【精选】车间副主任竞聘演讲稿15篇
演讲稿可以按照用途、性质等来划分，是演讲上一个重要的准备工作。在充满活力，日益开放的今天，演讲稿的使用频率越来越高，来参考自己需要的演讲稿吧！以下是小编收集整理的车间副主任竞聘演讲稿，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
车间副主任竞聘演讲稿1
尊敬的各位领导、各位评委：
大家好！
首先感谢公司领导给我提供了这次向大家汇报工作、展示自我、挑战自我的机会。下面我将自己的工作情况向大家做一汇报，以便让大家对我有一个更加全面的了解。在近几年的工作中，我通过转变思维观念，创新工作方法，使各项工作都有了较好的开展。
第一，保持基本链、坚持发展转型业务
第二，加快设施建设，为市场拓展提供支撑
第三，加强企业管理、提升服务质量
第四，以身作则，做到廉洁自律
总之，我通过不断的努力学习、大胆探索，在各项工作中取得了一定的成绩。这将有待于我在今后的工作中身体力行，率先垂范，加强学习，严格遵守公司党组的规定，努力提升自己的综合能力，不辜负州公司党组和全体员工的期望。
尊敬的各位领导、评委，好的成绩只能代表过去的辉煌，以后的天地还需要自己去开拓。如果承蒙大家的厚爱，给我一个施展才华的机会，我将全力以赴，具体做好以下工作：
第一，摆正位置，做好经理的助手和参谋。
第二，严于律己、团结协作，构建健康和谐集体。
第三，做好本职内的管理工作。
第四，做好信息收集，有计划的开展工作。
第五，创新思维模式，努力开拓市场。
第六，加强培训、抓好服务，促进竞争优势的形成。
各位领导，各位评委，以上是我的`一些想法，也可以说是我的施政纲领。但我知道，没有经过实践的理论永远不能被认为是正确的。因此，我真心希望大家给我一个以实践检验理论的机会。如果我有幸竞聘成功，我会把大家的支持化为工作前进的动力，让领导放心，让职工满意为工作目标，自强不息，积极进取。
我的演讲结束，谢谢大家！
车间副主任竞聘演讲稿2
各位领导、同事们：
大家好！
现为车间普通工人。竞聘的职务是加工车间副主任。首先，要感谢厂领导和厂为我提供了这样一个展示自我机会。
竞聘这一职务我没有太大的把握，说实话。主要是就此机会锻炼自己，成功当选固然可喜，说明领导和同事们认可，将不辜负大家的重托，做好份内的工作；没有竞聘成功，也不会馁，必竟我曾经拼搏过，增加了人生的阅历，将一如既往地加倍努力，勤奋工作。
就向各位领导和同事们汇报一下我自身情况和在这次竞选中优势和劣势，下面。让大家有所了解。未立先破，先谈一下自己的劣势吧，客观审视自己，认为我劣势主要是三个方面：
第一是文化程度不高，小时候家里条件不好，母亲过早病逝，初中毕业时考入了鹤岗体校，但是体校高昂的费用不是一个单亲家庭所能承担的上了不到一年被迫辍学。那年我才17岁，俗话说穷人的孩子早当家，之后的10余年间，为了生活，先后从事过建筑工人、工厂女工、售货员、服务员，当过个体户老板，也在街头卖过菜，社会的熔炉中不断挣扎、学习和锻炼，品尝了生活的艰辛，丰富了人生的阅历，学会了珍惜岗位、珍惜机会，知道了做人最重要的勤奋工作、诚挚待人、和睦相处。
第二个劣势是年龄，过了年我就30岁了相较于二十出头的兄弟姐妹来说，年长了很多。人说男人三十而立，对于女人来说，30岁就较为尴尬了家庭的责任要求我远离天真和浪漫，生活的负担让我变得踏实和务实，减少了恋爱、结婚、生子的激情与麻烦，仅仅是多了些安于本份、努力做事的专注。
第三个劣势是性别。中国几千年来的男主外、女主内”传统习俗和女人的生理特点，使我女人在职场打拼中处于一种劣势。一些开拓性的工作、高强度的劳动和极度危险的环境中，女人的确比不上男人，不能不说是一种劣势。
下面再谈一下自己的优势。知道女人在持家方面都是天生的好手，说完劣势。处理起家庭内务井井有条，也不例外，相夫教子，持家之术不弱于人。车间的管理虽然繁琐，根本的原理却与理家一样，只要我对待工厂如同对待自己的家，充分发挥特长，细心维护，相信，女人也一定能干得更好、更出色。为什么呢？
首先是因为我细心，领导想到领导交办的任务，会认真对待，细心办理，不折不扣地执行，领导暂时没想到也能有所发现，提出自己的建议，给领导提个醒；其次是因为我有爱心，知道朝夕相处、一起工作就是一种缘分，珍惜缘分，注重感情，时刻为兄弟姐妹着想，这就是女人；第三是因为我有耐心，懂得尊重领导，善于协调配合，作为副敬业精神强，是一个男人精力旺盛干事业的最佳时段，能够每天精神饱满地全身心的投入到工作当中去。
第二、技术、实线经验丰富。
几年来，我积累了丰富的技术理论创新知识，并在思想上积极向党组织靠拢。经过努力掌握了对设备管理的一些基本方法和手段，工作中取得了一定的实线经验。具有组织协调能力与同事之间相互协作管理的重要性，注重团队的协作精神，能够有规划、安排处理事务。20xx年2月任电力车间“工艺质量员”协助车间领导对汽轮机设备的维护管理工作。20xx年5月任汽轮机设备管理“作业长”职务。我勇敢的接受这项工作并带领同事完成领导下达的任务。
第三、思想觉悟高，自律能力强。
我深知，电力设备、汽轮发电机是公司设备运转的重要岗位，它关系着整个生产线的顺利进行，是生产线的心脏。要做好一名车间管理，不是轻而易举就能够做好的。我在长期的工作中，深刻体会到，能用心的倾听工人的心声，耐心的探究工作中的问题、果断从容的调度指挥，科学实用的管理，才是这个职位的'关键。从进公司工作起我时刻严格要求自己，从自身做起、从细微做起、树立良好的自律观念。
第四、工作态度好，奉献精神高。
我能与员工们具备同样吃苦耐劳的精神，以员工们点点滴滴的成绩为骄傲，我尊重领导先进理念的决定，也同样能尊重我的同事的付出和辛劳。工作中，我能做到腿勤手勤，不懒惰，长期习惯性的坚持工作学习。
我如果有幸担任电力车间副主任，我会更加努力工作、全力以赴、理清思想、找准工作的切入点和着力点。我将做好以下几个方面的工作：
一是勤于学习。
首先对车间所属的设备技术理论或有关政策法规知识的学习。不懂的向领导请教和与同事共研讨解决，使自己尽快成为生产上的骨干。其次也要学会管理，耐心细致，心平气和地做好每一项工作。使自己的管理能力与业务技术能力得到全方位的提高。
二是敢于负责。
对公司负责，对车间负责，对员工负责。积极主动地完成公司领导交办的各项工作任务。不论是日常生产、还是设备管理都要承担起相应的责任。对车间负责，团结一心，齐心协力地抓好设备管理及各项工作任务。对员工负责，了解同事的生活习惯与思想，将同事的合理要求和工作建议及时向领导反馈，与同事形成工作的合力和凝聚力。
三是注重细节。
俗说“细节决定成败”，我将特别注重员工的管理。形成良好的工作习惯和标准化的作业。加强设备维护管理，模索设备工作性能、认真做好设备保养和维护工作，设备运转时加强组织对设备的巡回检查。发现问题及时反映、及时解决、保证设备安全正常运转。
四是注重安全。
认真属实的宣传安全意识、讲解注意安全、处处防安全、加强自我保安全意识。定期对车间安全进行安全检查，制定相关的安全制度，做到人人懂安全知识，人人重安全责任。
各位领导，各位评委，假如我竞聘成功，我将再接再厉，用十二分的热忱投入到工作中，加倍努力工作、全力以赴协助车间主任的管理工作。以车间的良好发展作为自己事业的奋斗目标。共同努力使电力车间走向新的台阶。
车间副主任竞聘演讲稿3
尊敬的各位领导、各位同事：
大家好。真诚的感谢工厂给了自己本次竞聘组装车间副主任的机会。
我叫___，今年38岁，中共党员，工程师，大学本科，现担任组装车间主任助理。下面，我对此次竞聘作出自己的简单陈述。
一、我的工作简历
1987年毕业分配进厂，在一组装车间生产班组从事铆工工作，_年开始从事工艺技术工作，历任一组装分厂中底工艺员，综合工艺员，技术组组长，_调综合技术部(现工艺制造部)任分管工艺师，车体组副组长，_年5月抽调工厂erp项目小组任分管设计师，从事企业资源管理信息化系统建设实施工作。_年1月通过公开竞聘任组装车间主任助理至今。
二、我竞聘的有利条件和优势
1、我热爱工作，有强烈的事业心，进取心，责任感和开拓精神，愿意为建设工厂、发展工厂多做贡献。工作敢于负责，恪尽职守，吃苦耐劳。_年的工作经历，自己总以踏实认真的工作态度，谨慎细致的工作作风，圆满的完成了每个岗位的工作，受到了本人历任领导的肯定和周围同事的好评，并多次被评为工厂先进生产者、技术能手，科技十佳候选。
2、我热爱学习，有强烈的求知欲望，有虚心向学的精神。87年技校毕业后立足本职岗位，刻苦钻研铆工技术，89年参加中南六厂职工技术比武获铆工组第一名的好成绩。通过在生产班组的工作实践，深感自己理论知识欠缺和系统的接受高等专业知识学习的必要，因此，于90年和91年先后考取工厂第一届高级技工班和电大机电工程专业，于94年以优异的成绩毕业。99年，通过自学，完成党校经济管理专业本科的学习。今年又有幸参见了南车集团组织的香港综合管理项目培训班和工厂组织的制造业项目管理培训班的学习，从中获取许多先进的管理理念使自己更加的充实。
3、具有生产管理、技术管理的经验。在组装车间任主任助理快一年的时间里，积累了大量生产、技术、产品质量、质量体系、设备的管理经验，对车间的生产工艺流程、四合一工艺操作规程，erp生产管理流程和产品质量标准熟悉。分别组织了车间员工四合一工艺规程400多人16场次的培训，使员工知晓自己的工作准则。主抓车间质量体系的运行，在工厂质量体系五次内审中均合格通过内审的审查。负责安哥拉敞车和罐车的准备出厂的生产组织，在短短的4天的时间完成敞车和罐车各20辆的生产出厂，负责下半年_6k平车的生产，圆满完成100辆的生产任务。推行两个万和产品质量与绩效工资挂钩的管理办法的实施，通过这两个办法的实施，极大的提高员工自检核互检的质量意识，特别是班组长抓班组质量的意识，从八、九月份的质量运行分析结果看，车间各生产线的一次交检指标有了大幅度的提高。
4、在erp工作小组三年的工作经历，使自己对工厂的各项管理工作有一个比较全面的认识，树立了比较先进的管理理念。在具体负责完成工厂erp管理系统中的生产管理子系统、工程数据子系统以及集成数据接口子系统和制造bom系统的实施过程中，比较清楚的了解生产管理系统的mrp生产计划、jit生产计划、物料配送计划等计划的工作流程和模式，熟悉制造bom的编制和数据的准备流程，对建立在信息化管理的企业资源管理有了比较深刻的体会并积累了较多地实际经验。
三、今后工作设想
车间是企业内部的一级生产管理部门，在企业管理中的作用是承上启下，组织落实、生产过程控制、信息反馈、完成生产任务和现场管理。车间管理几乎是企业管理的缩影和落实，包括：生产、质量、设备、工艺、配件、劳动组织、现场、班组管理和安全管理等。如果应聘成功，我想就以下三个方面来谈谈自己的工作思路及想法
1、结合工厂erp系统与车间领导班子共同抓好车间的生产组织。
做好生产前期准备，确保生产有序进行。首先要做的是根据生产工序的特点确定所开设生产班组和班组人数，将生产人员按技能素质和生产素质合理搭配，组织员工布置好生产场地工艺装备，组织员工按工序的先后做好开工前的准备工作，确保生产开工顺利。生产全面铺开后，其首要的工作是确保各条生产线均衡生产，严格以erp生产系统下达的jit生产线日计划组织生产，在生产组织过程中，对各条生产线上的生产瓶颈工序(卡壳工序)给予高度的关注，及时投入人力物力的力量尽快打通瓶颈，确保各生产线按节拍均衡生产。生产顺利开展的另一个重点是各条生产线上的配件保障工作，配件跟不上无法确保生产的顺利进行，为此，及时掌握每日生产线各工位配件的动态，提报配件的.短线报表，加强配件供应部门的横向联系，及时催要生产线紧缺配件。进一步落实的提报和完善车间实施的纸质生产报表管理办法，使报表能真实的反映生产线的不良品和割废配件情况，并着手在全车间各个班组全面铺开。为了及时处理不良品和配件的补废，我认为可将配件管理人员划入质管组管理，避免一些相互扯皮、推诿的现象，加快不良品和废品的处置速度。组织生产是一个复杂的过程，不仅是一个车间就能够完成的工作，需全厂各个部门的通力协作才能完成的，在生产中会出现不同的制约生产的内部和外部问题，对于内部要加强内部的组织协调，坚持开好生产例会，对生产中可能出现的问题要做到前瞻性，并及时做好预防措施。对于外部要加强沟通和信息反馈，处使各个部门共同针对出现的问题来处理和解决，使生产中出现的问题得以及时处理。倡导以“真诚合作”工作理念，逐步形成一种“人人都把事情做好，我为他人创造条件”的良好工作氛围。
2、以提高员工质量意识为目的，继续深化开展两个万活动及产品质量和绩效工资挂钩管理办法的实施。
质量是企业的生命，质量的好坏也直接影响到生产，而目前车间的大部分质量问题的产生原因都来自员工的质量意识上，为了彻底改变员工这种普遍的想法，使员工自觉执行四合一工艺文件，自觉的做好自检和互检，为此车间可在激励和绩效两方面入手来促进员工质量意识的提高，如目前实施的两个万活动和质量与绩效工资挂钩的办法就是一个很有效的措施，接下来的工作就是进一步细化各班组指标和全面铺开，首先对实施以来采集的质量数据进行分析，对各个班组的指标进一步细化使之更加的合理更加有可操作性，对那些质量数据采集困难的班组也要纳入绩效考核中来，使之所有员工人人身上有质量的压力，从而促进员工质量意识和产品质量的提高。如可对连续三个月获得绩效奖励的班组车间授予“质量信得过班组”称号，对班组长给与一次性奖励等。
3、以四合一操作文件为准绳共同抓好质量、装备、安全、环境工作。
来到组装车间快一年的时间，我看到一个团结的领导班子和一支能打持久战的队伍，也看到我们的员工不完成生产任务不下班，就地睡在工作岗位旁的感人情景，可以说通过这几年工厂绩效工资和每年读一本书等措施的实施，员工在完成生产任务上有了很高的认识及执行力。但反思产品质量等还是有许多有待提高之处，比如班组岗前培训不到位没有形成制度化，尤其是每逢转产质量得不到控制，需要一段时间才能得以稳定，所以我们要以四合一文件为准绳，细化岗前操作培训，并制度化。另外就是质量贯标和安全环境贯标真正按程序文件要求做的不多，每次都存在补课和补资料的情况，因此在装备安全环境等工作上要加大执行力度。将这方面的工作也提升到和不完成生产任务不下班的高度。将安全生产和班组现场管理与班组的绩效工资挂钩，每月或每季对各生产班组开展无安全事故优胜班组评比，每月或每季在班组绩效工资中体现奖惩。使车间形成人人讲安全和质量的氛围。
各位领导，评委，参加此次的竞聘，无外乎两种结果，能竞争上，自己一定珍惜工厂给予的这个机会，在车间主任和书记的领导下并与车间同事一道，完成好岗位赋予自己的职责，当好助手努力完成分公司各项经营任务;若未能竞聘上，则一如既往，在本职工作岗位上诚实为人，踏实做事。
我的竞聘陈述到此结束，谢谢各位领导、各位同事。
谢谢!
车间副主任竞聘演讲稿4
尊敬的各位领导、各位同事：
大家好﹗
首先，感谢领导给我一个展示自己的机会，感谢同事们对我的支持和帮助！
一直以来在工作中得到了公司领导的亲切关怀和同事的支持帮助。因此，多年来我勤勤恳恳、努力进取，在思想上和工作能力上都有很大的进步。今天，我充满信心地站在这里演讲，是因为我具备以下几个优势：
第一、思想过硬，综合素质好。
我一贯服从上级领导的工作部署，坚持公平，团结同事。我为人正直，作风民主，求真务实，能与同事团结一致。我有较强的上进心。参加工作以来始终不忘学习，勤钻研，善思考，不断提高自己，在生活和工作中加强个人修养，踏实做事，诚实待人。我有良好的身体条件。正值而立之年，身体健康，敬业精神强，是一个男人精力旺盛干事业的最佳时段，能够每天精神饱满地全身心的投入到工作当中去。
第二、技术、实线经验丰富。
几年来，我积累了丰富的技术理论创新知识，并在思想上积极向党组织靠拢。经过努力掌握了对设备管理的一些基本方法和手段，工作中取得了一定的实线经验。具有组织协调能力与同事之间相互协作管理的重要性，注重团队的协作精神，能够有规划、安排处理事务。20xx年2月任电力车间“工艺质量员”协助车间领导对汽轮机设备的维护管理工作。20xx年5月任汽轮机设备管理“作业长”职务。我勇敢的接受这项工作并带领同事完成领导下达的任务。
第三、思想觉悟高，自律能力强。
我深知，电力设备、汽轮发电机是公司设备运转的重要岗位，它关系着整个生产线的顺利进行，是生产线的心脏。要做好一名车间管理，不是轻而易举就能够做好的。我在长期的.工作中，深刻体会到，能用心的倾听工人的心声，耐心的探究工作中的问题、果断从容的调度指挥，科学实用的管理，才是这个职位的关键。从进公司工作起我时刻严格要求自己，从自身做起、从细微做起、树立良好的自律观念。
第四、工作态度好，奉献精神高。
我能与员工们具备同样吃苦耐劳的精神，以员工们点点滴滴的成绩为骄傲，我尊重领导先进理念的决定，也同样能尊重我的同事的付出和辛劳。工作中，我能做到腿勤手勤，不懒惰，长期习惯性的坚持工作学习。
我如果有幸担任电力车间副主任竞聘报告，我会更加努力工作、全力以赴、理清思想、找准工作的切入点和着力点。我将做好以下几个方面的工作：
一是勤于学习。
首先对车间所属的设备技术理论或有关政策法规知识的学习。不懂的向领导请教和与同事共研讨解决，使自己尽快成为生产上的骨干。其次也要学会管理，耐心细致，心平气和地做好每一项工作。使自己的管理能力与业务技术能力得到全方位的提高。
二是敢于负责。
对公司负责，对车间负责，对员工负责。积极主动地完成公司领导交办的各项工作任务。不论是日常生产、还是设备管理都要承担起相应的责任。对车间负责，团结一心，齐心协力地抓好设备管理及各项工作任务。对员工负责，了解同事的生活习惯与思想，将同事的合理要求和工作建议及时向领导反馈，与同事形成工作的合力和凝聚力。
三是注重细节。
俗说“细节决定成败”，我将特别注重员工的管理。形成良好的工作习惯和标准化的作业。加强设备维护管理，模索设备工作性能、认真做好设备保养和维护工作，设备运转时加强组织对设备的巡回检查。发现问题及时反映、及时解决、保证设备安全正常运转。
四是注重安全。
认真属实的宣传安全意识、讲解注意安全、处处防安全、加强自我保安全意识。定期对车间安全进行安全检查，制定相关的安全制度，做到人人懂安全知识，人人重安全责任。
各位领导，各位评委，假如我竞聘成功，我将再接再厉，用十二分的热忱投入到工作中，加倍努力工作、全力以赴协助车间主任的管理工作。以车间的良好发展作为自己事业的奋斗目标。共同努力使电力车间走向新的台阶。
车间副主任竞聘演讲稿5
各位领导、同事们：
大家好！
我叫xxx，现为车间普通工人。我竞聘的职务是加工车间副主任。 首先，我要感谢厂领导和厂为我们提供了这样一个展示自我的机会。
说实话，竞聘这一职务我没有太大的把握，主要是就此机会锻炼自己，成功当选固然可喜，说明领导和同事们的认可，我将不辜负大家的重托，做好份内的工作；没有竞聘成功，我也不会馁，必竟我曾经拼搏过，增加了人生的阅历，我将一如既往地加倍努力，勤奋工作。
下面，我就向各位领导和同事们汇报一下我的自身情况和在这次竞选中优势和劣势，让大家有所了解。未立先破，先谈一下自己的劣势吧，客观审视自己，我认为我的劣势主要是三个方面：
第一是我的文化程度不高，小时候家里条件不好，母亲过早病逝，初中毕业时考入了鹤岗体校，但是体校高昂的费用不是我一个单亲家庭所能承担的，上了不到一年被迫辍学。那年我才17岁，俗话说穷人的孩子早当家，之后的10余年间，为了生活，我先后从事过建筑工人、工厂女工、售货员、服务员，当过个体户老板，也在街头卖过菜，在社会的熔炉中不断挣扎、学习和锻炼，品尝了生活的艰辛，丰富了人生的'阅历，学会了珍惜岗位、珍惜机会，知道了做人最重要的是勤奋工作、诚挚待人、和睦相处。我的第二个劣势是年龄，过了年我就30岁了，相较于二十出头的兄弟姐妹来说，我年长了很多。人说男人三十而立，对于女人来说，30岁就较为尴尬了，家庭的责任要求我们远离天真和浪漫，生活的负担让我变得踏实和务实，减少了恋爱、结婚、生子的激情与麻烦，仅仅是多了些安于本份、努力做事的专注。
第二个劣势是性别。中国几千年来的“男主外、女主内”的传统习俗和女人的生理特点，使我们女人在职场打拼中处于一种劣势。在一些开拓性的工作、高强度的劳动和极度危险的环境中，女人的确比不上男人，不能不说是一种劣势。
说完劣势，下面再谈一下自己的优势。我们知道女人在持家方面都是天生的好手，处理起家庭内务井井有条，我也不例外，相夫教子，持家之术不弱于人。车间的管理虽然繁琐，根本的原理却与理家一样，只要我们对待工厂如同对待自己的家，充分发挥特长，细心维护，我相信，我们女人也一定能干得更好、更出色。为什么呢？首先是因为我们细心，领导想到的，领导交办的任务，我们会认真对待，细心办理，不折不扣地执行，领导暂时没想到的，我们也能有所发现，提出自己的建议，给领导提个醒；其次是因为我们有爱心，知道朝夕相处、一起工作就是一种缘分，珍惜缘分，注重感情，时刻为兄弟姐妹着想，这就是女人；
第三是因为我们有耐心，懂得尊重领导，善于协调配合，是作为副职的最佳人选。除了具备上述女人共有的优势外，我还具有一些特有的优势：我比年轻的朋友多了点生活阅历，想得多些，考虑问题全面些、周到些；比年长的同事多了些朝气，有较强的学习能力和适应能力，能够快速地接受新鲜事物，尽快地掌握工作要领；比男人是少了些豪迈，但是多了些细心，事无巨细不耐烦，越是琐碎的事情越能得心应手；比一般的女同事又身体强壮了些，能够担的起重担，负得起责任。可以说，正是因为具备了这些客观条件，才使我有了竞聘的信心和勇气。
车间副主任竞聘演讲稿6
尊敬的各位领导、同事：
大家好！
首先，我要感谢公司所有领导和同事给我学习和锻炼的机会，让我有幸参加这次比赛，迎接机遇，迎接挑战。
本人叫xx，现年25岁，大专机电一体化专业，于18年3月参加工作，18年3月至7月在xx水泥厂生烧段学习热风系统和生料粉磨系统；由于表现良好，很快被调至电工组，到同年11月才调到剑门水泥厂设备部学习，两个月后调回了电气部，由于有一定的电工基础和积极努力学习，很快升为电工副班长。7月18日，他调任机电设备部，负责厂区机电设备的检查、润滑和环保工作。3月18日起，任环保局副局长。
拿破仑说过：“不想当将军的士兵不是好士兵。”我经过一番深思熟虑，认为自己有实力参与竞争，也有能力胜任这份工作，愿意把握这次机遇、挑战自我。
一方面，我认为我具备当副局长的必要素质。
我有吃苦耐劳、默默无闻的爱岗敬业精神。严于律己，诚信为本的品质。在日常的学习、生活和工作中，能以大局为重，从不计较个人利益；严于律己，尊重领导，团结同志。
我信奉诚实、正派的为人宗旨，坚持踏实的工作作风、求实的工作态度、进取的工作精神，坚持不唯书、不唯上、只唯真、只唯实。在工作中认真负责，勤勤恳恳，兢兢业业，干一行，爱一行，钻一行，精一行。
另一方面，我认为我有这个职位所必须的能力。
我有一定的理论基础和工作经验。经过这么长时间的工作，我逐渐总结出一些工作方法和策略，培养了一定的组织协调能力和管理能力。其次本人有一定的创新能力。
我年轻，思维活跃，接受新事物快，热爱学习，有一定的文字控织能力和语言组织能力。在工作中注中注观能动性，有利于开创工作新局面。
综上所述，我参加了原材料车间副主任的.竞争。
如果这次竞聘能够成功，我将怀着“勤于学习、善于创造、乐于奉献”的思想，本着“维护公司制度、维护公司生产、维护公司利益、”的原则，积极主动地开展工作。
一个好将军，他的士兵必须有士气。首先我将调动原料车间员工的积极性，近期我私下观察和了解，由于某些原因造成原料车间员工的思想变得松散，工作的积极性也明显下滑。为此我将一方面细心开导，单独谈话，另一方面我将努力创造和争取，尽力为员工谋福利，必要时望梅止渴也是可以的。
当然这些最终目的都是为了搞好生产。
其次，由于我的长处，我会密切关注电气设备的管理。搞好生产的基础是搞好电气设备，否则一切都不可能。俗话说，预防胜于xx。
因此，我将加强对机电设备的检查，努力把机电设备事故扼杀在摇篮里。其次，我会尽力提高钳工的专业技能。电工方面，组织对抽屉柜、软起动、变频启动、控制回路报警等知识的学习和培训。
钳工方面，将组织针对圆堆系统、侧取系统、桥取系统、破碎系统和输送及板喂机系统等相关钳工技术方面的学习和培训。
第三、由于原料车间工作的特殊性，我将积极配合xx的收料工作、质控部的均化配料工作、生烧和制成的生产工作。同时，认真及时完成各部门、各单位下发的整改通知，积极配合公司、各部门开展的各项活动。
四是加强车间员工责任心培养。责任感是做好本职工作、实现事业的前提，是克服工作中诸多困难的强大精神力量。只有对车间高度负责、对工作高度负责，才会竭心尽力、兢兢业业、精益求精地做工作。
责任心是一种情怀，一种担当，一种境界和觉悟，它是我们的防火墙，没有了这道墙，什么病毒都可能侵入，再强的团队也会跨掉。因此我将尽力表率，修正身心，从用尽最后一点焊条、完善最短一点裸露线头做起，带头打造一个有责任心的队伍。
第五，把安全第一的思想运用到检查、维修和生产中去。同时，我还积极响应公司雨季三防工作和后山安全隐患治理处置工作。
各位领导、各位同事，以上主要谈了我在竞争上岗后的工作思路，不管此次竞争成功与否，无论最后的结果如何，我都不会辜负组织对我的关怀和希望，在大家的帮助和支持下，不论在什么工作岗位，我都会勤奋努力。
竞争这个职位，就像申办奥运会一样，是一个把握的机会，也是一种自我挑战。我的参与也许只是今天的一个小插曲，但我仍然以最真诚的态度寻求你的帮助和支持。相信我，我不会辜负你的期望！
谢谢大家!
发言人：xx
xx年xx月xx日
车间副主任竞聘演讲稿7
尊敬的各位领导、各位评委、各位同事：
大家好！
感谢矿领导给我一个提供了一个挑战自我，展现自我的平台和机会，同时感谢企业对我多年的培养和教育，感谢身边的同事对我的关心和帮助。今天，我要竞聘的岗位是车间生产副主任。
首先，向大家介绍一我的基本情况，我叫，今年周岁，中共党员，大专学历，年月从部队复员，来到矿上企业参加工作。年月至年月被企业派到培训深造两年，学习专业。10多年来，先后担任、、和，年月至今，担任。
参加工作以来，自己始终工作在矿山第一线，勤勤恳恳，兢兢业业，任劳任怨，尽职尽责，有一分光发一份热。
下面，我想先谈谈自己竞聘本岗位的优势。
1、具有一定的车间生产管理工作经验。10年多年以来，自己始终在基层车间负责把成本的矿，送到交接站（火车站）。通过自己努力学习工作方面的相关知识以及向领导，向同事们学习，取长补短，不断充实自己，积累了一定的工作经验，并在大家的关心、支持和帮助下，在工作中取得了一些成绩，工作多次得到领导的认可和同事们的好评。
2、具备一定的组织协调能力。在处理各个方面工作关系方面也能摆正位置，理顺关系，认真负责，互相学习，共同提高。同时，能够以人为本，职工为本，大局为重，在考虑企业利益的同时，时时处处维护职工利益，帮助职工分忧解愁，为他们办实事，并且有包容心，能够发现任何一个同志的优点，充分调动大家的积极性和创造性，求同存异，
3、具有百折不挠的工作精神。熟悉基层情况，能够因地制宜开展工作。脚踏实地，一丝不苟，求真务实，开拓进取。艰苦工作环境中，磨炼出有极强的适应能力，不管遇到什么样的困难，都能够百折不挠。另外，更为重要的是自己熟悉生产车间的现状，能够结合基层情况和特点有针对性指导工作。
4、具有感恩的心态。热爱企业，热爱本领职岗位，对我们矿山企业有比较深厚的感情，工作中能够做到带着感情用心工作，爱岗敬业。以自己实实在在的行动，回报企业和领导的培养，回报这个社会。
如果这次能得到领导的信任和大家的大力支持，竞聘本岗位成功，我将在车间主任的领导下。扎扎实实开展好车间管理工作：
一、摆对位置，努力当好车间主任的参谋助手
坚决服从车间主任的领导，认真贯彻执行有关制度规定，工作上做到到位不越位、到位不缺位、职责明确不推诿，以身做则、严于律已。对分管工作中发生的问题，本着妥善处理、勇于担当。同时，树立为为领导服务，为基层服务，为职工服务的思想，坚持求真务实的.精神，积极应对工作中出现的各种问题。就是永远要和车间主任处好关系，处处为主任分担一些工作上的压力，并且自觉维护车间主任、车间支部书记的威信，从思想到行动上，都能保持高度一直，不利于团结的话坚决不说，不利于团结的事坚决不做。
二、提高素质，抓好自身政治业务学习
俗话说得好“打铁先要自身硬”我们现在处在矿山企业二次腾飞的年代，大改革大发展的年代，如果自己不注意学习，一定会被时代所淘汰。因此，作为一个车间管理者，自己必须加强政治理论学习，用邓小平理论和“三个代表”重要思想和科学发展观武装头脑，加强政策和业务知识学习，力求成为基层生产经营、组织管理的行家里手。特别是要加强对新知识新业务新技术的学习，快速适应矿山改革发展的需要，同时，还要向工作周围的同志学习，“取他之长，补已之短”，通过向书本学习，向实践学习，向领导学习，向同事学习，学以致用，学思结合，不断提高自身综合能力。
三、精细管理，继续做好车间的管理工作
1、协助主任完善职工培训机制，利用生产间隙对职工进行企业文化、生产工艺的培训，实行一个老职工带一个新职工，合理调配人员，同时，加大对职工的培训力度，提高职工熟练程度，形成人人怕落后，个个争先进的良好工作氛围，着重培养一人多岗、一岗多能的综合型人才,为车间生产的顺利进行打下良好的基础.
2、协助主任定期召开职工座谈会，解决职工工作与生活中遇到的困难与问题。认真听取职工的汇报情况，使其对班长的各项工作进行监督，进一步提高各班组长的管理水平，促进生产管理的逐步升级。同时，也为职工宣传当前公司的经营形势，让大家明白自己所处岗位的重要性，使之觉得有成就感和个人的发展机会。从而，使每个职工都能认真主动、尽职尽责的完成工作，保证了生产的顺利进行。
3、协助主任抓好劳动纪律。按照企业《考勤管理制度》，严格审查各单位员工每月考勤情况。根据公司生产经营情况及时合理调配人员，提高工作质量和效率，确保生产经营工作的顺利开展。
四、身先士卒，塑造良好形象
自己要求大家做到的，自己首先做到。工作、生活和学习上一马当先，冲锋在前，享受在后。办事公道正派、遵纪守法、爱岗敬业、在思想上要坦荡，光明磊落，“清清白白做事，堂堂正正做人”。在人力资源管理上，做到坚持原则不动摇，执行标准不走样，履行程序不变通，遵守纪律不放松。在与人交往中，要讲原则、讲正气，谨言慎行，保守机密，不搞庸俗化，始终保持自身的良好形象。
五、勇于担当，为企业、车间和职工负责
主要是对三个方面负责，一是对企业负责，积极主动地完成公司领导交办的各项工作任务，不论是日常生产，还是设备管理，还是制度建设，都要承担起相应的责任，确保厂各项目标顺利完成。二是对车间主任负责，当好车间主任的参谋与助手，推功揽过，多做补台方面的工作，不做拆台的事情，团结一心，齐心协力地抓好车间管理及各项工作任务。三是对朝夕相处、一同工作的兄弟姐妹负责，将同事们正确的合理的要求和工作建议，及时向厂领导反馈，作同事们的贴心代表，做领导的现场代言人，在兄弟姐妹和厂子之间架起一座信任的桥梁，形成工作的合力和队伍的凝聚力。
六、廉洁奉公，严于律己无私奉献
充分认识市场经济新形势下加强反腐倡廉的极端重要性，不断夯实廉洁自律的思想道德基础，筑牢思想防线；树立正确的世界观、价值观和荣辱观，做到自重、自省、自警、自励。切实加强和改进工作作风，坚决防止形式主义、官僚主义和弄虚作假行为，决抵制浮躁之风、浮华之风和浮夸之风，进一步抓好劳资管理、薪酬分配、业绩考核等方面的制度建设，做到车间管理工作公开、公正、规范、有序，确保廉政建设各项工作落到实处。
今后，我的工作态度是：做到个性服从团队、主观服从客观、感情服从原则；做到服务不欠位、主动不越位、服从不偏位、融洽不空位；力争在服务中显示实力、在工作中形成动力、在创新中增强压力、在交流中凝聚合力。
以上是我本岗位工作的思路和工作目标。无论竞聘结果如何，我都会保持一颗平常心，坦然面对未来，在今年工作中，我将在全面提高自身业务理论素质的同时，不断汲取新经验、新方法，以更加积极的态度，兢兢业业、继续干好本职工作，不辜负公司各级领导和同事们对我的希望和关爱，戒骄戒躁、励精图治，再创佳绩。为矿山企业跨越式发展贡献自己的力量。
车间副主任竞聘演讲稿8
各位领导、各位评委、各位同事：
大家好！
我叫xxx，来自安装维修公司第二车间。我非常感谢各位领导和同事给我这次比赛的机会。
一、自我介绍
我于20xx年毕业于xxx大学金属材料工程专业，毕业后就职于中国石化第四建设公司，20xx年至20xx年参加中国石化茂名石化扩建工程，担任现场技术员，20xx年至20xx年在中石化四公司广东惠州项目部承建的中海油石油一体化项目上担任现场技术员。20xx年至20xx年攻读xxx大学材料加工工程专业研究生，研究生毕业后在xxxx公司安装检修公司二车间担任管焊技术员。这些年来，无论在学习上还是工作上，我都在平凡的岗位上兢兢业业、扎扎实实地干好自己的本职工作，努力不断提高自己的业务水平和综合能力。
今天我满怀信心和激情走到演讲台上，参加安装检修公司检修三车间副主任的竞聘，自信有能力挑起这份重任，希望各位多多支持我，鼓励我，谢谢！
二、来竞聘的理由
在上台之前我曾问自己，我为什么来参加此次竞聘，对于竞聘副主任一职我有什么优势，我想是因为以下四方面原因：
首先，我想在公司提供的舞台上展示我的才华。
其次，我深深地热爱这项工作。爱因斯坦在谈到工作时说过“热爱是最好的老师。”从进入公司的那一天起，我就做好了艰苦奋斗的准备，因为我深深地热爱着这片成就我事业的沃土。
第三，我虽然只工作了三年，但我已对设备系统的各项工作流程比较熟悉，对如何做好设备安装检修工作也有比较深刻的认识。特别是对静态设备、焊接、无损检测进行了研究。目前我现已取得“国际焊接工程师资格证书”，“无损检测ut、mt中级证书”。
第四，我相信我所具有的扎实的专业技能，较为丰富的现场经验，高度的自信心和强烈的责任感，较强的组织和协调能力，让我有能力胜任检修三车间副主任这一职务。我想借这次招聘的春风，在新的岗位上为公司做出更大的`贡献。所以我来了。
三、工作目标及措施
如果我在这次比赛中获胜，我将协助车间主任从以下几个方面努力工作，不断推动目标的实现：
第一、狠抓安全，努力实现公司制定的“化工企业可以做到零事故”的安全目标。
安全责任比泰山更中要，工作中要把安全放在首位。加强员工安全意识，严格执行工作票制度，特别是加强外协单位安全知识教育和操作人员安全意识培训；实现安全生产责任制，把责任落实到个人，安全不只是车间安全员的责任，每个员工也有责任对自己的安全负责，每个人应该签署安全生产责任状，务必实现零事故。
二是强化质量和时间意识，保质保量按时完成维修任务。
化工厂是易燃、易爆、有毒、有害的场所，施工和检修质量直接关系到整个化工厂的安全，在保节点的同时更要保质量，焊接质量是重中之重。焊接时应严格执行化工行业的有关规范和标准。不能马虎、投机取巧，坚决杜绝未经检验就投入使用的现象。
三是创建学习型组织，建设高性能安装维护队伍。
知识改变命运，学习创造未来。这是公司坚定的学习理念。创建学习型的组织，就是使检修三车间内部全体人员能全身心地投入学习的组织，让每一个员工都有学习的动力、学习的毅力和学习的能力。
目前，公司有许多检修任务由于本公司员工业务能力，人员和设备配备等问题而委托其他大公司施工，我们要打破这种专业技术性强和难攻克的工作委托给其他大公司的局面，在培养员工不断学习和提高专业技能的同时，大力引进具有高技能的专业技术人才，尊重知识尊重人才，不畏艰苦，攻坚克难，实现安检公司在技术上的新跨越，进一步提高安检公司在煤化工的战略地位。
四是通过绩效管理，不断激励员工，塑造阳光文化，赢得员工的微笑。
在今后的车间工作中，要通过有效的沟通提升员工的积极性和工作效率，加强技术组、各个班组之间的配合，创造良好的工作氛围和人际关系，使每个人工作起来更加愉快、更加高效；
同时，将绩效考核上升到绩效管理的层次，做到有奖有罚、奖罚兼施，严惩工作散漫以及在工作中出现重大失误的员工，奖励责任心强以及高效优质完成工作任务的员工，在员工中树立典范和楷模，激励员工更加积极主动地投入到工作中去。通过对员工绩效的评价，在实践中发现并及时改进了车间存在的基本管理问题。
四、应制定的原则
为顺利实现上述四个目标，车间全体人员必须遵循以下原则：
首先，分清是非，明确黑白原则。通过制定规章制度，让车间的每个员工都知道哪些是对的，哪些是错的。
二是第一提升原则，车间管理人员带头行动。
第三，没有借口原则来提高员工的主观能动性。
第四、执行原则。
第五、团队至上原则。
第六、结果高于一切的原则。
作为这次比赛的积极参与者，我当然希望能在比赛中取得成功。同样，我会坦然地接受失败，找到自己的定位，明确今后努力的方向，不管竞聘的结果如何，我都将一如既往的努力工作，做到“该做的事要雷厉风行，要做的事要胸有成竹，在做的事要精益求精，已做的事要日臻完美”。谢谢大家！
xxx
20xx年3月16日
车间副主任竞聘演讲稿9
尊敬的各位领导、各位评委：
首先感谢公司提供这样一次平等竞争的机会，让我有辛参加这次竞聘，同时感谢各位领导对我的培养、关心、支持和帮助。我竞聘的岗位是车间车间副主任，以下是我的个人基本、工作分析、工作目标以及实施措施。
第一部分，个人基本情况
我叫XXX，20xx年毕业于贵州大学冶金工程专业，助理工程师。在电解车间一线工作两年了，通过这两年的工作和学习，使我的专业知识得到了巩固，业务技能得到了提高。自20xx年9月入厂以来，先后当过电解工，铸造工，检修工，熟练掌握电解工艺流程，同时对电解设备也有一定的了解。当过副作业长，不但增强了操作技能，还锻炼了组织协调能力。现任电解一车间技术员，负责车间的培训工作，协助生产工艺、和安全设备现场的检查和生产技术条件的分析，协助车间日常工作的开展。
第二部分，工作分析
首先，说说我对车间副主任的认识，作为车间副主任应该协助车间主任抓好安全、设备、工艺、现场等方面的工作。处理好车间日常事务，搞好车间内部团结，处理好上下级关系和同级之间的关系。为车间各项工作高效有序开展铺平道路。具体的说，车间副主任的职责是：
1、搞好日常生产管理工作，确保各项生产任务和经济技术指标的完成。
2、建立健全车间技术台账，保证生产安全平稳运行。
3、做好车间人员的操作规程及业务技术培训工作，不断提高职工综合素质。
4、对工区的工作质量和技术条件进行检查、考核、总结经验，指导工区持续改进工作。
5、负责车间内电解工艺技术操作规程的执行、监督、检查和考核。
6、做好质量管理工作，及时解决生产中出现的问题，不断积累生产工作经验，改进工作量。
7、协助车间主任搞好文明生产、节能降耗工作。
8、做好设备的使用维护管理和安全稳定检查、整改、落实等工作，保证安全生产工作的正常进行。
9、按照‘6S’标准做好现场管理工作。
10、认真学习贯彻执行公司的各项方针政策和规章制度。
11、处理好其他临时性工作。
第三部分，工作目标
1、加强学习，全面提升自身综合素质，尽快成长为懂技术、会管理的精干力量。
2、做到高效管理，做好上下级沟通工作，妥善处理上下级关系，为高效生产铺平道路；
3、协助车间主任完成公司的各项指标任务；
4、建设一支“学习型、安全型、技术型、高效型、和谐型”的高素质职工队伍，最终使车间形成良好的学习风气，使员工拥有较高的安全意识，扎实的知识和过硬的技能；
5、做好安全生产工作，杜绝重大设备事故、轻伤以上人身事故的`发生。
第四部分，实施措施
为了实现以上工作目标我将采取以下工作措施：
1、勤于学习。首先要学好技术、工艺、设备、指标、操作方法、生产过程中的注意事项等等，时刻谦虚谨慎、不骄不躁，不懂就问，及时向领导请教，向同事学习；
2、用白国周安全班组管理法和五精管理武装头脑，妥善处理好三个关系，做到对上级尊重，充分发挥自己的参谋助手作用；对职工要多关心、多帮助，充分调动他们的主观能动性；对同级要多沟通，多交流，相互配合、紧密合作；
3、坚持“你不干我干、你休我不休、大家跟我上”的工作理念，任何工作都冲在最前线，身先士卒，时刻与职工同在，全力完成各项指标任务，精益求精，追求完美。
4、带头学技术、练本领。营造良好的学习和工作氛围，配合车间抓好职工队伍建设，引导和帮助职工共同学习、共同进步。进一步提高职工队伍素质；
5、积极推进五精管理，严把质量关。
第五部分，关于本次竞聘的心态。
我没有惊人的业绩，也没有耀眼的资历，优势不足挂齿。但我有一颗积极向上的心，我热爱我们的企业，热爱我的工作，我会非常珍惜车间副主任这来之不易的工作，愿意为公司的发展竭尽全力。此次竞聘，不管成功与否，我都会以强烈的责任感、事业心和主人翁精神全力以赴地为公司的发展做出自己的贡献！
最后，感谢各位领导在百忙之中看完我的竞聘报告。
车间副主任竞聘演讲稿10
各位领导、同事们：
大家好!
现为车间普通工人。竞聘的职务是加工车间副主任。首先，要感谢厂领导和厂为我提供了这样一个展示自我机会。
竞聘这一职务我没有太大的把握，说实话。主要是就此机会锻炼自己，成功当选固然可喜，说明领导和同事们认可，将不辜负大家的重托，做好份内的工作;没有竞聘成功，也不会馁，必竟我曾经拼搏过，增加了人生的阅历，将一如既往地加倍努力，勤奋工作。
就向各位领导和同事们汇报一下我自身情况和在这次竞选中优势和劣势，下面。让大家有所了解。未立先破，先谈一下自己的劣势吧，客观审视自己，认为我劣势主要是三个方面：第一是文化程度不高，小时候家里条件不好，母亲过早病逝，初中毕业时考入了鹤岗体校，但是体校高昂的费用不是一个单亲家庭所能承担的上了不到一年被迫辍学。那年我才17岁，俗话说穷人的孩子早当家，之后的10余年间，为了生活，先后从事过建筑工人、工厂女工、售货员、服务员，当过个体户老板，也在街头卖过菜，社会的熔炉中不断挣扎、学习和锻炼，品尝了生活的艰辛，丰富了人生的阅历，学会了珍惜岗位、珍惜机会，知道了做人最重要的勤奋工作、诚挚待人、和睦相处。第二个劣势是年龄，过了年我就30岁了相较于二十出头的兄弟姐妹来说，年长了很多。人说男人三十而立，对于女人来说，30岁就较为尴尬了家庭的责任要求我远离天真和浪漫，生活的负担让我变得踏实和务实，减少了恋爱、结婚、生子的激情与麻烦，仅仅是多了些安于本份、努力做事的专注。第三个劣势是性别。中国几千年来的男主外、女主内”传统习俗和女人的生理特点，使我女人在职场打拼中处于一种劣势。一些开拓性的工作、高强度的劳动和极度危险的环境中，女人的确比不上男人，不能不说是一种劣势。
下面再谈一下自己的优势。知道女人在持家方面都是天生的好手，说完劣势。处理起家庭内务井井有条，也不例外，相夫教子，持家之术不弱于人。车间的管理虽然繁琐，根本的原理却与理家一样，只要我对待工厂如同对待自己的家，充分发挥特长，细心维护，相信，女人也一定能干得更好、更出色。为什么呢?首先是因为我细心，领导想到领导交办的任务，会认真对待，细心办理，不折不扣地执行，领导暂时没想到也能有所发现，提出自己的建议，给领导提个醒;其次是因为我有爱心，知道朝夕相处、一起工作就是一种缘分，珍惜缘分，注重感情，时刻为兄弟姐妹着想，这就是女人;第三是因为我有耐心，懂得尊重领导，善于协调配合，作为副职的最佳人选。除了具备上述女人共有的优势外，还具有一些特有的优势：比年轻的朋友多了点生活阅历，想得多些，考虑问题全面些、周到些;比年长的同事多了些朝气，有较强的学习能力和适应能力，能够快速地接受新鲜事物，尽快地掌握工作要领;比男人是少了些豪迈，但是多了些细心，事无巨细不耐烦，越是琐碎的事情越能得心应手;比一般的女同事又身体强壮了些，能够担的起重担，负得起责任。可以说，正是因为具备了这些客观条件，才使我有了竞聘的信心和勇气。
光有信心和勇气还不够，当然竞聘成功与否。最重要的还是要有科学的工作方法和领导及同事们支持、帮助和鼓励。假如我能够竞聘成功，当选为加工车间副主任，将积极发挥好参谋和助手作用，努力配合主任开展工作，用实际行动回报领导的关心支持和大家的深情后谊。主要在以下三个方面努力：
不懂的问题马上就问，第一个方面、要勤于学习。首先要学好技术。工艺、设备、指标、操作方法、生产过程中的注意事项等等。及时向领导请教、向同事学习，使自己尽快成长为生产上的骨干和行家里手;其次是要学会管理，认为第一步要当好“传声筒”勤请示、勤汇报，正确领会领导的意图，科学分解任务目标;第二步要从当一般的传声筒”转变为善于协调的人，尽量避免“命令式”口吻，多用“替代式”语气，设身处地，耐心细致，心平气和地做好工作。最后一点是自己学习进步的同时，配合好车间主任抓好职工队伍建设，引导和帮助职工共同学习、共同进步。这里我建议厂子能否为大家印些工艺、技术和设备管理等方面的小册子，使大家能够尽快的熟悉工艺、熟悉设备、熟悉业务，尽快地提高素质，尽快地进入工作角色，完成厂子交给的工作任务。
第二个方面、要注重细节。俗话说。一切工作方法都有待于摸索和熟悉，这就要求我要特别注重细节上的管理，形成良好的工作习惯和标准化的作业氛围。这方面，觉得重点要注意以下几个方面，一是要加强设备维护，积极摸索设备的运行规律，定期进行设备的'保养与维护，组织职工加强设备的巡回检查，及时发现问题，及时反映问题，及时解决问题，保证设备安全和正常运转;二是要注意人身安全。教育和帮助职工时刻注意安全，处处防范安全，增强自我保安意识，防止发生磕手碰脚的事情，减少和避免事故发生。三是要注意产品质量。产品的质量是企业的生命。要牢牢抓住与产品质量有关的各个环节上管理和控制，特别是各项生产技术指标更要严肃对待，严格按标准作业，按操作规程作业，不充许发生任何偏差，避免质量事故，保证产品质量合格。四是要注意环境整洁，及时对工作现场进行清理、清扫和整顿，保持干净整洁的作业场所，营造舒心的工作环境;工具要坚持定置摆放，减少无效劳动和一到用时就慌张忙乱现象，提高工作效率。
第三个方面、要培养生产骨干。如果我当选。配合好车间主任，搭建起车间的组织机构，确定好班组长等生产骨干的人选。要象厂子一样，坚持公开、公平、公正的原则，公开招聘班组长，选贤任能，职工中发现人才，培养人才，打造一支有能力、有作为、有凝聚力、有战斗力的高效率职工队伍。尊敬的各位领导和各们同事们用满腔的热情来参加这次竞聘演讲，用言语表达自己的思想，用思想去支配行动，请相信我说到就能做到当然，企业的管理千头万绪，不仅仅是上述表达的几点，许多工作思路要在日常实践中挖掘和表现，许多工作方法要在日常的管理中创立和完善。希望大家能给我一个机会，让我用自己的聪明才智为大家做点事情，为厂子的发展做做点贡献。演讲即将结束，如有不当之处敬请各位领导和同事批评指正，一定虚心受教。
借此机会，最后。提前预祝大家快乐，身体健康，万事如意!谢谢大家!
车间副主任竞聘演讲稿11
大家好！感谢领导给我这个机会让我参加竞聘。这次我参加竞选职位是车间副主任。
两年多的时间里，虽然我的工作岗位进行了3次变化，但是每次岗位变化后我都能快速转变角色，适应新的工作岗位。我在技术质量部做质量管理工作时，兼做了生产车间质量报表统计工作，通过做质量报表使我对车间金属的走向有了一定的了解，对车间存在的生产质量问题有了一定的认识，促进了我有针对性地开展工作。通过这样不断地学习和实践，自己的理论水平、业务技能得到了明显提高，对所从事的不同工作的流程和要领，都有着较为具体的理解和熟练的操纵能力，同时通过学习和实践，也使我的人生观、价值观有了很大转变，由安于本职工作到勤奋学习，积极、主动地开展工作；由趋于守旧到敢于创新、勇于开拓；由一味地侧重理论知识的学习到学以致用，以学习促工作，以工作促学习。期间每一个过程都蕴含了公司领导和各位同事对我的支持和帮助，同时也倾注了自己辛勤的汗水。在多年的工作和学习中，我深深地体会到，只有不断学习、应用、再学习，实践、认识、再实践才能使自己各方面的素质不断提高，每一次提高的过程都深深鼓舞和激励着我，以更加饱满的热情投入到新的挑战中去。同时，我也深刻地体会到，挑战和机遇对于个人进步的重要性。有了机遇，要善于把握机遇，没有机遇，要努力创造机遇。适逢中铝西南铝企业对西南铝组织机构进行调整，我愿意把握此机会，按照机构改革“效益优先，精干高效，积极稳妥，目标控制，竞争择优”的基本原则，进一步提高认识，步调一致，以实际行动支持组织机构结构调整工作，为公司的发展献计献策，找到自己事业腾飞的舞台。
竞争这一岗位，我认为本人具有以下优势：
一是我具有较为丰富的实践经验，两年多来不同工作岗位的变化，使我熟悉不同部门的`工作职责和规范,具备了不同部门工作的素质和要求，掌握了搞好本人工作职位的方法和策略。能熟练掌握现行工作规则，主持车间工作轻车熟路。
二是我具有较为扎实的理论基础，工作以来，始终不忘读书，勤钻研，善思考，具有吃苦耐劳的精神，经常到生产一线，向老工人学习、了解生产情况，真正做到了以厂为家。
三是我具有较强的工作能力，在日常生活和工作中注重不断地加强个人修养，踏实做事，诚实待人。
四是我具备良好的人际沟通能力和组织协调能力。在工作中尊重领导，团结同事，坚持做到识大体顾大局，能够坚持原则而又不失灵活，处理问题思路清晰。特别是通过2年半来在不同工作岗位上的学习和锻炼，使自己的业务能力、组织协调能力、分析判断能力都有了较大的提高，使自己一步一步走向成熟。
五是我具有较好的年龄优势，正值青年，身体健康，精力旺盛，敬业精神强，能够全身心的投入到工作当中去。
认清自己所具备的上述优势的同时，我也清醒认识到自身存在的一些不足，如在把理论工作更深入、更紧密地与实际工作相结合，推动本职工作开展方面做得还不够；业务熟练程度虽然较高，但深度不够等等，这些都有待于在今后的工作中加以改进和完善。在以后的工作中，我将继续巩固并更加充分地发挥以上优势，尽快弥补自身的不足，争取使自己的综合素质和业务技能得到进一步提高。如果我竞争到这一岗位，我将在以下方面做出努力：
一是勤奋学习，提高素质。一方面是加强政治理论知识的学习，不断提高自己的理论修养；另一方面是加强的业务知识的学习，使自己更加胜任本职工作。
二是扎实工作，锐意进取，继往开来，在实践中不断丰富自己，和大家一起搞好本车间的工作，使本车间工作日趋科学化，规范化，合理化。
三是注重提高员工素质，营造健康向上的车间文化。努力营造“严谨高效，务实创新”、“坦诚相待、团结进取”等健康向上的车间文化，将这些文化作为车间员工行为的一个导向，让员工明白制度和标准的目的和意义，并努力践行之。同时加强车间管理人员和员工的沟通和交流，加深彼此的理解。让员工感受到管理人员和一线员工并不是简单的管理与被管理的关系，更不是对立的关系，而是共同合作，共同发展的关系。实现员工自主管理、自主提高。
五是协助车间主任作好各项工作好，起到一个呈上启下的作用。
以上是本人竞聘这一岗位的一些想法。
各们领导，各位同事，本人一直坚定不移地认为：不断学习、实践、再学习是获得成功的关键。今天我抱着一颗平淡之心参加这次竞聘。如果成功，我将拿出年轻人的干劲，以饱满的热情投身于工作中，兢兢业业，踏踏实实，提高业务水平，提高自身综合素质，基于对本工作的热爱及我自己的进取心和务实精神，我有能力有信心把车间管理工作做好。如果在竞选中失败，我将始终保持良好的精神状态，用十分的热情，百倍的努力，全面锤炼，在今后的工作中，争取更大的进步。
车间副主任竞聘演讲稿12
尊敬的各位领导、各位评委、同事们：
大家下午好！
首先，让我带着诚挚的谢意，向聆听员工心声，为大家搭建平台的伍总和各位领导表示感谢！
有了这个平台，今天我能够很荣幸地站在这里和各位同事同台演讲，畅谈各自的理想和xx的发展蓝图，实乃人生快事。
我叫XX，来自xx公司产品制造部，20xx年毕业于cc地区技工学校，钳工专业。20xx年进入公司，在这十一年的工作中，大约8年干过班长、质量管理员的基层管理、剩下3年在车间的好多主要工序干过，熟悉产品的生产流程、过程控制、设备的操作和性能。另外，我思想活跃、爱好广泛，在“拼搏五年。和谐共欢”20xx元旦文艺联欢会中，带领我的团队，获优秀表演节目奖，去年在西城开发区“学习十八大。西城铸辉煌”演讲比赛中获优秀奖，获公司“硅油产品技术创新奖”，在些许荣誉面前，我是借助公司提供的'平台，树立良好公司形象的同时，也塑造着自己。今年元月份派到厂家学习加工中心操作和编程，5—7月到49厂学习现场综合管理，能够获得如此珍贵的学习机会，及时给自己充电，我深深体会到公司领导对我们的殷切厚望。因此，再表谢意！
第二、能够积极配合车间主任顺利完成公司下达的各项指标，必须具备熟悉各产品的生产流程，设备、人员状态，质量动态，过程控制，现场管理等方面的综合素质及执行能力。
第三、时刻关注和掌握员工的思想动态，因为他们的思想变化时刻影响到人身、设备、产品的安全。
第四、正确引导员工积极向上，采取培训，主办活动等多种形式，培养和员工之间的感情，学习有益爱好，打造构建和谐团队。
第五、作为一个出色的团队领袖必须有海纳百川的度量；求真务实，坚持原则的作风；以德服人，敢于担当的风尚；心系于民，为人民服务的宗旨；身先士卒，胸怀正义，兼备较强的号召力、感染力。
车间副主任竞聘演讲稿13
各位领导、同事们：
大家好，我叫***，现为车间普通工人。我竞聘的职务是加工车间副主任。 首先，我要感谢厂领导和厂为我们提供了这样一个展示自我的机会。
说实话，竞聘这一职务我没有太大的把握，主要是就此机会锻炼自己，成功当选固然可喜，说明领导和同事们的认可，我将不辜负大家的重托，做好份内的工作；没有竞聘成功，我也不会馁，必竟我曾经拼搏过，增加了人生的阅历，我将一如既往地加倍努力，勤奋工作。
下面，我就向各位领导和同事们汇报一下我的自身情况和在这次竞选中优势和劣势，让大家有所了解。未立先破，先谈一下自己的劣势吧，客观审视自己，我认为我的劣势主要是三个方面：第一是我的文化程度不高，小时候家里条件不好，母亲过早病逝，初中毕业时考入了鹤岗体校，但是体校高昂的费用不是我一个单亲家庭所能承担的`，上了不到一年被迫辍学。那年我才17岁，俗话说穷人的孩子早当家，之后的10余年间，为了生活，我先后从事过建筑工人、工厂女工、售货员、服务员，当过个体户老板，也在街头卖过菜，在社会的熔炉中不断挣扎、学习和锻炼，品尝了生活的艰辛，丰富了人生的阅历，学会了珍惜岗位、珍惜机会，知道了做人最重要的是勤奋工作、诚挚待人、和睦相处。我的第二个劣势是年龄，过了年我就30岁了，相较于二十出头的兄弟姐妹来说，我年长了很多。人说男人三十而立，对于女人来说，30岁就较为尴尬了，家庭的责任要求我们远离天真和浪漫，生活的负担让我变得踏实和务实，减少了恋爱、结婚、生子的激情与麻烦，仅仅是多了些安于本份、努力做事的专注。第三个劣势是性别。中国几千年来的“男主外、女主内”的传统习俗和女人的生理特点，使我们女人在职场打拼中处于一种劣势。在一些开拓性的工作、高强度的劳动和极度危险的环境中，女人的确比不上男人，不能不说是一种劣势。
说完劣势，下面再谈一下自己的优势。我们知道女人在持家方面都是天生的好手，处理起家庭内务井井有条，我也不例外，相夫教子，持家之术不弱于人。车间的管理虽然繁琐，根本的原理却与理家一样，只要我们对待工厂如同对待自己的家，充分发挥特长，细心维护，我相信，我们女人也一定能干得更好、更出色。为什么呢？首先是因为我们细心，领导想到的，领导交办的任务，我们会认真对待，细心办理，不折不扣地执行，领导暂时没想到的，我们也能有所发现，提出自己的建议，给领导提个醒；其次是因为我们有爱心，知道朝夕相处、一起工作就是一种缘分，珍惜缘分，注重感情，时刻为兄弟姐妹着想，这就是女人；第三是因为我们有耐心，懂得尊重领导，善于协调配合，是作为副职的最佳人选。除了具备上述女人共有的优势外，我还具有一些特有的优势：我比年轻的朋友多了点生活阅历，想得多些，考虑问题全面些、周到些；比年长的同事多了些朝气，有较强的学习能力和适应能力，能够快速地接受新鲜事物，尽快地掌握工作要领；比男人是少了些豪迈，但是多了些细心，事无巨细不耐烦，越是琐碎的事情越能得心应手；比一般的女同事又身体强壮了些，能够担的起重担，负得起责任。可以说，正是因为具备了这些客观条件，才使我有了竞聘的信心和勇气。
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车间副主任竞聘演讲稿14
尊敬的各位领导、各位同事：
大家好
首先感谢公司领导提供了这样一个机会，也感谢三年来同事们在工作中对我的信任和支持。今天我竞聘的岗位是采一车间副主任。人贵有自知之名，我清楚地知道，要成为一名合格的车间主任不容易，不仅要有实干精神和专业技术，还要熟悉本单位的业务，不仅要有很强的组织管理水平，而且还需要有良好的人际沟通能力。我之所以要竞聘这个岗位，是因为我相信不想当将军的士兵不是好士兵，我想通过此次竞聘来展示自我、认识自我，同时向各位前辈学习。
首先我要感谢我的父母，感谢他们把我带到这个世界上来，还要感谢在这个世界上碰到的人们，我的朋友，同学和同事们。上学的时候老师教育我们说，我们来到这个世界上，不是为了从中拿走什么，而是要努力为这个世界增添光彩。自从20xx年7月份参加工作以来，心中对未来生活的开始充满了信心和兴奋。在与同事们的相处中，感觉到大家还是很热情的，慢慢地在同事们的帮助和引领下，熟悉了工作环境。工作以后，我碰到了很多好事儿，也碰到了很多坏事儿，中国铝业，作为一个中央直接管理的国有重要骨干企业，它有巨大的光环罩着你，待遇很好，工作也很清闲，工资不多却能养活自己，让自己在同学面前挣足了面子。借用小沈阳的一句话，人的一生非常短暂，眼睛一闭，一睁，一天过去了，眼睛一闭，不睁，一辈子过去了。人生短暂，为了不留遗憾，我一直在用一颗真心去对待工作，对待生活。随着一天一天过去，我明白了许多，也失去了许多。
在国企要干个事情，一定要签一大堆的字，就像过年在火车站排队买票，等的花儿都谢了，还没签完。
每个办公室里，都配备了联想品牌电脑，可是电脑都拿来做什么用的`呢，炒股、斗地主、偷菜、聊天、打游戏……
在国企，只要不是普通员工，他就会觉得自己是干部，是国家干部，特有优越感。
辞职的同事都说“哥进的不是企业，是养老院。”工作中没有太大的积极性，干多干少都是发那么多钱。
今天以前它们都过去了，明天它们可能还会跟我迎头相撞，我只能靠自己去创造机会，我知道我的机会不在别人身上，而在我自己手上，我会认真去做好自己的事情。
我感觉自己存在的价值是：我年轻、有激情、有知识、有思想、有韧劲，更有一颗上进心。给我机会和勇气，我就会像跑得像兔子一样快，又会像乌龟一样耐跑。
古人说：“不可以一时之得意，而自夸其能；也不可以一时之失意，而自坠其志。”竞争上岗，有上有下，无论上、下，我都会以这句话自勉，一如既往地勤奋学习、努力工作。
最后，祝大家身体健康、工作顺利！祝愿我们矿业公司早日扭亏为盈、明天更好！谢谢大家！
车间副主任竞聘演讲稿15
尊敬的总经理：
您好!
非常感谢您能在百忙之中来翻看我的自荐信。
我是生产管理部主销车间员工xx，想竞争的岗位是车间副主任或者主任助理，以下是我的能力特长以及在岗位上的工作设想：
我毕业于浙江大学机械工程及其自动化专业，熟练掌握机械原理，机械制图，机械设计等课程;毕业后在比亚迪股份公司工作，从事产品品质管理和项目进度跟进等工作，能实际应运相关质量管理工具，熟悉项目从开发到量产的全过程;从今年6月开始进入索密克汽车配件公司在车间轮训，到9月定岗进入生产管理部主销车间，我都在车间一线工作、学习，在各位车间主任和班组长的熏陶下，我对车间管理工作产生了浓厚的兴趣。
如果我能如愿得到该岗位，我将完成如下工作内容：
1.将车间所用到的资料信息进行整理，输入电脑，每周或月进行更新，并使用办公软件设计适合车间使用的相关表格工具，以便车间主任进行浏览，并掌握车间动态;
2.每日整理早会中主任重点谈到的内容，张贴于车间公告区，方便车间白、中、晚班员工随时查看，消除主任与员工沟通不顺畅不及时的现象，将信息沟通周期有2-3周缩短到1天内;
3.整理一套符合车间员工培训的培训计划，该计划横向联系质量、设备、后勤部门，按照新老员工进行区分，内容涉及厂纪厂规 、质量基础知识(质量意识)、生产安全常识、生产工艺纪律以及车间相关的'工具，量具，治具使用方法等，以改善目前员工纪律较差，品质意识薄弱，设备维护保养不到位，车间各类表格填写不规范不完整等现象;
4.按照5s的要求，引导车间员工自觉进行5s工作，清理车间不需要的物件，整顿影响员工作业效率的环节，制作车间内部审核的5s表格，并将结果公布张贴，实现目视化管理，激励员工相互学习改善5s工作，使员工了解5s意义以及实质;
5.加强团队建设，提议每周至少开展一次班长会议，讨论各项日常工作和改善工作的进展状况，各项具体工作，也可以在班长会议上安排到位，减少班长间的摩擦，提高主任身边人员的凝聚力;
6.整理一份车间员工日常工作规范，明确每日必须做到的各项细节内容，要求员工遵守该规范，培养其自觉性，提高素养，若规范不合理，则进行修改;若规范合理而员工没有遵守，则进行适当的处罚; 此致
敬礼!
xxx
20xx年xx月xx日
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