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竞争上岗演讲稿

时间:2021-08-07 08:20:16 竞争上岗 我要投稿

【精华】竞争上岗演讲稿范文合集六篇

  演讲稿是在一定的场合,面对一定的听众,演讲人围绕着主题讲话的文稿。在不断进步的时代,演讲稿在演讲中起到的作用越来越大,来参考自己需要的演讲稿吧!下面是小编为大家整理的竞争上岗演讲稿6篇,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

【精华】竞争上岗演讲稿范文合集六篇

竞争上岗演讲稿 篇1

各位领导、同志们:

  今天,我能够参加公司举行的竞聘演讲会,感到非常荣幸,十分激动。

  我叫**,现年**岁,中专文化程度。**年参加工作,在**厂负责包装物仓储管理。企业改制后,被**集团招聘继续从事包装物仓储管理工作。我十分珍惜自已的工作岗位,能够认真遵守公司的规章制度,不折不扣地完成各项工作任务。在今后的工作中,我将做好以下方面:

  一是加强学习,深化认识。坚持向书本学、向市场学、向同事学,谦虚好学,不耻下问,增强忧患意识,增强对市场经济的认识,增强增效创收意识。同时,要不断更新自身文化知识结构,努力提高自身文化素质。

  二是忠实履行岗位职责,积极完成各项工作任务。坚持认真负责、一丝不拘的工作作风,把公司各类包装物管理的井井有条。对每一批货都要亲自仔细查看、清点,严防残次品入库。在日常管理方面,要经常清点库存包装物,及时、认真地记录好各类表册账表,并按照仓储部的要求,及时报送。对包装物的发放使用上,要按照公司的规章制度办事,严把出口关,要求领物车间按需领用,领物人必须签字,并经常到车间查看包装使用情况,严防浪费。

  三是树立**发达我发展的思想,一心一意为**事业的发展尽职尽责,不遗余力。要爱岗敬业,恪尽职守,把工作岗位作为实现个人理想和抱负的平台,勤勤恳恳,任劳任怨,加班加点,从无怨言,从不计较个人得失,心中想的总是武酒的发展。把团结作为为人处事的第一标准,善于从公司利益出发,与同志精诚团结,坦诚相见,互相学习,相互帮助,共同促进,共同提高,为武酒的发展努力工作,为全面建设小康社会做出新的贡献。

  我的发言完了,谢谢领导和同志们。

竞争上岗演讲稿 篇2

各位领导,各位评委:

  大家好!非常感谢院党委为我提供了这次参加科室主任竞争上岗的机会。在此,我从三个方面作陈述汇报:

  首先,汇报一下我的基本的情况。我叫XXX、,1958年9月出生,1979年考入第二军医大学,先后获得学士、硕士、博士学位。199 x年调入军区总医院消化科工作,20xx年起担任消化科副主任,现在是主任医师、医学博士、第二军医大学兼职教授、硕士研究生导师。

  其次,阐述一下我的竞争优势。我的优势共有三点:

  第一点,多年来注重品德修养,严于律己,宽以待人,诚实做事,在群众中享有较高的威信。

  第二点,经过大学本科和硕士、博士研究生阶段的系统学习与训练,经过20多年临床实践和刻苦钻研,有了丰富的基础理论知识,较强的专业技能、科研能力和较丰富的临床经验。同时,我也有较强的创新意识,近年来共完成研究课题与新业务、新技术10余项,获得军队医疗成果或科技进步奖17项,发表医学学术论文50多篇,主编140万字的专业书籍一部。

  第三点,具有一定的管理经验。担任消化科副主任7年来,我认真履行自己的职责,全力配合协助科主任进行科室管理,为我们科近年来的大幅度发展做出了积极贡献。我们科的、主任是军内外知名的老专家,担任着许多社会职务,经常外出参加各种学术交流活动。为了历练我、培养我,他将很多行政管理和临床工作都交给我来抓,包括组织协调、危重病人抢救、科主任查房、保健科的老干部会诊及各临床科室的疑难病人会诊等。因此,锻炼和提升了我的管理、组织、协调能力。在历年来医院组织的科室领导任期考评及年度考核中,我每次都被评为优秀。

  再次,汇报一下我的工作思路。如果我能成为消化科的主任,我的工作目标是:内强素质、外树形象,锐意创新、争创一流。为实现这一工作目标,我将重点做好以下三个方面的工作:

  一是调动积极因素,挖掘发展潜力。我深知,要搞好科室建设,仅靠一个人的水平和能力是远远不够的。我决心把全科的同志团结在自己的周围,集思广益,依靠集体的智慧和力量管理科室,发挥每个人的特长和潜能,做到人尽其才、物尽其用。努力营造“团结、务实、创新”的氛围,形成宽松、和谐、文明的工作环境,凝聚人心,鼓足干劲,在团结中求发展,在发展中创一流。

  二是发展科室特色,形成专业优势。在目前激烈的医疗市场竞争中,要想求生存、谋发展,争得一席之地,我们必须与时俱进、独辟蹊径,大力发展特色医疗,做到人无我有、人有我强。我建议从消化系统多发病、难治病的诊治入手,寻找医疗市场的空白点,开展技术创新和高新技术引进,特别是在消化内镜、介入治疗、微创治疗等方面,拥有创新性的技术和领先的业务成果,并带动全科其他各项业务技术的相应发展,以此吸引病人、赢得市场。

  三是树立良好的科室形象,打造公众认可的品牌。良好的形象和品牌是不断占领和开拓市场的重要保证。我觉得,良好的科室形象依赖于自身的塑造和推销。我们要在加强优质服务、营造良好就医环境的同时,把我们的特色和优势宣传出去,向社会展示我们良好的形象、雄厚的实力和高超的本领,让媒体知道,让普通百姓知道,让省内乃至省外的同行知道。让老百姓知道得了病来这里看,让同行知道遇到看不了、治不好的病向这里求助。应该看到,我们在某些方面与其他医疗单位还有一定的差距,我们要奋起直追、迎头赶上,争取经过3 -5年的努力,确立我院在全省消化专业和全军军区总医院中的领先地位,创造一流的品牌,拥有一流的人才、一流的技术、一流的设备、一流的管理,在优质、高效、低耗的服务中获得良好的经济效益和社会效益。

  各位评委、各位领导,我竞选科主任的目的并不是为了获得某种权力,也不是为了获取功名。我深知,当一名合格的科主任意味着责任和奉献,意味着使命和重负。我相信,有领导和同志们的大力支持,再凭着自己的信心、能力和努力,我是能够胜任消化科主任的工作的。请领导和同志们相信我、支持我。

竞争上岗演讲稿 篇3

各位领导、各位同事:

  大家好!

  在这里我以平常心参与×××办公室经理岗位的竞聘。首先要应感谢支行领导为我们创造了这次公平竞争的机会!此次竞聘,本人并非只是为了当官,更多的是为了响应人事制度改革的召唤,在有可能的情况下实现自己的人生价值。我现年×岁,中共预备党员,大专文化程度,××技术职称。××年在××市供销社参加工作,先后作××、……。××年调入××市×××,担任×××。

  经过几年银行工作的锻炼,使自己各方面素质得以提高,去年我光荣地加入了中国共产党,荣幸地被××分行评为××年度先进工作者,在创先业务竞赛活动中,被分行授予“三收能手”的称号。××年度我实现了个人揽存余额××万元的任务。几年的工作使我深深地感到机遇和挑战并存,成功与辛酸同在。

  参与这次竞聘,我愿在求真务实中认识自己,在积极进取中不断追求,在拼搏奉献中实现价值,在市场竞争中完善自己。我深知综合办公室工作十分重要,这主要体现在以下三个方面: 一是为支行领导要当好参谋,二是为全行事务要当好主管,三是为一线员工要当好后盾。具体说就是摆正位置,当好配角;胸怀全局,当好参谋;服从领导,当好助手。我也深知,办公室工作十分辛苦,正如前一段社会流传的那样:在办公室工作的同志就像忠诚的狗,老实的羊,受气的猪,吃草的牛,忙碌的马。可是他们像蜡一样,燃烧自己,照亮别人;他们像竹一样,掏空自己,甘为人梯。

  如果我竞聘成功,我的工作思路是:以“三个服从”要求自己,以“三个一点”找准工作切入点,以“三个适度”为原则与人相处。“三个服从”是个性服从党性,感情服从原则,主观服从客观。做到服务不欠位,主动不越位,服从不偏位,融洽不空位。“三个一点”是当上级行要求与我行实际工作相符时,我会尽最大努力去找结合点;当科室之间发生了利益冲突时,我会从政策法规与工作职责上找平衡点;当行领导之间意见不一致时,我会从几位领导所处的角度和所表达意图上去领悟相同点。“三个适度”是冷热适度,不搞拉拉扯扯,吹吹拍拍,进行等距离相处;刚柔适度,对事当断则断,不优柔寡断;粗细适度,即大事不糊涂,小事不计较。做到对同事要多理解,少埋怨,多尊重,少指责,多情义,少冷漠。刺耳的`话要冷静地听,奉承的话要警惕地听,反对的话要分析着听,批评的要话虚心地听,力争在服务中显示实力,在工作中形成动力,在创新中增强压力,在与人交往中凝聚合力。

  如果我竞聘成功,我的处事原则和风格是,努力做到三严三勤:即严格要求,严密制度,严守纪律,勤学习,勤调查,勤督办。努力做到大事讲原则,小事讲风格,共事讲团结,办事讲效率。我将用真情和爱心去善待我的每一位同事,使他们的人格得到充分尊重,给他们一个宽松的发展和创造空间。我将用制度和岗位职责去管理我的同事,让他们像圆规一样,找准自己的位置;像尺子一样公正无私;像太阳一样,给人以温暖;像竹子一样每前进一步,小结一次。

  如果我竞聘成功,我的工作目标是:“以为争位,以位促为”。争取支行领导对综合办公室工作的重视和支持,使办公室工作管理制度化,服务优质化,参谋有效化。让办公室成为支行领导的喉舌,成为沟通员工与行长之间关系的桥梁,成为宣传精神文明的窗口、传播企业文化的阵地、培养人才的摇篮、连结银企合作 的纽带。我愿与大家共创美好的未来,迎接建行辉煌灿烂的明天。

  谢谢大家。

竞争上岗演讲稿 篇4

各位领导、各位老师、各位评委:

  我叫---,今年---岁,大专文化程度,中级职称,现任---科副护士长。今天有机会站在这里演讲答辩,接受领导和老师们的审视和评判,非常激动和兴奋。作为一名竞争者,我首先感谢院领导为我们提供了这次公平竞争的机遇,给了我们一个展示自己的舞台。同时也感谢各位同事多年来的支持和鼓励,正是在大家的帮助下,使我在各方面有所进步,个人素质不断提高,能够胜任当前的各项工作。

  这次竞争上岗,我竞小儿科护士长。之所以竞争这一职位,主要有以下原因:

  一、理论功底比较扎实,专业水平较高。我---年毕业于---卫校,在校三年的时间,我系统地学习了护理专业知识。---年山东省高等教育自学考试开设了高等护理专业,我积极报名参加,克服了工作、生活和学习的矛盾,于---年获得了大专学历。通过勤奋的学习,扩大了知识面,对护理专业的新知识、新理念有了比较深的理解。同时认真对待院里组织的每一次业务考试、考核,多年来我的成绩均名列前茅。在工作中既注意了把所学知识应用于临床实践,又注意了总结工作中的经验,不断升华自己的理论水平,自工作以来共撰写论文---篇,其中在省级刊物上发表---篇。比较深厚的专业知识使我的工作得心应手。

  二、工作经验比较丰富,适应性比较强。自参加工作以来,我先后在---科、---科、儿科等不同的岗位从事护理工作,工作中我做到了向有经验的老同志请教,学习他们的好经验、好做法,每当院领导派我到一个新的工作岗位,我都善于及时总结工作经验,找出各自的规律和特点,尽快适应这一岗位的要求。---年的工作实践使我积累了丰富的工作经验。特别是在小儿科工作期间,每年都有流感大流行季节,针对病人多、任务重,输液穿刺比较困难的实际情况,能够做到有条不紊、忙而不乱,协助护士长合理安排护理人员,带领护理队伍加班加点、从容应对。通过不断提高整体素质和业务能力,顺利完成了繁重的工作任务。

  三、职业道德观念比较强,群众威信较高。---多年来的理论学习和工作实践以及老师们的言传身教,使我牢固树立了“以病人为中心”、“想病人之所想,急病人之所急”的职业道德观念。正是因为如此,在工作中我做到了服务热情、周到细致,关心病人、体贴病人。为了更好地给病人服务,减轻病人的痛苦,我苦练基本功,对操作技术精益求精。多年的工作既磨炼了我遇事沉稳的性格,也培养了快速敏捷的思维能力和应变能力。自---年担任小儿科副护士长职务以来,进一步提高了自己的组织协调能力,能够协助护士长处理各种矛盾,做好各项管理工作,贯彻落实医院一系列有关卫生改革的文件精神,以改革求发展。工作中以身作则,服从领导、团结同志,勤勤恳恳、任劳任怨,每项工作都能够善始善终、高标准地完成,从整体上提高了服务质量。认真负责的工作态度赢得了病人的赞扬以及领导和同志们的好评,自己多次被评为先进工作者、优秀护士等称号。今年--月份被评为“病人最满意的护士”,为自己,同时也为医院赢得了荣誉。

  以上是我竞争护士长的优势,同时也是我竞争护士长的资格条件。如果这次竞争上岗能够得到大家的支持和认可,我将用自己的实际行动来回报各位领导和各位同事,严格按照护士长岗位职责的要求,努力工作,扎实奋进、尽职尽责、恪尽职守,创造性地做好各项工作,力争做出新的更大的成绩。在工作中我将把握好两个方面:一是贯彻执行县医院关于医疗管理体制改革方面的决策,特别是在护理工作方面,针对小儿科的实际,采取最适合、有效的措施,加大内部管理力度,调动同志们的工作积极性,发挥每一个护理人员的最大潜能,最大限度地节约材料消耗,创造更好地经济效益。二是带领小儿科全体护理人员不断提高技术操作水平,让病人得到最佳治疗。进一步改进服务质量,使每一名护理人员始终保持最佳服务状态,为树立和维护******医院的良好形象做出自己的贡献。

  一颗红心,两种准备,如果这次竞争上岗落选,这说明我与其他同志相比,仍有差距,我将正视差距,查找不足,改正缺点,进一步加强学习,一如既往地做好自己的工作。总之,无论竞争上岗的结果如何,我都坚决服从院领导决定,端正态度,平静心态,继续以良好的精神状态,正确面对。

  以上是我的竞争演讲,如有不当之处,请领导和同志们批评指正,谢谢大家。

  ---年---月---日

竞争上岗演讲稿 篇5

  一、竞争的优势:

  19xx年5月份通过竞争上岗,我担任办公室付主任,在担任付主任2年时间内,我从中体会到法院的后勤管理工作在整个领导活动中,在整个审判活动中都起到了举足轻重的作用。法院的后勤工作是一个复杂的工程,与其他行政部门的后勤管理工作相比较,有其独特的特性,除了核心是法院后勤工作为审判业务提供有利的物质保障,为法院创造一个良好的工作学习、生活环境之外,每一件事可能都涉及到审判和法院工作人员的切身利益,即具体又实在。但最主要的是法院后勤工作的复杂性,既有人际关系,又有人与物的关系,比如审判业务所需的交通、通讯、器材等物资保障,以及法院工作人员的生活样样都要细心考虑,精心安排,稍有疏漏就会影响审判业务的展开和审判人员办案的情绪。既要处理好法院内部各庭室之间的关系,又要处理好法院与外部的诸多方面的关系,我在这方面的有些做法在前面的述职报告中也做了陈述,现不再一一赘述。

  二、竞岗成功后的改革措施。

  如果我能竞争成办公室主任,随着法院审判综合大楼和法官公寓的落成,我认为后勤管理应该以搞好服务保障为基础,以科学管理为手段,大胆引进外地经验,以提高效益为目的。

  (一)后勤管理社会化、企业化。随着法院机构改革的不断深入,光靠行政手段来搞好后勤管理我觉得已经不行了,必须运用行政和经济相结合的手段,也就是将服务型逐步转化为服务经营型。现在法院这种“小而全”的后勤管理体制,不但不利于提高工作效率,而且造成人力、物力、财力的极大浪费,与法院审判工作的需要也不相适应。实行后勤管理社会化和企业化,将服务职能从现在的行政职能中剥离出来,成为经济实体的服务中心,为法院工作人员提供就餐服务、交通信息服务、住房维修服务、会议及环境绿化、美化服务等等。这样不但可以缩减行政编制,节约经费,而且还可以提高工作效率,加强竞争,创造经济效益。

  (二)资源配制效益化。现在的法院后勤保障体制包括房产管理、车辆管理、财务管理、

  服务接待、饮食、医疗服务、通讯等等,包揽了许多管不了也管不好的事物,形成了“大而全”、“小而全”的封闭格局,造成了人才、资源的浪费。我觉得把后勤服务部门的改革同改组、改造和加强管理结合起来,在物业管理、汽车经营、接待、餐饮、住房维修、环境绿化、文印、通讯等服务性工作中,尽可能地发挥其职能,盘活现有存量,以产生其经济效益。

  (三)服务商业化。法院的后勤服务部门要跳出无偿服务的怪圈,树立服务出效益的观念,把坚持服务的宗旨与服务商业化统一起来,使服务的投入、产出和收益进入一个良性循环的发展轨道。

  (四)用工市场化。我觉得要仿效现代企业的用工办法,引入用人竞争机制,根据后勤服务工作的不同岗位,不同劳动强度,不同业务要求和现有职工结构状况,实行全员劳动合同制,按劳取酬,对某些岗位的缺额和新建单位所需人员,实行“公开招考,择优录用”的办法招用合同工。实行定岗定员,必要时实行后勤管理人员聘用制。

  总而言之,法院后勤工作,要真正实现为审判工作提供全面高效的服务。

  谢谢大家!

竞争上岗演讲稿 篇6

尊敬的各位领导、各位评委:

  我竞争的职位是用户服务部副经理。从心里来说,我非常希望得到这个机会,因为我渴望在××公司服务事业上能有更大的用武之地。我认为我的条件符合用户服务部副经理职位要求。我具有较高的文化水平、年富力强、经验丰富;我多年来一直从事管理工作,具有较高的协调能力和管理水平;我熟悉用户服务部的工作业务,在用户服务部的几年工作取得了有目共睹的成绩。当然,成绩的取得主要归功于上级的领导和同事的支持。对于我,更增添了成熟的经验。所有这些,给了我今天参加职位竞争的信心。我相信,给我机会,我就能再创辉煌!

  用户服务部在××公司来说,是一个窗口部门,在接待用户,开展业务,协调关系,化解矛盾等方面发挥着重要作用。我认为,服务部的工作,归纳起来就是协调人的关系和做好事务性工作。接待、咨询、受理投诉等都属协调关系范筹。应热情服务,做到以诚相待、以心换心;要体现以人为本、客户至上。所谓“金杯银杯不如用户的口碑”,要靠一点一滴的细致工作赢得客户信赖,在客户心中树立“××服务”优质品牌。做销售、安装、维修等事务性工作时。首先要诚信守时,做到一诺千金;其次工作要细致、严谨,处处为客户着想,时时将安全记心;最后,要能吃苦,要有奉献精神,这样通过高质量的工作,赢取用户最大的满意。

  重要的工作岗位,激励人去奋斗,去创造成绩,成就辉煌。我希望通过竞聘,在这一岗位上做出一番成绩,实现我的理想,那就是“服务用户、奉献××”。如果竞聘成功,我将全身心投入工作中去,将工作做得更出色。我的工作思路是:全力协助部门经理工作,倡导耐心、细心、用心服务,让用户安心、放心、舒心;以人为本,以客户为中心,打造优质服务品牌。

  首先,推进部门工作的制度化、规范化、程序化。要进一步建立健全各项规章制度,并落实制度的监督执行,用先进制度促进部门工作。要进一步规范工作人员职责,做到人定职、岗定责,事事有人管、处处讲规范。要发挥激励机制作用,破除“步子不快天天走,成绩不大年年有”思想,使部门工作人员不断超越,更好地发挥效能。

  其次,亮化窗口形象,提升服务水平。通过学习培训,进一步提高部门工作人员素质,提升业务能力,特别是使“用户是上帝”思想深入人心。强化服务意识,从着装、语言、举止各方面进一步规范,树立良好形象,形成“人人都是××形象,个个展现××风采”意识,工作中做到诚心诚意为用户办事,尽心尽力为用户解难。通过不懈努力,打造××服务品牌。

  再次,活跃部门工作,凝聚人员思想。部门工作成绩的取得离不开全体成员的共同努力,特别在用户服务部这个部门,更要讲敬业、讲协作、讲奉献。要创新工作形式,激活工作人员动力,提升整体工作效能。通过科学考核、业务竞赛,使部门有新气象、作风有新转变、素质有新提高、工作有新亮点。通过工会活动、谈心活动使大家思想同心、目标同向;通过化解工作间矛盾、关心工作人员生活,把全体成员的智慧凝聚起来,把全体成员的积极性调动起来,将部门建成一个富有活力、富有凝聚力、富有创造力的团队。

  尊敬的各位领导、各位评委,理想召唤人去奋斗,事业激励人去创造。记得古希腊科学家阿基米德说过:给我一个支点,我可以撬动整个地球。那么,在今天,在这个竞争上岗演讲台上,我,一名以××公司为自豪的普通员工,想大声说:给我一次机会,我将与同仁一道,携手共创××服务事业的辉煌!

  谢谢大家!

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