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中层干部竞争上岗演讲稿

时间:2021-06-08 14:57:46 竞争上岗 我要投稿

中层干部竞争上岗演讲稿范文五篇

  演讲稿可以提高演讲人的自信心,有助发言人更好地展现自己。在当今社会生活中,接触并使用演讲稿的人越来越多,那要怎么写好演讲稿呢?以下是小编帮大家整理的中层干部竞争上岗演讲稿5篇,仅供参考,欢迎大家阅读。

中层干部竞争上岗演讲稿范文五篇

中层干部竞争上岗演讲稿 篇1

  在XX年X月进入直属大队以前,我是一名国际海员,在外闯荡了十年,进入大队后一直工作在督察机动中队。三年来,除了完成督察工作外,参加了大队指派的各项机动任务,在这过程中,熟悉并掌握了各项业务技能。今天来竞聘机动分队分队长,相信在今后的工作中能做好下面具体几点:

  一、和分队的同事一起,不折不扣地完成支队及大队指派的各项机动任务。在这过程中,首先做好上情下达,下情上报的工作,其次在完成好跨中队,特别是支队范围内指派的机动任务过程中,树立我们直属大队执法队员各项业务都拿得起的良好形象。

  二、在中队内协助督察分队做好督察工作。机动分队除了完成机动任务外,协助做好督察工作也是一项日常性任务。在近半年以来的工作当中,本人和机动分队的同事一起以积极主动负责的工作,密切配合督察分队做好督察工作。相信在以后的工作中也能一如既往地配合好。

  三、分队内创建良好的工作氛围,使同事间能更多地相互关心、相互支持、相互鼓舞、相互竞争,使分队内建立起和谐的队友关系,培养相互间兄弟般的感情,这样才能使一个分队充满战斗力。

  以上具体三点,我想是机动分队分队长所必须脚踏实地做好的,在这近半年临时负责机动分队的时间里,我也是这么实实在在做的。相信机动分队已是一支团结一心、尊重他人、作风硬朗的分队,也相信未来的机动分队是一支随时都能拉得出打得响的机动分队。

中层干部竞争上岗演讲稿 篇2

各位领导、各位同志:

  首先感谢镇党委政府给予我这次展示自己的机会!中层干部实行公平、公正、公开的竞争上岗,我一是坚决拥护、二是积极参与。本着锻炼自己,为大家服务的宗旨我站在了这里,希望能得到大家的支持。

  自乡党委书记以来,在全体干部的大力支持下,在乡级各单位的通力协作下,我在机关服务,公路建设、经济发展、集镇管理、债务偿还、基层党建,社会稳定等方面都做出了一定的成绩。在**乡工作仅仅只有二年,在漫长的人生道路中,只是短暂的一瞬,但在这短短的一瞬间,使我悟出了许多人生真谛:一年间,我几乎走遍了全乡的山山水水,结交了数以千计的熟人和朋友,风花雪月让人平添几分勇气,人们的勤劳和质朴催人奋进,同志们的支持总让人立于不败之地。面对沉重的债务包袱,面对许多一触即发的社会矛盾,面对不堪负荷的工作压力,多少个不眠之夜伤悲地在想,侯家何时才能从困境中走出来?全乡的人民何时才能富强?由于许多历史原因,**乡已是债务沉重,百业待兴。但眼观现实,却又是一个能够尽情演绎人生的大舞台,又是一个能够自由发挥的竞技场,又是一个能够把顽石锤炼成金钢的大熔炉,只要有干部的支持,社会的认可,人民的信任,就没有克服不了的困难,攻破不了的难关。短短的一年使我和广大干群建立了深厚的亲情和友情,亲情给人活力,友情催人奋进,历史的泪痕已让这给人留恋的亲情和友情抹平,展现在我们面前的将是百业待兴后阳光灿烂的明天。假如我能继续就任乡党委书记,我将在这里与在座的各位敞开心扉,畅谈我们共同拥有的明天。

  一、从党性修养入手,在锤炼自己的人格魅力上抓落实。一是正确处理好对上与对下的关系。对上服从不盲从,对下爱护不袒护。二是正确处理好同志间的关系。切实做到讲感情,但不循私情,把工作与恩怨切然分离开来。三是正确处理好为人与为官的关系。“我赤裸裸地来,也将赤裸裸的去”,决不能让人间的肮脏由自己身上带到天堂。四是正确处理好金钱与权力的关系。在权力上做到用权不弄权,在金钱上做到管钱不贪钱。五是正确处理好与干部群众的关系。我是农民的儿子,要始终把人民的冷暖同自己的`工作职责紧密联系起来,金奖、银奖不如群众的夸奖,要努力把为群众办的实事办好,好事办实,赢得千金难买的好口碑。

  二、从项目建设入手,在富民兴乡上抓落实。坚持“项目拉动、舆论发动、机制促动、社会联动”的方法。一是力争三年内村道公路上等级。二是力争尽快实现加密电视,有线电话村村通。三是尽快实现集镇的绿化、美化和净化。四是向上争取实施我乡一般贫困村,重点扶持村建设。五是引进水稻制种、稻田种菇等发展新项目,致富百姓。

  三、从扶贫解困入手,在社会化服务上抓落实。一是关心群众疾苦,建立社会保障体系,帮助贫困户过上好日子。二是关心弱势群体,建立医疗救助体系,解决群众因病致贫,因病返贫。三是建立便民服务代理体系,让群众花最少的钱办最想办的事。四是探索乡村办学新体系,改善软硬环境。

  四、从解决遗留问题入手,在优化农村工作环境上抓落实。由于各种客观因素,村社存在很多遗留问题,已经成了老大难,在阻碍农村工作的顺利开展,在削弱村社干部抓工作的信心。我们一定要下大决心排除一切阻力和干扰,逐步消化遗留问题,为农村干部创造宽松的工作环境。

  五、从反对形式主义入手,在杜绝政绩工程上抓落实。要坚持有所不为才能有所为的原则。不干超出地方财力实际承受能力的事,形式主义的东西花了钱,负了债,到头来,不但没有赢得民心,而且还会引发各种矛盾。一年来,我在财务管理上近乎达到了吝啬的程度,很多时候朋友们善意的称我为管钱的“铁公鸡”,但我却认为这是同志们对我的理解和褒奖。因为我从来就认为把个人的政绩建立在负债上,那就是对全乡人民的不负责任。“今日不吃儿孙饭”,不把压力转到来年,不把负担留给百姓是我工作的职责。

  六、从抓党建促发展入手,在实施“五大工程”上抓落实。以“举旗帜、抓班子、带队伍、促发展”为导向,带动和帮助人民群众积极投身到“三大建设”中来,奋力实施“12345工程”。即:围绕“一个”主题:围绕建设社会主义新农村这个主题不懈奋斗。抓住“两个”重点:发展与稳定。发展就是硬道理,但发展离不开稳定,只有稳定才能凝聚人心,才能激发群众发展的热情。把握“三个”方面:科技兴乡,依法治乡,民主管乡。要把推广先进的实用技术作为农村经济发展新的增长点来抓。不断普及法律知识,切实做到依法行政,依法做人。坚持党的民主集中制实行民主决策、民主管理、民主监督,真正让人民群众当家作主。实现“四化”目标:闲置土地资源化,劳务输出有序化,农村经济产业化,居住环境优美化。树立“五大”形象:树立“机关服务、干部勤政、公路集镇、经济发展、社会和谐”形象。形象并不代表形式,形式更不等同于形象,我们只有以点带面抓亮点,树立良好的经济发展形象,才能赢得更大的发展机遇。机关服务、党员干部勤政是树立整个**乡形象的助推器。我们要打造一支具有较高理论水平、良好政治修养、高尚人格魅力的党员干部队伍。在党员干部队伍中狠杀“三风”:走读风、风、懒散风。严治“三滥”:喝滥酒、说滥话、摆滥谱。反对“三软”:软作风、软执行、软承诺。在工作自励上要坚持“三问”:

  即入党为什么?今天干了什么?自己的差距是什么?只有每天做到“三问”才不会忘乎所以,才能有效的发扬成绩改正不足。在工作思维上要坚持“三性”:即悟性、理性、诚信。悟性就是要有政治敏感性和工作紧迫性;有了悟性才能理性的思考问题和处理问题;诚信那就是要真诚待人,真诚待事;只有诚信才能建立威信。在工作方法上坚持“三气”:即猴子的灵气:善于把握事物的主要矛盾,善于处理纷繁复杂的事务。老虎的霸气:就是敢于直面矛盾,坚持正义,树立正气。敢争第一的志气:就是不以条件论成败,敢于向困难挑战,在工作上树立“看我的、跟我来”的雄心壮志。加强民主政治建设,加强文明新风建设,树立社会和谐形象。

  最后,协助、配合党委政府做好各项党政重点工作,切实当好助手的角色。

  各位领导、评委、同事们,古人说:“不可以一时之得意,而自夸其能;亦不可以一时之失意,而自坠其志。”竞争上岗,有上有下,无论上、下,我都将以这句话自勉,一如既往的勤奋学习、努力工作。最后我只想说一句话,那就是:给我一次机会,我将还您一个满意!本文来自演讲稿大全

中层干部竞争上岗演讲稿 篇3

  分公司为了贯彻总行人事激励约束改革,省级分行,充分体现了“赛马”的不是就业机制“马”,决定以全体起立,并在整个行范围实施 中层干部竞争上岗。 这一次,我竞争上岗是:分会会长。

  根据省分行的改革思路,我行已实施的移动办公“业务,个人业务下沉”的网络功能的战略定位。 当前店铺功能是:个人,单位提供结算,金融服务,营销的个人金融产品品种,扩大个人银行业务,个人客户关系的保护。 网络分为精品网点,多功能网络和一般的网络。 多分支网络目前正在报批的精品店。 作为银行最基本的业务单位网点,经营宗旨是最大限度地提高效率。 20xx年,该银行的业务目标是:“三行动”和省行,为指导分行的经营方针,以加强对网络资源的充分利用保护的内部管理,大力发展个人银行业务和中间业务 提高运作效率的整体网络,努力实现增加4200.0万元储蓄存款,中间业务收入5000万元,利润增加20%,同时完成分配到其他部门的评估指标,以确保没有案件 这一年,没有发生重大事件。

  1,企业客户,提供高质量的客户群占,开辟储蓄存款新的增长点

  该银行位于黄埔大道旁边的西区政府对面,南中国Sea毗邻黄浦江,在他们的地区天河区是行政,生活的中心,附近的居民较密集,客户资源相对丰富的地区 一直是金融机构必争之地。 根据我的行为在中心内的300米,前部和后部,汇集了6个商业银行,金融竞争非常激烈。 经过11多年的发展,该办事处已吸收和积累了大量客户,44000户已客户,超过1.930万元储蓄存款余额,但只有4300元每户存款。 可以看出,虽然个别客户总数办公室,但低端客户的绝大多数,在业务量,导致许多人处理业务,客户等待很长时间,很难吸引和留住高素质 客户存款增长有限。

  为了使储蓄存款有较大幅度增长,我认为:第一,经营好客户。 商业客户,是进行全面的客户评价,根据客户对银行的贡献,以确定的方向和营销方式,客户取舍,并将主要集中在更多的银行客户盈利,从而扩大 网络的盈利能力。 插座应着眼于现有客户和新客户的客户关系管理对多种方式,如股票的客户,客户信息,可以打印每天都在“节能审计清单的重要事项”寻找寻找 该余额达到了一定量的客户帐户,然后通过该帐户获取详细的客户信息,挖掘潜在的VIP客户,新客户,为客户资料的大额存款登记若干规定了详细的前景出纳员,并及时 释放VIP卡,并逐步建立和完善客户档案,促进沟通和联系,加强与客户,全面提高客户服务水平。 为VIP客户提供绿色通道,提醒服务,节日慰问,个人财务咨询及其他贵宾服务,以提高客户的吸引力和凝聚力,提高为VIP客户的会计。 第二,我们必须考虑到银行主动进行积极营销。 营销人员到周围的社区资源,环境的变化,市场趋势等进行认真的调查和分析,及时获取信息,并根据有关资料,积极主动工作 门的脱节 并深入社区,采取了主动向客户到银行。 对于陌生的环境,可以是一个中间人人,尤其是在推介收费在政府部门寻求突破。 第三,根据客户的不同需求,可以提供不同的金融产品的客户,满足客户需求,并不能保证高品质的柜位服务。

  竞争性选择,如果我成功,我的工作目标是:

  随着各项目标和责任分配的任务分行,认真贯彻国家有关财政法规和财务会计规则和中国建设银行和作业程序规定;适当的会计机构,准确,及时和完整的会计信息提供;严格

  劳动岗位,标准的柜台业务部门,以防止反风险的对象,是在合法经营权利,派遣其工作的日常业务,并开展与章定期工作,按照业务提供会计,管理信息; 在根据重大会计事项的会计与管理的规定,在执行上级行制定的各项规范柜台服务标准,改善服务的机构的质量监督检查和整改优越的外部审计发现的问题,和执行 从结果反馈相关部门纠正;做好已被分配到企业改变会计人员职位重要的项目,文件支付监督工作;与会计档案管理办法的会计规定,组织做好工作 会计档案的整理,保管,使用,转移和销毁工作,定期或不定期组织,商业组织已被分配到专业知识和业务技能培训,会计人员;权已被分配到各自的企业开展业务 会计指导;与经营机构已被分配到配合更高的线路,并与财务和会计之间的关系有关的活动以及地方有关部门,根据会计部门定期向小组有关规定,上级行支行 报告工作。

  如果我是竞争性选拔科,成功的销售经理的位置,我会尽自己最大的能力,为今后的销售管理部门的规定的柜台处,经营和服务质量,升级奠定了坚实的基础。 我相信:没有绝望的情况下,只有对绝望的人。 “风知道劲草,”我将在探索未来面对困难,更加朝气蓬勃,更加成功,他们在积极工作,在工作实践中要锻炼,测试。

  通过这个竞争激烈的选择,我想工作,今后,善政,自己的基础上,专门业务和努力。 在现实和务实的理解,在奉献自己的追求,不断进取的斗争中实现市场竞争和提高自身价值。 固可喜,败的胜利,没有遗憾!

  谢谢您!

中层干部竞争上岗演讲稿 篇4

尊敬的各位领导、评委:

  担任病区护士长十余年,积累了丰富的临床管理经验,管理技巧稳定成熟;多年来坚持自学,提升自身修养和素质;注意收集护理科学管理信息,更新管理理念不断充实和完善自己;所在病区护理工作稳步发展,在护理部组织的各项活动和工作检查中均取得优异成绩,成为我院护理工作的标杆科室;个人连年被文登市人民政府嘉奖,20xx年护士节被威海市卫生局、人事局授予“优秀护士”称号,20xx年被护理部授予“优秀护理管理者”称号。尤其是20xx年被任命为护理部副主任以来,在护理部主任领导下分管护理质控工作,承担了护理部培训、考试、考核等许多具体工作,在20xx年的岗位技术练兵培训中不遗余力地投入全部心血和精力,取得满意成绩。护理服务方面更加细致入微地完善各个环节,严把护理服务质量关,连年在各级卫生行政部门方方面面的质量检查考核中均取得满意成绩。

  总之,塌实严禁的工作作风,较高的政治素养,较强的责任心和使命感,较高的专业水平和丰富的管理经验,较强的工作能力和突出的工作成绩是我竞争这一岗位的优势,因此今天有信心再次面临挑战,参加本聘期的竞争。此次竞争如能得到领导和评委的认可,再次留任本岗位,我有如下打算:

  1、继续提高管理艺术。护理管理是艺术,是技巧。一位富有管理艺术的管理者,善于用简练的语言表达自己的意图;善于做思想工作,建立适合的管理制度,通过行为管理和过程管理,达到理想的管理效果;提高创新意识及开拓能力,在护理部主任的领导下全力配合护理部的日常管理工作。

  2、树立非权力影响力。护士长自身的行为是护士的典范,处在护理部副主任的位置上又是每个护士长的典范,因此我会以良好的职业道德和人格魅力、丰富的知识才能、良好的自制能力和人际关系,严谨的工作作风和出色的管理艺术来影响每一个护士和护士长,在护理团队中树立起较高的威信,增强自身的凝聚力和号召力,使下属从心理上信服、敬重、服从和依赖。

  3、培养和提高护士素质。学习是提升护士素质的有效途径,支持护士参加继续教育,善于组织大家学习,积极落实版块培训计划,采取激励措施提高护理人员的学习积极性;带领大家在工作中充实自己,推进整体护理工作,深入开展健康教育,适应新医学模式对护理工作的要求;学习信息知识,力争掌握前沿护理知识,适应时代发展的要求,从而确保无论是个人还是所在护理团队永远掌握竞争的优势;作好对新同志的传帮带工作,重视临床带教工作,确保护理队伍素质稳步提高。

  4、树立护士的法律意识和安全意识。《护士条例》的颁布和实施,护士的职业行为被列入法规之中,既体现了国家对护理工作的重视和保护,也对护士的职业行为提出了严峻的要求。这意味着不规范的护理行为就是违法行为,因此在护理操作、病历书写、医嘱执行以及与病人的言谈沟通过程中更要树立危机意识,增强法制观念,规范护理行为,依法护理,才能保护病人的生命权益和自身的合法权益,降低护理纠纷的发生率。根据护理部安排目前已开始就《应急预案》、《山东省医院护理质量评价标准》利用讲座的形式组织全院护士的培训。

  5、继续落实细节服务管理。随着人们对医疗服务要求的提高,服务细节已成为社会普遍关注的问题,作为护理服务的管理者,我们必须把细节服务作为重点来抓,争取将细节服务落实到护理服务的方方面面。在患者出入院、手术的关键环节,护理操操作过程之中,护士日常行为规范中,物资使用管理中继续完善细致入微的服务和管理。

  以上所述是我未来三年的工作的主题,如能得到领导和评委的首肯我将不遗余力继续投入这个工作岗位;无论结果如何我都会找准自己的位置,竭心虑智,为医院建设尽自己的一份力量。

  谢谢大家

中层干部竞争上岗演讲稿 篇5

各位领导、老师们:

  一、个人简介

  我名叫×××,性别:男,1971年出生,现年34岁,学历:硕士。1991年至1995年在成都气象学院读大学,XX年至XX年在职攻读西安交通大学计算机硕士。1995年毕业分配于乐山一职中任教,1995年至1996年在学校生产实习处工作,1996年至1999年担任99届计算机班班主任,1999年至XX年担任计算机专业部主任,XX年至XX年担任学校教务主任,XX年至今担任学校校长助理兼教务主任。

  二、工作述职(从教学管理、教学改革、教学研究、对外工作四个方面进行述职)

  (一)、扎扎实实抓教学管理,规范和完善学校课堂教学。

  1、制订教学管理制度,确保管理有章可循。分别制订和完善了《教师考核评估体系》、《教师学月考核办法》、《教师教学管理制度》、《机房上网管理的规定》、《体育教师教学管理的规定》、《课堂教学管理规范(要求)》、《高三年级教学实习管理规定》等12项制度和规定,使学校教学管理更加规范化、制度化,保障了正常的教学秩序。

  2、建立教学管理反馈机制,确保管理信息畅通。建立了“四制二会(四制:每日记载制、每周反馈制、每月汇总制、每月考核制,二会:半期、期终学生和教师座谈会”)和“一通报(每周不定期地对教师上课情况、实验室情况、教室规范情况、“三无”学生情况进行抽查,对抽查情况进行通报)”的教学检查督促机制,及时、准确了解学校教学情况,对存在的问题,及时沟通,加以解决,确保管理到位,针对性和时效性更强。

  3、狠抓课堂教学补充,增强学生综合能力。一抓活动,丰富学生课余生活。一是在学生中成立了朝华文学、蓝球、计算机、管理、导游等近20个学习型协会(或社团组织),引导学生自主参与管理,充分行使管理权力,锻炼学生能力,丰富课余生活;二是每年组织春、秋两季运动会,鼓励学生积极参与,提高学生身体素质。二抓培训,提高学生技能。利用学校计算机等现有教学资源,在中午、下午放学、晚自习、星期六、星期天等课余时间,有组织、有计划地对学生进行计算机、旅游、家电等培训,抢占学生课余时间,提高学生技能。三抓竞赛,加强学生竞争意识。一是组织校内各种比赛和技能汇报表演,为学生搭建竞争平台,让学生在比赛中锻炼自己,在表演中树立自信;二是积极组织学生参加市内、省内的各种比赛,扩充学生视野,提高竞争意识。

  4、创新管理形式,完善教学管理。一是每期编写教学管理指导手册,校级、中层、专业部主任、教研组长人手一册,用于指导全期教学工作,做到了计划明确、任务落实,各项工作有的放矢。二是编写了教师工作手册,教师人手一本,对每位教师教学管理更加到位。三是组织全校文化课、专业课教师编写了寒暑假作业,让学生寒暑假有事可做。四是要求学生毕业前要完成毕业设计(或大型作业),弥补了我校教学管理中的一项空白。

  (二)、与时俱进抓教学改革,提高学校办学质量。

  紧扣“从做开始、先会后懂,重在于会、力求于精”的改革主导思想,针对学校实际情况,结合专业特点:一抓分班,针对性教学。把高考班从普通班剥离出来,分为对口高考班和就业班。高考班按“应试”教育,注重理论教学,重在于懂;就业班按“市场”规律,强化学生技能训练,重在于会。二抓课程结构,确保改革有核心。按照项目或模块化教学思路,以就业为导向,分别对电子、计算机、旅游、计经管四大主体专业进行了全面的课程结构体系改革,组织教师编写讲义45种,共132万字,现已印刷发行33册,弥补了现有专业教材的不足。三抓教学方法,确保改革顺利实施。要求教师抛开传统的“一支笔、一张嘴、一本书”的满堂灌教法,参与教改的课程80%时间应在实验室进行,鼓励教师采用“工序化”等新的教学方法,在实验室边讲授边示范,学生边学边操作,增加学生学习兴趣,提高学生技能。四抓考核,确保学生质量。专业课程实行专业综合化和“ab”制考核,文化课进行教考分离和能力考核,体育课实行体能考试,严格考核纪律,确保学生质量。五抓保障体系,确保改革驶向正确。根据教学改革进程,定期召开各种教学改革会议,听取意见和建议,根据反馈的意见和建议,调整改革思路,确保改革驶向正确。

  (三)、认认真真抓教学研究,增强学校发展后劲。

  围绕学校教学改革,大兴教研之风:一是组织开展了“说议听评”课,教师参与率98%以上;二是开展了评“优质课”的活动,近三年有21名教师获奖。三是进行了赛课活动。完成了语文、政治、数学、体育、计算机、旅游、计经管、艺术、电子专业教研组的赛课工作,近80名教师参与,参与率95%。四是制订教学改革实施方案。专业教研组和语文、英语、数学、政治教研组在学校“从做开始、先会后懂”的教学指导思想下,紧紧围绕“改革”开展教研,分别酝酿和拟定了各自实施方案。五是积极推广“礼仪广播操”。以“礼仪广播操”为载体,将学生礼仪礼貌、形体、健身等融于体育教学之中,形成了具有我校特色的体育教学。

  (四)、积极主动抓对外工作,树立学校优良形象。

  发挥我校“国重”辐射效应,充分利用“再就业培训基地”、“旅游职业教育培训基地”两大牌子的优势,树学校优良形象:一是与大众实训基地进行了很好的教学衔接,圆满完成了04、05、06届汽修专业学生教学实习。二是与市就业局、市劳动局密切联系,进行了计算机、市场营销、创业等短期培训,培训下岗职工近3000人。三是与市人事局、市财政局、市旅游局一道组织了近80场成人考试,考生近5.5万人次。四是与市教育局一并组织和策划了“乐山市第三、第四届职教风采技能大赛”,全市30所职业学校参加。五是与市体育局、市棋协一道组织实施了“乐山市第十届青少年棋类大赛”,全市近50所中小学校参加。通过我校严密的组织,教职员工认真、严谨的工作态度,赢得了社会的广泛赞誉。

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