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科长竞争上岗演讲稿

时间:2021-07-21 21:44:14 竞争上岗 我要投稿

关于科长竞争上岗演讲稿模板汇编八篇

  好的演讲稿可以引导听众,使听众能更好地理解演讲的内容。在发展不断提速的社会中,演讲稿与我们的生活息息相关,相信许多人会觉得演讲稿很难写吧,以下是小编为大家收集的科长竞争上岗演讲稿8篇,仅供参考,欢迎大家阅读。

关于科长竞争上岗演讲稿模板汇编八篇

科长竞争上岗演讲稿 篇1

尊敬的领导,同志们:

你们好!

  感谢局党组再给了我次竞争上岗的机会,我深知,台上是痛快淋漓的展示,、台下才是真正的考验。谢谢同志们,对我竞争失利后的鼓励,鞭策与指导,我懂得,那就是真诚。在这短短的十个月,我更深切地感受到局党组在统计队伍建设上的用心良苦,我也始终保持一颗平常心,努力完善自我。在此,我期待大家的继续支持与鼓励。

  下面,我从竞争副处长的优势与对上岗的工作设想两方面,展开竞职演讲。

  年至今,我在市统计局工作个年头,x岁,任主任科员x年。竞争上岗的主要优势,表现在以下四点:

  一,年富力强,具备主持专业工作能力

  二十多年的机关工作,把我培养成为爱党,爱国,讲政治,勤学习,懂政策的一名合格干部,二十多年的统计实践,造就了我精通和熟悉大多数专业统计知识及其核算方法,具有长期独挡一面的专业统计经历;熟悉从普查到市场调查等各种形式的统计工作,了解统计运行规律;能够独立完成统计计算机编程;拥有省系统内计算机录入比赛三等奖和优秀录入员证书;具备较高的专业理论素养,所撰写的统计分析报告多次被报刊,杂志采用和获奖,参与组织并研发了国内领先的房地产预警前沿课题,取得“科学技术成果”认证,获市政府颁发三等奖;长期从事统计系统一线教学培训工作,担任了80年代职称恢复后的第一批统计员,助理统计师,统计师的职称教育授课,编制了我局历史上第一次干部公开招聘的物资专业试卷;今年,与国家,省局司长,处长一道,担任全省房地产统计系统培训授课,接着,应省建设厅邀请,又担任全省省辖市建设,房管副局长高级班的房地产监测与分析授课;拥有丰富的统计基础与法制建设实践,参与过统计大案要案的查处,以及区县党委换届考核等重要的统计参政工作。

  二,爱岗敬业,与人为善

  二十四年的工作中,我坚持以高效率,高素质要求自己,要干什么成什么,迅速在所干专业成为主要业务骨干,在贸易,工交,投资处,我所在的专业在全省评比中,多次获得优胜,特别是投资处连续3年夺得全省专业统计分析第一,我尽了自己最大努力,近几年年均完成统计分析快报十二篇以上。今年,更达到15篇。在与人交往中,大事讲原则,小事讲风格,以平常心和换位思维,指导处理人和事,具有较强的“亲和力”,树立了较好的为人“口碑”。

  三,具备较强的组织,协调能力

  尽管走过多个专业,尽管不在领导岗位,但从务实工作出发,我始终与国家和省局各相关专业,保持良好的工作关系,组织横向协作与交流,是我开拓统计工作的重点,参与了和市物资局共同组织的市物资普查;与市建委的全市房地产企业资质年审;建立全市房地产职能部门联席会议;今年,根据领导安排,我参与了市房地产调控领导小组“《市六条》“文件的制订,参加领导小组计划投入一千多万元的房地产普查调研,对决策提出了独到意见,得到有关部门领导的采纳,暂时搁置了耗资巨大的普查工作,转向开展住房困难户及居民需求抽样调查,并对调查表的设计提供专业指导,该调查将在下月展开。在组织方面,第一次工业企业“50”强新闻发布的幕后组织与筹备,第一次工业分析队伍赴东南沿海考察的组织实施,第一次房地产预警预测课题从论证到最后评审的筹备落实,任第一届工会文体委员期间,组织大量的比赛和活动等等,这些形式多样的组织与协调工作,培养了我大气,外向,开拓型的工作思路与作风,为竞争上岗积累了深厚的基础。

  四,具有敢于创新的闯劲

  郭沫若先生曾经说过:“人老并不可怕,可怕的是人不老而心老。”,我把郭老的话,奉为座右铭,在保持一份积极乐观心态和健康体魄的基础上,在二十四年的工作中,我坚持与刻板和守旧,与工作的局限性作斗争,注重相关知识学习,力求视野开阔,思想活跃,工作有活力,我在物资专业独创了部省属数据质量民间互助组;在省系统内第一个实现“计算机超级汇总”;开创企业赞助统计工作的创收模式;采用先进理论应用于统计分析等,这些大胆改革和创新,收到很好的成效。

  对照自身情况,我自信有条件,有能力胜任副处长岗位。如果这次我能竞职成功,我的工作设想主要有三点:

  1,当好参谋助手,服从上级领导决策

  在工作中,尊重,维护处长威信,主动为局,处领导献计献策,做到职责到位而不越位。

  2,做好承上启下,优质完成任务

  在自身角色的转变中,既要学会“做正确的事”,又要继续“正确地做事”,既做好管理,又身先士卒,与系统内,处内同志思想上同心,目标上同向,行动上同步,事业上同干。

  3,努力营造好团结和谐的工作环境

  一是从凝聚人心入手,营造一种团结,和谐的良好工作局面;二是从加强自身建设做起,提升队伍的工作执行力;三是走开放之路,营造具有争先创新能力的环境与局面竞争上岗,总有得失,无论成败与否,我都会一如既往的勤奋学习,努力工作!

  我的演讲完了,谢谢大家!

科长竞争上岗演讲稿 篇2

  尊敬的各位评委、各位同事大家好!

  今天我有幸站在讲台上,参加科级领导职务的竞聘,迎接挑战,这是机构改革给我带来的机遇。×年前,我和许多竞争者一样,曾站在这同一个地方,参加过副科职务的竞聘演讲。×年来,我实践着自己的诺言,努力工作,勤奋学习,刻苦钻研。我可以无愧地说,我没有辜负州局党组和同志们寄予我的重望。×年来,我也有幸地得到了领导和同事们的关怀和帮助,借此机会,向关心、支持和帮助我的各位领导和同事们表示衷心地感谢。

  我竞聘的职位是××地方税务局信息科科长职务。

  下面,我对自己的基本情况向各位做一简单的介绍。

  我出生在×××家庭,今年×岁、(……工作经历以及取得的成绩)。成绩和荣誉只能说明过去,而我今天所选择的是一条崎岖而艰难的道路,对我来说也是一片崭新的领域,但是,我有信心、有决心为我所做的选择去付出、去努力。在人生的道路上,常常会有许多更高的目标等待着我们去攀登,常言说的好“人比山高,脚比路长”,只要不断地“挑战自我,超越自我”,就一定会到达成功的顶峰。

  我认为我竞聘本职位具有以下优势:

  一、强烈的事业心和工作责任感是我担任本职务所具备的首要条件。

  二、我毕业于管理干部学院,学的是管理,又为我担任本职务奠定了管理方面的知识。

  三、精益求精,学无止境、刻苦钻研是我的特点。在人事教育科工作期间,我在干好本职工作的同时,刻苦钻研计算机知识,两年多来通过自学和请教,基本掌握了计算机操作技能和简单的网络技术,为适应信息化建设打下了良好的基础。

  四、工作中我善于集思广益,广泛征求大家意见,又能身体力行,充分发挥自己的主观能动性,创造性地开展工作。也能团结同志,以大局为重,全力支持局领导的工作。这都是一个科室领导应该具备的基本素质。

  如果我今天的竞聘演讲,能得到领导和同事们的认可,给我以信任,给我以支持。我想我是不会辜负领导和同志们的期望。我将在自己竞聘的岗位上,尽自己的'全部力量干好本职工作,让领导放心,让同事们放心。

  我的目标和措施是:

  1、在信息科初建时期,尽快制定全州税收信息化建设的统一规划和实施办法。调查研究,理清思路,与原负责信息工作的同志一起,把信息科的工作尽快纳入正规化的轨道。

  2、加强新的税务应用软件的推广应用和维护工作。加快地税系统广域网的建设。使全州地税系统尽快建立起与区局相连接的系统广域网。

  3、加强××地说系统网络人员的培训和业务指导阅读。

科长竞争上岗演讲稿 篇3

尊敬的各位领导,各位同事:

  大家好!首先感谢医院给予我展示自我的舞台和施展才华的机会!中层干部实行公平、公正、公开地竞争上岗,这是我院进一步深化人事制度改革的重大举措,也是我院加强干部队伍建设的有益尝试。我一是拥护,二是支持,三是参与。我将珍惜这次提高自己、锻炼自己的机会,勇敢地走上台来,接受大家的评判。

  今天,我参加的岗位是医务科长竞聘,是因为我具有以下几个优势:

  第一、敬业、务实的态度,打好了干好一切工作的基矗

  我的敬业精神比较强,工作认真负责,勤勤恳恳,任劳任怨,做到干一行,爱一行,专一行。善于接受新事物,爱学习、爱思考,工作中注意发挥主观能动性;诚实做人,踏实办事。

  第二、不断的学习,提高了自己的专业水平。

  常学习、勤看书,已经成为了我的生活习惯。通过坚持不断的学习,先后完成上海职工医学院临床医疗专业四年制大专学习;在上海第二医科大学一年的全科医学专业学习;交通大学医学院夜大临床医疗三年制专升本的学习,使自己的专业知识得到进一步充实、更新和扩展。工作以来,在国家级、省市级杂志上发表了多篇医学论文。其中发表在《中国健康教育杂志》和《中国全科医学杂志》上的2篇论文分别获中华医学优秀科技成果一等奖、全国医药卫生优秀成果二等奖和宝山区医学会年度优秀论文一等奖。

  第三、多年的工作,积累了较为丰富的实践经验。

  自1982年毕业以来一直从事基层医疗卫生工作,对医院和临床的基本情况比较了解,并积累了比较丰富的临床工作经验。20xx年,我担任社区卫生科科长竞聘报告,负责家床、社区卫生服务站及预防保健的几项工作,其中预防保健工作连续三年在宝山区名列前茅;20xx年7月任医务科科长至今,全面负责医疗、护理、医技、药剂等部门的业务工作,熟悉了本部门的职责任务和规范,具备了本部门工作的素质和要求,掌握了搞好本部门方法和策略,同时对全面开展“六位一体”的社区卫生服务工作积累了一定的实际工作经验。同时比较圆满地完成了院部交给的各项任务,并在医疗质量管理上狠下功夫,使我院的医疗质量上一个新台阶。

  总之,多年的医疗及管理工作养成了我勤奋好学、吃苦耐劳、乐于奉献的品质,成为我干一行、爱一行、钻一行的内在动力。这是我做好这一极富挑战性工作的最大优势。

  如果我的科长竞聘能成功,在院部的领导下,我将努力做到坚持“一个中心”、实现“二个转变”、抓好“三项工作”具体地讲:

  一、坚持“一个中心”

  “以病人为中心”是医院工作的永恒主题,把病人是否满意作为衡量服务质量的尺度。近年来,在医疗服务中,患者不仅关注医院的医疗质量,而且更加关注医院的整体服务质量。这就要求医院不断更新服务理念,改善服务态度,更主要的是体现在对病人的人文关怀上,贯穿在医疗服务的细节之中,贯穿于医院各项活动的全过程。把方便病人、有利于病人作为一切工作的出发点,努力构建和谐医患关系。

  二、实现“二个转变”

  一是实现角色的转变。从“你是我的病人向我是你的保健医生”转变,从“被动服务向主动服务”转变。要正确认识现代医患关系,它是建立在相互平等、相互尊重的基础之上。

  二是实现思维方式的转变。现代医学模式已经从单纯的生物医学模式转变为“生物—心理—社会”医学模式。患者不仅仅需要治病,而且需要人心化的关心。那种只注重治并不注重待人、只注重技术、不注重心理的行医观念已经不适应当今医疗服务的需求。

  三、抓好“三项工作”

  一是抓好以医疗质量,确保医疗安全。进一步完善我院医疗质量管理体系,形成院、科、组三级质控网络;要抓紧"三基三严"训练,从每一份病历、每一张处方抓起,使病人从入院到出院,每一个环节都能得到规范的、高质量的医疗服务;要认真落实质量检查,突出重点,抓住难点,做到环节质量与终末质量检查相结合,专项检查与全面检查相结合,质量检查与考核评价相结合。重点抓全面质量管理(TQM)、PDCA循环的管理、目标质量管理等,使质量检查制度化、标准化、竞聘上岗经常化,把各类医疗缺陷和差错消灭在萌芽状态。

  二是抓好全科团队服务,推进社区卫生服务水平上新台阶。我将做到“四个进一步”:进一步配合院部完善科室设置,理顺工作程序;进一步要求医务人员转变观念,从专科医生向全科医生转变;进一步开展以团队、户籍制形式的社区卫生服务,全方位开展“零距离”贴身式社区卫生服务;进一步制订和完善《全科团队服务工作制度和岗位责任制》,等规章制度,使社区卫生服务工作有章可循、有法可依,规范管理,逐步建立起科学的考核、评价体系。

  三是坚持人才为本,抓好学科人才建设。贯彻我院“人才兴院,管理强院”的战略。

重点在四个方面着手:

一是提高调查研究能力,要深入基层,开展社区调查,分析社区存在的主要卫生问题,作出社区诊断,提出对策;

二是提高综合管理能力,全科服务团队应该具有参与制定和执行社区卫生计划,组织和利用社区卫生资源的能力;

三是提高团队医护人员人际交往和语言表达能力;

四是加强技术操作培训,提高医护人员动手能力。

通过请进来(请上级医院或业务站所高年制医师来院业务培训、指导),走出去(对有发展前途的业务骨干和送到二三级医院半年进修或到新华医院干部病房为期1—2个月的短期业务进修)等形式,不断提高社区卫生服务中心医护人员的综合素质、服务能力和岗位技能。同时,加大科研力度,提高科研队伍素质,力争XX年启动一个局级或区级社区卫生课题。

  各位领导,各位同事,古人说:“不可以一时之得意,而自夸其能;亦不可以一时之失意,而自坠其志。”竞争上岗,有上有下,无论上、下,我都将以这句话自勉,一如既往地勤奋学习、努力工作。最后,我想用一句歌词来结束我的演讲:“你选择了我,我选择了你”,让我们一起风雨同舟,为医院的发展作出自己应有的贡献。

  我的竞聘报告演讲完毕,谢谢大家!

科长竞争上岗演讲稿 篇4

尊敬的各位领导、评委、同志们:

  大家好!

  首先感谢局党委给我提供了这次竞争上岗的机会。我叫,现年岁,大学本科学历。今天我竞争的岗位是局财务科科长。 本人自1995年参加工作以来,先后在通迅员、专职教师、主管会计、企业会计、公司会计、财务科长、局财务科副科长等岗位上工作,连年被评为先进工作者,特别是从事会计工作以来,能认真学习专业知识,法律知识,财经法规,能积极与局领导,财务科长密切密切配合,通过系统内外无数次审计,均无出现违法、违纪现象,保证了集体利益。这次全局各科室副职竞争上岗,是新形势的需要,是选拔任用中层干部的一条途径,能充分调动各方面的积极性,激发干部职工干事创业的事业心、责任感,为治黄事业发展必将注入新的活力。

  这次我竞争局财务科副科长,如果有幸成功的话,我将努力做好以下工作:

  一、制定切实可行的规章制度和管理办法,规范财务行为,防止资产流失。

  财务管理办法和规章制度是约束财务行为的有效措施,是每一个财务人员执行的准绳。制订切实可行的规章制度和管理办法,对加强经济核算,提高核算水平,促进单位增收节支和治黄事业的发展有重要作用。

  二、加强自身建设,不断提高财务人员自身素质。

  配足会计人员,明确岗位职责,严格按《会计法》办事,不断加强会计人培训,不断提高自身素质和财务管理能力,确保单位利益不受损失。

  三、把单位有限的资金管好、用好。

  在资金紧张的情况下,一切围绕生产,保证一线生产需要,保证本局资金的正常运行。把有限的资金用好、用活,发挥更大效益。

  四、充分发挥模范带头作用,榜样的力量无穷的。

  作为科室的一名领导,就要以高度的的热情感染人,以精湛的业务带动人,以高尚的情操教育人,以博大的胸怀团结人,时时先行一步,处处争当排头兵。

  五、严于律己,克己奉公。

  严格要求自己,俯下身子干工作,与同志同甘苦,自觉抵制不正之风,做一名廉洁奉公,乐于奉献的好干部。

  六、在抓好正常工作的同时,积极协调好各方面的关系。

  尤其是与税务部门的关系,创造宽松的工作环境,促进治黄事业的健康发展。如果我有幸成为财务科副科长,我定会履行我的诺言,让局党组放心,让职工满意,我真诚地接受局党委的挑选,希望各位领导,评委,同志们支持我!

科长竞争上岗演讲稿 篇5

尊敬的各位领导,各位同事:

  大家好!首先感谢医院给予我展示自我的舞台和施展才华的机会!中层干部实行公平、公正、公开地竞争上岗,这是我院进一步深化人事制度改革的重大举措,也是我院加强干部队伍建设的有益尝试。我一是拥护,二是支持,三是参与。我将珍惜这次提高自己、锻炼自己的机会,勇敢地走上台来,接受大家的评判。

  今天,我参加的岗位是医务科长竞聘,是因为我具有以下几个优势:

  第一、敬业、务实的态度,打好了干好一切工作的基矗

  我的敬业精神比较强,工作认真负责,勤勤恳恳,任劳任怨,做到干一行,爱一行,专一行。善于接受新事物,爱学习、爱思考,工作中注意发挥主观能动性;诚实做人,踏实办事。

  第二、不断的学习,提高了自己的专业水平。

  常学习、勤看书,已经成为了我的生活习惯。通过坚持不断的学习,先后完成上海职工医学院临床医疗专业四年制大专学习;在上海第二医科大学一年的全科医学专业学习;交通大学医学院夜大临床医疗三年制专升本的学习,使自己的专业知识得到进一步充实、更新和扩展。工作以来,在国家级、省市级杂志上发表了多篇医学论文。其中发表在《中国健康教育杂志》和《中国全科医学杂志》上的2篇论文分别获中华医学优秀科技成果一等奖、全国医药卫生优秀成果二等奖和宝山区医学会年度优秀论文一等奖。

  第三、多年的工作,积累了较为丰富的实践经验。

  自1982年毕业以来一直从事基层医疗卫生工作,对医院和临床的基本情况比较了解,并积累了比较丰富的临床工作经验。20xx年,我担任社区卫生科科长竞聘报告,负责家床、社区卫生服务站及预防保健的几项工作,其中预防保健工作连续三年在宝山区名列前茅;20xx年7月任医务科科长至今,全面负责医疗、护理、医技、药剂等部门的业务工作,熟悉了本部门的职责任务和规范,具备了本部门工作的素质和要求,掌握了搞好本部门方法和策略,同时对全面开展“六位一体”的社区卫生服务工作积累了一定的实际工作经验。同时比较圆满地完成了院部交给的各项任务,并在医疗质量管理上狠下功夫,使我院的医疗质量上一个新台阶。

  总之,多年的医疗及管理工作养成了我勤奋好学、吃苦耐劳、乐于奉献的品质,成为我干一行、爱一行、钻一行的内在动力。这是我做好这一极富挑战性工作的最大优势。

  我自信有能力做好医务科的管理工作,如果我竞聘成功,我决定做到以下几点:

  1、服从医院领导,完成医院领导交给的各项任务。定期在科内组织政治学习,抓好职工的政治思想教育。带领全科人员钻研医院管理业务,提高全科人员的医院管理水平。

  2、进一步完善医院的发展及加大业务管理力度,根据医院走“大保健、精临床”思路,重点抓好专科建设、科技兴医,以进一步提高我院的品牌效应与知名度。

  3、进一步抓好医疗常规及规章制度的落实,协助医疗纠纷的调查处理、教学管理及红会工作。

  4、着重加强提高医务人员的整体业务水平,加强业务学习,加快医务人员知识的更新,提高医务人员的竞争意识,以扎实的业务水平和技术优势来面对当前日益激烈的市场竞争。以创造良好的社会效益的同时来带动经济效益的进一步提高。

  5、在任职期间,将负责组织完成新技术引进20项以上,启动科研项目8项以上,完成专科建设(专病门诊)15个以上,组织编写完成诊疗常规并负责落实,确保120急救任务的落实,保证上级相关检查达标。

  如果我竞聘成功我将努力地配合院领导进一步加强医院医疗管理工作,以严谨的工作作风来要求自己,并不断加强学习以不断提高自己的业务水平和管理能力,完成医院下达的每一项工作指标和任务。

  以上是我的竞聘条件和思路,希望领导及同事给与支持,无论是否当选,我将都会以更严格的要求来完善自己,为医院出尽每一分力。

  谢谢大家!

科长竞争上岗演讲稿 篇6

尊敬的各位领导、各位同事:

  大家好

  今天很荣幸能够再次站在这里参加竞职演讲,首先要感谢局党组为我提供这样一个展示自我的机会和平台,其次,我要感谢在座的各位同事,是你们这么多年对我工作的关心、帮助和支持,才有了我今天的成绩。

  回顾近十年的工作经历,在局领导的关怀和同事们的关心帮助下,各方面的能力和素质都得到了明显的提升。每到一个岗位,我都能努力把自己融入其中,快速进入角色,虚心向同事们请教和学习,摆正位置,尽快适应新的环境。通过工作不断丰富自己,完善自己,使自己从一个青涩的少年逐渐走向成熟。今天,我竞聘的岗位是信息管理股股长,之所以竞聘这一岗位,是因为我具备以下几方面素质:

  一是具有一定的政治素质。办公室特殊的工作环境,为我认真学习和深刻领会党的理论、路线、方针、政策及各种知识提供了机会和便利,认识问题、分析问题、处理问题的能力不断增强,在大是大非面前,能够始终保持清醒的头脑,立场坚定,在思想上、政治上、行动上始终与局党组保持一致。同时,办公室的工作环境也让我养成了良好的工作作风,在工作和生活中,能够坚持实事求是,讲原则、讲团结、守纪律,做到热爱工作,勇于吃苦,无私奉献。总之,在办公室的工作经历,让我得到了许多在其他地方得不到的东西,遇事能够顾全大局,统筹兼顾,使自己在思想上和政治上不断成熟,为做好各项工作打下了较好的基础。

  二是具有一定的组织协调能力。信息科作为局机关的一个科室,虽然是一个独立的部门,但其工作却贯穿于各业务科室和各分局的日常工作之中,因此协调好各部门之间的关系便显得尤为重要。多年来,无论是在业务科室还是在办公室,都需要对上与市局进行沟通和协调,对下要与分局进行指导和配合,常年工作在县局机关这样一个承上启下的位置上,我十分注意学习领导和同事们的沟通技巧和协调艺术,通过不断地学习和实践,自己逐渐掌握了一些简单的方法和要领,也积累了一些经验教训。虽然谈不上得心应手,但在领导和同志们的支持和帮助下,也做了一些有益的工作,取得了一些效果。此外,作为局党总支委员和青工委的主任,多年来,我一直参与组织策划了多项全局性的活动,在大家的共同努力和协作下,每一次都取得了较为圆满的结果,虽然在筹备的过程中有很多辛酸,但每次看到大家满意的笑脸,我都会从内心深处感到无比的激动和喜悦。

  三是具有一定的业务素质。信息科的工作看似简单的计算机应用,实则需要对全局的各项业务有一个综合的了解和掌握。因为软件应用只是工作的手段,并不是工作的最终成果。参加工作以来,通过不同岗位的历练,让我学会了许多技能。在综合业务科的工作使我将大学所学的专业知识快速与实际工作相结合;在计统科的工作培养了我严谨的逻辑思维和敏锐的洞察力;办公室的工作培养了我的大局观念,让我拓宽了思路和眼界。所有这些都为我今后的工作提供了无穷的力量。

  如果我竞职成功,就说明大家对我提出了更高的要求,那我一定会用更高的标准来要求自己,让自己的努力对得起肩上的这份责任,同时也对得起你们的选择,不辜负大家对我的信任和支持;如果我落选了,我会乐观地去面对,我将把这次竞职作为一次锻炼自己、充实自己、提高自己的机会,找出差距,见贤思齐,更好地完善自己。我会在现有的工作岗位上,一如既往,更加努力地做好本职工作,珍惜每一次机会,争取更大的进步,以不辜负领导和同志们对我的关心和帮助。

  有人说,人生最重要的不是所处的位置,而是所朝的方向。我没有辉煌的过去,只有脚踏实地的态度和一颗积极向上的心,我会努力把握现在和未来,真诚做人,踏实做事,用我的实际行动来回报领导的信任和同事们的支持。

  最后祝在座的各位在新的一年里工作顺利、家庭和睦,心想事成。谢谢大家。

科长竞争上岗演讲稿 篇7

  我叫XXX,年龄:28岁,民族:满族,我竞聘的岗位是市场开发科副科长我于1998年毕业于重庆交通学院路桥专业,1998年8月至20xx年12月在津滨项目先后担任过技术员、技术主管、试验室主任等职务,20xx年1月至20xx年10月在梨温高速公路A2-1标担任工区主任、工段长等职务。主要从事公路和桥梁的现场施工技术管理工作,并被评为1999年度公路一局优秀青年专业技术干部。20xx年10月至今在开发科及技术质量科从事投标商务、施工组织设计编制和投标文件的翻译工作。为了增强在施工组织设计环节的竞争实力,我从四月份开始将施工组织设计中的所有图表绘制成彩页,增加了有针对性的施工创优计划,并按照最新施工规范和行业标准以及招标文件的具体要求对原有的工法进行了认真的修改。除了做好技术质量管理及施工组织设计工作之外,我还对工程处铜陵至汤口14标、西昌至攀枝花C9标两个世行贷款项目的投标文件进行了翻译工作,克服了时间短,缺少参考资料等各种不利因素,顺利完成了翻译任务。

  个人业绩

  我自参加工作以来,勤奋工作,兢兢业业,一丝不苟,多年来始终坚持在施工生产第一线,从事施工现场技术质量管理工作。目前我已经能够组织路基工程、路面工程、桥涵工程的施工生产和技术管理,以及编制和审定施工技术方案。我非常注重综合素质的培养和提高,英语通过了六级,计算机通过了二级,专业基础扎实,比较熟悉工程力学、结构设计原理及高等数学、线性规划、数理统计等。

  能够进行具有一定深度的英译翻译工作,能够使用计算机软件进行工程计算、结构分析以及设计绘图等。

  对于竞聘市场开发科副科长,我认为具备以下条件:

  1.专业基础扎实,对路基工程、路面工程、桥涵工程等有一定的现场施工技术管理经验,能够编制和审定施工技术方案。

  2.平时注重英语知识的学习及英语综合能力的培养,有一定的英语笔译能力,能够进行技术资料、投标商务及施工组织设计的翻译工作,有利于参与世行贷款项目乃至于国际工程的建设。竞争上岗演讲稿

  3.能够熟练使用计算机软件进行结构设计和文字处理。

  4.工作态度严谨认真,责任心强,有团队精神。

  我的不足之处是:

  目前尚没有正式从事过概预算工作;虽然能进行英语资料的翻译工作,自己也一直坚持学习,但没有在英语环境中锻炼过,这方面还有所欠缺。

  工作设想

  首先,做好施工组织设计的编制和审定工作。

  自20xx年6月1目起。公路工程国内招投标文件范本按新版执行,增加了工程建设强制性标准以及国家新颁的水泥和钢筋等规范和环境保护、水土保持、与绿化工程等面的内容,而且字数限定在30000字之内,并作为评标时的参考因素之一,而我们以前的施组一般都在五万字以上。因此,对我们的施工组织设计提出了新的要求。

  (1)文字精炼,结构合理、内容完整。

  做到“精、达、雅”。对有明确要求的方案、方法、工序、施工保证措施及必须说明的事项,都要清晰明了地反应在文字说明中。

  (2)重点突出,特色鲜明

  对主要工程项目的施工方案,关键工程和难点工程的施工方案、方法及其措施要进行有具体的阐述,着重于公路建设行业质量通病的防治。为了体现出我单位的特点和优势,从人员保证、机械保证、材料保证、质量保证、安全保证、文明施工、环境保护等方面有针对性的编制施工创优计划。增强施工组织设计环节的竞争实力。

  (3)提高标书外观质量。

  从文字排版,图表绘制,颜色设置,增加书签等方面着手提高标书的质量,做到整洁美观且方便翻阅。

  2.按照新标准、新规程及每个投标项目的具体情况,对以前的施工工法、技术方案进行修改。提前做好与投标相关的资料收集整理工作,尤其是我们尚没有成熟工艺的工程项目。

  3.尝试开发施工组织设计的成套软件。我以前学过BASIC、FOSBASE、FOXPROC,AUTOCAD,C语言等,并且通过了程序语言的二级考试,我一直有这样的设想,就是利用程序语言编制一套施工组织设计的软件系统,从而可以大大提高工作效率。

  4.加强施工技术方案与投标预算的沟通。使机械设备、人工、材料的投入做到一致、统一。加强对编制投标概预算技巧的学习和熟练应用。

  5.加强外语应用能力的培养,提高翻译水平和质量,收集相关资料,为提高在世行项目和国际工程中的竞争实力做好知识储备。

  6.加强团队合作,严于律已,宽以待人,努力形成良好的工作氛围。发挥集体智慧的优势,促进市场开发工作的进一步发展。竞争上岗演讲稿

科长竞争上岗演讲稿 篇8

各位领导,同仁:

  大家好,首先感谢你们的支持和鼓励!

  这次我竞争的是xx管理科科长的职位。我的竞争优势是:

  二是具备开拓进取,勇于创新精神。我能够注重不间断追求学习,及时更新知识武装自己,让自己的思想能够紧追时代的脉搏不被淘汰。在信息化办公领域,我敢于当全局的排头兵,在产业安全网上直报工作方面,我连续三年被省商务厅评为先进个人。

  三是懂法守法,政策性强。在法制科工作,使我对商务法律法规认识比较全面,我在深入学习商务法律法规的基础上,还整理辑编印刷了《商务综合行政执法法规汇编手册》,涉及商务领域的法律、法规和规章共计xx件,商务执法内部管理办法、管理制度37件,方便全局人员工作学习。

  我能竞选到该科长岗位,我将牢记使命,“力创放心煤炭,服务社会大众”,具体设想为:

  一、更新监管理念。按照服务型政府的要求,在煤炭市场管理工作中要进一步把监管与服务统一起来,把规范经营与扶优扶强结合起来,把严格控制与积极引导结合起来,加强煤炭市场监管,规范煤炭市场秩序,努力形成公平、合理、有序的市场竞争体系。

  二、进一步理顺监管机制。

按照属地管理与行业管理相结合的原则,明确各级职责,抓好日常监管,杜绝重发证、轻监管的现象发生。坚持联合执法,协调配合工商、质监等部门,定其、不定期进行检查,一方面严厉打击无证经营,另一方面把监管结果与经营资格证的年检、重新准入结合起来,实施有效监管。加强煤炭行业协会建设,充分发挥煤炭协会的桥梁作用,促进行业自律。

  三、严格落实监管措施。

一是严把煤炭经营准入关口,严格审查煤炭经营主体准入条件,从源头上把住准入关,是维护煤炭经营市场正常秩序的关键。二是健全煤炭经营运行监测。要建立定期报表制度,掌握煤炭销售、价格、库存等运行情况,分析存在的问题,有针对性地提出对策和建议,努力促进煤炭经营持续健康发展。三是充分发挥政策引导作用,鼓励企业做大做强,力争在全市范围内培育和重点扶持一批煤炭经营企业,使其发挥典型示范作用。四是引导大型企业积极参加全市用煤招标会,降低购煤成本,惠及大众。五是建立煤炭经营企业诚信数据库,倡导企业诚信经营,守法经营,保证燃烧质量,为群众提供优质煤、放心煤。

  我的奋斗目标是力争达到两个百分百:xx经营企业持证率达100%。煤炭经营质量合格率达100%。

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