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竞聘上岗演讲稿

时间:2020-08-16 12:04:23 竞聘上岗 我要投稿

【实用】竞聘上岗演讲稿汇编7篇

  演讲稿具有逻辑严密,态度明确,观点鲜明的特点。在生活中,我们使用上演讲稿的情况与日俱增,如何写一份恰当的演讲稿呢?以下是小编为大家整理的竞聘上岗演讲稿7篇,欢迎阅读与收藏。

【实用】竞聘上岗演讲稿汇编7篇

竞聘上岗演讲稿 篇1

尊敬的各位领导,亲爱的同事们:

  大家好,我是xx,我今天演讲的题目是破茧成蝶,再铸辉煌!

  岁月几度轮回,风风雨雨,看尽世间多少事!忆往昔峥嵘岁月稠,盛衰荣枯,中国邮政历经沧桑,旧貌换新颜。从1949年最初的邮电部,发展到今天集合邮政,银行存蓄,速递等业务于一体的中国邮政集团。六十多年的风雨,我们跟新中国一起成长。中国邮政,万里连真情,崎岖通信达,创造了一个个神话般的创奇!然而科技日新月异,时代风云变幻,带给中国邮政新的挑战的同时也带来新的机遇。一时的阻碍与困顿,带给邮政人的是潜心的思考和彻底的改革,因为我们从不畏惧困难,畏惧新事物,邮政人不断追赶,不断超越,在落后中奋起,追求新一轮的成长进步,如凤凰涅槃,如破茧成蝶。面对困难,我们选择的是顺应时代的转型改革,所有的邮政人欢欣鼓舞,整装待发,不怕困难,与时俱进,开启了改革转型的新篇章,在困难中再创辉煌。

  作为一个在邮政工作了4年的一名员工,我深切的感受到转型的重要性,我有幸能与中国邮政一起成长,一起改革提高。邮政的转型是具体到我们每一位员工的转型,它要求我们从消极被动的态度中解脱出来,是我们工作模式的转变和工作能力的提升。在这段时间里,我为我所经历的一切而感到自豪,非常庆幸自己有幸参与邮政的升华蜕变。我用我的青春与邮政一起,奋发向上,积极进去,创造辉煌。我能感受到各方面坚实的改革力量,也亲眼目睹了一系列的丰硕成果。

  邮政的转型是着眼大局的转型。转型从大局着手,创新企业管理,改革经营理念,完善管理制度,全面提高邮政核心竞争力。统筹各项业务全面发展,实现分类管理,解放各自发展潜能,促进相互发展,实现全面提升;创新营销模式,化被动为主动,加大客户开发力度,努力挖掘新客户,打造核心营销团队,重点出击。完善客户维护网,在我们的努力下,各项业务有了巨大的提升,客户网络不断扩大,总体实力不断增强,中国邮政影响力和品牌实力日益高大。

  邮政的转型是落实基础的转型。在转型中我们实行内转外拓的方针,扎实做好基层工作。邮政网点深入农村基层,服务广大农民朋友,为提高业务水平,提升服务质量,区局派驻点领导亲自到每个网点指导,落实具体工作措施。在内方面,改善营业网点整体环境,给客户提升企业形象,如调整营业网点布局,改善网点内部环境,摆放盆栽,增添硬件设施,实行标准6s管理,建设职工小家,窗口站立式服务,双手递接。在外拓方面,风雨无阻,坚持外出走访,上门拜访客户,主动提供服务,拓展公司业务,向客户宣传假币知识,提升企业形象。将服务走向基层,走向千家万户,将邮政形象深入民心,成为农民朋友的贴心人。 邮政的转型是全面提升软实力的转型。服务质量是企业竞争软实力,中国邮政着力打造高品质的服务意识。对员工实行业务培训,实行站立式微笑服务,让客户感受到真诚笑容,贴心的服务,微笑迎接每一位客户到来。虽然我们有时候也会感到累,但我们非常值得,我们用细心周到的服务,换回了客户的认可,我们的努力没有白费,在这种服务理念的坚持下,中国邮政获收到客户一致好评,总体竞争实力不断加强。

  邮政的转型是全体邮政人的转型。作为一个邮政人,无论岗位大小,都在为邮政的转型贡献着自己的力量。我们努力的提高自己业务水平,要求自己比客户需要的做的更好。邮政发展坚持以人为本,实现企业、员工的利益一体化。注重员工素质的培养,提升员工发展空间,实现员工价值;通过一系列措施维护好员工的各项合法权益,并不断提高员工的生活质量,激发员工工作热情,每一个邮政人把企业发展当成自己的事业,人心齐,泰山移,中国邮政的成功转型得益于每一位员工的努力。转型改革让我深切的感受到领导干部的带头模范作用。他们以身作则,迎难而上,以实际行动践行榜样的力量,他们以实际行动感召着我们。形成

  上下团结一心的工作氛,围带领大家完成一个个艰巨的任务。如今,中国邮政正在进行轰轰烈烈的转型,我们取得了很多辉煌的成绩,但依然任重道远。中国邮政深知,安于现状,只能固步自封,与时俱进才能长久发展!中国邮政之所以几经风雨,屹立不倒,靠的就是不断挑战的勇气和敢为天下先的魄力!在风雨中,展现鹰击长空的豪情;在磨砺中,开辟惊天动地事业。道不尽的中国邮政波澜壮阔的发展历史,书不尽的丰富多彩的成长篇章,中国邮政始终走在时代发展的前沿。让我们所有的邮政人携起手来,做好自己的本职工作,按照转型发展新举措,朝着转型发展的目标努力前进!中国邮政必将破茧成蝶,中国邮政必将再铸辉煌。谢谢大家,我的演讲完毕!

竞聘上岗演讲稿 篇2

各位领导、各位评委、各位同仁:

  大家好!我叫某某,很荣幸能参加这次竞聘大会。我竞聘的是频道总监竞聘上岗演讲稿。

  节目定位是农业节目为主,针对广大农民迫切需要农业科技知识和丰富的物质文化生活,现办有一档杂志性的栏目,为适应文化体制改革的发展,将积极寻求合作伙伴,共同运营这档节目。所以,频道总监需要很多方面的综合能力。但机遇往往垂青于有准备的人,我觉得我有能力和信心胜任这项工作,因为我具有以下四个优势:

  一、我具有电视人的政治意识、大局意识和责任意识。对于电视频度总监而言,政治意识、大局意识和责任意识必须要具备的。我熟悉党的宣传方针政策,具有高度的政治觉悟和政治敏感,对电视事业具有高度的政治热情并具有较强的敬业精神和吃苦在前、享受在后的奉献精神。

  二、我发自内心地热爱这份工作。我的拼搏、付出,乃至每一次工作设想与激情都源于对工作的无限热爱,我始终认为充满爱的工作才是有灵性的工作,也才最能创造业绩。我始终牢记刚工作时,领导的谆谆教诲。在工作中我越来越深地体会到,这是一个不断创新,常干常新的事业,电视工作意义很深远,我对未来的工作充满信心。

  三、我先后担任过记者,编辑,制片人和频道副总监等工作,这些多岗位的工作经历对于我来说是一种锻炼,让我对电视新闻的系统性有了一个全方位的了解。我已非常熟悉电视节目的工作流程,那就是“前期采访→后期编辑→节目编排→完整的节目形态→节目播出”。有人说,经历是一笔财富,而我更愿意把自己的经历当成一种资源,一种在我今后的工作中可以利用、可以共享、可以整合的资源。

  四、我具有专业扎实的理论知识。工作以来,我一直没有放弃过对知识的学习,闲暇之余,我阅读了大量采写、编导、制片、策略、创新思想等方面的书籍,为做好下一步工作打下了坚实的基础。

  今天,我参与频道总监的竞聘,怀着一份感激,怀着一份尊重,更有一份不安,我如何才能更好地挑起这份重担?如何才能使这个频道不断注入新的活力,进而在原来的基础上再有新的提高?如何办好节目,提高收视率,如何以节目为平台,建产业链,服务三农?如何以以科学发展认定目标全心全意为新农村服务?如果这次竞聘成功,我将从以下几个方面入手:

  一、坚持学习,提高素质。

  我将把抓学习放在重要位置,不断组织全体人员进行政治业务学习。制定学习方案,进行安排部署,规定学习时间,以理论学习为重点,采取集体学习与自己学习相结合,开展学习讨论,进行学习座谈,撰写学习体会等多种多样的学习形式,使每位同志都深刻理解新闻工作者时刻肩负着学习与宣传的双重任务,并努力提高自己的思想政治素质和业务水平,进一步强化马克思主义新闻观。

  二、团结奋进廉洁自律。

  我将与两位副总监,各个栏目之间很好的团结合作,共同进步。在工作中,坚持民主集中制,坚持对人对事采取公平公正的原则。我将努力提高自己的大局意识、服务意识,在工作中,和大家一起进步。

  三、努力做好频道节目的发展与生产,推进频道节目公司化运作。

  1、推行节目生产经营内部公司化试点探索。对全台的娱乐、社教、文艺、服务类节目,全面推行节目生产经营内部公司化,面向全台通过公开招标的形式组建内部节目公司,由内部节目公司或者独立制片人负责节目的制作、生产和营销,采用企业化管理,自主经营,自负盈亏,电视台除对节目内容的审查权和广告价格的核定权外,具体节目生产经营由内部节目公司或者独立制片人负责,经营收入按照合同约定进行比例分成。引入竞争,促进了节目质量的提高和创收增长,通过实行内部公司化逐步过渡到频道公司化运作。

  2、以频道股份制合作形式进行制播分离的频道试点探索。依托都市、影视三个频道,以频道为试点,通过与省外强势媒体或者有实力的民营制作公司合作,引入社会资本,以股份制合作模式进行试点探索,双方合作共同组建频道经营有限责任公司,在确保遵义电视台绝对控股的前提下,按照现代企业制度的要求经营频道,频道经营有限责任公司负责频道节目制作和广告代理业务,承担频道包编辑业务,拥有合作频道经营权,经营上确保现有频道创收的存量不变,创收增量有增加。所产生的经营收入双方按照股份制比例进行分配,收视和创收指标确保在原有基础上有上升的幅度,实现频道效益的最大化。

  3、对频道时段通过公开招标的方式进行市场化试点探索。本台职工或者省外强势媒体、有实力的民营制作公司均可参与公开招标,由遵义电视台委托制片或者生产经营栏目。生产经营栏目限定为非时政、社会新闻外的文体类、科教类、娱乐类、信息类等节目制作、经营权。其运作方式是:通过公开招标后,若是本台职工,在交纳一定数额的风险金后由台里委托生产经营节目;若是省外强势媒体或者有实力的民营制作公司,在电视台绝对控股的前提下,以股份制合作模式组建节目生产经营公司,由电视台根据节目内容时间核定一定广告时段,但对其内容、价格要做限定,并保留节目终审权。通过节目带动经营创收,实行多元化和市场化的产业经营。经营收入依据合同约定双方按一定比例分成。

  4、积极推进频道公司化运作。频道进行公司化运作是制播分离改革的重点。在确保节目播出权和节目内容终审权的基础上,以都市频道、公共频道、影视频道为重点进行公司化动作的探索。引入现代企业制度,建立健全法人治理结构,实现多元化经营,拓宽频道的市场空间。实行所有权与经营权分离,自主经营、自负盈亏,为投融资构建平台,打开融资瓶颈,使节目内容由自给自足的作坊生产转变为以社会化生产为主的节目内容集成,打开节目内容瓶颈,改变了以往传统的频道运作模式,降低成本,提高效率。

  5、在推进频道公司化运作中,将经营部分(包括频道的广告业务、延伸产业、节目购销、经营推广活动、政策允许的相关栏目制作和运营等)剥离出来推行公司制,组建频道经营公司。具体做法包括:一是组建完成企业性质的具有独立法人资格的频道经营有限公司,以都市频道、公共频道和影视频道为试点,通过市场化运作,分别组建频道经营有限公司,主要负责频道的相关栏目制作和运营、广告经营及其相关产业的开发和增值业务。二是对于组建公司进行企业化运作的频道,在确保遵义电视台控股的前提下,可吸收国内社会资本进行股份制合作。台里以频道的经营权和部分固定资产作为投入,与入股的社会资本公司合资组建频道经营有限公司。也可以由遵义电视台以频道经营权和围绕频道经营所配置的部分固定资产作为投入,组建独资的频道经营有限公司。三是对于频道经营有限公司,遵义电视台拥有所有权、宣传管理权、节目终审权、节目播出权以及重要人事权。

  6、全面推行成本核算和节目准入退出机制。以节目部门施行内部成本核算,通过成本核算调节各栏目人、财、物方面的资源分配,将优势资源向强势节目倾斜。按照考核指标对各频道栏目的创收、利润及收视率进行考核,根据考核结果分配优势资源,奖励优势节目,鼓励其实行内部公司化;淘汰质量不高和创收不佳的节目。

  各位领导、各位同事:岁月有情时光荏苒,山长水远时不我待。如果竞聘成功,我知道,那里凝结的不仅仅是我个人的汗水,更凝结了各位领导、各位评委和各位同仁的无限信任和期待,如果通过这次竞聘,我能够担任频道总监,我坚信,有台党委的正确领导,有各部门的大力支持,有采编人员打下的良好基础,再加上大家的精诚团结,共同努力,一定会使频道越办越好看!

  我的竞聘报告演讲完毕。谢谢大家!

竞聘上岗演讲稿 篇3

  尊敬的各位领导、同志们:

  大家好!

  我叫张仁,中共党员。

  我爱打球,爱摄影,爱玩“拖拉机”。但这并不影响我的工作,我有企业财务、财政与金融、会计学三个专业学历,有会计和审计二个执业资格证书,有高级会计师和经济师二个技术职称,是省卫生经济学会和市会计学会会员。

  我竞聘的职位是审计科长。这是一个原则性和技术性较强的岗位,需要有一定的政治思想素质、政策解读能力、决策执行能力和专业技术能力。我之所以有勇气参加竞聘,是缘于我对这份工作的热爱和对单位人事制度改革的支持,也源于我的工作经历。20多年来,多部门多岗位的磨练,使我积累了丰富的工作经验。我担任过主办会计10年,副厂长5年,团支部书记8年,工会主席13年,纪检委员11年,财务科长24年。发表文章20多篇,其中1篇获得省会计学会科研论文成果奖。在单位领导的培养、科室团队的支持和同事们的帮助下,我先后获得了省、地、市、县等各部门授予的 “先进工作者”、“优秀党员”等荣誉称号40多项。借此机会,我特向各位领导和同志们表示衷心的感谢!

  我轮换到审计科长的岗位,在院班子的正确领导下,我以中共党员的标准严格要求自己,努力学习理论,刻苦钻研业务,团结同志,诚实做人,踏实做事,完成了四项工作:

  一、努力学习专业理论。审计工作,责任重大。为了掌握新知识,我把压力变为动力,坚持利用节假日、双休日和每晚睡前一个小时的时间来学习,通过本科函授教育和各种培训,系统地学习了审计理论与实务和相关法律法规知识,不断提高专业理论水平。

  二、认真履行审计职责。9月底止,我共对23项基建维修工程和18份经济合同进行审计,为单位节省了9万多元的开支。同时配合中介机构对一重大基建项目进行审计,审减金额199万多元。

  三、精心编制财务预算。在 年的财务预算中,我为单位争取到了927万元的财政拨款,比09年增加167万元,其中在职人员工资从80万元增加到100万元。

  四、积极参加外部审计。8月至今,市主管局抽调我参加本系统部分法人代表离任审计,我将抓住这次学习和实践机会,不断提高专业技能。

  成绩和荣誉只能说明过去,不能代表未来。不论竞聘结果如何,我都一如既往勤奋工作,为单位的建设和发展作出应有贡献。如果能够留任,我努力做到:

  一、制订内审规章制度和工作流程,明确职责,落实任务。

  二、坚决服从领导安排,围绕单位发展目标做好各项服务工作。

  三、及时对基建投资、修缮工程、设备购置等项目进行审计。

  四、定期对预算执行、财务收支、项目经费管理、经济管理制度落实情况进行审计。

  五、配合、协助上级进行专项审计。

  实践中我体会到,审计不仅是对单位经济活动的真实性合法性进行审核和监督,更重要的是通过审计来促进各项工作的开展,为单位的建设和发展保驾护航,这才是审计工作的目的和意义。任何事情,谁也不敢保证做得尽善尽美,但我的人生经历充分说明,有爱,就能做得更好。我爱本单位,我爱心中的“她”,“她”的名字叫做“审计”。

  我的演讲完了,谢谢大家!

竞聘上岗演讲稿 篇4

尊敬的各位领导、各位评委、同事们:

  大家好!

  我竞聘的岗位是营销业务主管。

  我叫xx,目前在xx区域负责,通过上次到公司参加区域主任的竞聘让我更好的认识到自已的差距与不足,我将更加努力来完善自已。今天,我之所以满怀信心地来参加这次竞争聘,是因为我具有以下优势:

  第一,我深深热爱自己的企业

  爱因斯坦在谈到工作时说过热爱是最好的老师。从进入中国移动的第一天起,我就被那不断追求卓越的昂扬奋进的企业文化所感染。我深深地热爱着这片成就自己事业的沃土,愿意为企业的发展勤奋工作、竭尽全力。我想,不论在什么岗位上工作,对企业的这份浓烈的至爱都将是我不遗余力做好工作的最强大的动力。

  第二,我具有较强的工作能力

  我性格开朗、热情,为人真诚、周到,善于换位思考,具有较强的逻辑思维能力、语言表达能力和驾御各种复杂局面的能力,能够很好地进行沟通、组织和协调工作;另外,我还具有敏锐的市场洞察力和快速反映能力,能够捕捉市场热点,灵活应对。

  第三,我具有良好的综合素质

  我具有大雪压青松,青松挺且直的坚毅品格,不惧困难,不畏压力,勇于承担繁重的工作压力和挑战;我以律已足以服人,量宽足以得人,身先足以率人为座右铭,能严格要求自己,以身作则,率先垂范,团结带领大家一起做好工作。在我的带领下,我们的团队始终保持着一种积极向上的工作作风。

  今天如果承蒙大家的厚爱,我竞聘成功,我将继续牢记使命、不负重托,用男子汉宽厚的肩膀担负起应尽的责任,竭尽个人的所能,全力以赴地去追求事业成功与人生价值的最佳结合点。具体来说,我将在做好各项常规工作的基础上,对以下方面给予格外的关注:

  (下面讲工作思路的地方应注意有起有伏,细细道来,讲到要点的时候要提高语调,注意抑扬顿挫)

  一、靠管理创新提高服务水平。

  通过实行跟班管理制,来缩短管理者同客户和员工之间的距离;实施员工满意工程,作为一名管理者心中要牢记:要使客户满意首先要使员工满意,让员工的切身利益得到满足。要有员工第一,客户第二的定律,要将员工的事看作为天大的事。因为有了好的员工就不愁没有好的客户。最终以创新推进管理,以管理推进服务,以服务推进效益。实现企业效益的最大化。

  二、建全激励约束机制,树立以人为本的管理理念。

  在管理学中有个木桶定律就是说,一个用许多木板箍成的木桶,其水容量的多少不取决于最长的木板或全部木板长度的平均值,而取决于最短那块木板。因此在区域内部一定要加强业务学习,提高整体业务水平,这也是改善服务具体工作的实施。制定出天天有学习、月月有竞赛、月末有评比、季度有分析、半年有总结、年年有佳绩的激励机制。比如将区域内部将重客与营业全面结合进行指标,服务,业务的竞赛。通过实施行之有效的激励机制不但可以充分调动了员工的主观能动性和创造性而且也可以增强区域小组及营业厅的凝聚力和向心力,最终营造业务指标最大化,服务质量一流化。

  三、坚决执行中心的到位验证制

  营销中心领导组织的到位验证更好的检查了执行力,帮助区域发现问题,成为区域的管理的好帮手,我认为区域对到位验证制执行的好坏,取决于区域管理人,制度面前要人人平等,管理者要带头遵守各项制度,自觉接受制度的约束,率先垂范。要求员工做到的管理者自己应该首先作到。另外管理者要敢于承担责任,要为其管理范围内员工的行为和结果负责,要为企业负责。只有这样才能树立起管理者的威信,员工才能和您心往一处想、劲往一处使,全力执行营销中心的各项到位制度。坐而言,不如起而行!到位验证工作目前是一项需要高效的执行能力的工作。我要在部门内部大力倡导雷厉风行的工作作风,决不允许工作中的拖泥带水和推委塞责,更不允许行动迟缓,同时结合区域内管理的特点不断的完善到位验证的制度。

  四、完善大客户的客户历史记录,

  大客户已经成为竞争对手同我们争夺的焦点,做好大客户的服务工作,提高大客户的忠诚度,保持大客户群稳步发展是企业打造服务品牌,实现业务领先工作的重中之重。中心组织的客历制,将会为今后的大客户服务工作打下良好的基础,从而在纷繁复杂的客户群中找准目标,辨别出谁是大客户、谁是重要客户、谁是潜在大客户,要摸清大客户所处的单位、行业、规模等情况,建立完善的大客户基础资料,针对不同的的特点,提供以点带面的特色服务,稳定的同时发展新的客户。

  五、加强对区域内个人高价的服务

  目前区域内静态高价值客户的流失量最高的就是集团外的高价值,因没有得到移动公司的关怀,所以波动性很大,也是竞争对手的主攻的目标。为此区域将成立拓展客户经理小组及个人高价回访小组并全面结对,

竞聘上岗演讲稿 篇5

尊敬的各位评委、各位同事:

  大家好! 首先感谢公司领导及同事们的信任,使我能有机会站在这里展示自己,我竞聘的岗位是资金事业部部长助理。

  根据资金事业部的内部分工,我主要负责农行的`融资工作,农行是公司的基本账户行,公司的发展离不开农行的大力支持,近几年来,随着公司融资渠道的拓宽,以及房地产业金融政策的变动和农行内部改革的原因,公司在农行的贷款总额不断下降,因此,要做好农行的融资工作难度很大。四年多来,通过自己的不断学习和实践,在公司领导和同事们的支持与帮助下,积累了一定的融资经验,也取得了不错的成绩。公司连续五年被省农行评为“aaa级信用企业”,贷款无逾期、无欠息。

  我竞聘资金事业部部长助理这个岗位,我自认为有以下几点优势:

  一是有吃苦耐劳、默默无闻的敬业精神。我出生在农村,深深懂得“宝剑锋从磨砺出,梅花香自苦寒来”的道理。我珍惜现在的工作,爱岗敬业,工作踏踏实实,兢兢业业,一丝不苟,努力把工作做得最好。

  二是有较为扎实的专业知识和工作经验。我是学财会专业的,加入xx以前一直从事企业财务工作,积累了一定的工作经验,进入公司以后也一直在资金部工作,除主要负责农行融资工作外,先后参与了世纪花园三期、香洲苑、xx家居装饰广场、世纪花园四期、在水一方、xx广场、湖天一色等项目开发贷款的申报、调查和评估工作。四年多来,我不断学习有关金融方面的知识、掌握金融法规,完善自己的知识结构,提升自己的知识层次。

  三是有严于律己、诚信为本的优良品质。我信奉诚实待人、严于律己的处世之道,以“老老实实做人、勤勤恳恳做事”为信条,严格要求自己,尊敬领导,团结同事,得到了领导和同事的肯定。

  诚然,在肯定自身有利条件的同时,我也清醒地认识到自己存在一些不足之处:与领导、同事交流不够,有时工作缺乏主动性,谨慎有余,泼辣不够。不过我有信心,在以后的工作实践中不断克服。

  在决定参加这次竞聘前,本人曾度德量力,思虑再三,因为我的处世哲学就是不与人争。与两年前参加资金事业部一处主任竞聘时相比,我少了几份激情,多了几份彷徨,我曾全方位的审视了自己这两年来在工作中的得与失、成与败,总觉得不尽人意,但仔细想来,本人已竭尽全力,问心无愧。今天,我之所以走上了这个讲台,并不是把这次竞聘看作是职务升迁的机会,而是想通过这次演讲,锻炼自己的能力、并借此机会和各位同仁交流,接受领导和同事们的客观评价,重新认识自己,对自己以后的人生目标进行重新定位。

  假如我这次有幸竞聘成功,我将不负众望,积极工作,加强学习,提高自身素质,协助好资金事业部部长的工作,拓宽公司融资渠道,为加速公司资产的变现出谋划策。

  在我的演讲即将结束的时候,我想说的是:即使我在这次竞聘中没有成功,我仍将一如既住的努力工作,我深信,在充满生机与活力的21世纪,在竞争激烈,机遇与挑战并存的今天,通过这样一种民主科学的形式推选出来的,一定是公司里最优秀的员工,真正德才兼备的骨干,我为他们祝福,也为公司祝福。我庆幸自己能搭上xx这个平台,我将不断努力,奉献自己的青春、才华,为xx的事业作出自己应有的贡献。

  谢谢大家!

竞聘上岗演讲稿 篇6

尊敬的各位领导、各位评委:

  大家好!

  国际成功学大师卡耐基说过:“不要怕推销电信客户经理竞聘自己,只要你认为自己有才华,你就应认为自己有资格担任这个或那个职务。”凭着这句话,也凭着多年的工作经验,今天我满怀信心和激情的走到演讲台上参加公司大客户事业部客户关系业务员的竞聘,自信有能力挑起这个重担。

  下面,我先向大家简单介绍一下我自己。

  回首几年来在电信公司的工作和生活,我切实的感到,无论在业务知识,还是人生阅历方面,我都有了长足的进步,使自己前进的步伐更加的坚实和有力。对于竞聘的优势,我认为,我有以下几点:

  第一,工作扎实认真,具有较强的责任心和耐心。

  我以前从事的工作,大多都是工作事多、冗杂、千头万绪,需要多一份细心、耐心和专心,更需要一份责任心。工作中,我养成了办事扎实认真,工作严谨细致一丝不苟的工作作风。在我眼里,部门的工作无小事。所以,无论做什么事情,我都能够电信支局长竞聘演讲报告认真对待,尽最大的努力把事情做到最好。

  第二,业务能力扎实,具有较丰富的工作经验。

  工作以来,我一直在电信公司工作。在技术部门工作时,我肯吃苦,工作能力出色,是部门业务骨干。到了商业客户部门后,业务也非常好,曾靠自己的能力,主动上门服务,使两个原来用铁通的客户用上了我们的电话。可以说,不管在哪个部门,我都能较快的熟悉业务,扎实工作。加上多年的工作实践及既懂技术、又懂营销,是个复合型人才。我认为,对胜任大客户事业部客户关系业务员的各项工作,我还是有信心的。

  第三,我有较强的沟通、组织、协调和管理能力。

  在公司多年,有着多位领导的谆谆教导及同事们的无私帮助,使我成长很快,不仅学到了很多业务知识,还积累了很多能力。如组织协调能力,管理能力。由于我一直担任公司工会委员,上上下下关系可以说都协调的非常好,受到了领导的一直好评。特别是在商业客户部任经理期间,更加使我深刻地领悟到了理论与实践相结合的重要性,深切地感受到自己在沟通能力、协调水平、领导能力等方面有了全方位的提高,使自己的脚步更加坚实。

  第四,多年的工作实践,使我养成了严谨细致、扎实高效的工作作风。

  我个人的性格特点是做事追求完美,无论什么工作,不干则已,要干就要追求卓越,力争达到一流水平。这种性格促使我自加压力、负重奋进,竭尽全力争取把本职工作做得最好。我富有强烈的事业心和责任感,工作严谨细密,一丝不苟,高效快捷,讲求效率电信局主管竞聘演讲稿。多年的工作经历,使我养成了不怕吃苦、迎难而上、甘愿奉献的品质,造就了勇于承担责任,永远不言放弃的坚强性格。所有这些,都为做好大客户事业部客户关系业务员的工作奠定了坚实的基础。

  下面,我谈一下对竞争岗位的认识。

  大客户事业部客户关系业务员是大客户事业部经理的助手,他承担着执行经理的各项命令及对各个大客户的管理、维护、开发潜在客户的重要职责。我认为,事业部客户关系业务员也是前卫兵、公司“冲在最前沿的指挥员”。作为大客户事业部客户关系业务员,他必须致力于摸索通信市场上的变化与规律,认真贯彻公司领导下达的各项任务指标。在销售管理及客户维护开发上,突出创新。在工作的同时,还要努力加强自身建设,使自己具备“识已修身,识人善用,识境善变,识时求进”的基本素质。

  如果承蒙各位评委和领导的厚爱,让我走上大客户事业部客户关系业务员的工作岗位,我将不负众望,努力做到以下几点:

  一是真诚讲团结,协助大客户事业部经理开展各项工作。

  工作中,我将摆正自己位置,正确认识和看待自己,当好经理电信岗位竞聘演讲的助手,胸怀全局,服从经理的安排,积极做好所分管的工作,努力做到工作到位不越位,协助管理不越权,建言献策不添乱,加强团结不分散。在工作中和生活上一定要平易近人,做到说真话,办实事,求实效。

  二是加强信息收集工作。

  信息工作是各级领导的“目耳”,只有及时掌握了当前的市场动态,让竞争处在知己知彼的环境中,方能百战百胜。大客户事业部是一个信息传递的重要窗口,我将广泛收集各类信息,建立政策反馈机制,从县区、竞争对手和用户三个方面分析政策实施的效果,定期地向经理及上级领导汇报当地的市场竞争态势。我还将切实加强市场调研工作,建立客户档案,实施亲情化服务,提高经营分析水平,提高政策策划的水平。建立信息收集渠道,掌握电信公司副总经理竞聘演讲稿第一手的市场信息和动态。

  三是做好营销工作,促进业务快速增长。

  我将进一步强化分层营销和目标营销,确定分阶段的营销目标,大力扩张优良行业、优良业务的市场份额,增强市场敏感性,培植新的利润增长点。科学定位,锁定集团客户,对行业用户、大集团单位进行长期做,盯死,对中小集团单位要进行定期走访,一一攻克。同时,我还将以维护集团单位和高端用户,做到一对一的维护,利用CRM系统做好集团用户和高端用户的监控。

  四是做好服务,促进竞争优势的形成。

  可以说,电信大客户服务是一种个性化的服务,需要根据每个企业不同的业务模式对具体问题进行具体分析,为客户制定出更有针对性、更切实可行的个性化产品、服务和解决方案,针对不同行业特点提供个性化服务。为此,我将积极做好市场调研工作,对大客户定期走访,及时了解客户需求状况和促销各类电信业务,对收集的各种意见进行分析整理,提交解决方案汇报给经理。另外,对每个大客户提出来的合理要求无条件满足,真正做到心贴心服务,切实提高大客户满意度。

  五是加强学习,努力提高自身素质。

  打铁先要自身硬。如果我能够竞聘成功,我将努力加强自身修养,电信公司经理竞聘演讲稿勤奋学习,不断提高业务能力,增强自身综合素质。在为通信业的奋斗中树立正确的世界观、人生观和价值观,自觉经受考验,在纷繁复杂的社会里把握好人生之舵,校正好人生航向。把一颗赤诚的心奉献给广西通信事业。

  尊敬的各位领导,评委们,记得香港首富李嘉诚说过,他在用人方面不喜欢“大材小用”,也不喜欢“量才适用”,而是喜欢“小材大用”。因为“大材小用”纯属浪费,“量才适用”容易让人自满、使人懒惰,只有“小材大用”才有利于激发员工的潜能,促进工作的创新,从而达到事业和个人的共同发展的目的。如果各位领导、各位评委、各位同仁给我一个“小材大用”的机会,我将尽我所能,做好自己的工作!作为大客户事业部客户关系业务员,目前或许我不是最出色的,但我一定做最努力的,请领导和同志们相信我,考验我!

  谢谢大家!

竞聘上岗演讲稿 篇7

各位领导、各位同事:

  大家好!

  为了响应人事制度改革的召唤,按照竞职方案,我符合国际业务部经理职务。我现年**岁,中共党员,大专文化程度,会计师专业技术职称。 我的优势:

  一是工作经历丰富。参加工作以来,我先后任过诸蓄员、信贷员、保卫科科长***长***长等职,积累了较为丰富的实践经验。

  二是改革面前有股“闯劲”。我一直把“爱岗敬业、开拓进取”作为自己的座右铭,无论干什么,都把事业放在心上,责任担在肩上,尽职尽责,埋头苦干,全身心地投入。

  多年来,组织上的培养,领导和同事们的支持和帮助,造就了我敢于坚持原则,主持公道,秉公办事,作风正派,求真务实,胸怀宽广,谦让容人,善于听取群众意见的品格。我始终认为,干好事业靠的是忠诚于事业,靠的是一丝不苟的责任心。在关键时候,我从不缩头缩尾,有一种敢闯、敢作、敢为的精神。三是业务方面有股“钻劲”。在长期的银行工作中,我干过x年的xx,干过x年的xx,无论是在业务学习中,还是在业务管理上,我都坚持走到哪里就学到哪里,向老领导学习,向专家们学习,向同志们学习,向实践学习,以肯于钻研的学习精神,不给自己留疑问,无愧于领导和同志们的理解和信任。前年,我主动为自己“充电”,考上了湖南财经学院的在职研究生,并较为系统地学习了银行管理、经济管理、计算机和英语等方面的知识。

  我感到自己在业务工作中积累了一套较为成熟的思路与方法,在管理和改革中也有自己的见解和方法。 如果我能竞选成功,我的工作思路是:

  一、提升服务层次,丰富服务内涵。服务是永恒的主题。要提升服务层次,要丰富服务内涵。对客户我们必须用“心”服务,做到诚心、热心、细心、耐心。要大力提倡“温馨服务”,建立***制度,熟悉掌握客户信息,把顾客看作是自已的亲戚朋友,看作是自已的家人,把自已的工作变成传递温馨的窗口,树立支行的良好形象。

  二、提出新思路,发展大业务。树立“想支行之所想,急支行之所急,全力为一线服务”的经营理念,与此同时,在内部制定一整套规章制度和岗位责任制,防范风险,规范运作。对外部,将任务分解落实到人,部门经理和经办人员分别负责每个重点客户,对支行或客户提出的业务要求,及时解决,落实到位,保证各主要客户的业务量稳中有升。

  三、学好银行知识,打牢理论基础。就本人来说,重要的是与同志们一起加强学习培训,注意银行法律法规的学习,特别是要加大对国际业务方面知识的学习,要知其所以然,掌握工作主动权。 如果我竞聘成功,我的工作目标是:“以为争位,以位促为”。争取支行领导对国际业务部的重视和支持,使国际业务部工作管理制度化,服务优质化,参谋有效化。我愿与大家共创美好的未来,迎接建行辉煌灿烂的明天。

  谢谢大家。

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