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竞聘演讲稿

时间:2020-09-20 15:24:19 竞聘演讲稿 我要投稿

【推荐】竞聘演讲稿模板锦集7篇

  演讲稿要求内容充实,条理清楚,重点突出。在充满活力,日益开放的今天,接触并使用演讲稿的人越来越多,那么,怎么去写演讲稿呢?以下是小编为大家整理的竞聘演讲稿7篇,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

【推荐】竞聘演讲稿模板锦集7篇

竞聘演讲稿 篇1

尊敬的老师、亲爱的同学们:

  大家好!我是来自五年级四班的刘昊霖。今天我很荣幸地站在这里参加学校大队委员的竞选,因为我的实力得到了老师和同学们的肯定,我也相信自己是非常合适的人选,因为我有很强的责任心和使命感,珍惜集体的每一份荣誉。我非常愿意为大家服务,我能团结同学,尊敬师长,刻苦学习,努力使自己成为一个德、智、体、美、劳全面发展,综合能力强的少先队员。

  我的爱好十分广泛,我喜欢打篮球,跳街舞,喜欢弹钢琴,做机器人,还喜欢钻研奥数题,我在今年的华罗康金杯数学邀请赛中荣获小高组二等奖;第14届WMO世界奥林匹克数学竞赛(中国区)济南赛区比赛中荣获五年级一等奖;在20xx年ACTS中国校园学业素质能力竞赛中荣获数学科目省级银奖;我的钢琴也已通过9级水平,全国智能机器人创新设计能力测评中通过4级水平,并在20xx年山东省机器人大赛中荣获小学组一等奖,每学年均被评为校级三好学生。

  我一直认为,我们这些学生应该揣着骄人的成绩,潇潇洒洒,风风火火地生活,没有什么不可以超越,也没有什么不能超越的。但是,最难超越的是自己,我们不可以满足现状,为了超越自我,所以我才决定竞选大队委员。

  我是一个充满自信的男孩,我的性格宽容,豁达。好的事情总记得,不好的事情一点都不放在心里。大文学家雨果说过:“世界上最宽阔的是海洋,比海洋更宽阔的是天空,比天空更宽阔的是人的心灵。”这一点使得我不计较点滴得失,总有一个好心情,也让我能和同学、朋友搞好关系,少了矛盾,多了快乐。这也是一个大队委员所必备的。

  我也非常荣幸能有这样一次机会来参加竞选,她不仅仅是一种荣誉,她更是一个人责任心的体现和培养。能够为全校同学们服务是我一直以来的梦想。

  假如我成为了大队委员中的一份子,我将严于律已,以身作则,用一颗纯洁的心和实际行动来感染队员们。我也会出色地完成学校和大队部交给我的任务,脚踏实地的做事情,全心全意地为同学们服务。假如我落选了,我也不会气馁,我将会带着微笑走向明天,默默的为学校,为班级尽出自己最大的力量。

  老师们,同学们请相信我,我有决心当好大队委员,请大家投给我那神圣的一票!

  我的演讲完毕,谢谢大家!

竞聘演讲稿 篇2

  尊敬的公司领导:

  过去,迈进,在这辞旧迎新的时刻,面对充满生机和活力、挑战和希望并存的伟大时代,看着我们联通分公司业务日新月异的蓬勃发展,取得一个又一个伟大的胜利,我觉得作为一名公司员工,要树立远大志向,为联通合肥分公司的健康、持续发展,做出新的成绩,贡献自己的全部力量。为此,特要求竞聘政企客户经理,有关竞聘情况报告如下:

  一、取得的主要工作业绩

  本人于10月进入公司,分配在大客户部从事大客户的维护和服务工作,后公司成立四区营销中心,我被调入区营销中心从事销售工作。10月合肥分公司成立集团客户部,从四区三县抽调人员,我有幸加入其中,一直在该部门工作至今。我参加工作以来,加强学习,努力工作,积极打开营销局面,取得了良好的工作业绩,获得公司领导的肯定与客户的满意。

  于是,被评为部门优秀员工,获得校园活动突出个人奖,同年被评为公司优秀员工,参加集团客户经理技能培训,以优秀成绩准予结业,1月至10月,我个人的出账收入达到52.34万元。

  工作业绩如下:

  1、金融行业:证券、证券、信托(发展业务:50户)

  2、保险行业:中国太平洋人寿保险股份有限公司、中国太平洋财产保险股份有限公司、中国平安人寿保险股份有限公司、中国出口信用保险、泰康人寿(发展业务:户)

  3、企业单位:商贸有限公司、大酒店、世纪开发公司、有限公司、雅客、(发展业务:110户)

  二、对政企客户经理岗位的认识

  政企客户经理对发展公司业务,提高公司经济效益,具有重要作用,政企客户经理应具有一定的专业知识和协调能力,善于搭建客户关系并有能力深化提升客户关系,善于引导客户,不断挖掘客户需求,选择正确的项目切入点和契机。善于将需求转化成商机直至订单,有能力化解客户的抱怨,能帮助客户提升自身价值,我充分认识政企客户经理岗位的重要性,具有坚定工作信心,去开辟各项业务。同时,我工作已有,经验丰富,加上性格活泼,热情大方,善于交际,能够做好政企客户经理工作,并取得良好工作业绩。

  三、竞聘成功后的工作思路及打算

  1、抓好自身建设。我要根据政企客户经理的岗位职责与工作任务,认真学习,努力实践,提高自己的业务工作技能,以新时期“政治强、业务精、善管理”的标准严格要求自己,做到爱岗敬业、履行职责,做一名优秀的政企客户经理。

  2、做好服务工作。做好政企客户经理工作,关键是要服务好客户。我要注重综合知识的积累,认真学习公司业务操作流程、相关制度以及如何与客户沟通交流的技巧,用专业取信客户。我要全面了解客户,针对不同的客户,不同的性格和不同的服务需求施以不同的营销策略,务必争取到客户。我要充分尊重客户,维护客户,为客户提供最优的服务,用真诚赢得客户。我要不知疲惫地奔走,上下游说,攻堡垒,守阵地,用自己的执着揽住客户。通过这些服务工作,实现自己的工作目标。

  3、交出满意答卷。作为一名政企客户经理,我要在服务客户,提高服务质量上做出新成绩、新贡献,努力获得客户的满意。同时,我要订立自己的工作目标,一是坚决完成公司布置下达我的工作任务,争取超额完成;二是在,我出账收入要达到万元;以自己的顽强拼搏、辛勤努力,向公司交出一份满意的答卷。

  以上是我竞聘政企客户经理的报告,望公司根据我的决心和实际情况予以批准,我不胜感激万分。

竞聘演讲稿 篇3

尊敬的各位领导、各位同仁:

  大家好!

  我叫xxx,今年xx岁,xx学历,现任某某营业厅经理。今天之所以走上讲台参加竞聘,我认为自己具备了竞聘的许多条件。首先感谢领导提供了这样一个机会,也感谢同事们在工作中对我的信任和支持。我认为每一次竞聘不仅是一次展示自我、认识自己的机遇,更是一次相互学习、相互交流的机会,所以我不会放过这样一个大好的机会。

  今天我竞聘的岗位是xx。多年的工作经验让我认识到,要成为一名合格的经理不容易,做为一个单位的负责人,不仅要有实干精神,还要善于谋略;不仅要熟悉本单位的业务,还需要有广博的知识;不仅要有高超的组织管理水平,而且还需要有良好的人际沟通能力。我之所以要竞聘这个岗位,是因为我觉得我完全有能力胜任这项工作。因为我认为自己具备以下几个方面的有利条件:

  1、目前的市场营销其实主要就是关系营销。我出生在xx,家住在xx,对xx的地理环境及政府机关的领导、工作人员都比较熟悉,我坚信在我和全体职工的共同努力之下,肯定能协调好与各级政府机关之间的关系,把联通公司的业务向纵深方向发展。

  2、我有饱满的工作热情。我将用百分之百的热情投入到工作当中去,让公司的业绩更上一层楼。

  3、本人具有正直的人品、良好的修养以及完善的工作作风。做为领导,必须先做好人。一个领导无能,最多是件次品,而一个品德不好的领导,则是危险品。

  目前,我认为xxx的工作主要有以下几点不足:

  1、营销渠道开发的比较窄,与县委、县政府及各部、委、办、局、场、乡、镇沟通得不够理想,没有形成网络,与竞争对手相比没有绝对优势。

  2、合作营业厅的积极性和主动性还没有完全发挥出来。

  3、工作人员的业务知识、服务意识和服务态度还有待于提高。

  如果能够得到领导和同志们的信任,让我成功的担任xx经理,我将从以下三个方面着手,努力工作,不让领导和同事们失望:

  我将采取如下措施:

  第一,做好营业厅的日常管理工作

  我将负责组织落实营业厅的各项规章管理制度,加强对对营业人员的日常检查考核,保证正常的营业秩序。

  第二,加强信息收集工作

  信息工作是各级领导的“目耳”,只有及时掌握了当前的市场动态,让竞争处在知己知彼的环境中,方能百战百胜。营业厅是一个信息传递的重要窗口,我将建立营业厅信息收集制度,引导营业人员树立信息意识,收集各类信息,定期地向上级领导汇报当地的市场竞争态势。

  第三,提高服务意识,做好服务文章

  我将带领营业厅树立全新的服务理念,营业厅的所有工作都应始于客户需求,终于客户满意,一切服务紧紧围绕客户需求开展,并致力于提供超越客户期望的服务或产品。一切服务先于需求而动,以满意服务赢得客户。要遵循市场导向、客户导向的原则,把营业厅作为接触客户、服务客户的重要窗口,将联通个性化服务贯穿于工作的始终,为客户提供最优的服务,巩固和提高联通公司在各个细分市场的竞争力。

  第四,做好营销文章,提升公司整体销售业绩

  营业厅处于市场一线,直接与客户接触,非常有利于营销工作的开展。在工作中,我将推行“多说一句话,多做一件事”,积极全方位的做好营销工作。

  第五,做好营业员的培训工作

  我将对营业员进行各项业务知识、服务技巧、营销技巧方面的培训,并灌输先进的服务理念,保证营业员更好地掌握各种业务知识和基本服务技能。

  尊敬的各位领导、各位评委,选择这份竞争,我只有一个理由:在工作面前,我是一只响箭,勇往直前的出征;在责任面前,我从来不是风中的墙头小草,缩首缩尾。满载领导和同事们期待的目光,我将在竞争的路上昂首出征,让生命和使命同行!

竞聘演讲稿 篇4

  大家好,我叫姚xx,我竞聘的职务是生产调度,感谢厂领导和厂为我们提供了这样一个展示自我的机会。

  我于20xx年进入葛洲坝水泥厂,一直在分公司烧成车间钳工班工作,20xx年6月被分配到葛洲坝嘉鱼水泥厂。调到嘉鱼水泥公司一年多的时间,在公司建设期间从事立磨,窑头等各个岗位工作,积累了一定的工作经验。

  我的竞聘理由有以下几点:

  一、有较好的政治素养,有正确的人生观,且年轻。年轻就是资本,让我有充沛的精力全力以赴干好本职工作。

  二、在车间一线工作,在做好本岗工作的基础上,利用业余时间学习生产管理理论知识,并结合实践,努力调动本班工人的生产积极性。

  三、有高度的敬业精神和责任意识,做事认真,踏实,努力,能够全身心投入工作

  对于全公司的生产调度工作,我认为从理论知识和实践能力上我已经具备相应的能力。

  我相信在新的调度岗位上一定能胜任。我将做到以下几点:

  一、认真履行自己的岗位职责,即在公司主管经理的领导下,主持生产的调度管理工作,依据生产计划深入岗位、班组了解实际情况,并及时处理生产中出现的问题,及时控制生产进度。对上级主管部门下达的命令要及时作出反应,进行应急调度。

  二、做到“安全第一”,经常向领导反映发现的安全隐患,使安全隐患得到及时整改。时时与岗位人员保持思想沟通,使一线工人思想上“时时想安全”,作到安全事故最小化。

  调度员必须具备协调,沟通,统计,分析,控制,督促的能力,他是各个生产环节的桥梁和纽带。在如此重要的岗位工作,能很好的锻炼自己,开阔视野。我渴望有这样难得机会来施展自己的抱负。

  如能聘任,我将身先士卒,起模范带头的标兵作用,做到能“调”能“度”,正确、及时的判断并依照职责处理生产运行中出现的各种突发事故,并根据运行统计参数相应调整运行方案,使生产可行、合理、经济,达到节能降耗的目的。如果我这次竞聘未成功,我将在本职岗位上一如既往的努力工作,依然发挥自己的专长,在生产管理工作中贡献自己的力量。

竞聘演讲稿 篇5

尊敬的各位领导、各位评委:

  你们好!今天很荣幸能站在这里,接受大家的评判。首先要衷心感谢公司领导给我提供了这样一个展示自己的.机会。

  我叫XXX,今年X岁,现就职于XXXX公司,担任XXXX一职。我竞聘的岗位是业务经理。在X年的从业经历中,我先后担任过……等职务,逐渐从一个被领导的普通业务员走上业务部门负责人,积累了丰富的实践经验。

  下面,我想就我自己X年来的亲身经历谈谈我对业务经理这个职位的理解和感受。我认为要做好业务经理最重要的是必须具备以下素质:

  1、必须既有实干精神又善于谋略,对市场具有敏锐的洞察能力、善于发现商机。

  2、必须具有开拓创新的意识和能力,善于借助外力,在确保自身利益的基础上,最大限度的满足客户需求,从而实现双赢共利。

  3、必须既熟悉本部门的业务,又有广博的知识,能带领自己的队伍去做正确的事情和正确的做事。

  4、必须既有高超的组织管理水平又有良好的人际沟通能力。

  假如本人能够有幸得到领导和同志们的信任,担任该公司的业务经理,我将从下几个方面开展工作:

  1、确立工作目标导向,积极拓展业务:发展才是硬道理。我将以公司下达的工作任务为方向,尽快的做好目标市场的调研、分析工作,做好目标市场营销策划工作,有计划的拓展业务渠道,有的放矢的实施销售手段。

  2、组建高效率的业务团队:人才已经成为企业成败的最重要资源之一。我将高度重视人才队伍建设,组建一支愿意干事,能干事,能干成事的团队,营造和谐、“人性化”、创新的工作环境,培养和激发员工蓬勃向上的“精、气、神”。同时用自己的人格魅力,做好表率作用,加强自身素质建设,与员工共同进步。

  3、做好外部营销的同时,做好内部经营。坚持贯彻公司的各项指示精神,接受公司的领导和管理;规范部门管理制度,发挥制度和机制刚性约束作用,依靠科学的工作机制和制度体现公正公道。强化制度的针对性、完善制度的科学性、细化工作的操作性。

  4、打造学习型组织:知识就是力量。随着市场的日新月异,我们的知识必须与时俱进,不断更新和充实。我将积极鼓励员工加强自我学习和参加各类技能培训,提升素质;营造员工间学习交流的宽松氛围,开展团结合作基础上的比学赶帮超,充分搭建员工展示技能和智慧的平台,共同提高业务水平;遇到重、大、难的问题,进行合议分析,发挥集体智慧优势,快速做出正确决策。

  5、制定行之有效的业绩考核办法:以明确责任、落实责任、考评责任为主线,制定科学有效地考评体系,让合适的人在合适的位置做合适的事情。让愿意干事的人有机会,让能干事的人有舞台,让干成事的人有前途。

  有人说得好人生最重要的不是所处的位置,而是所朝的方向。我没有辉煌的过去,只有一颗积极向上的心灵,我会努力把握现在和未来,不辜负领导的信任,同事的支持,用心超越期待,努力就是我不变的方向!“给我一次机会,我将还您十分精彩!”这就是我永恒不变的信念和这次竞聘的诺言。我的演讲结束了,谢谢大家!

竞聘演讲稿 篇6

敬爱的领导、亲爱的老师、代表们:

  下午好!首先请允许我作一个自我介绍,我是xx班xx,党员,曾担任过团总支宣传部长、社团骨干成员和院报记者。爱好书法、篮球、打台球等,多次受院系表彰。我竞选的职务是团总支副书记。

  下面我从生活、学习、工作三方面切入主题。更新旧观念与时俱进,我积极参与各项有益活动,上学期参加了 绝对挑战 计算机与商务选拔 大赛荣获计算机组优胜奖。我做过电脑培训班的教员,卖过海报,春节书写春联卖。通过假期的社会实践,使我更成熟,处事更慎重。我与同学和睦相处、实实在在,当同学遇到什么困惑不解时,我会讲哲理故事开导他们或是叫上他们去打球宣泄。没有有信心时,我会轻轻拍拍他们肩膀或是坚起大指姆以示鼓励与支持。在生活有很多挫折与坎坷,我们应该多鼓励鼓励自己。经过生活中的风风雨雨,也更加坚定了我的共产主义信仰。

  我相信 失败一定有原因,成功一定有方法。 从第二届团总支改选离职后,我认真总结以前各方面的不足,有针对性学习和加强改进。通过上学期努力我的成绩进步了11名,现在学习成绩名列我班前茅。网上流行一句 计算机高手都是自学的,不是教会的。 我在这一年中自学了专业技能和企业管理等课程。学习必须要 三心二意——信心、恒心、决心;创意、乐意。

  我从20xx年进校至今,一直担任团干部。在这一年中我担任班级宣传委员,我认真做好本质工作和班主任的秘书。后来我曾参与组织了 心系评估,关注职院 大型文艺晚会, 关爱生命 大型献血等活动。到社团任职时,我拉过活动赞助经费,在院报、团讯上发表过数篇报道,工作中我积累了丰富经验。通过以上叙述,我有信心和能力当好这个副书记。如果这次有幸被选中,我将带领我的团队广开言路,招贤纳才,以团员青年语言美为切入点加强文化建设。首先改革团总支管理系统,以系党总支和院团委工作为中心,制定详细、具体、可行的计划,带领我们团队,团结学生会和广大团员青年一道,全力以赴,以高度热情完成各项工作,让每个团员拥有温馨的家。为我系 两个工程 添上浓墨重彩的一笔,以努力营造良好文化氛围为己任,让团的工作上一个新台阶。

  同时,我将认真协调好各部门关系和做好领导老师秘书工作。对 工作的热爱源于对工作的了解 ,我将深入到团员青年中去,认真倾听团员青年的心声。也为实现高度自治、民主的团总支和作一个敢于承担责任、关心同事、与大家共同学习进步的书记而奋斗。

  如果我没有被选中,我会认真找出不足之处加强改进,促使自己得到全面和更快速的成长。

  请各位代表为我投上您宝贵的一票,给我一个施展才能的机会!

  祝在坐的各位领导、老师、代表们万事如意、心想事成!

  演讲完毕,谢谢!

竞聘演讲稿 篇7

尊敬的各位领导、各位代表:

  工程管理部是公司施工生产的重要职能部门,主要职责是提供施工生产管理和服务、保障公司施工生产指挥、信息反馈和协调应急系统的有效运行,当好主管生产领导的参谋。部长是部门主要职能的承担者和第一责任人。我认为我具备该岗位工作能力并能胜任该岗位的工作,我有以下的条件和优势:

  1、具有大学本科学历(20xx年毕业于北京交通大学铁道工程专业,1990年毕业于武汉铁路桥梁学校工民建专业,20xx年毕业于合肥工业大学工民建专业),20xx年被评定为工程师技术职称,并已通过了国家一级建造师全部课程的考试。

  2、在基层从事施工技术工作9年,先后从事房建、水电安装、路基土石方、桥梁、制架梁等专业的技术工作,并在40m高墩施工和超重载梁体的施工中取得了较好成绩,具有丰富的技术管理经验。

  3、从事项目施工生产管理工作4年,其中在青藏铁路一期只用了xxxx月的间就完成了9公里的主体工程施工,在南钢铁路工程施工中一年完成并通车,完成产值1.45亿元,具有较丰富的大型工程项目施工生产管理经验,熟悉施工生产管理的程序、方法。

  4、担任过两个项目的项目经理,对项目的各项管理工作熟悉。

  5、在担任两个工程项目经理及局经理部的主管生产副经理时,有较多的成功经验和失败的教训。

  6、有2年的机关工作经验,熟悉机关工作和公司相关管理制度和管理办法,对公司在建工程项目比较了解。

  如果我能被聘用,我将做到以下几点:

  1、团结带领部门员工,扎实工作,高效率、创造性地全面完成各项工作任务。

  2、全面推行施工生产区域责任包干和考核制度,也就是对每名专业工程师分配6-xxxx工程项目包干管理,其必须熟悉并动态掌握所管项目的进展、资源配备、存在问题的状况,准确分析项目存在问题的原因,据以拟定采取的措施方案报主管生产领导,按批准的措施督促项目部和相关部门落实,对效果进行跟踪、反馈和评价。施工专业工程师与所管项目的生产绩效挂钩考核兑现。

  3、力求能推动工程技术人员的使用和考核机制的改进,争取用一到两年时间,逐步形成一种以工作效率、工作效果和工作成绩为主的考核和使用人的机制,技术人员薪酬的将于工作内容和技术工作量挂钩,并推行技术组承包。改变以职称为主的薪酬方式和一味提高待遇的单一激励方法,改变目前再多技术人员也不够用的现状,促使工程技术人员不断学习和提高,以满足公司人才的需求。

  4、完善信息反馈系统,建立多渠道、多途径的信息收集机制。做好施工生产计划安排,细化工程项目形象进度,变施工生产计划产值控制为主为形象进度控制为主,健全项目施工生产计划完成考核办法,及时奖罚兑现。健全应急协调机制。通过以上生产管理制度办法的落实,用一年左右的时间使公司施工生产管理规范、高效。

  5、继续深化落实项目分级管理、“人盯人,人盯项目、人盯工序”,以及项目工期、重难点预警的施工生产管理制度,使项目施工生产有序可控。

  如果我不能被聘用,说明我离这个岗位的要求还有差距,我将加强学习,提高自己为企业服务的能力,随时接受企业的挑选。同时我也愿意和服从公司的其它安排。

  谢谢各位领导和代表!

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