过几年的磨练我有勇气和自信站在护士长竞聘的讲台上。我真心希望能为医院,尽一份力,增添一份色彩,实现自己的理想和抱负。

  我叫XXX,XX岁,从事护理工作xx年。现在是xx科护士,在x年开始从事护理工作。先后在xx科、xx科、xx科、等科室从事临床护理工作,我应聘护士长有几方面的优势:

  1、热爱护理工作,并把这份工作当作我自己的事业在做所以我在工作时不怕辛苦,认真负责,对待病人有足够的耐心和爱心

  2、有xx年临床护理,在护理方面积累了较为丰富的实践经验,

  3、具有较强亲和力和协调能力,善于处理医护、护护、护患之间的关系。假如我能够竞选成功任期目标:

  1、以病人为中心,让病人满意家属放心

  第一:把护理安全放在第一位,防范和减少护理差错,

  措施和方法:加强护理人员的培训,组织护理查房,业务学习,进行操作演练,提高护士观察病情,心理护理,护理文及急救护理的质量,带出一支高素质的护理队伍。

  第二:从病人的需要去思考问题,建立关心人、尊重人的理念。

  加强与病人的沟通,耐心的、通俗易懂地解释疾病的`发生、发展,医嘱用药的注意事项,仔细观察病情变化,掌握病人的心理状态,让病人参与到治疗、护理中,消除紧张、焦虑情绪,使病人产生一种安全感、满意感。病人因护理方面的问题投诉

  2落实各种规章制度,明确各班职责;综合考虑能力岗位因素及工作量,合理派班。善于用制度和标准管人,做到常督促、勤落实。制定科室的具体目标,做到科室年有目标,月有计划,

  3、建立量化的护理质量考核标准和护士评价标准,做到有章必循,责罚分明通过考评可以了解护理中存在的薄弱环节,掌握各级护理人员状况,有的

  放矢的进行相关知识和技能培训,做到人尽其才,才尽其用,最大限度地发挥护理人员的作用,提高护理人员的整体素质。

  4"以人为本"关心、爱护、尊重、理解护士,以诚相待,激发护士的工作热情,让护士心身愉快地投入工作,给病人以灿烂的笑容。

  4增收节支,提高经济效益。

  增收方面:熟练掌握各项收费标准,用活用足收费政策,把该收的钱一分不少收回来,多开展护理服务项目,加强催款力度,避免病人欠费现象。

  节支方面:尽量减少水电、各种一次性消耗材料及药品的浪费,特别注意科室医疗设备的维修与保养,确保正常运转,为科室创造最大的经济效益。

  如果领导信任我,假如大家给我机会,,我一定不断学习’尽最大努力履行好我的职责,营造一个、融洽、安全、快乐的工作环境,创造良好的经济效益和社会效益。做一个优秀的护士长。

  如果我不能竞聘成功,我也将一如既往地做好临床护理工作,为患者提供优质的护理服务,积极配合护士长开展工作,为护理质量的持续提高、为医院更加美好的明天贡献我的全部力量。

  我的演讲完了,谢谢大家!

竞聘演讲稿9

尊敬的各位评委,各位领导,各位同仁:

  你们好!

  改革不算一个新鲜的话题,竞聘也渗透到社会生活的方方面面,它无时不昭示着人们这样一个道理:唯改革才有出路,唯有竞聘才能找到自己想要的人才。感谢公司,感谢竞聘,使我能有机会站在演讲席上,更感谢在场的各位给予我参与这次竞聘演讲的勇气和力量。所以在此向各位真诚的道一声:谢谢!

  我叫xxx,xx岁,本科,自20xx年大学毕业后就职于xxx总工室,20xx年调入xxx计划处。今天,我参加公司外派中高层干部的竞聘的演讲,大家会认为我太年轻,缺少资本,但是我为什么能站在这个竞聘的演讲台上,是因为我信奉"海阔凭鱼跃,天高任鸟飞",机会是靠自己去努力争取的,广阔的市场是靠大家努力开创的,如果连竞聘的勇气都没有,那更不用说去开创市场了。前辈们有前辈们的优势:丰富的专业经验和社会经验,而年轻人的优势在于接受新鲜事物快,思维方式能与时代同步。

  两年以来,在三建这个大家庭里,通过前辈们和同龄人的帮助,我成长了不少,其间我不仅积累了许多本专业的知识,并且学到了很多社会交际方面的知识。这些知识不管什么时候都是我的一个财富,我感谢他们。经营工作是公司一切工作的前提,是公司取得经济效益,持续发展的主线,近年来在公司领导的关怀和各位经营工作者的共同努力下,我们公司的经营工作取得了可喜的成绩,经营业绩一年比一年高,对我们公司的发展起到了重要的作用,但是随着社会不断的发展,我们的经营工作仍需改革和创新,由于某种原因,尚有许多不满意的地方,我们需要进一步探索新形势下的经营工作的模式,使我们公司在新的阶段有更进一步的发展。

  如果我有幸竞聘成功的话,我将努力做好以下几点:

  1)收集当地的信息,掌握当地大建筑公司的经营情况(包括经营方式和经营优势),调查当地开发商的开发能力和信誉度,同时完善经营队伍(包括投标,风险评估,业务谈判)等,努力做更好的项目。另外还需要保持与公司和项目部的沟通与交流,因为公司无论什么时候都是我们的`强大后盾,有着丰富的经验,我们需要将大的承接项目的信息和我们的意见反馈给公司,以确保决策的正确性。

  2)风险防范,工程的不确定因素与效益是紧密联系在一起的,如果不做好风险防范,再好的项目,效益如同空中楼阁,随时都可能消失,然而在做好风险防范的前提下,我们就需要通过我们的测算,把握好市场价格的信息,加强管理的前提下挖掘如何提高我们的经济效益,通过管理实现效益化。

  3)拓展社交范围,孤掌难鸣引用到这里就是说不论做什么事情都需要大家的帮助,一个人的能力往往是有限的,所以我们需要与社会的各方面的人交往,在我们建筑方面,有了一定的社交范围就相当于拥有了一块相当大的信息库和资料库,因而在信息收集和业务承接方面都有一定的优势。

  4)人才的培养:一个公司的发展需要不断的注入新鲜血液,新鲜血液是一个公司不断发展的后备力量。只有不断培养新人并且留住人才,才能确保业务发展到一定程度的有更多的熟悉业务的人才。

  最后如果我有幸竞聘上岗,我将尽快进入岗位角色,充实自己相应岗位的责任和技能,争取尽快使自己胜任岗位。

  我的演讲完了,谢谢大家!

竞聘演讲稿10

各位领导:

  您好!我是河南经贸职业学院技术系14年级的李。今天,我想竞争人力资源管理部主任的职位。与这个职位的竞争条件相比,我认为我有以下竞争优势:

  第一,我政治素质好。工作中能吃苦耐劳,适应能力强,能融入适应能力强的团队。第二,我有更全面的组织协调工作的能力。我了解大局,顾全大局,有处理问题的综合能力,工作认真负责。第三,我有性格优势。性格活泼乐观大方,乐于助人。我什么都会全力以赴,信任额度满分。所以我觉得可能更有利于我快速学习和适应工作。第四,本人整体素质高,处理问题全面,工作认真负责,能有效利用和调动工作兴趣,管理学习时间和空间,有一定的.组织能力和写作基础。

  今天,如果我能参赛成功,我会珍惜这次机会,用我的心、我的感情、我的良心,把工作做好。谢谢!

竞聘演讲稿11

尊敬的各位领导,亲爱的同事们:

  大家好!

  我今天竞聘的岗位是xxx支行行长。入行21年来,我数次站在这里竞聘新的岗位,迎接新的挑战,担当新的责任,我用自己对工作的热爱,用过硬的业务和管理能力,去不断的丰富自己。

  下面我将从三个方面介绍我对xxx支行工作的一点考虑。

  第一、树立信心,克服困难,挑战自我。

  今天我敢于站在这里参与竞聘,我想是源于xxx分行近年来业务快速发展给我的信心,是源于全行员工团结一致一心谋发展的信任,是源于挑战困难体现价值完善自我的信念。也许xxx支行的发展历程不一定会一帆风顺,在发展的道路上会有许多困难等待我们,但无论有多大的困难,我相信有xxx支行员工的不懈努力,有全行干部、员工的鼎立支持,我有信心、有永不放弃的信念,带领支行全体员工,去战胜困难,取得胜利。

  第二、细分市场,找准目标,转型发展。

  xxx片区作为xxx市一个已成熟的商业、住宅区,有广阔的市场,同时在这里金融机构林立,竞争激烈,谁也不会轻易把市场让出来。未来xxx支行如何发展呢?我想出路只有一条:就是在竞争求生存,在竞争中求发展。要在竞争中求生存、求发展首先就要重视和做好市场调研工作,做到知己知彼、心中有数,明确工作的重点和方向。针对xxx区域批发、娱乐、餐饮、酒店、房地产较多的情况,我将细分市场,针对不同行业、不同客户制定不同的'营销方案,以客户为中心,加强对外营销,做好客户的长期跟进工作。在做好对外营销的同时,我将加强厅堂营销工作,将柜台人员从“服务员”转变为“销售员”,通过一句话营销,将潜力客户推荐给客户经理,进一步挖掘客户潜力,建立产品营销链,不断地扩大客户资源。今后xxx支行将把公司与个金齐头并进作为业务发展的方向,贯彻以公司业务带动个金业务,以个金业务支持公司业务发展的指导思想,在工作中坚持“超前谋划、超前安排、超前行动”的工作方针,用心做事,认真做人,带领xxx支行全体员工努力完成二级分行下达的各项任务指标。

  第三、挖掘人才,培养人才,使用人才。

  一个网点业务发展和内控管理的好不好,关键在员工的管理和使用合不合理。我始终认为:每个员工都有才能,只不过才能有大有小、有高有低、有专有全之分而已。在人才使用上我将尊重员工的兴趣和职业生涯规划,结合xxx支行的岗位设置,从管理序列、专业序列制定支行中长期的、渐进的人才培养计划,通过支行内部的轮岗、培训、代职等方式加强对员工能力的培养,鼓励和督促员工加强自我学习、自我提高,通过支行的业绩考核和业务考评两方面综合培养、选拔和使用人才,实现人才在xxx支行内部的合理流动。

  以上就是我对xxx支行各项工作的一点不成熟的思考,我想贯穿我工作的中心思想只有一个:锐意进取,不断创新。墨守成规永远不能在业务发展和内控管理上成为者,我期待xxx支行在分行党委的正确领导下,在各机构、部门的大力支持下,在支行全体员工的共同努力下,相信xxx支行一定能创造出业务发展和内控管理新的标杆。

竞聘演讲稿12

  大家好!

  我正在竞争营销经理的职位。感谢领导们过去的培养、信任、支持和鼓励。我很珍惜这个机会。我叫xxx,本科学历。毕业进入公司后,一直在销售部和市场部工作。在这场比赛中,我认为我有以下竞争优势:

  第一,我开朗热情大方。

  在公司工作多年,让我养成了善解人意、善于沟通的良好性格。在工作中,我可以服从领导,团结同事,从而建立良好的人际关系。我尊重专业精神,在每一项工作中都力求卓越和完美。正是这种精神让我一步步走到了现在市场部副经理的位置。

  第二,我有丰富的工作经验和吃苦耐劳的精神。

  我做过销售员、投资经理、楼层主管和市场部助理经理。不同的岗位磨炼了我的意志,丰富了我的知识,增强了我的能力,拓展了我的视野,培养了我宽厚待人、乐观豁达、沉稳稳健、自强不息的性格,以及吃苦耐劳、不怕危险的精神,为我以后的工作打下了良好的基础。

  第三,我有很强的.沟通协调能力。

  1.自从参加工作以来,我在不同的岗位上工作过。无论走到哪里,都积极沟通协调各种关系,让一切工作都能在良好的氛围中进行,在和谐的环境中完成。正是因为沟通,社会获得了很多和谐,几分和谐。

  2.本人随和热情,能够协调工作关系,营造和谐的工作氛围。

  第四,我有很强的敬业精神和管理能力。

  我在工作中一直勤奋努力,我已经履行了我的职责,并努力在任何工作中做到最好。奉献让我在长期的工作中愿意付出,勇于承担重担。我目前担任市场部副经理的职位培养了我的管理能力。任职期间,我把所有的工作都安排得井井有条,保证了工作的有序开展。

  如果我能竞争营销经理的职位,我会继续努力工作,努力学习,这样我可以更好地提高我的业务能力。同时,我对市场部明年工作的想法是:

  1.稳定商户,随着电子商务的普及和发展,给我国零售市场带来了巨大的冲击。因此,我们在适当的时候通过宣传和活动来促进市场消费,给予市场经营者信心。

  2.发展商家,我们之前的投资还是被动的,主要是因为商家上门找店。市场部要充分发挥部门同事来年的主观能动性,积极出去寻找和积累客户资源。

  3.整合资源,积极为目前市场上可用的空置广告空间寻找广告主,美化市场,提高公司收益。

  4.努力调查市场,及时了解市场的变化和需求,与商家保持密切联系,及时向公司反馈有价值的信息,指导我们应对市场变化和进行调整。

  5.加强部门人员的考核管理,形成团结协作,为商家提供优质服务的团队。

  最后,如果我这次能竞争营销经理的职位,我会不遗余力地履行我的职责,根据公司发展的要求指导我们的工作,以市场发展为导向,以服务商家为主要目标,使我们的市场更大更好。

  最后,再次感谢各位领导给我这次难得的竞争机会。我的演讲结束了,谢谢。

竞聘演讲稿13

尊敬的公司领导:

  你们好!

  感谢公司为我们青年员工提供了这样一次公平公正的竞聘机会,我觉得这次竞聘对我个人来说,不仅是一次难得的机遇,更是一次学习与锻炼的机会,将有助于我个人素质的提高,我会倍加珍惜,充分展示自我

  我此次竞聘颗粒剂车间主任助理的岗位,竞聘主任助理,我认为我的优势是具有强烈的事业心和责任感。年轻就是资本,我会把“年轻”这个宝贵的资源投入到我深爱的事业。假如我有幸走上了这个岗位,我将在公司领导的栽培下,主动当好参谋和助手,紧绕公司发展思路,积极争取各级领导、各个部门的支持配合,认真履行岗位职责,全力以赴做好本职工作;我将拿出年轻人的干劲,以饱满的热情投身于工作中,兢兢业业,踏踏实实,提高业务水平,提高自身综合素质,干好主任助理工作,熟悉生产的各个环节,了解生产的实际状况。相信我有能力把事情做好并在颗粒剂车间得到实践。用实际行动回报领导的关心支持和大家的深情后谊。主要在以下四个方面努力:

  第一个方面是要勤于学习。

  首先要学好技术。工艺、设备、指标、操作方法、生产过程中的注意事项等等,不懂的问题马上就问,及时向领导请教、向同事学习,使自己尽快成长为生产上的骨干和行家里手;其次是要学会管理,我认为:

  第一步要勤请示、勤汇报,正确领会领导的意图,科学分解任务目标;

  第二步要做善于协调的人,设身处地,耐心细致,心平气和地做好工作。

  最后一点是在自己学习进步的同时,配合好车间主任抓好职工队伍建设,引导和帮助职工共同学习、共同进步。

  第二个方面是对车间主任负责,当好车间主任的参谋与助手.

  团结一心,齐心协力地抓好车间管理及各项工作任务。对朝夕相处、一同工作的兄弟姐妹负责,将同事们正确的合理的要求和工作建议,及时向车间主任反馈,作同事们的贴心代表,做车间主任的现场代言人,在兄弟姐妹和车间之间架起一座信任的桥梁,形成工作的合力和队伍的凝聚力。

  第三个方面是要注重细节。

  俗话说,细节决定成败。一切工作方法都有待于摸索和熟悉,这就要求我们要特别注重细节上的管理,形成良好的工作习惯和标准化的作业氛围。这方面,我觉得重点要注意以下几个方面。

  一是要加强设备维护,及时发现问题,及时反映问题,及时解决问题,保证设备安全和正常运转;

  二是要注意人身安全。教育和帮助职工时刻注意安全,处处防范安全,增强自我保安意识,防止发生磕手碰脚的.事情,减少和避免事故发生。

  三是要注意产品质量。产品的质量是企业的生命。要牢牢抓住与产品质量有关的各个环节上管理和控制,特别是各项生产技术指标更要严肃对待,严格按标准作业,按操作规程作业,不充许发生任何偏差,避免质量事故,保证产品质量合格。

  四是要注意环境整洁,及时对工作现场进行清理、清扫和整顿,保持干净整洁的作业场所,营造舒心的工作环境;工具要坚持定置摆放,减少无效劳动和一到用时就慌张忙乱现象,提高工作效率。

  总之,我要抓住生产和现场管理上的每一个细节做文章,消除各种不可靠因素,保证生产的连续稳定运行。

  第四个方面是要培养关键岗位的后备人才。

  如果我当选,第一件事就是要在公司的支持下,配合好车间主任,搭建起车间的组织机构,坚持公开、公平、公正的原则,在职工中发现人才,培养人才,打造一支有能力、有作为、有凝聚力、有战斗力的高效率职工队伍。

  当然竞聘成功与否,光有信心和勇气还不够,最重要的还是要有科学的工作方法和领导及同事们的支持、帮助和鼓励。对于我本人而言,必须扎扎实实做好每一件事,做一个正直的人、诚实的人、高尚的人和勤奋的人,不求尽善尽美,但求尽心尽力。我抱着一颗平淡之心参加这次竞聘。如果在竞选中失败,我将始终保持良好的精神状态,用十分的热情,百倍的努力,全面锤炼,在今后的工作中,争取更大的进步。

  今天毛遂自荐,只是想向各位领导展示一个真实的我,我真诚地接受各位领导我的挑选。我相信,凭着我的政治素质,爱岗敬业、脚踏实地的精神和我的工作热情,一定能把车间的工作做好。

竞聘演讲稿14

  首先感谢分公司领导和各位同事的信任和支持,给予我这次参加竞聘的机会。

  我在电信企业工作已有十四年的时间。记得在刚参加工作的5年里我先后担任过电缆维护员、数据终端维护员和社区经理。随后工作岗位便从装维一线调整到渠道管理层面,成为了一名社区渠道管理员。在这期间里,主要负责社区渠道的指标分析、数据收集、绩效考核,以及工作流程的制定和管理。随后因为工作的需要,我担任了同济社区组副组长,主要承担装维工单及相关指标的管控工作,此后更担负起现场班组管理的工作。而在最近的1年多时间里,我调任了城区管线维护组的组长,负责城区管道、电缆、光缆、小灵通基站的日常维护。总结我的过去,工作经历似乎都离不开线路维护,在成长的过程中经历了六个不同的工作岗位,可以说我对于线路维护方面工作的熟悉程度达到了全面。

  我今天竞聘的岗位是交换设备现场维护岗位。我清楚地认识到,要成为一名合格的核心网络设备管理人员并不容易,不仅要成为一名专业的负责人,同时又必须是一个专业的管家;不仅要有实干精神,还要善于谋略;不仅要熟悉业务,还需要有广博的知识;不仅要有一定的组织管理水平,还需要有良好的人际沟通能力。显然,多年的岗位轮换让我积累了不少的经验,但距离领导的要求和全体同事的希望肯定还有一定的差距。回顾过去的20xx年,在区分公司各级领导的正确领导下,我与班组全体人员一起,尽心尽力、恪尽职守,做好了各项维护工作。我们在付出努力的同时也获得不少的收获,现总结为以下几个方面:

  一、做好班组架构调整、实现多专业融合

  自管线维护班成立后,新架构下的管线维护组涵盖了管道、电缆、光缆、无线四大维护专业,班组人员数量增加到48人。作为组长,我多次组织专业负责人和骨干进行讨论,深入了解各专业生产运作情况,梳理各专业原有的工作界面,制定专业联动机制,及时对个别人员的工作岗位作出调整,重新明确岗位工作职责,调整考核制度。通过努力,缓解了人手不足的问题,保持了工作的连贯性和平衡性,使班组各项工作都得到有序开展,而且较好地完成了全年各项维护任务。

  二、提升效能,节约成本

  今年受城区三旧改造的影响,管线迁改、被盗抢修等方面的工作量比去年同期有大幅攀升。相反,今年维护人手却没有明显的增加,而且今年全年维护成本投资继续压缩。在这样的大环境下,管线维护组通过各个专业的'相互配合、互相支缓、协同作战,充分发挥了整个班组的合力。通过适当的人员沟通激励,最大限度地发挥自有维护力量的作用,出色完成了绝大部分的线路迁改和抢修,使超出原本正常工作负荷的工作量得到及时的消化。在维护材料管理方面一直倡导增收节支、修旧利废,以节能减排、低碳环保为切入点强抓管理,有效节约电缆成本。

  三、创建学习型班组,促进人员转型提升

  随着光进铜退工作的不断推进,光网络维护职责逐步下移。所有的这些,迫切需要大批专业光网维护人员,更需要一支高素质的维护队伍。管线维护组抓住了这样的契机,通过创建学习型班组,为职工职业生涯转变创造条件。我作为班组长发挥组织和引导带头作用,通过班前、班后的“小会”形式,培训光网维护知识和技能,在日常工作中以老带新。以全年光网资源清查为切入点,鼓励、推动管线维护人员参与其中。经过一年的努力,已有数名其他专业的维护人员掌握了光网维护技能,从而增加了光网维护队伍的人才储备。

  假如本次竞岗我能竞聘成功,我对于做好交换设备现场维护工作有以下几方面的想法:

  一、努力学习,提高自身素质,提高工作能力。制定学些计划,加强交换原理、技术的理论知识的学习,不断学习新知识、接触新事物,全面了解交换设备维护的“应知”理论,掌握“应会”的操作技能。

  二、做好全程全网的协作配合。立足本职,认真履行职责,服从上级的指挥调度,做好信息沟通与传递,组织开展各类信息交流活动,发挥承上启下的作用。

  三、认真执行设备管理制度,做好交换设备的维护工作,保证设备正常运行。制订维护作业计划,检查执行情况。定期检查设备的技术指标,对不符合要求的项目,采取改进措施,保证各项指标和性能符合要求。合理调整设备配置,最大限度地提高设备利用率。根据设备质量情况提出大修、更新、改造的需求。做好备品、备件、技术资料、图纸、仪表的管理。在保证通信质量的前提下,节约能源器材和维护费用。

  四、迅速准确地排除故障,全程全网协作配合。熟悉故障处理流程和应急措施(预案),及时响应设备紧急故障,全程全网协作配合迅速处理故障,分析故障原因、总结经验。

  回顾自己的成长历程,我总结自己拥有四方面的优势使我有信心做好今后的工作,一是具备良好的团队沟通协调能力,二是具备高度执行力,并善于提升团队执行力,三是善于运用和管理工作流程,四是具有较强的学习能力,并始终如一的热爱着我的工作。人无完人,在肯定自己优势的同时,我也清醒地认识到自己存在一些不足之处:第一:由于班组平均年龄较大的关系,员工良好工作习惯的培养尚有待加强;第二:工作不够谨慎周密,工作的方式方法也有待领导同事的进一步指导改进。

  我相信在人生职业生涯的不同阶段,通过不断的努力学习,肯定能够有所收获。参加这次竞聘,对我来说是一次很好的学习、锻炼的机会,不管结果如何,我都会以一颗平常心对待,如果竞聘成功,是领导对我的鼓励。我一定将这种鼓励化为动力,全心全意地投入工作,认真的学习和总结,尽快完成角色的转变,努力将工作提升到一个新的台阶。反之,我将一如既往的尽心、尽力、尽职做好能力范围内的工作,并反思差距,向各位领导及同事学习,努力完善个人素质修养及综合能力的提升,争取能为公司的发展做出更大的贡献。

  至此,我的竞聘发言完毕,谢谢。

竞聘演讲稿15

各位领导

  大家好,我叫XXX,现在的岗位是XXX,我竞聘的岗位是XXX。我XX年毕业于XX大学,所学专业为XX,分配到XX公司后一直担任XX工作,岗位为XX,在这一岗位上至今已工作了XX年,目前负责我公司XX工作。

  多年的技术工作给予我磨砺和学习的机会,使我从一个稚嫩的学生逐渐成长为掌握XX,能够熟练处理XX问题,具备丰富工程实践经验的工程师,在XX工作中发挥了重要作用,在这个过程中我实现了我的价值,也使我越发的热爱我的岗位,我愿意继续在这个岗位上奋斗下去,为公司的发展贡献了汗水和智慧。

  现在,我竞聘的岗位,给我提供了一个更好的展现自我,发展自我的平台。这是一个机遇,也是一个挑战。所谓机遇,就是有机会在一个新的更高的起点上,更加充分地发挥自己的能力,带领一个团队为公司的发展贡献力量。所谓挑战,这个岗位的特点就是要高标准严要求,一丝不苟、精益求精,这需要提高自我组织协调能力,发现问题和解决问题的能力,更需要整个团队的协作和整体素质的提升,这个过程会遇到很多困难。然而,永不言败的我会勇于接受挑战,挑战自我,自强不息。

  首先谈一下我对我的部门和工作的认识。XXXX。

  竞聘的岗位XXX应该做好以下工作:

  1.组织制定工作计划,合理分配XX室人员的工作任务,督促检查,保证按期完成。

  2.组织XX室人员按时完成XX的处理工作。

  3.组织技术室人员完成XX的编写工作,保证准确性。

  4.组织XX人员对XX及时做出合理的处理。

  5.指导、培训年青XX员,使技术队伍形成良好梯度。

  6.组织做好XX人员上XX培训。

  XX室目前存在的`主要问题:

  1.XX队伍后继乏人,满足不了不断壮大的机队规模地需求。一个能独立处理问题的合格XX员一般需几年的培养和成长时间,目前已现捉襟见肘之形势,对可持续发展非常不利。

  2.XX员知识面欠缺,对XX了解不够。

  3.缺乏技术培训。

  4.缺乏有效组织协调,缺少内部管理、协调的规则。

  5.对XX熟悉程度不够。

  6.服务意识较差。

  7.硬件设施不够完备。

  问题的解决方法:

  补充人员,加强学习,加强交流,加强培训,转变观念,自我提高。

  竞聘这个岗位我有以下几个优势:

  1.具有较全面的组织、协调工作的素质和能力。识大体,顾大局。

  2.爱岗敬业,工作踏踏实实,兢兢业业,干一行,爱一行,努力把工作做到最好。

  3.作风严谨,吃苦耐劳,认真负责,别人不愿做的事我做,要求别人做到的事,自己首先做到。

  4.胸怀坦荡,乐于助人,擅于团结同志。

  5.具有较高的专业技术水平,能够熟练处理XX工作中出现的各种问题。

  6.具有良好的英语读写能力,能够熟练地使用英文手册,处理英文技术文件。

  上岗后我的设想:

  1.提高服务意识,处理好其它部门之间的协调、配合关系。

  2.争取培训机会,全面提高团队的综合素质,以适应知识、技术不断更新的要求。

  3.充分调动团队的积极性,提高工作效率。

  4.落实并细化一系列规章制度,使工作有章可循,有序开展。

  5.努力营造一个相互信任、相互帮助、相互理解的工作氛围及和谐的工作环境。

  6.做好表率作用,所谓“律已足以服人,身先足以率人”

  我确立的目标

  近期目标:

  1.XXX。

  2.完善本部门工作细则,理顺关系,封堵漏洞,避免人为差错。

  3.明确每个岗位的职责,建立岗位标准,做好考核工作,使部门内部管理有一个提升,并逐渐适应公司管理的大环境。

  远期目标:

  1.建设一支优秀的队伍,使XX员做到一专多能。

  2.配合公司的发展,XXX。

  3.推进网络办公进程,逐步实现办公无纸化,节约成本,多创效益。

  4.XXX

  各位领导,我相信能够胜任这个岗位,希望得到各位领导的支持,我将以饱满的热情,过硬的素质,实干的精神去迎接挑战、再创佳绩!我的演讲结束了,谢谢大家!

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