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科长竞争上岗演讲稿

时间:2021-03-07 18:21:27 竞争上岗 我要投稿

科长竞争上岗演讲稿集合5篇

  使用正确的写作思路书写演讲稿会更加事半功倍。在发展不断提速的社会中,演讲稿与我们的生活息息相关,相信写演讲稿是一个让许多人都头痛的问题,下面是小编帮大家整理的科长竞争上岗演讲稿5篇,仅供参考,大家一起来看看吧。

科长竞争上岗演讲稿集合5篇

科长竞争上岗演讲稿 篇1

尊敬的各位领导、各位评委以及在座的各位同仁:

  您们好!

  非常感谢各位领导给我创造了这个发挥自我、展示才华的机会,我在这里用朴实、诚恳的语言、执着追求事业的责任心,务实的工作举措,希望能得到各位领导、各位评委的信任与支持,能受聘稽核监察科科长这个岗位。

  现在,我把自己介绍给大家:我叫××,现年××岁,……。我于××年××月参加信用社,先后从事过××、××、……等工作。在××年的工作中,我以勤奋求实的工作态度,虚心好学的工作方法,任劳任怨的工作作风和锲而不舍的工作精神,认真履行了工作职责,出色的完成了领导交办的各项工作任务。特别是从事稽核工作后,每年均要向上级或领导书写稽核汇报材料数十份,每月还要负责人行监管报表的录入、上报以及其他工作,为了能更好的搞好本职工作,先后几次参加市联社组织的稽核和微机培训,不断提高自己的写作能力、分析问题及解决问题的能力。

  “一份耕耘,一份收获”,××年来我几乎年年被评为先进工作者,多次被评为“优秀共产党员”,在年度考评中多次得“优”。从事稽核工作后,曾被市联社评为“稽核先进个人”。

  几年来的稽核工作实践,使我对这项工作有很明确、深刻的认识。我认为:

  经济活动离不开经济监督。农村信用社稽核做为经济监督的最有效手段,是完善和加强农村信用社内部经营管理,增强自我约束机制的必要环节。稽核部门就像是保健医生,要不断地对农村信用社这个肌体的各个部位进行体检、诊治并排除各种病变。在稽核工作的方式、方法上,稽核重点不仅在于对客体作静态的分析,而且更重要的在于对客体作动态的分析,要积极发挥稽核的监督和评价职能,评价是对已设机制的合理性、完备性、有效性进行稽核,即所谓的检查是否有章可循。监督是对已设机制的合理性、连续性及严肃性进行稽核,即所谓的按章办事。

  对各项业务机制运行情况的稽核所作出的稽核结论注重科学性和实效性,经得起时间的考验和事实的论证。所以加强稽核工作,对农村信用社完善监督制约机制,起到“暴露,保护,建设”作用,能够及时发现,纠正和预防业务经营活动中违反市场规则行为和自身经营管理中的违法、违章、违纪问题,以达到清除隐患,堵塞漏洞,健全制度,强化管理,震慑犯罪,提高经营管理水平,最大限度降低金融风险。

  几年的稽核监察工作实践,使我体会到:稽核监察工作是信用社工作中一项政策性强、业务技能要求较高,涉及面广,易得罪人的工作。因此,这就要求稽核监察工作人员应当具有较高的业务水平、较好的文字写作能力,随时保持正常心态,严格要求自己,用制度规范自己的行为,要懂得怎样“做人、为人、帮人”,正确认识稽核监察工作的职能作用,使稽核监察岗位职工真正认识监督出效益、监督促发展的道理。

  要随时组织科室职工探讨、分析信用社经营管理活动中出现的新情况、新问题,使每位员工都具有擎敌致胜的本领,建立一支特别能吃苦、来之能战、战之必胜的稽核监察队伍。而作为稽核部门的领导,就更应当是信用社业务中的权威,既要熟悉信用社的主要业务,又要掌握国家有关的财经法律法规;要能够抓住信用社工作中的主要矛盾和问题,引领大家正确开展工作。县联社的稽核部门应当对县联社领导班子负责,成为联社业务管理的可靠参谋和助手,保障农村信用社业务健康发展。

  当然,几年的稽核监察工作实践,也使我深深地感受到:虽然稽核监察工作任务繁重,但农村信用社各级领导对稽核监察工作非常重视,积极支持稽核部门开展工作,这为我们稽核监察工作的开展奠定了坚实的基础。同时,县联社对于查出的问题不搪塞、不护短,积极整改,为农村信用社控制风险、加强稽核监督创造了有利条件。各级领导这种对信用社事业真负责的态度使我深受感动,也坚定了我认真做好稽核工作的信心。

  前段时间在××清帐时发现,××的员工为了按时完成工作任务,大家积极努力工作,加班加点,放弃节假日休息,使我深受感动和鼓舞。我深信:我们的稽核干部队伍同样具有较高的素质和崇高的敬业精神。在联社领导及上级稽核部门的指导下,一定能够很好地完成为农村信合事业保驾护航的任务。

  千帆竞技,百舸争流。我们的信合事业正在蓬勃发展,我们肩负着责任和使命,更有义务争做农村信合事业的脊梁,这是我参加这次竞聘的主要理由。与此同时,几年来,信用社在各级领导班子的指导带领,以及全体职工的共同努力下,逐步发展壮大,终于走出了年年亏损的困境,去年达县联社实现全县盈余几十万元,使我深受鼓舞。我对××联社的未来充满信心;同志们对我的业务水平和工作能力给予肯定,更增添了我的信心和勇气;我是一个热爱信合事业的人,我希望自已能够为××农村信用社的发展多做工作、多做贡献。

科长竞争上岗演讲稿 篇2

各位领导、同仁:

  你们好!

  今年,正值党的“十六大”之后医院改革的关键年,全员聘用、竞争上岗在各行各业轰轰烈烈地开展,在这种改革大潮的推动下,以“经营”医院、科技兴院的思想为主导,我竞聘医务科科长职务,我自信有能力做好医务科的管理工作,如果我竞聘成功,我决定做到以下几点:

  1、服从医院领导,完成医院领导交给的各项任务。定期在科内组织政治学习,抓好职工的政治思想教育。带领全科人员钻研医院管理业务,提高全科人员的医院管理水平。

  2、进一步完善医院的发展及加大业务管理力度,根据医院走“大保健、精临床”思路,重点抓好专科建设、科技兴医,以进一步提高我院的品牌效应与知名度。

  3、进一步抓好医疗常规及规章制度的落实,协助医疗纠纷的调查处理、教学管理及红会工作。

  4、着重加强提高医务人员的整体业务水平,加强业务学习,加快医务人员知识的更新,提高医务人员的竞争意识,以扎实的业务水平和技术优势来面对当前日益激烈的市场竞争。以创造良好的社会效益的同时来带动经济效益的进一步提高。

  如果我竞聘成功我将努力地配合院领导进一步加强医院医疗管理工作,以严谨的工作作风来要求自己,并不断加强学习以不断提高自己的业务水平和管理能力,完成医院下达的每一项工作指标和任务。

  以上是我的竞聘条件和思路,希望领导及同事给与支持,无论是否当选,我将都会以更严格的要求来完善自己,为医院出尽每一分力。

  谢谢大家!

科长竞争上岗演讲稿 篇3

各位领导,同仁:

  大家好,首先感谢你们的支持和鼓励!

  这次我竞争的是xx管理科科长的职位。我的竞争优势是:

  二是具备开拓进取,勇于创新精神。我能够注重不间断追求学习,及时更新知识武装自己,让自己的思想能够紧追时代的脉搏不被淘汰。在信息化办公领域,我敢于当全局的排头兵,在产业安全网上直报工作方面,我连续三年被省商务厅评为先进个人。

  三是懂法守法,政策性强。在法制科工作,使我对商务法律法规认识比较全面,我在深入学习商务法律法规的基础上,还整理辑编印刷了《商务综合行政执法法规汇编手册》,涉及商务领域的法律、法规和规章共计xx件,商务执法内部管理办法、管理制度37件,方便全局人员工作学习。

  我能竞选到该科长岗位,我将牢记使命,“力创放心煤炭,服务社会大众”,具体设想为:

  一、更新监管理念。按照服务型政府的要求,在煤炭市场管理工作中要进一步把监管与服务统一起来,把规范经营与扶优扶强结合起来,把严格控制与积极引导结合起来,加强煤炭市场监管,规范煤炭市场秩序,努力形成公平、合理、有序的市场竞争体系。

  二、进一步理顺监管机制。

按照属地管理与行业管理相结合的原则,明确各级职责,抓好日常监管,杜绝重发证、轻监管的现象发生。坚持联合执法,协调配合工商、质监等部门,定其、不定期进行检查,一方面严厉打击无证经营,另一方面把监管结果与经营资格证的年检、重新准入结合起来,实施有效监管。加强煤炭行业协会建设,充分发挥煤炭协会的桥梁作用,促进行业自律。

  三、严格落实监管措施。

一是严把煤炭经营准入关口,严格审查煤炭经营主体准入条件,从源头上把住准入关,是维护煤炭经营市场正常秩序的关键。二是健全煤炭经营运行监测。要建立定期报表制度,掌握煤炭销售、价格、库存等运行情况,分析存在的问题,有针对性地提出对策和建议,努力促进煤炭经营持续健康发展。三是充分发挥政策引导作用,鼓励企业做大做强,力争在全市范围内培育和重点扶持一批煤炭经营企业,使其发挥典型示范作用。四是引导大型企业积极参加全市用煤招标会,降低购煤成本,惠及大众。五是建立煤炭经营企业诚信数据库,倡导企业诚信经营,守法经营,保证燃烧质量,为群众提供优质煤、放心煤。

  我的奋斗目标是力争达到两个百分百:xx经营企业持证率达100%。煤炭经营质量合格率达100%。

科长竞争上岗演讲稿 篇4

  我叫xx,生于xx年,中学时期四次被评为黄石市市级三好学生和优秀团员。xx年考入湖北师范学院数学系,曾担任学习委员,团支书,系团总支宣传委员,院团委宣传部副部长等职务,二十岁入党,多次获各种荣誉和奖学金。xx年大学毕业分配到市劳动人事局工业技校,在教务科、办公室等六个岗位工作过,曾被黄石市总工会、黄石劳动人事局、黄石市教委、董必武奖励基金会联合表彰为黄石市优秀青年教育工作者,xx年元月任市工业技校教务科副科长,xx年x月任市工业技校办公室主任,xx年底调入市人事局工资料并保留原副科级待遇,xx年x月任工资科副科长,xx年x月任工资科主任科员。

  为了使大家对我有一个较为全面的了解,借此机会,向在坐的各位简要介绍近几年我的工作情况和下一步的工作打算。

  一、自身工作情况

  自到人事局后,我在计算机软件的开发上做过很多努力,因此或多或少被别人看得很神秘,其实并不神秘。我就从三个方面谈谈自己的工作情况。

  第一、专业知识的实践。自我到工资福利科后就努力研究工资政策,探索政策间的逻辑关系,刻苦钻研计算机技术,不断寻求知识与工作的结合点,开创了计算机自动技术与工资审批有机结合新路子。主要成果是:我针对计算机使用上存在的问题大胆提出自动审批的设想,并通过商贸流通科科长竞聘报告多年的艰辛努力,开发出一套自动化程度非常高的全自动的工资自动审批软件系统,在我局率先实现了工资自动审批,有效地提高了工作效率,后被省人事厅看中,在全省推广使用。

  第二、组织协调能力的发挥。在实际工作中存在一些劳动密集型的事务,这种情况下,通过精心的组织协调来发挥群众的作用是的方法。比如:在实现自动审批的初期,存在大量的核对工作,我构思好实施方案后,作好充分的准备工作,集中五天时间分批组织了教委和卫生系统五十来家单位近百号人在微机教室里集体作业,一周内完成了近七千人的核对和工资审批任务。

  第三、自我学习自我完善的提高。学习是一个人不断提高不断进步的源泉。我比较注重自身素质的提高,虚心好学,勤奋肯钻,因此做事对自己有信心。有一次,为了弄清建国以来有关离退休政策,查阅了大量书籍,并深入到三个不同类型单位核对了大量档案。

  二、下一步的打算

  总体工作思路:我把人事事业当作实现自我人生价值的目标,使个人追求与单位利益一致起来,个人目标的实现,就是我对单位和社会的奉献。如果我当选为科长,我将注重科室同事的再学习,带领他们向复合型干部发展,调动大家的积极性,激发同志们的事业心和成就感,齐心协力,开拓进取,内抓管理,外树形象,提高工作效率和工作质量,以科学的管理、优质的服务,创造良好的社会效益,同时,在保证社会效益的前提下,通过优质全位的服务来创造可持续的经济效益,争创一流科室。

  具体来说,我将从如下六个方面入手抓工作:

  1、科学管理抓好工作。树立正确的管理思想,坚持原则按政策办事,并注意执行政策的导向作用,始终不忘政策制定时的初衷,保证政策执行的效果。采用科学的管理手段,利用计算机做到,该管的管住,该控制的控制住。同时把握好宏观管理与微观管理的关系,安排具体工作时要考虑到宏观管理的需要,进行宏观管理决策分析时,要充分利用微观管理的成果。

  2、优质服务为人民。树立为经济建设服务,为企事业单位服务的思想,将全心全意为人民服务的意思体现在我们的一言一行中,努力提高服务水平,为单位提供切实有效的明显有益的服务。

  3、提高效率出成绩。规范理顺办事程序,简化手续,方便群众。强调效率意识,做任何事情都要考虑如何安排最科学便捷,利用计算机将科室日常事务性工作压缩在最短的时间内保质保量完成。

  4、拓展职能发展事业。当今已是市场经济时代,正将过渡到知识经济时代,而人事工作还残留着太多计划经济的遗迹,随着中国加入wto与国际经济的接轨,人事工作面临着更大的挑战,时代要求我们在人事部门的职责范围内开辟新的职能空间,建立与之相适应的工作内容、工作模式和工作方法,在经济改革发展大潮中发挥人事局的作用,体现人事局的'价值。

  5、加强学习共同提高。在科内营造一个良好的学习氛围,注重全市人事干部的业务培训,提高其应用计算机的能力,促进其综合素质的提高。

  6、增强凝聚力,充分调动下属的积极性,形成工作合力。对待下属,政治上关心他们,工作上帮助他们,学习上鼓励他们,充分发挥他们的聪明才智,为年青人成长创造一个良好的环境,把下属培养锻炼成复合型干部,群雄齐战,争创一流科室。

  近期要抓的两件事:

  1、从现在开始,元月底结束,借这次机构改革,结合这次调资、统计年报,对全市机关事业单位、及人员数据进行清理,三项工作结合起来一并完成。尽量利用现有数据提高工作效率和工作质量。争取明年将统计年报的一大半工作交计算机自动完成。在单位、人员清理清楚的基础上,每月用计算机自动统计,给局领导提供全市机关事业单位情况报表。这是个基础工作。

  2、全科所有业务采用计算机自动化办公,将每月的日常工作压缩在一周内完成。挤出时间做二件事。一是学习业务和新科技知识,

  二是走出去搞调查、搞研究。一方面施行科学高效的管理,将人事部门的管理作用落到实处,另一方面提高科室整体素质,树立服务意识,把科室建设成带有科研性质的科室,具备科学指导优质服务的能力,为人事部门的职能转变做好准备。

  三、我对这次竞争上岗的态度

  多年来,在领导的指导帮助下,同志们的支持配合下,我学到不少东西,做了有限的工作,取得了一点进步,在此向大家表示感谢。今日竞争若能成功,我相信我不会辜负大家的希望,以上我谈的一些粗略的想法,还需要实践的检验,还需要同志们的帮助支持。如果我竞争不成功,我将一如继往好好工作,并努力查找克服自己的不足,争取更大的进步。谢谢大家!

科长竞争上岗演讲稿 篇5

尊敬的各位领导、各位评委:

  大家好!高尔基说过:“一个人追求的目标越高,他的才力就发展的越快,对社会就越有益处。”我很欣赏这句话,多年来一直受这句话的鼓舞和激励,不断的挑战,不断的追求,不断的超越。

  我今年47岁,大专学历,中共党员,毕业于武汉经济管理学院。1980年入伍,1982年入党,1983年提干,1995年转业到本局工作,在保险科工作了6年,20xx年至20xx年在局法制科任副主任科员,20xx年至20xx年在局办公室任副主任,主任科员。20xx年至现在,任人事局教育科科长,20xx年12月劳动和社会保障局与人事局合并,组成人力资源和社会保障局,调任为中层干部。工作期间,我多次荣获先进个人称号。

  在XX市人力资源和社会保障局这个团结又温暖的大家庭里,既有压力,更有动力。如果说这些年来我能有所进步的话,那也是各位领导以及同事们指导、帮助和关心、支持的结果。在此,我衷心说声谢谢。

  我清楚认识到,成为一名合格的人事科科长不容易,因为这个岗位要负责局属各单位机构编制、岗位职责、人事管理,专业技术职称申报、聘任等工作;负责人事档案的管理;负责拟订全市人力资源和社会保障系统干部的业务培训计划并组织实施。但我还是认为我能胜任这个岗位,因为我一直信奉拿破仑说的:不想当将军的士兵,不是好士兵。我的竞聘优势是:

  一、具有良好的政治素质。

  在多年的社会实践中,我非常注重在学习和实践中不断加强个人修养和政治修养,逐步提高政治水平。在政治纪律上,不利于团结的话不说,有损于团结的事不做。在个人品德方面,我以“明明白白做人,实实在在做事”为信条,尊敬领导,细微做事,亲切为民。

  二、具有丰富的工作经验。

  我在部队曾从事过后勤和管理工作,对工资政策熟悉。从事档案管理时,单位曾获得市级的的档案管理示范单位。“管理就是决策”是美国著名管理学家西蒙的一句名言。有良好的管理能力才能引领一个企业不断向前,才能引导属下各展其才。

  三、具有团队合作精神和良好的协调能力。

  工作多年来,无论在哪一个岗位,我都能与同事友好相处,对领导部门员工能够团结、友爱、互助,对其他部门能够积极沟通协调帮助,能够与大家一起营造和谐有序融洽的工作氛围。

  四、熟悉我局的各项工作流程。

  我工作多年,多年来都是在关键岗位工作,对局内相关情况非常了解,熟悉我局的各项工作流程。

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