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竞争上岗演讲稿

时间:2021-04-30 21:40:39 竞争上岗 我要投稿

有关竞争上岗演讲稿范文合集5篇

  演讲稿具有观点鲜明,内容具有鼓动性的特点。现如今,演讲稿的使用频率越来越高,你所见过的演讲稿是什么样的呢?以下是小编帮大家整理的竞争上岗演讲稿5篇,仅供参考,欢迎大家阅读。

有关竞争上岗演讲稿范文合集5篇

竞争上岗演讲稿 篇1

  我八四年从南京晓庄师范学校毕业,分配到中桥新村小学,工作已十六年了,应该说大家都对我非常了解,我的成长和我的每一点进步,都离不开领导和老师们的关心、帮助。回顾这勿勿而逝的十六年,我可以满怀自豪地说:我没有虚度年华,我先后获得市美术学科教学能手、市电化教学优秀工作者、区优秀教师等荣誉称号;教学业务上近年来制作的多媒体课件多次在省、市、区课件评比中获得一等奖,参与编写了市中小学教师继续教育培训丛书《计算机辅助教学和网络应用技术》,参加了区“神州”多媒体辅助教学光盘的开发研制工作,都受到了领导和专家们的好评;培养的学生多次在各级少儿书画美术比赛上获奖,为学校赢得了荣誉。评:这是自身简况。没有优势部分。

  今天,我站在这竞争上岗的演讲台上,心情非常激动,竞争学校现代教育技术室主任这个职位,现代教育技术室是现代教育技术与现代教育理论发展的产物。她的职责是在现代社会高速发展的,特别是信息技术突飞猛进的今天,教育如何迎接现代科学技术的挑战,如何及时应用科学技术,以提高教育质量,培养高素质人材。目前我们学校是市的电化教学实验学校,各类电教设备较为完善,管好、用好电教设备是现代教育技术室一项重要工作。如果我这次能够选上,首先将在管好、用好电教设备上下功夫,管好电脑室的一器一物,做好电脑的维护和保养工作;用好电教设备是抓教师培训,下半学期结合中小学教师现代教育技术培训,分期分批举办教师电脑培训,让每一位教师学会电脑的基本操作,制作简单的课件,用于教学实践;继续抓好学生培养,摘自《我要公文网》、除了按课程设置上好电脑课外,还准备继续开设电脑兴趣班,在原来基础上在四、五年级增开语言编程班,形成我校的电脑教学特色。

  感谢学校领导老师对我的培养和信任,不管我这次能否选上,我将一如既往做好本职工作,不断进取,超越自我将是我永恒的追求。评:没有态度部分。

竞争上岗演讲稿 篇2

各位领导,各位同事:

  站在这里参加公司岗位竞聘演讲心情很是激动,感谢领导给予的这种机会让我们能够实现理想体现价值。岗位竞聘制是公司落实总公司关于机构设置和人员编制实施方案精神,推进公司人事制度改革的实际举措,是公司公平公正任人唯贤思路的集中体现,必将提高干部队伍整体素质,促进干部的成长和各项工作顺利开展。作为一名参与者我深感荣幸。

  我竞聘的是大队长,我不认为我不自量力,也不美化为我勇挑重担。有句话说“心有多大,舞台就有多大”,我想通过追求更高的目标来实现人生的价值,通过更为卓越的工作绩效来回报领导对我的关怀和厚爱。

  自从99年从部队退伍进入xx保安公司,八年来历经保安员、班长、中队长、大队长等岗位;工作单位遍及唐山冀东水泥厂、唐山机车厂、摩托罗拉、一汽丰田等大型企业;工作内容包罗站岗执勤、班组管理、后勤采购、业务洽谈、文案写作等。每项工作都认认真真,每个岗位都兢兢业业。我对xx保安产生了深厚感情,倾注了全部心血,在回报公司的同时煅练提高了业务素质及综合能力。

  我认为担任大队长一职我有以下优势:

  一、队伍管理能力;我长期在基层工作,非常熟悉保安勤务及班组管理,了解基层队员的思想动态,通过长期的基层班组管理工作实践摸索积累了一定的管理经验,在如何引导队员开展工作,如何协调队员、企业、公司三方关系方面驾熟就轻。

  二、企业关系协调能力;如何协调同企业的关系是基层管理必须面对的一个问题,我接触过的企业主管对我都有着不错的评价,站在公司队员根本利益前提上尽最大可能为企业主管减轻工作压力是搞好企业关系的法宝,我能坚持这种思想并使其更为完善。

  三、军事训练能力;我当兵出身,有着良好的军事素质,熟练掌握军事教官的“会讲解、会示范、会纠正、会做思想工作”的四会标准,对组织班组训练,提高队员的军事素质有一定的水平。

  四、宣传写作能力;我有一定的文学写作功底,曾在《中国保安》等杂志上发表多篇宣传文章,对整理队伍管理工作材料,宣传保安业大好形势,促进队伍工作积极性,拓展保安市场有着积极意义。

  五、熟练使用现代办公设备;我能熟练使用各种办公设备,掌握word、excel等商务办公软件,photoshop,coreidraw等平面设计软件的使用,对提高工作效率和质量有很大的帮助。

  六、调剂队伍文化生活能力;我是个文艺爱好者,具备一定的识谱能力和乐器演奏基础,有组织参与文娱活动的热情和经验,能调剂队员业余文化生活,营造温馨的工作生活氛围。

  七、对保安工作的热爱和对公司的忠诚;最为重要的是我对保安工作的热爱和对xx保安的忠诚,自从部队来到公司,我便把保安公司作为自己的家,把保安工作作为毕生的事业追求。八年来经历不少动荡和诱惑,我始终没有放弃,借用《士兵突击》里的一句台词,“不抛弃、不放弃”是我的处世准则。

  如果我能竞聘上大队长,我将从以下几个方面开展工作:

  一、选好副手。

  大队管理工作千头万绪,单靠一个人不可能 做到面面俱到,选好副手,依靠班长骨干开展工作是关键。大队长工作的一项重要内容便是培养一批高素质的基层管理人才。首先在对骨干的选拔上应本着“任人唯贤”这一原则,严把思想品质关。在责任意识、综合素质、业务技能、管理水平、创新意识、实干精神等方面都要进行考评,把优秀的骨干力量放到重要的工作岗位上去。平时注意严抓对骨干的教育培训与考核;勤—开会,多谈心,随时掌握骨干思想动态;定期对骨干的军体素质、业务技能和工作成绩进行考核评估,优胜劣汰,给予适当的压力以保证骨干旺盛的工作干劲。

  二、以主动出击代替被动工作。

  “快半拍,高半节”是提高工作效率的有效方法,做什么事情都要考虑在前面,想领导之未想,做兄弟单位之不做,以主动出击代替被动工作。针对队伍中普遍存在的流失、睡岗、形象不整、内务脏乱等共性问题深入挖掘其产生根源,从根本上解决问题,做到标本兼治。要认真领会公司领导思路,制定各班组预期工作目标,高标准完成公司交给的各项工作任务。

  三、只争第一。

  给全队贯输“只争第一”的观念,把竞争机制引进到工作的各个方面。培养队伍的纪律意识和集体荣誉感,提高工作标准。建立健全各项管理制度,组织队伍内部开展自查自纠,发现问题在纠正的同时要分析问题产生的原因,对症下药,杜绝类似问题的再次发生。在做好事务性工作的同时还要注意做好宣传工作,制造声势,创造良好的工作氛围。

  四、以个人魅力赢取客户的信任。

  在同客户的交流中时刻保持良好的个人形象,举手投足都要做到展现自身良好的涵养和素质。以诚待人,以信取人,让客户自始至终都认为在同一个有着雄厚实力、讲诚信守信誉的公司合作。要认真听取客户主管对保安工作的意见和要求,不失时机的同客户主管发展关系。巩固老客户,发展新客户,积极拓展公司业务。

  五、掌握第一手材料。

  队长的工作范围不应只局限在办公室或同客户主管的交流上。要经常下企业深入到队员中间,用心感受他们的疾苦,体味他们的欢乐;帮他们解决实际问题;对其工作进行指点;掌握队员的思想动态,有针对性的开展工作。

  最后再一次感谢公司给我这次汇报和学习的机会,因为是竞聘演讲,我没有讲自己的缺点和不足,请大家理解。我也借此机会向各位领导、各位同事请教,希望你们能随时指出我的不足,帮助我不断进步,给我更多的支持和鼓励。

  谢谢!

竞争上岗演讲稿 篇3

尊敬的戴斌常委,各位领导、各位同事:

  大家下午好!我叫xxxx,xxxx年毕业于xxxx财经政法大学经济法专业,xx年5月从xx海关调来“两办”,先后在信访局、督查室工作。

  一转眼,来“两办”已是第四个年头。还记得刚来时就听人说,“两办”是个锻炼人的好地方。没错,四年来我深切地感受到,这个集体确实很特殊、很优秀,这里的同志讲政治,识大体、顾大局,思维敏锐,善于创新;讲奉献,经常加班加点,任劳任怨。我想,这就是“两办”的风格,也正是这种风格一直在潜移默化地影响我、教育我,让我学到了不少待人接物和分析、解决问题的方法,培养了我严谨务实、踏实肯干的.做事风格,为个人的成长打下了坚实的基础。

  在两年的信访岗位上,我学会了如何与人沟通,与人为善,培养了较强的综合协调和应对复杂局面的能力。还记得当时我和同事一起对全区122项涉及民生的信访突出问题进行跟踪协调,每个问题都很棘手,涉及方方面面、错综复杂的利益关系,我们不厌其烦地与相关部门、街道沟通协调、争取妥善处理,每解决一个问题、化解一宗矛盾都让我们特有成就感,因为平凡的工作中,体现着对群众的质朴感情和对事业的忠诚。

  常言道,好的开始是成功的一半,进一步说,好的执行就是成功的另一半。在两年的督查岗位上,我学会了如何强化执行抓落实,工作中围绕中心、突出重点、注重实效、不断创新。例如,综合运用责任分解和明查暗访等多种方式,成功策划并组织实施了对“优美宝安建设”、保增长“1+8”文件等区委区政府重大决策部署的常态化督查,有效解决了决策督查难以量化、督出实效的问题,我也因此被评为市督查工作先进个人。

  四年来,我深切地感受到“两办”这份工作的责任和光荣,更为能够在这个团结奋进的队伍中一天天成长起来、成熟起来而倍感到自豪。也正是基于这种认识和信念,我才有了决心和信心竞争副科长,给自己的工作提出了更高的目标和要求。

  如果这次能够走上副科长岗位,我将进一步加强学习,提升素质和能力,当好科长的参谋、助手;工作中敢于负责,强化执行,狠抓落实;严于律己,以身作则,维护集体的团结和荣誉。

  最后,我要感谢“两办”,感谢在座的各位,是你们给了我勇气和信心。我将以此次竞争为新的起点,更加严格要求自己,以更优异的工作成绩回报领导和同志们的关心、厚爱。

  谢谢大家。

竞争上岗演讲稿 篇4

  大家好!

  在这里我以平常人的心态,参与护士长这个岗位的竞聘。首先应感谢领导为我们创造了这次公平竞争的机会!此次竞聘,本人并非只是为了当官,更多的是为了响应人事制度改革的召唤,在有可能的情况下实现自己的人生价值。我现年××岁,中国共产党预备党员,大专文化程度,×××××职称。经过几年护理工作的锻炼,使自己各方面素质得以提高,(……此处为你近几年的所获的荣誉)参与这次竞聘,我愿在求真务实中认识自己,在积极进取中不断追求,在拼搏奉献中实现价值,在市场竞争中完善自己。我深知护士长工作十分重要,这主要体现在以下三个方面:一是为院领导当好参谋,二是为护理姐妹们当好主管,三是为一线员工当好后盾。具体说就是摆正位置,当好配角;胸怀全局,当好参谋;服从领导,当好助手。我也深知,护士长工作非常辛苦,正如社会流传的那样:我们的工作同志就像忠诚的狗,老实的羊,受气的猪,吃草的牛,忙碌的马。可是他们像蜡一样,燃烧自己,照亮别人;他们像竹一样,掏空自己,甘为人梯。

  如果我竞聘成功,我的工作思路是:以"三个服从"要求自己,以"三个一点"找准工作切入点,以"三个适度"为原则与人相处。"三个服从"是个性服从党性,感情服从原则,主观服从客观。做到服务不欠位,主动不越位,服从不偏位,融洽不空位。"三个一点"是当上级行要求与我行实际工作相符时,我会尽最大努力去找结合点;当科室之间发生利益冲突时,我会从政策法规与工作职责上去找平衡点 ;当行领导之间意见不一致时,我会从几位领导所处的角度和所表达意图上去领悟相同点。

  "三个适度"是冷热适度,对人不搞拉拉扯扯,吹吹拍拍,进行等距离相处;刚柔适度,对事当断则断,不优柔寡断;粗细适度,即大事不糊涂,小事不计较。做到对同事多理解,少埋怨,多尊重,少指责,多情义,少冷漠。刺耳的话冷静听,奉承的话警惕听,反对的话分析听,批评的话虚心听,力争在服务中显示实力,在工作中形成动力,在创新中增强压力,在与人交往中凝聚合力。

  如果我竞聘成功,我的处事原则和风格是:努力做到要求严格,严密制度,严守纪律,勤学习,勤调查,勤督办。以共同的目标团结人,以有效的管理激励人,以自身的行动带动人。努力做到大事讲原则,小事讲风格,共事讲团结,办事讲效率。管人不整人,用人不疑人。我将用真情和爱心去善待我的每一位同事,使他们的人格得到充分尊重,给他们一个宽松的发展和创造空间。我将用制度和岗位职责去管理我的同事,让他们像圆规一样,找准自己的位置;像尺子一样公正无私;像太阳一样,给人以温暖;像竹子一样每前进一步,就小结一次。

  如果我竞聘成功,我的工作目标是:"以为争位,以位促为".争取领导对我们的科室工作的重视和支持,使科室工作管理制度化,服务优质化,参谋有效化。让我们的科室成为领导的喉舌、沟通员工与院里领导之间关系的桥梁、传播护理文化的阵地,培养人才的摇篮,连结护患合作的纽带。我愿与大家共创美好的未来,迎接我们大家庭辉煌灿烂的明天。

  谢谢大家!

竞争上岗演讲稿 篇5

各位领导、同仁:

  你们好!

  我于XXX年从XXX毕业,同年分配到XXX担任儿内科医师,20xx年从事儿内科临床二线医师工作,并负责科室部分行政管理工作,工作上兢兢业业、勤勤恳恳,政治上积极要求进步,在各方面严格要求自己,受到领导和同事们的好评,受到病友的称赞,医院医务科科长竞争上岗演讲稿。20xx年10月至20xx年3月在上海市儿童医院呼吸专科进修,使儿科专业水平更进一步提高,并撰写了多篇医学论文并在杂志上发表。20xx年5月承蒙院领导的信任,指派到医务科从事医院管理工作,在院领导及前任医务科长的培养下,使我的医院行政管理水平有了很大的提高,于同年11月份,担任医务科负责人工作至今,我带领医务科全体人员不计较个人得失,加班加点,使医务科工作忙而不乱,有条不紊,认真处理医务科的各项日常工作,特别是在去年几起较大的医疗纠纷处理过程中,我们医务科本着爱院敬院的思想,积极处理,极力化解且表现突出,并在医疗质量、科技兴医、人才管理上狠下功夫,使我院的医疗质量更上一个新台阶,比较圆满地完成了医院交给的各项任务。今年,正值党的“十六大”之后医院改革的关键年,全员聘用、竞争上岗在各行各业轰轰烈烈地开展,在这种改革大潮的推动下,以“经营医院、科技兴院的思想为主导,我竞聘医务科科长职务,我自信有能力做好医务科的管理工作,如果我竞聘成功,我决定做到以下几点:

  1、服从医院领导,完成医院领导交给的各项任务,竞争上岗演讲稿《医院医务科科长竞争上岗演讲稿》。定期在科内组织政治学习,抓好职工的政治思想教育。带领全科人员钻研医院管理业务,提高全科人员的医院管理水平。

  2、进一步完善医院的发展及加大业务管理力度,根据医院走“大保健、精临床”思路,重点抓好专科建设、科技兴医,以进一步提高我院的品牌效应与知名度。

  3、进一步抓好医疗常规及规章制度的落实,协助医疗纠纷的调查处理、教学管理及红会工作。

  4、着重加强提高医务人员的整体业务水平,加强业务学习,加快医务人员知识的更新,提高医务人员的竞争意识,以扎实的业务水平和技术优势来面对当前日益激烈的市场竞争。以创造良好的社会效益的同时来带动经济效益的进一步提高。

  5、在任职期间,将负责组织完成新技术引进20项以上,启动科研项目8项以上,完成专科建设(专病门诊)15个以上,组织编写完成诊疗常规并负责落实,确保120急救任务的落实,保证上级相关检查达标。如果我竞聘成功我将努力地配合院领导进一步加强医院医疗管理工作,以严谨的工作作风来要求自己,并不断加强学习以不断提高自己的业务水平和管理能力,完成医院下达的每一项工作指标和任务。以上是我的竞聘条件和思路,希望领导及同事给与支持,无论是否当选,我将都会以更严格的要求来完善自己,为医院出尽每一分力。

  谢谢各位!

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