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竞争上岗演讲稿

时间:2021-03-09 18:22:09 竞争上岗 我要投稿

【实用】竞争上岗演讲稿集合九篇

  演讲稿可以提高演讲人的自信心,有助发言人更好地展现自己。在快速变化和不断变革的新时代,我们都可能会用到演讲稿,那么你有了解过演讲稿吗?以下是小编为大家整理的竞争上岗演讲稿9篇,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

【实用】竞争上岗演讲稿集合九篇

竞争上岗演讲稿 篇1

  各位领导,各位同事:

  站在这里参加公司岗位竞聘演讲心情很是激动,感谢领导给予的这种机会让我们能够实现理想体现价值。岗位竞聘制是公司落实总公司关于机构设置和人员编制实施方案精神,推进公司人事制度改革的实际举措,是公司公平公正任人唯贤思路的集中体现,必将提高干部队伍整体素质,促进干部的成长和各项工作顺利开展。作为一名参与者我深感荣幸。

  我竞聘的是大队长,我不认为我不自量力,也不美化为我勇挑重担。有句话说“心有多大,舞台就有多大”,我想通过追求更高的目标来实现人生的价值,通过更为卓越的工作绩效来回报领导对我的关怀和厚爱。

  自从99年从部队退伍进入xx保安公司,八年来历经保安员、班长、中队长、大队长等岗位;工作单位遍及唐山冀东水泥厂、唐山机车厂、摩托罗拉、一汽丰田等大型企业;工作内容包罗站岗执勤、班组管理、后勤采购、业务洽谈、文案写作等。每项工作都认认真真,每个岗位都兢兢业业。我对xx保安产生了深厚感情,倾注了全部心血,在回报公司的同时煅练提高了业务素质及综合能力。

  我认为担任大队长一职我有以下优势:

  我长期在基层工作,非常熟悉保安勤务及班组管理,了解基层队员的思想动态,通过长期的基层班组管理工作实践摸索积累了一定的管理经验,在如何引导队员开展工作,如何协调队员、企业、公司三方关系方面驾熟就轻。

  如何协调同企业的关系是基层管理必须面对的一个问题,我接触过的企业主管对我都有着不错的评价,站在公司队员根本利益前提上尽最大可能为企业主管减轻工作压力是搞好企业关系的法宝,我能坚持这种思想并使其更为完善。

  我当兵出身,有着良好的军事素质,熟练掌握军事教官的“会讲解、会示范、会纠正、会做思想工作”的四会标准,对组织班组训练,提高队员的军事素质有一定的水平。

  我有一定的文学写作功底,曾在《中国保安》等杂志上发表多篇宣传文章,对整理队伍管理工作材料,宣传保安业大好形势,促进队伍工作积极性,拓展保安市场有着积极意义。

  我能熟练使用各种办公设备,掌握word、excel等商务办公软件,photoshop,coreidraw等平面设计软件的使用,对提高工作效率和质量有很大的帮助。

  我是个文艺爱好者,具备一定的识谱能力和乐器演奏基础,有组织参与文娱活动的热情和经验,能调剂队员业余文化生活,营造温馨的工作生活氛围。

  最为重要的是我对保安工作的热爱和对xx保安的忠诚,自从部队来到公司,我便把保安公司作为自己的家,把保安工作作为毕生的事业追求。八年来经历不少动荡和诱惑,我始终没有放弃,借用《士兵突击》里的一句台词,“不抛弃、不放弃”是我的处世准则。

  如果我能竞聘上大队长,我将从以下几个方面开展工作:

  大队管理工作千头万绪,单靠一个人不可能做到面面俱到,选好副手,依靠班长骨干开展工作是关键。大队长工作的一项重要内容便是培养一批高素质的基层管理人才。首先在对骨干的选拔上应本着“任人唯贤”这一原则,严把思想品质关。在责任意识、综合素质、业务技能、管理水平、创新意识、实干精神等方面都要进行考评,把优秀的骨干力量放到重要的工作岗位上去。平时注意严抓对骨干的教育培训与考核;勤开会,多谈心,随时掌握骨干思想动态;定期对骨干的军体素质、业务技能和工作成绩进行考核评估,优胜劣汰,给予适当的压力以保证骨干旺盛的工作干劲。

竞争上岗演讲稿 篇2

尊敬的各位领导、各位来宾:

  大家好!作为公司的一员,很高兴能够参与我公司科级干部的竞聘上岗!

  想起爱因斯坦有句名言:“推动你的事业,不要让你的事业推动你。”今天,我正是为推动自己的事业而来。

  我叫,年出生,大专学历。年参加工作,先后在我公司电解、动力、机修、熔铸以及供销部工作。通过这么多年在不同岗位的工作学习,我深刻的体会到作为一员的光荣和责任,更为能够在这个队伍中一天天成长起来、一步步成熟起来而倍感自豪!今天在这里,回顾自己十五年来成长的经历,对工作、学习和人格、品行进行一次重新评判:

  首先,作为二十一世纪的新人,只有通过不断学习,不断提高自身素养,才能适应社会。多年来,我始终没有放松过学习。在不断充实自己,提高自身的业务水平和工作能力的同时,通过学习先后获得大专学历和高级钳工的职业资格鉴定证书,为工作实践打下了扎实的理论基础。此外,还利用业余时间不断加强政治学习,提高政治素质,使自己的思想觉悟和理论水平都得到了显著提高,观察问题和解决问题的能力明显增强。

  其次,有过硬的专业技术水平。本人曾于年将报废的公司原1#空气压缩机修复使用;于年荣获公司职工技术比武钳工组第二名;于年参与酒钢公司榆钢分厂40万吨螺旋焊管项目,在中国二冶榆钢项目部任职,分管钢结构的制作及图纸分解,并获一致好评。

  第三,有较丰富的工作经验。参加工作以来,曾先后在公司五个分厂、部门工作过,在职期间兢兢业业、吃苦耐劳、勤学勤问,对于我公司许多生产流程、设备工艺有一定的了解。并且先后参与了公司路口深井泵房的设备改造,锅炉、水泵、空压机及铸轧机等设备的安装调试。曾参与二十一冶青海碱业项目部的大型设备安装和二冶榆钢项目部的钢结构制作。且行且学,积累了一定的经验。

  当然,我需要学习和努力的还有很多。但是,毕竟已而立之年的我,已经在工作和生活中逐渐的成长、成熟起来了。如果我竞聘成功,在技改项目部主任科员的岗位上,我将在“快、勤、深、新、严”五个字上下功夫:

  快——如果说生产工作关乎公司的生存的话,那么技改项目则是关乎公司发展壮大的战斗一线。在这里,时效性是放在首位的!我这里要说的快,就是要尽快进入岗位角色;尽快进行档案资料的交接和熟悉,推动自身工作的标准性和时效性。

  勤——所谓勤,一方面是要勤跑勤看勤干,充分发挥自己组织协调能力的同时,以较高的亲和力去感染同事,与相互合作的单位及时了解沟通,充分发挥"参谋助手、协调服务、监督把关"的职能作用;另一方面就是要勤学习,努力提高工作水平,既要勤学政治理论,又要勤学相关专业知识,增强管理能力。

  深——就是要深入基层,做好调研。深度的了解和掌握相关情况,并及时提出有针对性的对策和建议。

  新——就是要勇于改革创新,力求务实高效。积极进行技术革新,以前人经验为墨、以自身素养为笔、以公司利益为纸,谱写推陈出新的新篇章。

  严——就是要严于律己,加强自身修养。做到廉洁自律、正直公道,尽心尽力、模范带头,勤奋踏实的做好本职工作。

  我深信,知难而进,勇于挑战,是每一个人应有的品格。不论这次竞聘成败如何,我都将以“胜自欣然败亦喜”的心态继续努力工作。因为我更加相信,现在的我,也许不是最好的,但一定将会成为最好的!

  我的演讲结束了,谢谢大家!

竞争上岗演讲稿 篇3

各位领导,各位评委,各位同事:

  大家好!

  我叫******,毕业于*********学校会计学专业,大专文化程度,具有会计师和审计师专业技术资格。从1996年7月分配到我处之后,已经有近八年财务会计工作经验,期间从事过出纳员,项目部财务主管,项目部经营经理,财务资产部成本费用核算,财务成果核算,会计报表编制等岗位的工作。在领导和同事们的关心,支持和帮助下,我从一个初出茅庐的学生逐步成长为一个有较强的专业技术技能,较丰富的管理知识和有责任心的基层管理干部。在这近八年的工作当中,我时时刻刻感受到了********这个大家庭的温暖,和********同呼吸共命运,一直把振兴和发展********作为我应尽的责任。常言说得好,"天下兴亡,匹夫有责".今天,我站在这个演讲台上来竞聘财务资产部主任这个职位,就是希望通过自己的专业技能和平时积攒的管理知识,来为********的振兴和发展贡献自己的一份力量,以实际行动投身到我处人事制度改革和机构改革当中。

  我之所以竞聘财务资产部主任这个职位,是基于对这个职位的了解和对自身认识的情况下作出的选择。我认为我有以下几个方面的优势:

  第一有深厚的理论基础和丰富的实践经验。具有会计师职称和三年以上工作经验,符合会计法规定的企业会计机构负责人所具备的条件。在近八年的工作当中,我几乎从事过所有会计岗位的工作,并能胜任每个会计岗位的工作,对每个岗位都有深入的了解和认识。

  第二有六年的成本核算经验,对成本核算与管理有深入的研究。参与过我处的三大经济台账的制定,编写了我处经济分析报告统一文本和我处的成本核算与管理办法。

  第三担任过项目部的经营经理,熟悉项目部的经营管理与相关部门的业务工作。在20xx年至20xx年我担任原第三项目部经营经理职务,主持原第三项目部经营管理工作,这对提高我的组织协调能力提供了很大的帮助,也使我对项目部的经营管理工作有了深入的认识,积攒了丰富的管理经验,这将使我的财务核算与管理思路,更加贴近项目部的实际,更加符合项目部的经营管理工作需要,更加能推动我处的项目改革。同时由于工作的关系使我有更多的机会对劳资,统计,预算,材料等相关部门的工作有了更多更深入的了解,熟悉他们的工作流程和工作方法,为更好的完成部门之间的协调和配合提供了技术上的保证。

  第四有虚心好学,开拓进取的创新意识。业余时间,我注重学习,在提高自己专业技能的同时,努力把自己培养成为一个"一专多能"的人才,20xx年在通过会计师资格考试的同时,我还通过了审计师资格考试,目前正在参加山东省委党校经营管理专业本科班的培训,自学了计算机的操作与应用,达到了熟练使用计算机的地步。在实际工作当中勇于突破创新,提出了许多有益于财务核算的方法。

  第五有吃苦耐劳的敬业精神。我是从农村走出来的,我深深的懂得"一份耕耘一份收获".在工作当中,我兢兢业业,不怕苦,不怕累,圆满的完成了领导交给的各项任务。

  假如我有幸竞聘成功,我将笨鸟先飞,不负众望,不辱使命,做到"以为争位,以位促为".对于财务资产部下一步的工作我

  有如下十点想法:

  第一大力倡导文明服务,优质服务,展现良好精神面貌和道德风尚。

  财务资产部做为我处的窗口部门,在我处资金较为紧张的情况下,搞好文明服务,优质服务就显得极为重要。由于资金紧张,我们不可能对每一个职工,每一个客户有求必应,职工和客户忧虑着急的情绪,我们必须给予充分的理解。我深知耐心细致的做好解释工作,比起粗暴生硬的工作态度来说,就有可能减少一起诉讼,减少一份损失。

  第二下大力气提高基层会计人员的业务素质和职业道德水平。

  特别注重新分配大学生的职业道德和职业技能培训,争取在一年的时间内把他们培养成为懂核算会管理的项目部会计主管,为我处项目改革和市场扩张提供人员上和素质上的保证,以改变目前我处有新工地而派不出会计的窘迫局面。为此,财务资产部将每月组织一次会计人员进行学习,每年对全体会计人员进行两次考试考评,对他们会计基础工作,会计报表编制速度和质量,业务技能,财经政策和我处各项规章制度执行情况,财务资产部各项指令和任务完成情况进行综合评价。对于成绩好的进行适当的奖励,成绩差的进行处罚,多次成绩靠后的进行末位淘汰,在全体会计人员之间形成一股学习之风,以此来促进我处会计核算水平的提高。

  第三改变目前项目部会计核算重心,突出成本核算。

  目前我处项目部不仅要核算成本,还要核算管理费用,财务费用,有的还要核算固定资产,如果把管理费用财务费用和固定资产以及一些与成本支出无关的内容的核算收回到财务资产部进行统一核算,将不仅有利于全处非生产性支出的管理与控制,还利于对国有资产的管理和保护,而且减化了项目部会计核算的工作量。

  第四加强项目部的成本核算与管理和现金流量的管理。

  探索出一条适合我处目前项目管理需要的成本核算方法,对项目部成本分析活动进行指导和监督,对项目部每月的成本分析结果和效果进行总结,形成经验和教训,为领导决策提供有用的信息。对项目部的现金流量进行总体控制,促使项目部在资金的使用上量入为出,开源节流,把资金的风险和压力转移到分包队伍和供应商的头上。

  第五加强清欠工作。

  对目前的债权进行清理,落实好每一项债权,掌握每项债权的实际数额和合同付款条件,并把清欠工作指标落实到人。对在建工程工程款的回收进行监控,建立应收账款预警机制,当回收的工程款达不到某一比例时,及时向甲方催要,及时向领导汇报,以便及时采取措施,防止工程完工后,丧失主动权。

  第六完善内部银行结算体系。

  利用商业银行先进的网络功能,实行银企联合,用好网上银行系统,对各基层单位的资金收支进行实时监控,资金溢缺由内部银行统一调度,减少资金沉淀,提高资金使用效率。

  第七利用现有财务会计资料,根据经济发展规律,做好全面预算的编制工作,贯彻落实执行好全面预算管理。

  把全面预算管理和内部银行结算系统进行会计技术操作上的对结,以防范企业经营风险和资金风险,提高企业的项目管理水平。

  第八对竣工工程各项经济资料进行归纳,整理和提炼,形成竣工工程经济分析报告,为我处编制企业内部定额及工程招投标提供参考。

  第九钻研税务知识,做好税务筹划工作,合理避税,防范税务风险。

  第十做好内外相关部门的沟通和协调工作。

  对外勤跑甲方,勤跑税务,多和他们沟通,以求得他们的理解和支持。对内加强部门之间的横向联系,相互支持相互理解,一致对外。

  假如我不能竞聘成功,说明我在某些方面存在一定差距,我将继续努力,完善自我。在今后的工作当中,我将一如既往,兢兢业业的工作,为我处的发展贡献自己的一份力量。

  谢谢大家!

竞争上岗演讲稿 篇4

各位领导、各位评委、各位同仁:

  大家好!感谢台领导为我们搭建了这个公平竞争广电竞争上岗演讲稿、展示自我的平台。我们可以借此机会对工作进行一个阶段性总结。得失、成败、反思、感悟、提高、升华,我就是在这一次次历炼中成长、成熟起来的。我还要感谢我所在的团队。因为我知道,“一朵鲜花打扮不出美丽的春天”。在已经过去的这段时间里,是我们风雨同舟、荣辱与共,群策群力才成就了今天的成绩。

  莎士比亚曾说过一句家喻户晓的名言:“人生是个大舞台,每个人都是舞台上的演员”。今天我站在这里就是要转换角色当个演员,接受大家的评判。我的电视台播音员竞聘演讲稿竞聘的还是财经频道的主持人。

  我叫***,今年27岁,毕业于新闻专业,后在**电视台任**,又在在**电视台任**,至今在**电视台任**,从工作至今,主持的节目多次获得国家级、省级、市级的各种奖项。9年的工作实践和历练,更得益于台里领导、老师和同仁们的帮助,让我学到了很多。这次竞聘就是对我专业技能水平、工作经验和综合能力的一次全面检验。

  从国际背景来看,我们中国马上会成为世界第二大经济体。国际经济的舞台需要有中国的声音。另外,随着中国人更多地拥有房产、汽车、股票等财富,有更多的人开始关注经济参与经济活动,在这种情况下,需要我们的媒体人承担起传播主流的商业价值观的职责。所以,与各国财经评论员经济专家零障碍的沟通能力,就成为现代财经主播的一个重要条件。已在这个岗位上锻炼一年的我,非常有信心胜任这项工作。

  一、我对企业和经济时事高度热爱。

  有人说,成功的起点是热爱自己的职业,有了这份执着的爱,工作才有激情、有动力。我去年已经经过专家组评选认可,我的优秀竞争上岗演讲稿成功竞聘主持人这个职位。一年的切身体会告诉我,脚踏实地,在播音之外做好功课,才是做好财经主持人的根本。因为热爱,也会让我们更富有的创造力,有责任感,善于创新,能够吃苦。我主播财经频道新闻节目一年,工作量达365期,参加工作至今,主持的节目多次获得国家级省市级奖项。

  二、具备当一名主持人的天赋和素养。

  不可否认,主持人在很大程度上要具备一定的天赋,而这个天赋包括具备良好的的悟性、敏捷有序的思维、快速反应能力、机智应变技巧。此外,还需要广博深厚的知识背景和幽默而不低俗、外行的谈话内容,活泼而不乏深度的语言风格等。而我恰巧都具备了这些,曾积极配合中心完成各种大型活动的主持工作,起到主播的带头和示范作用。

  三、应变能力和现场把控力较强。

  我有丰富的实战主持经验,思维异常敏锐,反应异常快捷,能灵活自如地展现独到机智。我擅长即兴发挥,在没有任何台词的情况下仍能挥洒自如。在主持单位大型的步行街与观众的见面活动时,在舞蹈演员上台准备就绪时,该有的现场音乐忽然没有了。那一刻,现场异常安静,所有的舞蹈演员只能在台上摆好姿势等待。我急中生智,迅速将《琵琶行》稍作改动,圆满的解决了这个突发情况。

  四、能驾驭不同风格和形态的节目,不拘一格。

  电视新闻直播的成败,直播的灵魂人物——新闻主播是关键中的关键。作为女性的我,也更具优势,因为女性能把枯燥的一些财经的数字和观点,变得通俗和人性化。主持人在节目中要认可自己的价值,才会得到大家的认可。我富有激情,激情能把一件事情变得卓尔不凡。很多时候,温婉的我,极具爆发力。我善于学习和思考。我爱好学习,对新鲜事物具有好奇心。学会思考,是新闻主播不可或缺的素质。

  今天,我参与财经频道主持人的竞聘,怀着一份感激,怀着一份尊重,更有一份不安,我如何才能又一次的更好地挑起这份重担?如何才能使这个栏目不断注入新的活力,进而在原来的基础上更上一层楼?如果这次我的人事竞争上岗演讲稿竞聘成功,我将从以下几个方面入手。

  一、努力做好与编导小组的协调工作。

  节目主持人对于编导小组来讲有着很强的匹配度要求,两者之间相互依存、不可或缺。

  二、将努力肩负新闻稿件的总审一责。

  1月1号之后,我们的新闻节目将实行当日制作或者直播,这对于主持人的要求和压力会更高更大。所以,我将在主持基础上肩负新闻稿件的总审一责,主播的能力和含义就是一定要能够驾驭节目,是节目的灵魂和主导。新闻主播终审新闻稿件是对整个新闻节目的把控。我将努力发挥自己的业务专长、创造性思维、组织经验和文字表达能力,增强责任感,审好每一个稿件。

  三、发挥专长,参与相关的专题访谈节目。

  1、一个好的栏目要有不同的观点,不同的亮点。很多专业财经人士都希望通过我们的镜头,看到真实的企业生产等活生生的东西。所以,我要努力把专题访谈节目办好,在经济市场普遍乐观或者悲观时亮出自己的独特观点,争取具备市场的前瞻性,这是事业单位竞争上岗演讲稿成功竞聘的基础。

  2、在主持中寓严肃于娱乐。财经节目肯定跟娱乐无关,但它又要有娱乐化的功能。第一财经频道《会见财经界》的主持秦朔曾说“电视始终是一个强调娱乐元素的媒介”。是啊,当观众拿着遥控器,会在每个频道停留多长时间?一项调查显示的结果是:3.4秒。观众的目光是否停留在一档节目上,最重要的还是靠主持人,跟观众进行交流的不是媒介,不是电视机,而是个性鲜明的主持人。如果主持人的面孔和腔调过于严肃刻板,离观众比较远,财经界人士和普通观众就会没兴趣。我将努力在严肃和娱乐之间的把握好其中的平衡点。

  3、以最专业的内容服务最普通百姓为目标。我将努力让我们的财经频道成为财经政策的窗口和投资理财的指南以及百姓生活的帮手。

  各位领导、各位同事:岁月有情时光荏苒,山长水远时不我待。我有激情,有胆识,有思想,有韧劲,更有一颗上进心。如果竞聘成功,我知道,那里凝结的不仅仅是我个人的汗水,更凝结了各位领导、各位评委和各位同仁的无限信任和期待,我坚信,有领导的正确指引,有同事的大力支持,有采编人员的精诚团结,共同努力,一定会使我们财经频道的节目越办越精彩!

  我的竞职演讲稿演讲完毕。谢谢大家!

竞争上岗演讲稿 篇5

敬爱的各位领导、评委:

  大家好! 首先感谢领导和评委的厚爱。这一次竞聘不仅是自我展示、认识自己的机会,也是一次学习和交流的机会。

  我竞聘的岗位是机械队副队长,我深知一名合格的机械队管理人员,不仅要有丰富的管理知识和技术水平,更需要实干精神和奉献精神。进入公司以来,分别在生产业务部、机械队工作过,熟悉了港口生产作业、机械设备;进入安质部后对港口生产和设备有了更进一步的认识,因为设备设施的安全可靠是几代人的目标,因此机械队副队长的管理岗位对我是多么负有挑战性,提高自己的工作水平和能力,来更好的服务///是我终身的目标。

  一、在工作中学习,在学习中自我完善。

  进入公司以来,带着无限热情投入到工作中,工作中不断学习,勤奋肯钻,遇到的问题和困难积极向领导和同事请教,只有学习才能不断提高自己的工作能力和素质。

  二、做事有耐心和恒心。

  我认为一件事情,无论大小、简单或繁琐,都要按计划、按预期目标去实现。每件事情、每个环节都是这样,就像机械作业是否正常直接影响整个港口生产系统一样。在工作遇到的困难,我都积极认真的攻坚克难,用自己的耐心去解决问题,用自己的恒心做好工作。

  三、用新思维,创新思想。

  xx年3月-9月我在机械队维修班工作过,熟悉港口搬运机械,了解机械队工作。以前没有参与过机械队的管理工作,就是因为没有参与到机械队

  的管理中,才能不拘于现在问题的习惯性思维,在今后的工作中更好的发现问题,从新的角度和视野来分析和解决存在的问题。现代企业管理和技术水平需要创新,只有不断创新企业才会有新的活力和动力。

  下一步打算:

  一、努力提高后勤保障人员的业务技能。

  现在机械维修很多业务都只能靠外协维修,这也制约了港口生产的连续性,要对二线保障人员进行培训,通过队内技术交流和外部学习培训的方式,逐步提高保障人员的技能水平,更好的为港口安全生产保驾护航。

  二、提前做好人员不足的预警。

  公司吞吐量的增加,经常出现生产高峰,两班倒致使人员不足,容易造成人员作业,威胁港口安全生产。要根据生产情况提前对生产高峰预警,通过从兄弟港口调用人员的补充人力。

  三、维护好老旧设备,逐步增加新设备。

  我港门机、装载机等设备大多是老旧设备,故障频繁,维护保养时间长,与港口高密度、饱负荷的生产的矛盾逐渐显现。要维护保养好老旧设备保障港口生产,逐步增加新设备,满足生产需要。 我十分珍惜这次竞聘机会,我并非不知深浅高低,不经历风雨怎么见彩虹,我的想法是确立前进的目标,形成前有标兵,后有追兵的生存压力,给自己动力。感谢领导和各位评委。谢谢!

竞争上岗演讲稿 篇6

尊敬的各位领导、专家、评委:

  你们大家晚上好!

  很荣幸有机会站在这里进行竞岗演讲。现在介绍一下我的工作经历。

  医德上以病人为中心,关心病人的疾苦,对病人耐心安慰、解释,按病人的需要检查、治疗,不过度检查、治疗,尽可能解决老百姓“看病贵”问题。

  我竞争的岗位是门诊部主任。我之所以竞争这个职位,主要是因为我具备以下几方面的优势和能力: 首先,我认为自己具备担任该职务所必须的政治素质和个人品质。一是我的敬业精神比较强,工作认真负责,勤勤恳恳,任劳任怨,干一行,爱一行,专一行。这是干好工作的基础。二是我的思想比较解放,接受新事物比较快,爱学习,勤思考,工作中注意发挥主观能动性,超前意识强。这有利于开拓工作新局面。三是我办事稳妥,处世严谨,原则性较强,能够严格要求自己。这是做好工作的保证。四是我信奉诚实、正派的做人宗旨,能够与人团结共事,具有较强的协调能力。第二,我认为自己具备担任此职务所必须的知识和能力。一是我专业知识全面扎实,对常见病、多发病、疑难病能进行中西医诊治,能对急危重症进行有效抢救。二是有担任急诊科负责人的经历,有一定的管理经验。

  如果我是门诊部主任,我初步设想以下工作思路:

  1、实现角色的转变,坚持“上为医院和领导分忧,下为同事和病人服务”的原则,由原来的“领导交办,办就办好”的思维方式向“怎样去办,怎么办好”的方式转变,对工作超前计划,周密安排,保证各项工作落到实处。

  2、按照“一切为了病人,一切以病人为中心”的服务理念,给病人爱心,关心和责任心,组织和带领门诊部一班人,改进方法,苦炼内功,努力提升服务水平。

  3、在设立名医堂后,门诊医生要不定期的跟师学习,继承老中医的宝贵经验。尽快使中青年医生挑起大梁,使中医院能可持续性发展,中医后继有人。

  5、加强科室之间会诊、协作,专科病专科看,不截留病人。

  6、加强导诊力度,免费为病人测血压,并引导病人到相关的科室就诊,树立良好的窗口形象。

  7、利用下午空闲时间传达会议内容,定期进行业务学习,更新知识,交流学习心得,进行疑难病历讨论。鼓励医务人员参加继续教育培训、与本专业有关的年会,掌握最新医学动态。

  8、大力支持针灸理疗康复特色专科建设,对常见病制定一些协定中药方,建议开展针灸减肥、耳穴疗法、小儿推拿等新项目。如耳穴对胆结石、失眠等病的治疗。

  9、规范门诊病历和处方的书写,定期检查。发现错误、不规范,促其改正。

  10、门诊出现医疗纠纷时,帮助协调解决。

  11、和门诊各科室经常沟通,出点子,促使科室发展。

  12、借鉴外院经验建议门诊部作为医院职能科室,协调好各临床科室的门诊工作。

  13、秉承“以人为本”的管理理念,营造人人想干事,人人能干事,人人能干成事的良好工作、学习环境,打造团结型、务实性、奉献型、创新型门诊部。

  如果我这次有幸竞争成功,我将不辱使命,以最短的时间、最有效的办法、全身心的精力,积极投入到新的工作中去,为门诊部,为中医院的`发展作出最大的贡献。

  我的竞职演说结束了,谢谢大家!

竞争上岗演讲稿 篇7

尊敬的各位领导,同志们:

  大家好!我叫***,这次竞聘的是公司的会计员,我认为我能够胜任这个工作:

  首先,从事的是统计工作,但是,统计、会计不分家这些年我一直进行会计工作的学习和实践,在工作之余,我多次参加财政部分举办的会计培训班,并于 98年就考取了助理会计师职称,同时,我在多家私营企业做过兼职会计,积累了大量的财会工作经验,对于下一步所要面临的工作不会有任何的生疏感,具有很快的上手能力。第二,我完成了经济治理专业的研究生课程的学习,对现代社会的经济工作比较了解,在具体工作中可以很好的发挥自己的专业特长,具有处理各种复杂的会计方面事务的能力。

  第三,我具有比较扎实的工作作风,具有比较平和的心态和诚以待人的性格,具有饱满的、乐观的工作热情,我会尊重老同道,团结年轻同道,尽一切努力把工作搞好。

  综上所述,我可以向大家保证,假如竞聘成功,我一定会做好自己的本职工作。

  固然我有以上这些上风,但我也有自己的不足之处,特别是通过这次参加段里的竞聘,我对这一点有了更加清醒的熟悉。为什么我具有一定的学历和职称,但我却失败了呢?这些天我一直在想这个题目,想到最后觉得还是不能怨天尤人,得到这个结果与我自己有很大的关系,主要是由于我太年轻,社会经验不足,与领导和同事沟通太少,以至于大家对我都不太了解。假如我这次竞聘成功,成为咱们公司的一员,我一定要吸取这个教训,跟领导和同志们搞好关系,在工作中果断执行领导的意图,多向同事们虚心请教;在生活中,争取和大家都成为朋友,我年轻,又是个热心肠的人,今后大家有什么事用得着我陈宏,需要我做的,尽管开口,我会尽不犹豫的为大家服务。俗话说:路远知马力,日久见人心。请大家投我一票,让我成为你们中的一员,我会通过行动向你们证实:你们的选择没有错。

  我的演讲完了,谢谢大家!

竞争上岗演讲稿 篇8

尊敬的各位领导、同志们:你们好!

  感谢大家给了我演讲的机会。竞争上岗,对自己既是机遇也是挑战。根据有关规定,我填报了两个岗位:妇工委主任和宣传处副处长。我的竞争优势有三个方面:

  第一,我有一段较长时间从事妇女工作的经历。我17岁参加工作,19岁入党,21岁担任公社党委副书记,期间兼管妇女工作两年,后来调到妇联工作了9年。11年的妇女工作实践,使我既有基层工作经验,又有机关工作体会,对妇女工作业务知识有比较系统的了解,对妇女组织方方面面的关系比较熟悉,为今后更好地开展工作莫定了良好的基础。

  第二,我具备了良好的思想道德素质。我为人处事的原则足“认认真真学习,踏踏实实工作,堂堂正正做人,开开心心生活”。对自己,我严格要求,工作认真,待人诚恳,谦虚谨慎,言行一致,表里如—。做到遵纪守法,廉洁奉公,作风正派,办事公道,尊敬领导,团结同志,善于听取不同意见。

  第三,我有较强的事业心和责任感。参加工作近30年来,我经历了多种岗位,但不论组织上把我放到哪里,我都能忠于职守,敬业爱岗,勤勤恳恳,扎扎实实地完成组织上交给的每一项任务。1999年被评为广东省优秀基层宣传干部。

  当然,我也存在着不足之处,如稳健有余,活泼不够;与其他部门的同志联系较少等,这些都是今后应努力改进的。

  这次竞争,如能得到组织上的信任和同志们的支持而担任部门正职的话,我的工作设想有三点:

  1.加强学习,不断进取。继续努力学习,大胆实践,不断提高自己的思想道德素质和驾驭部门工作的能力。

  2.摆正位置,协调关系。要立党为公,以身作则,坚持以人为本,做到尊重人、关心人、理解人、充分调动全体同事的积极性;与此同时,要协调好各个部门和各方面的关系,努力营造

  一个良好的工作环境。

  3.求真务实,开拓创新。要解放思想,实事求是,结合省直妇女工作实际,围绕党的中心工作,以创新、创业、创造的精神开创妇女工作新局面,为增创省直机关党建工作新优势作贡献!

  竞争出人才,竞争出效益。我将把这次竞争上岗当作自己奋发向上的新起点,更加努力地学习,更加勤奋地工作。

  谢谢大家!

竞争上岗演讲稿 篇9

尊敬的各位领导、同事们:

  大家好!

  今天,在这里我以平常人的心态,参与集团公司、西部管道建设项目部办公室主任的岗位的竞聘。首先应感集团公司、西部管道建设项目部领导为我创造了这次公平竞争的机会!

  我叫,出生,毕业于,获工学学士学位,年9月赴研究生班脱产学习,学习管理科学与工程专业,年7月获工学硕士学位。

  我之所以参加这次竞聘,首先是对事业的热爱,希望在今后的工作中,能为公司、建设项目的发展做出比较大的贡献;其次,为自己所学找到一个充分发挥特长、施展才能的舞台。

  第一,本人现年岁,正是年富力强的时候,具有充沛的体力和精力

  第二,本人出身农家,农村艰苦的环境,铸造了我正直善良的本性,农村纯朴的民风历练了我的真诚本色,使我能够在几十年的工作中,始终与人为善、乐于助人。我始终信奉,做事先做人,做人一辈子,做事一阵子。不论是从部门负责人还是到处级领导岗位我都坚持做到这一点。

  第三,负责过公司的经营管理工作和全面行政工作,积累了一定的管理经验,具有多年的工程施工管理经验(特别是)和企业管理经验,具备必要的理论知识。年8月,岁出头的我怀着对的满腔热情,踏入了石油工业的摇篮—,被分配到油建公司工作,在十几年的工作中我参与并组织了众多工程的施工建设。先后参加的工程主要有:炼化总厂糠醛精制工程、聚丙烯装置工程、采油厂锅炉房工程、油田油库建设、油田产能建设、输气管线工程、轻烃气处理厂、油田产能建设、基地建设、锅炉房等大型工程的建设。在工程施工中我也不断成长起来,先后担任工程队副队长、公司技术科科长、公司工程部副经理、公司副总经济师、公司副经理兼总经济师等职务。年8月指挥部又任命我为公司经理兼总经济师、党委副书记。在任职其间我尽职尽责和领导班子的成员一起认真面对外部经营环境的变化和内部巨额亏损的压力,对外积极开拓市场承揽工作量,对内优化机构、强化管理、合理组织生产,三年共实现收入5.2亿元。同时注重工程质量和安全生产,三年来工程质量合格率100%,单项工程优良率达75%以上,做到了安全生产无重大事故,企业资质水平和队伍素质不断提高。

  第四,参加过众多复杂工程的建设工作,并通过在协调部三年多的工作锻炼,使我具有人缘熟悉地缘熟悉的优势,便于在今后的工作中融会贯通。年2月指挥部领导决定调我任生产协调部主任,负责市场开发和钻井、井下、录测井、油建公司等十几个单位驻外队伍的协调管理工作。在新的工作岗位上,我脚踏实地、兢兢业业加强组织协调,积极开拓外部市场,树立吐哈品牌整体形象。年区块的外部市场实现收入1.8亿元,较好地完成了任务,年我被指挥部评为优秀处级干部。年油田市场的市场开发工作又上新台阶,总收入2.5亿元。年市场份额进一步扩大,在物探,测井重组的情况下仍完成产值3亿元。

  第五,具有较强的理解能力和沟通能力。十几年的工程施工和市场中的模爬滚打,造就了我坚忍不拔、永不言败的意志。年3月指挥部又调我到任党委书记,纪委书记,副厂长。在新的工作岗位上,我积极主动,接受挑战,我与新任厂长一起认真研究积极工作,较快地扭转了被动局面,使顺酐生产和销售工作走向主动。截止到5月十五号生产顺酐5200吨,销售5700吨,实现销售收入4000万元。

  第六、本人廉洁自律,不贪不占,在长期工作中把形象放在首位,视企业为家,企业存亡等同于自身存亡。

  人最宝贵的是生命,生命对于每个人只有一次,在这个竞争的年代,我们应勇敢面对竞争,溶入时代迎接挑战,这样才无愧我们宝贵的生命,或许我只是这次竞争中的一个过客,但正如英国物理学家史蒂芬、霍金所言,充满希望的旅途胜过终点的到达!

  我的工作思路是:“一个原则”、“两大主题”、“三个转变”、“三个服从”,“五个做到”。

  “一个原则”就是为项目部主要党政领导分忧,当好参谋助手,下为职工服务,做到有力配合,主动补台,并把它作为全部工作的出发点和落脚点。

  “两大主题”就是围绕协调与管理两大主题,突出项目建设的协调和办公室业务素质建设。

  “三个转变”就是进行换位思考,实现由中级管理向高层管理干部的转变,实现由事务开拓型工作向综合管理协调型工作的转变,实现由自我管理向全面管理的转变。

  以“三个服从”要求自己,以“三个一点”找准工作切入点,以“三个适度”为原则与人相处。“三个服从”是个性服从党性,感情服从原则,主观服从客观。做到服务不欠位,主动不越位,服从不偏位,融洽不空位。“三个一点”是当上级要求与我处实际工作相符时,我会尽最大努力去找结合点;当部门之间发生利益冲突时,我会从政策法规与工作职责上去找平衡点;当核心领导之间意见不一致时,我会从几位领导所处的角度和所表达意图上去领悟相同点。

  “三个适度”是冷热适度,对人不搞拉拉扯扯,吹吹拍拍,进行等距离相处;刚柔适度,对事当断则断,不优柔寡断;粗细适度,即大事不糊涂,小事不计较。做到对同事多理解,少埋怨,多尊重,少指责,多情义,少冷漠。刺耳的话冷静听,奉承的话警惕听,反对的话分析听,批评的话虚心听,力争在服务中显示实力,在工作中形成动力,在创新中增强压力,在与人协调交往中凝聚合力。

  如果我竞聘成功,我的处事原则和风格是,努力做到严格要求,严密制度,严守纪律,勤学习,勤调查,勤督办。以共同的目标团结人,以有效的管理激励人,以自身的行动带动人。努力做到大事讲原则,小事讲风格,共事讲团结,办事讲效率。管人不整人,用人不疑人。

  “六个做到”是:

  一、服从主要领导安排,作好班子内部协调工作,营造民主团结的气氛,决策形成共识和默契,成为有活力、有凝聚力的战斗集体。经常深入基层,调查了解情况,善于听取各方面的意见,不断改进管理,持续提高,把自己的亲和力置身于团队的行列。为领导的正确决策出主意,想办法。

  二、知人善任。了解下属的德才学识、性格作风。作为办公室主任,必须针对各人特点,用其所长,避其所短。关心爱护部下,满足下级的心理和感情需要,积极帮助下属解决实际困难,努力营造愉快、宽容、理解和友好的氛围,在讲政治、讲正气、讲原则的前提下,适当地放松管理的“缰绳”,尊重人信赖人,给部下以平等的心理满足。使办公室成为一个作风过硬,素质优良,纪律严明的窗口部门。

  二、倡“和”求“统”。办公室主任要善于站在全局的高度,充分发扬民主,广泛听取不同意见,与下属倡“和”,搞好团结,增强凝聚力和向心力,发挥好整体功能。在具体工作中,要唱好“将相和”,同志间要互相尊重,互相支持,遇事多商量,多通气,自觉做到“内图同心协力,外谋合作支持”。努力弹好内部“协奏曲”,统筹兼顾,及时集中,大胆决策,真正做到能够提得起,放得下,撒得开,统得拢。

  三、寓“管”于“帮”。作为科室的负责人对属下的进步和成长应时刻关心,尽力帮其向上发展。要想方设法,并用行动使其感到科室领导有支持人才脱颖而出的襟怀与热诚,在帮助同志上进的过程中,人人都能树立起集体荣誉感,对每项具体的工作大家都能积极地提出想法和建议,形成一种不怕辛苦困难、团结奋斗的科室工作氛围,使个体的自觉工作精神,像盐撒在血里一样,溶化于科室总体工作里,使管理意图溶于同志们的自觉行动之中。

  四、不拘泥于局部利益,服从于集团公司、西部管道建设项目部集体利益,增强把握事务的党性观念,严格执行政策,是非分明。

  五、发挥带头和示范作用,正直公平,坚持原则,严格履行组织所赋予的职责和义务,按制度办事,不循私情,不为个人利益所动,廉洁自律,使企业在有序规范经营中取得最大效益,让公司放心、让项目部领导放心,让全体职工放心。

  六、始终保持追求的信念,从理论和实践中学习,审视不足,保持心态,不懈进取,体现个人活力,更好为企业服务。

  尊敬的各位领导、各位评委、全体同仁们,竞争上岗有上有下、有进有退,上也好、下也好,一如既望;进也好、退也好,一片青心。如果这次竞聘不成功,我将毫无条件服从大局,不计较个人得失,尽职尽责、一如既往地做好各项本职工作。因为竞争意味着风险。

  最后,让我们衷心祝愿公司、项目部的明天更加美好!公司的未来更加灿烂辉煌!

  谢谢大家!

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