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竞争上岗演讲稿

时间:2021-08-18 23:17:25 竞争上岗 我要投稿

【精选】竞争上岗演讲稿范文锦集八篇

  好的演讲稿可以引导听众,使听众能更好地理解演讲的内容。在快速变化和不断变革的新时代,在很多情况下我们需要用到演讲稿,在写之前,可以先参考范文,下面是小编帮大家整理的竞争上岗演讲稿8篇,仅供参考,希望能够帮助到大家。

【精选】竞争上岗演讲稿范文锦集八篇

竞争上岗演讲稿 篇1

各位领导,各位同事:

  站在这里参加公司岗位竞聘演讲心情很是激动,感谢领导给予的这种机会让我们能够实现理想体现价值。岗位竞聘制是公司落实总公司关于机构设置和人员编制实施方案精神,推进公司人事制度改革的实际举措,是公司公平公正任人唯贤思路的集中体现,必将提高干部队伍整体素质,促进干部的成长和各项工作顺利开展。作为一名参与者我深感荣幸。

  我竞聘的是大队长,我不认为我不自量力,也不美化为我勇挑重担。有句话说“心有多大,舞台就有多大”,我想通过追求更高的目标来实现人生的价值,通过更为卓越的工作绩效来回报领导对我的关怀和厚爱。

  自从99年从部队退伍进入xx保安公司,八年来历经保安员、班长、中队长、大队长等岗位;工作单位遍及唐山冀东水泥厂、唐山机车厂、摩托罗拉、一汽丰田等大型企业;工作内容包罗站岗执勤、班组管理、后勤采购、业务洽谈、文案写作等。每项工作都认认真真,每个岗位都兢兢业业。我对xx保安产生了深厚感情,倾注了全部心血,在回报公司的同时煅练提高了业务素质及综合能力。

  我认为担任大队长一职我有以下优势:

  一、队伍管理能力;我长期在基层工作,非常熟悉保安勤务及班组管理,了解基层队员的思想动态,通过长期的基层班组管理工作实践摸索积累了一定的管理经验,在如何引导队员开展工作,如何协调队员、企业、公司三方关系方面驾熟就轻。

  二、企业关系协调能力;如何协调同企业的关系是基层管理必须面对的一个问题,我接触过的企业主管对我都有着不错的评价,站在公司队员根本利益前提上尽最大可能为企业主管减轻工作压力是搞好企业关系的法宝,我能坚持这种思想并使其更为完善。

  三、军事训练能力;我当兵出身,有着良好的军事素质,熟练掌握军事教官的“会讲解、会示范、会纠正、会做思想工作”的四会标准,对组织班组训练,提高队员的军事素质有一定的水平。

  四、宣传写作能力;我有一定的文学写作功底,曾在《中国保安》等杂志上发表多篇宣传文章,对整理队伍管理工作材料,宣传保安业大好形势,促进队伍工作积极性,拓展保安市场有着积极意义。

  五、熟练使用现代办公设备;我能熟练使用各种办公设备,掌握word、excel等商务办公软件,photoshop,coreidraw等平面设计软件的使用,对提高工作效率和质量有很大的帮助。

  六、调剂队伍文化生活能力;我是个文艺爱好者,具备一定的识谱能力和乐器演奏基础,有组织参与文娱活动的热情和经验,能调剂队员业余文化生活,营造温馨的工作生活氛围。

  七、对保安工作的热爱和对公司的忠诚;最为重要的是我对保安工作的热爱和对xx保安的忠诚,自从部队来到公司,我便把保安公司作为自己的家,把保安工作作为毕生的事业追求。八年来经历不少动荡和诱惑,我始终没有放弃,借用《士兵突击》里的一句台词,“不抛弃、不放弃”是我的处世准则。

  如果我能竞聘上大队长,我将从以下几个方面开展工作:

  一、选好副手。

  大队管理工作千头万绪,单靠一个人不可能 做到面面俱到,选好副手,依靠班长骨干开展工作是关键。大队长工作的一项重要内容便是培养一批高素质的基层管理人才。首先在对骨干的选拔上应本着“任人唯贤”这一原则,严把思想品质关。在责任意识、综合素质、业务技能、管理水平、创新意识、实干精神等方面都要进行考评,把优秀的骨干力量放到重要的工作岗位上去。平时注意严抓对骨干的教育培训与考核;勤—开会,多谈心,随时掌握骨干思想动态;定期对骨干的军体素质、业务技能和工作成绩进行考核评估,优胜劣汰,给予适当的压力以保证骨干旺盛的工作干劲。

  二、以主动出击代替被动工作。

  “快半拍,高半节”是提高工作效率的有效方法,做什么事情都要考虑在前面,想领导之未想,做兄弟单位之不做,以主动出击代替被动工作。针对队伍中普遍存在的流失、睡岗、形象不整、内务脏乱等共性问题深入挖掘其产生根源,从根本上解决问题,做到标本兼治。要认真领会公司领导思路,制定各班组预期工作目标,高标准完成公司交给的各项工作任务。

  三、只争第一。

  给全队贯输“只争第一”的观念,把竞争机制引进到工作的各个方面。培养队伍的纪律意识和集体荣誉感,提高工作标准。建立健全各项管理制度,组织队伍内部开展自查自纠,发现问题在纠正的同时要分析问题产生的原因,对症下药,杜绝类似问题的再次发生。在做好事务性工作的同时还要注意做好宣传工作,制造声势,创造良好的工作氛围。

  四、以个人魅力赢取客户的信任。

  在同客户的交流中时刻保持良好的个人形象,举手投足都要做到展现自身良好的涵养和素质。以诚待人,以信取人,让客户自始至终都认为在同一个有着雄厚实力、讲诚信守信誉的公司合作。要认真听取客户主管对保安工作的意见和要求,不失时机的同客户主管发展关系。巩固老客户,发展新客户,积极拓展公司业务。

  五、掌握第一手材料。

  队长的工作范围不应只局限在办公室或同客户主管的交流上。要经常下企业深入到队员中间,用心感受他们的疾苦,体味他们的欢乐;帮他们解决实际问题;对其工作进行指点;掌握队员的思想动态,有针对性的开展工作。

  最后再一次感谢公司给我这次汇报和学习的机会,因为是竞聘演讲,我没有讲自己的缺点和不足,请大家理解。我也借此机会向各位领导、各位同事请教,希望你们能随时指出我的不足,帮助我不断进步,给我更多的支持和鼓励。

  谢谢!

竞争上岗演讲稿 篇2

尊敬的各位领导、各位同事:

  大家好!

  我是xxx,非常感谢处党委给我们这次竞聘的机会,我将客观地说明自己具备的应聘能力和对岗位的认识,请大家批评指正。

  我是xx年大学毕业分配到x的,在x担任一年保管员后调入业务科室,一直从事供应业务工作,经过十余年的工作实践,我认为自己在业务能力和工作能力上有一定的优势和条件,能够胜任调度科责任经济师的职务。具体有以下几个方面

  一、有扎实的专业知识

  我从xx年开始在业务科室工作,至今已14年,分别在x科、x科、x科、x科工作过,特别是在x工作三年,我负责计划、采购,在工作中独当一面,加强与用户和供货商的沟通联系,随时掌握生产动态,落实计划进度,做到统筹协调,保证了生产物资及时供应。14年来的工作经历,使我对采购、计划、资源、合同等各岗位工作流程了然于心,熟知相关制度和要求,更积累了丰富的实际工作经验。我认为,作为x科责任经济师,首先应该熟悉物资供应流程和制度,对物资供应的基本业务应该全面掌握。基于多年的工作历练,我认为应该具备了相应的业务能力,能够很好地适应新的工作角色。

  二、有较强的工作能力

  调度科是协调左右、联系内外的中枢系统,工作千头万绪、涉及方方面面,需要很强的上下沟通、协调能力。经过多年学习和锻炼,自己的业务技术能力、组织协调能力、判断分析能力、组织协调能力都有了很大提高,我认为自己能够在工作中有效组织、统筹运作、妥善解决问题,完成领导交办的工作任务。同时我处事稳重、善于沟通,有强烈的责任心和事业心,能够以充沛的精力,全身心地投入到调度工作中去。

  三、有勤于学习、甘于奉献的个人品质

  从事供应工作多年来,我深深体会到供应工作不是简单的体力劳动,而是一项需要高度的责任心和敬业、奉献精神的职业,而调度科是供应的中枢系统,更需要较高的专业水平、高度的工作责任心和严细的工作作风。无论在工作还是生活中,我始终保持一个积极向上、不断进取的心态,在工作中向有经验的同事学习,在工作之余向书本学习,深入钻研、刻苦学习,使自己的理论水平和专业知识不断提高。参加工作以来,我先后参加过几次业务培训,20xx年就被聘为经济师。我始终坚持清清白白做人、老老实实做。 事的人生坐标,在工作中自觉遵守x和干部廉洁自律各项规定,严于律己,清正廉洁,努力做到自重、自省、自警,始终以一名党员、干部的标准严格要求自己,精益求精、无私奉献,用踏踏实实的工作回报供应,回报企业。

  以上是我竞聘的优势条件,假如我有幸竞聘成功,这些优势将有助于我更好地开展工作,我还打算在以下几个方面作出努力:

  第一、摆正心态,敢于担当。在新的工作岗位上,我要尽心尽力、踏实工作,用出色的工作回报领导的信任,更加严格要求自己,把耐得平淡、舍得付出、勇于担当作为自己的准则,在工作中严谨、细致、扎实、求实。我会正确认识自身的工作和价值,正确处理苦与乐、得与失、个人利益和集体利益的关系,坚持脚踏实地、忘我工作、甘于奉献。在工作中以制度、纪律规范自己的一切言行,严格遵守各项规章制度,尊重领导,团结同志,谦虚谨慎,虚心向领导和同事请教,不断完善自己、提高工作水平,树立良好工作作风。

  第二、加强上下联络,搞好综合协调。树立规范运转,无缝衔接的理念,尽快熟悉调度工作流程和规则制度,对日常管理做到统筹安排,讲求效率,要善于弹钢琴,围绕工作重点,充分协调,保障各项工作运行顺畅。在科室内部要与同志们团结合作,与大家心往一处想、劲往一处使,既合理分工、责任到人,又相互协作,密切配合,确保工作有条不紊、高效运行。

  第三、锤炼提高,努力学习。

  学习是一个人掌握知识、提高本领、做好工作的重要手段。调度工作对于我来说是一个新的起点,我还需要努力的学习,掌握更多的业务知识,不断学习,不断积累,在学习的基础上不断创新,把学习创新作为工作进步技术进步的永恒主题,贯穿于各项工作的始终。通过勤奋学习,做到在学习中求进步,在学习中求创新,在实践中不断锤炼自己,提高自己,积极发挥自己的聪明才智,迎接挑战,以满腔的工作热情、高度的敬业精神做好本职工作。

  各位领导,感谢你们给了我展示自己、接受检验和挑战的机会,我将心悦诚服地接受各位领导的评判,如果领导认可我的能力,我将不辜负领导的期望,在岗位上努力做出突出的成绩;如果我未能竞聘上岗,说明我还存在不足,我将向优秀的同志学习,继续在本职岗位上踏实工作,为供应做出应有的贡献!

  谢谢大家!

竞争上岗演讲稿 篇3

各位评委、同事们:

  大家上午好。

  再一次站在这里竞岗,我的心态远不像以上次那样紧张和不安,更多的,是向各位领导和同事们汇报下自己的思想和工作上的打算。

  在过去的一个聘期内,我任职人力资源与行政办公室主任,感慨良多。概括起来可用八个字形容:“辛苦、庆幸、感动、惭愧”。

  20xx年3月,我从业务科室竞岗至办公室,两种不同性质和特点工作的转换曾给我带来不少的困惑,面对从未涉及的工作领域,我初期只能以“勤以补拙”来应对,多看多问多学多悟,使自己尽快融入角色,适应工作节奏,尽自己的最大能力组织完成各项工作任务,为全院事业发展提供有效的后勤保障。尤其20xx年又兼任了科研与事业发展办公室主任,面对工作要求高、任务重、人员相对较少,我更是需要加班加点赶进度、赶任务。20xx年我竞岗时说过,“虽不敢言死而后已,当亦鞠躬尽瘁”。扪心自问,虽然没有特别突出的成绩,但我本着负责的态度,对这个岗位的工作付出了很大的心血和努力。

  令我感到庆幸的是,我的身边有一个极负责任的领导班子,有一个团结奋进的院集体,有一个积极主动的工作团队,在各项工作中,正是有你们的理解和支持,使我在繁忙的工

  作中理清了思路,开阔了视野,积累了经验,提高了能力。尤其是去年9月,我因伤休假20多天,办公室和业办的同志们在院领导的直接带领下,在全体同事的配合下,组织完成全院专业技术人员竞聘上岗工作,迈出事业单位的改革的第一步。与此同时,大家在生活上也给予了我个人以极大的关心和照顾。这一切依然历历在目。

  在这里我还想与大家分享我的“感动”。办公室工作因其工作性质,呈现出具体、随机、协调性强、任务周期短快的特点。这也就意味着单位时间内,完成任务数较业务科室要多。如果一个人能享受工作的话,即便没有实打实的业绩,也能够很容易的获得心理上的满足。只要我的服务对象能够对我的工作予以肯定。有种管理思想是这样,“好的领导者总是能够给予下属肯定和表扬,从而调动他们的工作积极性”。我个人就在大家给予我正面肯定的同时,感受到了莫大的鼓舞,或者说获得了一种持续不断的成就感。这种成就感也成为我不断努力的动力。

  但整体而言,我对自身的工作也不甚满意,有很多的想法还没有实现,距领导和同事们的期望还有一定的距离,工作方法有待进一步改进,工作效率有待进一步提高。面对各位领导和同事们的宽容和理解,我深感惭愧。这也促使今天站在这里再次竞岗人力资源与行政办公室主任岗位。为此,我也给自己的演讲拟定了一个大标题——未竟的事业

  简单自我介绍一下。本人XX,毕业于XX后一直在我院从事XX工作,20xx年竞岗至办公室主任,20xx年起兼任科

  研与事业发展办公室主任。在两年的任期内,我连续考核等级优秀,荣立三等功一次,并获评优秀共产党员。

  下面,我重点汇报下如果成功竞岗后的工作打算。 对于人力资源与行政办公室工作,竞岗文件中心已经名做了非常明确的要求和说明。我个人认为做到做好那些工作是一个基本要求,在这里我不再赘述。除了履行好“管理、服务、协调”工作职责、做好各项日常工作外,我打算重点实现两个目标。

  一个目标是建立符合事业单位的改革精神并适合我院实际的人力资源管理工作体系。

  XX院长在全员竞岗动员大会上的讲话中,开篇PPT就是“和谐、分享、发展、团队”。建设和谐XX院是我们的根本目标,要实现和谐就是要分享XX院的成果,要想有成果分享就得事业发展,要发展就要靠团队的不懈努力。而在团队建设上,则明确提出了“优胜劣汰”的指导思想。在我们这样一个 “人脑+电脑”的工作实际下,团队建设显得尤为重要。而我们现在作仍然停留在人事管理的层面上,对于我院发展来讲明显是一块短板。20xx年原办公室更名为人力资源与行政办公室正是基于这种考虑。

  建立适合我院的人力资源管理工作体系就具体的工作内容讲有三个方面:

  一是建立“优、劣”标准,即评价考核机制。我院现行的工作体制仅是填填表、打打分。远不能客观准确评判一个

  成员是否满足岗位工作需要。优先建立一个科学、客观的评判标准是实现优胜劣汰的先决条件。

  二是建立“胜、汰”制度,即奖惩激励制度。用有效的奖惩激励机制保持团队的持续活力。

  三是建立人力资源开发、挖掘方法,以实现“全优”。我们的目的不是单纯为了评出优劣,而是希望通过优胜的激励作用和劣汰的危机意识促进事业发展,从而共建和谐。

  以上三个方面构成了我院人力资源管理工作体系,与院目标管理工作体系互相支撑,互为依托,共同推动我院事业发展。

  第二个工作目标是大幅度提高工作效能。

  目前办公室工作还停留在人工操作的原始阶段,对于一个拥有260的团队来讲,明显不能满足事业发展所需要的效率要求。因此进一步提高工作效能是加强办公室工作的重要措施。主要分为两个方面:

  一是工作方法的改进。管理学发展到今天,已经有很多成熟的理论方法和先进经验供我们学习借鉴。如何消化吸收这些理论方法,进而优化工作流程,是加强办公室自身建设的重要内容。前期办公室内部已经做了初步尝试,形成了部分工作的流程图,接下来就是逐步改进和完善并应用这些工作标准。

  二是工作工具的引入,将工作方法予以固化,简单的讲,就是任何一个人员在从事办公室事务性工作的时候,能够通过相关工具完成具体工作任务。也就是说在工作顺序上讲,

  先做到知其然,而后再做到知其所以然。

  以上两个方面,方法是前提,工具是手段,共同提升工作效能。

  对于办公室工作,任期内的既定工作目标我不再赘述,那是基本要求。我仅希望通过达成以上两个目标,以加强办公室自身建设,进而为实现整个既定目标提供有效支撑。

  各位领导、同事们,以上是我关于人力资源与行政办公室的.一些不成熟的意见,不当之处敬请指正。不管这次竞岗能否成功,我都将认认真真、脚踏实地的做好每一项工作,为我院的事业发展尽一份力,也希望各位领导和同事们继续一如既往的给予我个人帮助和支持,谢谢大家。

竞争上岗演讲稿 篇4

各位领导、同志们:

  我叫×××,今年××岁,中共党员,现任××县烟草局政工科长,烟草专卖副局长竞争上岗演讲稿。很高兴有机会参与今日的竞争,非常感谢组织给我提供这样展示能力的平台。

  我于一九××年由部队复员到××公司工作,转眼已××年,十几年来,我一直工作战斗在烟草系统,体验过专卖工作的艰辛,感受过人事劳资工作的繁琐,分享过成功的喜悦,饱尝过失败的烦恼。岁月沧桑,我与烟草结下不解之缘。在组织的关心培养和同志们的技持帮助下,我从一个烟草工作的门外汉,成长为一名熟悉烟草专卖业务,谙熟政工劳资工作的烟草人,政策理论和业务水平都有很大提高。由一名普通职工一步步走上公司中层领导岗位,并多次被评为先进工作者。我理应立足本职埋头工作,在目前游刃有余的工作环境中继续有所作为。但市局党组的这次公选付科级干部的决定,再次激起我志在参与,勇于挑战,超越自我的热情,在上级领导及同事们的鼓励下,我大胆走到前台,毛遂自荐,参与副科级干部的竞争,以展示自已“自加压力,锐意进取”的精神风貌。

  权衡再三,我决定竞争专卖付局长一职,对此岗位我具备独有优势。

  一是专卖工作较之本行业基它工作,更富有挑战和风险。我基于军旅生活的磨炼,面对挑战和风险,能够沉着应对,临阵不乱,竞争上岗演讲稿《烟草专卖副局长竞争上岗演讲稿》。

  二是我前后在专卖部门工作多年,曾任烟草专卖稽查中队长、内管队队长、副主任兼内管队队长职务,不但对专卖工作积累有一定经验,并且对规范“两烟”经营有深入研究,再干专卖工作正可内外兼修,全面提升专卖工作执法整体能力。

  三是随着法制的不断健全,依法行政已是专卖工作的必然,作为专卖工作主管领导,知法懂法十分关键。近几年来,我热爱法律,勤于钻研,对专卖工作涉及的法律法规我耳熟能详,举一反三。曾经参与打了几起官司,我局均完胜而归。

  四是两年政工劳资工作的经历,我了解员工所思所想,所盼所念,更容易做到专卖工作以人为本,最大限度调动员工工作积极性。

  五是我具有一定的文字功底和组织协调能力,这是今后总结工作经验,凝聚各位智慧的必备素质。基于上述种种考虑,终于决心一搏,迎接挑战选。如果自已能够取得组织的信赖和各位认可,走向新的岗位,我将从以下六个方面入手,开创专卖工作的新局面:

  一是不断加强自身修养,不因一时成功自夸其能,时时自省、自警、自励,处处慎权、慎独、慎微。

  二是内抓素质,外树形像,不断加强专卖队伍建设,努力打造思想好、作风硬、纪律严、业务精的执法队伍,为规范“两烟”经营市场提供人才保障。

  三是不断提高卷烟市场管理水平,细分目标市场,严查城区高档烟经营,严打农村低档烟违法经营,综合治理,突出重点。

  四是不断加大对涉烟违法行为的打击力度,端窝破网,堵源截流。协调有关执法部门,联合办案,从快从重打击,确保市局下达的目标任务圆满完成。

  五是不断加大对零售商户的管理力度,推动卷烟零售商户协会成立及运作,逐步形成“稽查管理+商户自律”的专卖管理工作新模式,寓管于教,管帮互动,促进零售商户诚信经营;

  六是加强内管和横向沟通,强化与销售部门的协调,内管外打,标本兼治,重点解决违法经烟案件根源。专销联手,共同打造规范、有序“两烟”经营环境。

竞争上岗演讲稿 篇5

各位评委、各位领导、同事们:

  你们好!

  委局机关中层干部实行竞争上岗,是对干部自身素质的一次综合检验,更是一次展示自我、增进交流的机会,竞争上岗演讲稿。

  作为一名女性,而且已不年轻,在竞争激烈、机遇与挑战并存的今天,我曾经犹豫,但最终我本着检验、学习、提高的目的走上了今天的演讲台,希望能够寻找到下一步的人生答案。感谢组织给我提供这次展示自我的机会,感谢大家一直以来对我的关心与帮助,是你们给了我无比的勇气和信心。同时,我恳请大家今天一如既往地给予我支持与关爱。

  1991年,我从办公室调到案件审理室工作时,一位老领导曾语重心长地对我说,从事案件审理工作要求有较高的综合素质和业务工作能力,能够做好案件审理工作,也就能够胜任案件检查、案件管理、乃至信访等纪检监察业务工作。从事审理工作19年来,通过熟悉和掌握案件审理的程序、方法,了解违纪构成的理论及党政条规等相关知识,以及大量案件的审理,我深感受益匪浅,不仅使自己有了一定的政策法规水平和较强的业务工作能力,更为我今天竞争室主任岗位奠定了坚实的基础。我认为本人竞争室主任主要有下优势:您现在阅览的是工作总结网谢谢您的支持和鼓励!!!

  第一,具有较高的思想政治素质

  第二,具有较强的事业心和责任感

  第三,具有较强的业务工作能力

  第四,具有一定的组织协调能力

  竞争的机会是均等的,机遇与挑战也是并存的。若此次竞岗成功,本人将加强学习,积极进取,不断地提高自己的综合素质、创新能力和驾驭工作的能力,身体力行,与同事们一起,同心同德,履行好职责,完成好工作任务。若此次竞岗未成,本人将一如既往地搞好本职工作,不辜负长期以来,领导与同志们对我的关心、支持与厚爱。

  各位评委、领导,各位同事,今天,站在这里的我,恰如在站台等候上车的旅客,手中的车票已经攒出了汗渍,但我相信沿着在坐各位开辟的绿色通道,自己一定能够搭上今天的幸运快车。

  谢谢大家!

竞争上岗演讲稿 篇6

尊敬的各位领导、各位同仁:

  大家晚上好!

  请允许我先作一下自我介绍,我叫___,是来自神经内科的一名普通护士。其实,这是我第二次走上竞聘护士长岗位的讲台。五年前,在我老家的那所人民医院,我曾经成功地竞聘上护理部主任助理的岗位,可是三年后我主动放弃了。因为,我认为人生是一个不断学习的过程,如果让我国固步自封、安于现状,我宁愿选择放弃。所以我选择到北京大学护理学院护理研究生班脱产学习一年,之后我来到这里,这家人才辈出、充满活力、管理先进的现代化综合医院。今天,我能够站在这,站在竞聘护士长岗位的演讲台,并不是认为自己己拥有了做一名东华医院护士长的资格,而是为了能挑战自我,能够向大家展示我——一名来自湖北的普通护士的风采。

  随着人类生活水平的不断提高,人们的健康意识也在逐步增强,越来越多的人意识到健康保健的重要性。今年东莞市普及了社会医疗保险制度,真正实现了居民人人享有卫生保健,更进一步地转换了农村人口的健康保健意识。大家有目共睹,我们医院的健康体检中心其实一直处在全负荷运转的工作状态,中心每天不但要接待络绎不绝的散户体检,还要承接许多单位和工厂的年度健康体检和招工体检,以及临时突击安排的体检任务。更多的时候我们还要走进社区或工厂为我们的顾客提供上门体检服务,因此我们必须以快速、优质、主动、准确的服务才能赢得良好的社会口碑和更多的客源。

  我认为作为一名健康体检中心的护士长,除了必须具备专业技能还应具备以下几个特点:

  第一,组织管理能力。能够合理地安排人力资源,系统地规范工作流程,着眼于细微之处让所有前来体检的人都能享受到全程无疑问服务;大家一定觉得奇怪了,什么是“全程无疑问服务?”不知大家对试工体检还有没有印象,反正我是记忆犹新的。作为一个健康人来到医院参加体检,不管是主动还是被迫,他都希望在最短的时间最高效地解决问题。当他拿着一大堆各式各样的检查单时,连我都有点发懵,对于没有专业知识的人来说就更是不知所措了,所以我想如果我们能给每一位前来体检的人发放一份《体检须知》,告知每一项检查项目的目的和要求,并标明具体的检查室或地点,然后在我们护士的指引下完成整个体检过程,这不但能避免人员拥挤,还可以提高我们的工作效率。其次他们还面临着一个领取体检结果的问题,如果我们能对没有时间或无法亲自来领取结果的人提供寄信或发电子邮件的服务,这一定会提升我们工作满意度。

  第二,沟通协调能力。据我所知体检中心的工作在很大程度上都离不开医务部、护理部、科教部的支持,在面临大的体检任务时都必须从其它科室增派人力支援,这样就更需要护士长起一个横向或纵向联合的作用。她必须具有较强的沟通和协调能力,确保在最短时间内组织起人力物力。

  第三,统筹计划的能力。私底里大家都戏称“护士长”为“内当家”,其实这个称谓一点也不假,如果护士长不能担任好一个管家婆的角色,那她至少不是个让人信服的护士长。护士长应该对体检中心每天的业务量、经济收入、医疗消耗品的支出、有效工作时间有一个具体的了解,这样才能对工作进行系统的安排和管理,真正做到开源节流,尽量减少人力和物力资源的浪费。

  第四,团结协作的能力。管理活动离不开团队合作,如果一个集体没有凝聚力它就是失去了战斗力。我认为一名体检中心的护士长应该努力当好主任的帮手,协调好方方面面的关系,多与大家沟通交流,保持一种良好的工作氛围。再则,应关心体贴同事,及时了解她们的思想顾虑,适时疏导,让她们感觉到集体的温暖。这样才能减少团队的内耗,提高工作效率。

  第五,吃苦耐劳的能力。这一点对于一名体检中心的护士长来说尤为重要,突击的体检任务经常会造成工作时间不定时,节假日和周休恰是工作的高峰期,组织上门体检服务等等都需要牺牲大量的休息时间,所以必须要有无私的奉献精神和严谨的工作态度才能胜任

  我认为健康体检中心的工作范畴不仅立足于健康体检业务的发展,还可以拓展到社区卫生服务,比如为有着良好协作关系的社区居民建立健康档案,提供定期上门医疗服务、远程医疗服务,开展社区健康知识宣教等形式多样的科普活动。这样就一定会为我院赢得更大的经济效益和社会效益。

  我想参加竞选就尤如在田径场赛跑,能站在领奖台上得到掌声和鲜花的人毕竟是少数,大多数的人是一种参与,是在享受竞争的过程。所以这种心态是宁静平和的,不以物喜,不以己悲。至少我己经站在这儿,向大家介绍:我叫___,是神经内科的一名普通护士。

竞争上岗演讲稿 篇7

尊敬的各位领导,各位评委:

  大家好!今天能站在这里参加这个竞聘演讲,我非常开心。同时非常感谢领导能给我这个机会让我站在这里展示自己。

  我叫张军,小时候小伙伴们常叫我“张军长”。巧的是,后来还真的穿上了军装,向着军长的梦奋斗了23年,后来为响应百万裁军号召,从部队转业到地方工作。长大了,没有人再叫我“张军长”了,但有一种声音已深置我心,那就是,“张军长,张军一定要成长”。正是怀着这种强烈的成长的渴望,一路走来,不论岗位如何变换,不论遇到任何困难,都勇敢迎接挑战,在所战斗过的每一个岗位上都留下了坚实的足迹。

  今天参加这个演讲,按照规则要讲一件成功的事,这件事对于我而言,不是一个片段,而是一个过程,那就是我用整整五年的努力,终于实现了由一个军营战士到环保卫士的成功转型,真正融入了环保大家庭。

  无论在部队,还是地方我始终保持忠诚、执着的品质和创新、合作的精神。特别是转业到我局后,刻苦钻研、勤奋工作,大大加快了“五年磨一剑”的进程。五年来,成功策划组织了首届主持人大赛、环境应急演练,“三进三保”活动全市介绍经验,“****先进典型”的成功推树,还有三届“环保春晚”及多个大型运动会。实践中,升华了我的能力与品德,为我的竞聘增添了一份自信。

  我深知,走上副处长的岗位,不是简单的职位变动升迁,而是意味着一种更大的责任。要有更广的视野和更强的大局意识,要成为主官的得力助手,要千方百计凝聚群众的智慧,最终,铸就团队的辉煌。

  不管竞聘结果怎样,我都会继续努力工作。谢谢大家!

竞争上岗演讲稿 篇8

尊敬的评委、部领导、各位同事:

  大家好!我叫游立斌,33岁,中国共产党党员,大学文化,现任副科级组织员、组织科副科长,主要负责全市农村党员干部现代远程教育工作。今天我竞争的岗位是远程教育管理中心主任。之所以选择这个岗位,我考虑有三个方面的优势:一是我热爱这项工作;二是有专业优势;三是有经验优势。

  第一,我热爱这项工作。工作是我们赖以生存的基石,热爱工作就是对自己负责,我是一个对自己负责的人。我知道,细节决定成败。一个小小的螺丝松动可能引起宇宙飞船的爆炸,一个小小的烟头可能引发森林大火,因此我坚持从小事做起,脚踏实地,扎扎实实做好本职工作。去年8月,通过竞争上岗和三向选择,我来到远教中心工作。一年来,我严格按照全市组织工作要点开展工作,围绕“远教学用年”主题活动,狠抓站点操作员培训,共培训操作员305人次。深入开展站点巡查,为他们排忧解难,每到一站,既是检查,又是指导,手把手地教,现场培

  训,深受站点操作员欢迎。我们在沅江电视台开办的《党旗在桔城飘扬》栏目每年播出42期,推介了一批优秀共产党员和远教学用典型。在《沅江党建》网站开辟“远程教育”专栏,有力地推动了远程教育工作向纵深发展。

  第二,我有专业优势。要做好远教工作,必须熟悉电脑。我从95年就一直从事计算机教学与培训工作,12年来从未放松学习与实践。目前在益阳各区县市远教中心主任队伍中,沅江的电脑水平是较高的。在部机关工作5年来,我充分发挥专业特长,确保了部机关23台办公电脑正常运转,建设了《沅江党建》网站第一版和第二版。对全市远教站点出现的各种故障,我能够做到手到病除。对站点操作员培训,我总是反复斟酌,并结合自己的经验拿出最切合实际的方案,确保最佳培训效果。

  第三,我有经验优势。一年来,我深入全市125个远教站点开展调查研究,与站点操作员面对面交流,掌握了宝贵的一手资料,积累了一些经验,对全市远教工作现状有了整体把握。在工作中,我坚持“分级管理”的原则,科学管理,一级抓一级,层层落实,取得了明显成效。去年,在益阳市首届“远教站点操作员大比武暨十佳示范站点评选”活动中,沅江荣获总分第二名。同时,我十分注重理性思考和制度创新。年初我起草并出台了三个文件,分别从远教经费管理、设备管理和工作考核评估三个方面对工作进行了规范。文件出台后,全市远程教育工作走上了快车道。最近,我又起草了《关于促进远教站点学用活动开展的意见》,正在报部领导审批。有了以上实践与经验,我在远教中心主任岗位上工作,可以说轻车熟路,驾轻就熟。

  此外,我爱好广泛,身体健康,性格开朗,精力充沛,这是搞好工作的重要保障。

  再过几天,我们都将进入自己的角色开展工作。对于能否竞聘成功,我考虑得并不多,“一颗红心、两种准备”,拥有一颗平常心是对组工干部最起码的要求。无论在哪个岗位上,我都会认真做好本职工作。

  如果能有幸竞聘上远教中心主任这个岗位,我将团结带领中心全体同志,继续发扬好的作风,巩固好现有基础,充分发挥远教设备的作用,加大对农村党员干部的教育培训力度,使他们成为有觉悟、懂科技、善经营、会管理的新型劳动者和管理者。

  “空谈误国,实干兴邦”,我的演讲宣言是:创先争优,比学赶超,用实际行动创造一流工作业绩。

  演讲完毕。谢谢大家。

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