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竞聘办公室副主任演讲稿

时间:2023-10-03 19:00:56 竞聘演讲稿 我要投稿

竞聘办公室副主任演讲稿

  演讲稿特别注重结构清楚,层次简明。在学习、工作生活中,我们可以使用演讲稿的机会越来越多,在写之前,可以先参考范文,下面是小编为大家收集的竞聘办公室副主任演讲稿,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

竞聘办公室副主任演讲稿

竞聘办公室副主任演讲稿1

尊敬的院领导及各位同志:

  大家好!

  接下来我竞聘的岗位是护理部副主任,护理部副主任是协助主任主持护理部的各项工作;提高全院护理工作质量,确保护理安全,我竞聘的优势概括起来有以下五点:

  一、我的自然情况。我分别与1992年、1999年取得了护理专业中专及大专学历,1992年(18岁)参加工作,在原来医院先后从事过门诊、综合病房,手术室的护理工作,于1997年(23岁)担任病房及手术室护士长,与1999年来到医院工作,先后从事了全院大部分各科室护理岗位。曾于20xx年被评为医院先进个人,于20xx年、20xx年、20xx年、20xx年四次被评为优秀护理管理者或标兵,于20xx年被评为优秀党员。20xx年被评为岗位练兵优秀管理者,20xx年、20xx年连续连续两年被评为医院优秀管理者。

  二、具有良好的语言和文字表达能力。熟练掌握办公自动化和各类文书的写作,表格的制作。

  三、具有良好的组织统筹能力。在护理部主任的领导下曾参与组织了5.12护士节的各项活动。

  四、具有良好的工作协调能力。10年的护理管理工作使我熟悉了公安医院及科室的工作职责和工作特点,便于在今后的工作中将任务分解落实。

  五、具有较强的事业心和责任感,能吃苦耐劳。

  此次竞聘如能得到院领导和同志们的认可,我的工作思路是:安全第一,质量为本,服务至上。在护理部主任的领导下做到以下几点:

  一、强化护理质量,保障护理安全

  1、加强护理质量管理,做到规范操作,确保护理安全。重点抓六个关键:

  (1)抓关键的制度,如三查七对制度、消毒隔离制度等。

  (2)抓关键的部门,如手术室、抢救室、供应室、治疗室、换药室等。

  (3)抓关键的人员,如护士长,护理骨干,思想波动人员,责任心不强、技术差、新上岗的护理人员等。

  (4)抓关键的病人,如危重病人、疑难病人、手术病人、新入院病人等。

  (5)抓关键的环节,如危重抢救、护患沟通、基础护理和院内感染等。

  (6)抓关键的时间,如

  交接班、夜班、节假日及其他非正常上班时间,特别繁忙和发困易疲劳的时间等。

  2、管理各级护士的`培训工作,有计划、有组织地落实护理人员“三基三严”的理论培训和考核,定期或不定期对科室进行检查和考核、评分,将科室的护理质量与绩效挂钩,组织召开护理质控及护理安全会议,促进护理工作积极性,提高护理质量。

  二、优化服务流程,改善服务态度

  1、落实感动工程,关注细节服务;做好过程和环节的监控力度,认真听取患者的建议及需求,及时优化流程,让患者满意,体现温馨人文的护理理念。

  2、创新理念,拓展延伸服务:将护理模式从单纯的疾病护理延伸到心理疏导、生活护理、健康指导,直至康复出院和患者家中,提升护理品位,拉近护患距离,促进医患和谐。综上所述,如果我能当选护理部副主任,我一定会在院领导及护理部主任的领导下,本着对医院负责,对同志负责的态度,发扬吃苦耐劳的精神,兢兢业业,努力工作,决不辜负大家对我的期望和厚爱!为公安医院的跨越式发展奉献自己的光和热!

  以上是我的竞聘演讲,如果我这次岗位竞聘落选,我会一如既往脚踏实地的做好我的本职工作!

  谢谢大家!

竞聘办公室副主任演讲稿2

尊敬的各位领导、各位评委:

  大家好!

  在这里我以平常人的心态,参与副主任岗位的竞聘。首先应感谢领导为我们创造了这次公平竞争的机会!借此机会,请允许我介绍一下我的主要工作简历。我叫xxx,现年xx岁,高中文化,xxxx年参加信用社工作,从事办公室工作。xxxx年调入xx信用社,任业务内勤。xx年又调入xx信用社xx分社,任市场经理。

  在社会主义市场经济的大舞台上,深化改革、增强竞争是农村信用社应对入世的现实选择。此次竞聘是我县联社人事制度改革的一次延伸和具体实践,充分证明我县农村信用社公开、公平、公正的竞争机制和人才选拔机制,已经建立并得以顺利推行,这势必为信用社的改革与发展注入新的生机和活力。在这次竞聘中我积极参与,知难而进,勇于竞争,我认为:竞争可以展示自我,竞争可以发现差距,竞争可以促进学习,竞争可以提高自己的综合素质和工作能力。我认为,自己符合副主任竞聘条件,并有决心、有能力胜任这一职务:一是我曾先后在基层信用社从事办公室、内勤、市场经理工作,有着较为丰富的工作经验,熟悉信用社各岗位操作技能。对当地情况有比较全面的了解,群众基础广泛,与企业的领导建立了良好的合作关系,与地方党委和政府领导关系融洽,与地方各工作部门业务协调较好,外部环境有利。二是我在担任xx分社业务员期间,在分社的正确领导下,经过我的不懈努力,超额完成各项任务目标,创历史水平。由于工作成绩突出,我个人也被xx社评为20xx年度“先进个人”。三是不断加强自我充电,平时加强业务学习,提高了我的政治文化修养及组织、协调能力。十几年的工作使我深深地感到机遇和挑战并存,成功与辛酸同在。参与这次竞聘,我愿在求真务实中认识自己,在积极进取中不断追求,在拼搏奉献中实现价值,在市场竞争中完善自己。如果我有幸能竞聘上副主任这个职位,我将在社领导的带领下,在同志们的支持和帮助下做好以下几方面工作:

  一、尽快实现角色和思维方式的转变,适应工作需要。成为副主任后与以往不同,各项工作要想在前、干在前,对荣誉和个人利益让在前。团结每一位同志,对同志要树立推功揽过,甘为人梯的服务意识,先当好演员,再当好导演。将思维方式由原来的“领导交办,尽力办好”向“知道干什么,怎样干好”的方式转变。

  二、在主任的`带领下,树立全局观念,维护社领导班子的核心和。当好“一把手”的助手,甘当绿叶、甘当配角,工作上竭尽全力,主动配合、协助,遇到问题,出主意、想办法、抓落实,不断创新工作思路和工作方法,做到严于律己、团结同志、公道正派、廉洁诚信、求真务实、开拓进取,抓工作到位不越位,补台不拆台,以新的姿态适应新的工作环境,把本社的业务发展推向新征程。

  三、协助主任抓好政治、业务学习,外树形象,内强素质。充分发挥每个同志的积极性,听取大家意见,努力使全社同志思想上同心、目标上同向、行动上同步、事业上同干,以身作则,树立精品意识,共同完成各项工作。

  在协助主任做好以上工作的同时,还必须在工作思路、工作内容、工作方式上多下功夫,力求有所发展,有所创新。

  有竞争就有压力,有压力才有动力,如果说,通过竞聘,我能如愿以偿,我会深感岗位来之不易,格外珍惜。如果落选,说明我与其他同志还有差距,我将总结自己的不足,寻找差距,勤奋学习,努力工作,不断提高自身素质,正确对待领导,正确对待同志,正确对待自己。古人说得好:“人不因一时之得意而自夸其能,更不能因一时之失意而自坠其志”。所以,我要说:“今天我们要做成功的参与者,那么,明天我们必将成为参与的成功者”。说得好不如做得到,我能否胜任副主任职务,员工心中有数,领导心中有秤,评委心中有标准。不管如何,我都会坦然面对,借此机会,感谢上级领导多年来对我的关爱和培养。感谢各位评委对我做出评判!

  谢谢大家!

竞聘办公室副主任演讲稿3

首先,感谢各位领导给我这次公平竞争的机会.我也衷心希望我能为我们的医院增添光彩,同时一展自己的理想和抱负。

  我叫xxx,党员,现任xxx,硕士学位,毕业于武汉大学公共卫生学院。在省级刊物上发表论文10余篇,我认为竞聘护理部副主任我具备以下几个优势;一是具备扎实的理论知识和实践技能。xxx护理本科毕业,通过全国在职研究生考试并取得硕士学位,毕业后一直承担本科教学任务,共计已完成3000余学时,学生反应良好。毕业后10年来,先后在内分泌呼吸内科、消化神经内科、心肾内科工作,具有扎实的理论基础及熟练的操作技能;

  二是具备较强的配合意识。在任科室护士长以来,努力营造和谐团结的工作氛围,配合主任顺利地开展各项工作,科室年业务收入超过1000万,所在病区被评为温馨病区,并正在努力创建全省优质护理示范病房。

  三是具备独立开展工作的能力。神经内科,危重病人多,护理工作量大,护士工作强度高。我在努力健全各项规章制度同时,规范管理,身体力行,充分调动护士的工作积极性和主观能动性,让她们爱科室、爱病人、爱护理专业。

  四是具备较强的统筹协调、驾驭全局的能力。组织协调能力是一名干部的重要素质,我一直注重这方面能力的培养,我积极协调科内人员之间以及科室与科室之间的关系,科内人员和谐相处、气氛融洽,与其他临床医技科室团结协作。对各种应急事件和矛盾,能做出及时、妥善的处理。与此同时,我思维敏捷,临危不乱,在处理棘手问题时能够保持清醒的头脑,最终使问题得到很好的解决。

  如果我能有幸竞聘成功,我将尽力做好以下方面的工作:

  第一,严于律己、率先垂范、提高自身素质。如果我能够竞聘成功,我将努力加强自身修养,勤奋学习,不断提高专业知识和业务技能,增强自身综合素质。在为医疗护理事业的奋斗中树立正确的世界观、人生观和价值观,自觉经受考验,在纷繁复杂的社会里把握好人生之舵,校正好人生航向,将自己的青春和年华无私的奉献给我所热爱的护理事业。

  第二,真诚团结,当好助手。同志之间,理解、支持和友谊比什么都重要。在工作方面,我要摆正自己的位置当好配角,服从主任的安排,维护一把手的威信。我将结合分管的工作,认真开展调查研究,总结点滴经验,做好信息反馈,向领导提出建议和设想。

  第三,制定科学的培训计划,提高整体护理水平。作为一名护理工作者不仅要有扎实的基础理论,还要不断学习新的`知识和操作技能。只有以精湛的技术,娴熟的护理操作才能真正赢得医生、病人的信任和尊重。为此,我将协助主任加强护士基础理论知识和操作技术的学习,发挥自己特长,定期举行各种业务学习,开展小讲座,人人争当小老师。同时在提高全院护士沟通交流能力方面下功夫,让全院护士去温暖病人的心,真正体现我院“服务温馨”的办院理念。

  第三,以创优质护理服务为契机,努力提高服务水平。做好服务工作是我们的天职。我将继续努力,工作中带领全体护理人员做到“五心”,关心,热心,细心,耐心,虚心。同时,还要做到“四要”,即解释病情要科学、签字手续要完善、执行制度要严格,说话办事要谨慎。只有这样才能得到患者的认可,为我院树立良好的口碑,在激烈的市场竞争中,使我院脱颖而出!

  第四,围绕创三甲,创新思维,做好管理工作。我将在做好护理工作的同时,协助主任根据我院的实际和护理部存在的问题,制订各项合理可行的规章制度,及各班工作细则,质量评分标准,定期进行检查、督促和惩奖对现等措施。同时,作为护理部副主任,主要分管护理质量管理工作,我将主要从以下方面开展工作:一是健全制度,改革创新;二是突出重点,狠抓落实,三是责任到人,强化监督;重点抓好品牌专业、特色护理和精品团队的创建工作,以品牌、特色、精品带动全院护理事业的发展。

  我的演讲完毕,谢谢大家

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