精选竞争上岗演讲稿模板锦集8篇
演讲稿是一种实用性比较强的文稿，是为演讲准备的书面材料。在日新月异的现代社会中，我们都可能会用到演讲稿，在写之前，可以先参考范文，下面是小编精心整理的竞争上岗演讲稿8篇，仅供参考，大家一起来看看吧。
竞争上岗演讲稿 篇1
尊敬的各位校领导、院领导、同事们：
大家好！首先感谢领导、同志们的信任和支持，给我这个机会参加竞职演讲。我叫XX，现年30岁，中共党员，大学本科学历，曾经在护理岗位从事护士工作。受我母亲影响从小就爱好文学。读护校期间连续三年参加演讲比赛均获得优异成绩。20xx年就读河北省当代文学院期间，参加学院举办的"春之约"全国文学笔会征文选拔赛获得二等奖。我没有轰轰烈烈的豪迈事迹。我有的只是一种坚忍不拔的精神，和矢志不移的信念，以及对学习和工作的满腔热情。20xx年10月因工作需要调入XXX院办。
今天，我演讲的主题是--继往开来 有所作为。
选拔一个勤奋好学，具有良好的敬业精神和职业道德、精技术懂业务、有较强的文字驾驭能力，且善于文化管理的办公室主任是我们医院人心所向，更是我们医院文化建设的希望所在。我院办公室主要是行政管理方面的职能，是整个医院的形象代表。
下面，我谈谈对我院办公室工作的四点认识、构想与建议：
第一、认识本位，勤于服务
众所周知，办公室是综合部门，是领导工作和医院工作的参谋部门与服务部门。在整个医院中处于承上启下、服务左右、应酬各方的枢纽地位和中心位置。我认为，办公室是服务部门，应该做好三项服务工作：
一、为领导服务。
当然不是狭义上的为领导个人服务，而是指为领导的工作服务，为领导的思想和决策服务，当好部门主管的助手，当好院领导的参谋。
二、为各科室服务。
办公室在传达上级指示，在贯彻领导旨意或在催办、督办时，要从团结科室或部门，共同做好工作的良好愿望出发，要充分尊重每个职务角色的重要性，体现平等的原则。如果遇到困难，要学会换位思考，置身于别人的角度思考问题，共同研究，以达成解决问题的共识。
三、为职工服务。办公室是医院的办公室，是人民群众、是大家的办公室。
我认为，综合办公室是领导与群众沟通的桥梁。为大家解决实际问题、虚心听取职工的良好建议，是我们的重要职责之一。而且，我们要尽快在医院内部设立群众意见箱，高度重视职工的意见和建议。把群众要我们解决问题转变为我们主动向群众征询有没有问题需要解决。此外，我院地处广西首府，随着东盟博览会在我市成功举办。在当前变幻莫测的大环境和同行业的各种竞争中，要把保密工作提高到一个新的高度来认识，这对医院的安全战略和经济利益尤为重要。我们要加强医院的文件、档案及对外发文的严格管理。
第二、只求所得，不求所有
有人说，办公室工作可用八个字概括，即："参与政务，管理事务"，形象地说是"上管天文地理、下管鸡毛蒜皮"。具体一点，参与政务是指参加领导对重大问题的讨论和决策；
管理事务是指管理医院的整体环境，组织参加各种社会公益活动等。的确，办公室的工作是苦、是累、是默默无闻！每天埋头琐碎小事，风光与荣誉总是擦身而过。"台上一分钟，台下十年功"，深夜的伏案写作，常常只换取匆匆一瞥。因而，树立正确的义利观对办公室工作很重要。我想，作为办公室的一员应该多牺牲一点个人利益，用一位名人的话说，就是"只求所得，不求所有"。"先天下之忧而忧，后天下之乐而乐"是仁人志士的追求，更应该是办公室人员的人生旅程。
第三、精诚合作，追求完美
办公室作为医院的文书部门，要经常起草大量文稿、传达上级指示和本单位的意图。无论是起草领导发言稿，还是撰写年度计划或总结，需要办公室群体的通力合作。要充分发挥个人的聪明才智，仅凭个人奋斗是难以生存的，只有自然地融入集体、相互协作，才能无往不胜。为能更好地为我院的文化服务，办公室人员要练就过硬的写作能力、组稿能力和改稿能力，我认为要从三个方面入手：
一、 认真学习方针政策和法律法规
例如要起草一份房屋租赁合同，办公室主任作为合同起草的第一负责人，就必须熟读《合同法》、《产品质量法》和《消费者权益保护法》等相关法律。否则，凭个人的主观臆想，写出来的合同，必有疏漏之处，一旦发生纠纷，必将给医院造成损失。
二、深入实践，掌握第一手材料
毛泽东说"谁没有调查就没有发言权"，英国哲学家罗素也说过要购买房子，至少要到里面看看。调查研究，是办公室员工的一项基本职责，也是重要的工作方法。要掌握第一手资料，可采取发征询函、走专访、听汇报、开小组会等形式。只有调查研究，才能透过现象看本质，才能为领导提供真实准确的决策依据。
三、言之有物，写出高质量、高水平文章
俗语道："言之无物，行之不远"。我认为，要写出一篇观点鲜明、内容详实和妙语连珠的公文，必须有丰富的素材作铺垫，而且要会掌握、应用生动活泼的语言，为公文润色增彩。办公室的员工要能熟练掌握先进的电脑技能和最前卫的文字编排技术，如Microsoft Word 、WPS 、Lotus 1-2-3 Office Pro.20xx等，才能编排出精美别致、赏心悦目、丰富多彩的版式，让读者寓教于乐。为了提高表达能力、分析能力、判断能力、应变能力和外语表达能力，我们要不断学习专业技术、汉语文学、逻辑学、公关和哲学、外语等书籍，以便具有文秘专业水平、有较高文化品味和逻辑严密的好文章、好作品呈献给校领导、院领导和广大干部职工。
第四、开拓进取，永无止境
随着人类社会科技的进步，如何利用专业技术、Internet技术和业务的管理技术进行编排整理、如何加强医院与科室、科室与科室及科室内部间信息的交流，如何实现各科室、各部门共赢，如何加强医院电子文档管理、增强上下行沟通能力等等，是值得我们深思的问题。对此，我们应该开拓创新，有所为，有所不为。
一、完善办公自动化设施
医疗行业是高技术、高水平、高风险的行业，拥有着其它行业不可比拟的特殊性。我办公室已有电话、传真、LQ-1900K针式打印机、复印机、等办公设施。在日常办公中恐怕有些设施还不能满足工作需求。有时为彩喷一张贺电、为节约成本彩喷一些节目表、制作贺卡内页等等都需要到借助其它科室设备操作。大大影响了科室的办公效率。由于打印机老化，有时打印效果太差，影响了打印文件等资料的质量。增添、完善打印设备把最新的IT技术用于现代办公，使公文处理的自动提醒，自动流转，自动归档等办公业务走向有序化，提高工作效率。
二、倡导医院文化、教育、医疗、科研建设
在传统管理过程中，一般比较重视人事管理、财务管理、技术管理、生产管理等职能性管理。但最新的管理理论认为，包括文化管理在内的创新管理、战略管理、知识管理等经营要素的综合性管理，才是现代管理中的重要环节。其中不少知名医院，世界级的品牌医院之所以能较长期地保持世界领先地位，最重要原因之一是它们都有一种能吸引人、激励人和留住人的独特文化。
也许有人会问："这种文化是什么？"它什么也不是。一个企业的文化看不见、摸不着，但文化无处不在，小时侯外婆给你讲故事时其中有许多做人的道理，这就是文化。从某种意义来讲，文化是土壤，人才是种子。文化是一个平台，是使有潜力、有才能的人真正发挥作用的平台。
目前，我院积极的管理创新和制度创新，已经在很大程度上摆脱了体制的束缚，它已经具备一个现代化XX医院规模。然而，在机构改革、人员整合发生变化后，如何调动员工的积极性、主动性和创造性，以及如何统一职工思想认识、增强凝聚力和战斗力可能是领导们最关心的问题。我想，如何在目前的氛围中培育我们XX医院独特文化，对XX医院的未来发展至关重要。
关于建设我院的文化，我认为应做到以下两点：
一、办公室应当与院信息科一起承担医院文化建设这一光荣而又艰巨的任务。
我们要把医院信息进行全面改版，在内容和形式上作大的调整，要把它办成是引导我院员工与干部携手前进的一面旗帜，一个灯塔。XX医院应当分为内部、外部两个版本。内部版本要增加对工作有指导意义的"管理与优化"IT（Information & Technology信息技术）评论"等栏目。外部版本要增加"医院管理"、"医院规划"、"专业技术"、"医院业务"、"行业动态"等栏目。从内容方面讲，要具体而不空泛，真实而不虚假。文章要长人志气，发人深省。从技巧方面讲，可排版成彩色，力求主旨突出、图文并茂、富于新意。使之在深受读者欢迎的同时，更有收藏价值。总之，我们要把最优秀的一面展现给我们的员工和广大病友。实现"医院管理报刊化，报刊内容专业化"的现代管理目标。
二、向优秀的医院学习管理知识和经验。
众所周知，上海第二军医大XX医院、华西医科大XX医院、北大XX医院、天津XX医院是XX界的四大天王。我想，我们可否精心策划起草一个XXX文化、医疗、教育、科研纲要，以进行医院的全方位整合，增强理论前瞻的导向力和作用力。
物理学上的"万有引力定理"告诉我们，要想增加吸引力，就得增加自身的质量。同样，若要增加社会、广大病友和上级领导机构对我院的关注和价值认同，就得加速我们医院的文化、教育、医疗的建设步伐，提升我们医院管理的含金量。
在座的各位领导、各位同事，通过以上一系列的思考，这次竞选是胜是败，我想，对我个人而言无关紧要。最重要的是，作为中国人，我永远忠诚于自己的祖国！作为XX人，我永远热爱自己的事业！作为竞选者，我相信XX医院的"明天会更好"！ 谢谢大家！谢谢！！
竞争上岗演讲稿 篇2
尊敬的各位领导：
大家好！我今天参加的是车间主任竞争上岗演讲稿，我的演讲内容主要分两部分：一是我主任科员竞争上岗演讲稿这个职位自身的优势；二是谈谈做好中层领导竞争上岗演讲稿工作的思路。
进入公司工作十余年来，我一直从事基层管理工作，与岗位上的员工朝夕相处，共同进步，深深的了解员工的愿望和需求，并在实际工作中进行优化和改进，掌握了满足员工意愿的有效方法，这是我参加竞聘的第一大优势。第二，我接受了半年的调度培训和三年的综合管理工作，亲自组织、策划大型的活动，在大局观和组织协调能力、实践能力上有了较大的提高。第三，熟悉生产的各个环节，了解生产的实际状况。第四，具有高度的自信心和强烈的责任感，相信我有能力把事情做好并在××车间得到实践。
鉴于此，我认为我有条件、有能力胜任干部竞争上岗演讲稿的工作。假若这次我能竞聘成功，我将围绕20xx年××车间“提高、优质、改善、高效”的目标，不断实现提高产品品质，降低产品成本，改善工作环境，培养高效团队，让“工艺、设备、安全、现场、全员”同步改善。为此将从以下几个方面开展工作，不断促使目标的达成：
第一、确保整个生产装置和设备设施运行正常，努力实现车间生产装置和设备设施“安、稳、长、满、优”动态循环目标的持续实现。
干部竞聘上岗演讲稿的第一要素是在确保安全工作的前提条件下，寻找装置中影响生产的因素，进行分级评价，确定重点，及时进行有效地整改，确保生产的稳定，圆满地完成生产任务。
第二、整合资源，优化管理，共克时艰，践行“四化一追”目标。
在过去发展的十年里，企业凭借“五大法宝”锻造出一座新型的化工新城。随着各种先进管理体系的引进，车间的精细设备管理、安全标准化管理，创最佳工艺管理活动，找准三种管理融合的切入点，各种资源需要整合，以此达到简洁化管理，不断向精细化要效益的目的。
第三、强化产品质量意识，落实质量监管体系中成员的职责，通过工程技术措施的改善，细化车间产品质量管理的各个环节，不断提高尿素产品品质。
第四、创建学习型组织，打造高绩效的尿素团队。
知识改变命运，学习成就未来，这是公司固化的人本理念。创建学习性的组织，就是使××车间内部全体人员能全身心地投入并持续增长学习力的组织，每一个员工都有学习的动力、学习的毅力和学习的能力。同时，通过学习，要让每一位员工体验到工作中生命意义。现如今，我们每个人都在忙忙碌碌地工作，从来就没有人去思考工作中生命的意义究竟是什么，他们在工作中需找不到快乐，所以常常出现带有抵触情绪的人和不愉快事情发生。
精诚团结务实创新的企业精神和协作互助的团队精神是中层竞岗演讲稿公司文化的核心价值观，车间团队建设绩效的好坏将直接影响到公司的整体利益。要打造高绩效的团队，首先就要制定明确并富有挑战性目标，通过赋能授权让组织成员互相尊重，并且愿意帮助别人；车间团队的每一位管理人员将关系和沟通作为工作的一个部分；当某个成员不在的时候会主动补位。团队的产品品质卓越，决策效果好。组织中的每个人都得到认可和赞美；每个人都士气冲天，快乐着工作。
第五、不断激励员工，塑造阳光文化，通过绩效管理赢得员工的微笑。
在今后的工作中车间的所有管理人员要努力做到认同是第一步，通过有效的沟通提升员工的积极性和工作效率，加强与部门之间的配合，创造良好的工作氛围和人际关系，使每个人工作起来更加愉快、更加高效。
将绩效考核上升到绩效管理的层次，通过对员工绩效的考评，不断发现车间内部存在的基础管理问题，并在实践中及时加以改进。
为了促使以上五个方面的工作能够顺理成章的达成，车间所有人员必须遵守以下几个原则：
第一、明辨是非，黑白分明原则，通过建章立制让车间每一位员工知道哪是对的，哪是错的。第二、第一推动原则，车间管理员工竞聘上岗演讲稿用行动去率先垂范。第三、没有借口的原则，提高员工的主观能动性。第四、执行原则。第五、团队至上原则。第六、结果高于一切的原则。
作为这次竞聘活动的积极参与者，我当然希望在竞争中获得成功。同样，我会坦然地接受失败的好处，从中我会深刻地体会企业人才观中第二种人的定义，找到自己的定位，明确今后努力的方向。不管竞聘的结果如何，我仍将都将一如既往的工作。
今天毛遂自荐，只是想向各位领导展示一个真实的我，锻炼自己的能力，并借此机会将我的梦想与大家一起分享，我真诚地接受各位领导、工人师傅们对我的挑选。我相信，凭着我的政治素质，爱岗敬业、脚踏实地的精神，我的工作热情和管理经验，一定能把尿素车间的工作做好。如果各位有疑虑，那就请给我一个机会，我决不会让大家失望。
我的竞争上岗演讲稿演讲完毕，谢谢大家！
竞争上岗演讲稿 篇3
尊敬的各位领导、各位评委：
大家好！
我叫xxx，1981年出生，20xx年毕业于南京气象学院，20xx年加入中国气象局竞争上岗演讲稿，毕业后分别在海门局和如东局参加工作，6年多时间里我从事了不同的岗位，在经历了初出茅庐的角色转变、个人学历的深造突破、思想政治的高度升华、思维方式的辩证解放、工作方法的开拓进取、工作作风的踏实完善、工作成果的显著有效后，我成熟了许多，这份成熟不仅仅是思想心态的转变，更是包含了我对领导给予我的关心、支持、信任和帮助的理解。通过6年以来的中层干部竞争上岗演讲稿，更让我信心百倍、昂首挺胸地去迎接挑战！
这次市气象局对副科级岗位实行公开竞聘，对调动气象人工作的积极性和主动性，加快推进气象事业的发展，具有十分重要的作用。对我个人而言，能够增强竞争意识，提升自身素质，是一场难得的学习良机，还是一次积极的锻炼过程，更是一次提高自我的激励方式。作为一名符合竞聘条件的气象人，我愿意接受组织的考验和筛选。除了自身具备副科技岗位必须的基本素质外，我认为有以下三点优势：
一、较强的岗位适应能力
从出学校门到气象部门，从气象部门的气象预报、副科竞争上岗演讲稿、观测、防雷以及审图收费，虽然工作岗位、工作性质有过变化，但我能凭借自身的努力，干一行爱一行钻一行，迎难而上，较快的适应新的岗位、新的环境。我坚持不会就学、不懂就问，向领导学、向同事学、向实践学、向书本学，以认真负责的工作态度、务实进取的工作作风，较为出色的完成了领导所分配的各项任务，特别是在海门驻行政审批中心从事图纸收费工作，以认真严谨的工作作风，04年图审创收120万，05年达到140万，对于我本人来说，这不仅仅是一个量级的突破，更是通过我的努力对这个岗位适应能力的体现。
为了寻求自己在学业上的进一步突破，我还参加了南京信息工程大学大气科学系天动专业的本科函授学习。学习期间，我积极向气象预报业务靠拢，努力成为一名气象预报员。在南通市气象台实习和跟班期间，顺利通过市局业务处组织的预报业务人员上岗笔试考试，20xx年5月我正式参加了海门局预报值班工作。在市局的视频会商中，我能做到预报思路清晰，预报结论准确，在汛期结束后经受住了考验，但我依然认识到自己的差距，保持清醒的头脑投入到业务钻研中。同时我还积极参加课题研究，2篇我主动参与的课题《青龙港风速对比观测系数分析》和《副职竞争上岗演讲稿》在课题评比中获得二等奖。无论是图审收费还是气象预报业务工作，我兢兢业业，全身心投入，成绩也得到了领导和同事们的肯定。05-07年聘用人员年终考核中，我连续三年被评为优秀。政治上的我也获得了新的起点，在圆满的经受住了党组织和群众对我的考验后，于20xx年10月正式加入了党组织，成为了一名光荣的******员，从内心深处更加促使我在思想、行为上的成熟度。
二、岗位工作不断追求突破
工作中的我也具备了不断开拓的魄力和勇于进取的精神，在如东局气象科技服务科，这对我来说不仅是一个新鲜的岗位，更是领导希望我将这个传统的产业服务推向新的高度。首先我尽快的熟悉业务和服务对象。通过接触了解到未来砖瓦行业将要转型和限产趋势后，我们将重点放在了开创新业务，拓展新服务上：准备向沿海滩涂养殖户推广电子显示屏。在前期调研过程中我考虑详细，困难准备充分处长竞争上岗演讲稿。虽然养殖户获得天气预报的途径多种多样，但是我们抓住了关键点：紫菜幼苗下海期，这对海水温度的要求特别高，周期又比较短，我们相应对此做了重点服务。当第一家养殖户与我们达成服务协议后，更坚定了我对这项工作的信心。利用不到2个月的时间，与十一家养殖企业签订显示屏服务协议，为这项新业务在沿海养殖服务上的拓展和延续奠定了基础。
三、岗位核心价值的理解与把握
20xx年11月份，由于如东县委县政府招商引资政策调整，我们图审收费性质发生改变，必须依靠新成立的防雷所办事处作为行政许可前台开展工作，那么我又是怎样通过这两年的工作来实现对这个岗位价值理解的呢！来前台办事形形色色的人很多，就拿企业来说：有行政人员、各乡镇负责招商引资的代表和企业聘请跑手续的人。这些人对政策和有关法律法规的掌握是不一样的，所以说前台的工作也就不仅仅局限于收费，说到底就是一个沟通的平台，更是一个直接与企业面对面交流的机会。我首先从自身定位，怎样发挥服务平台的作用，我总结了三点：1、以平等关系为基础，相互沟通为前提。干部竞争上岗演讲稿来人时注重细节，问一声好，倒一杯茶等等，就往往使问题简单化，实现最终目的：费用收回的同时将矛盾最小化。通过这两年的图审收费情况看，不但没有受到任何影响，每年的创收还呈上涨趋势；今年我前台的工作还包括气象灾害风险评估的接洽联系，我首先向需要做评估的企业宣传这项工作的关键性与重要性，在获得认可后联系后台跟上谈判。当然也遇到工作瓶颈的时候，如今年报建的化工项目中，当我向他们提出评估要求被拒绝甚至还遇到联合抵触，但我保持冷静，在原则坚定的前提下通过不断的沟通解释，讲清利弊关系、请领导出面协调等等一系列举措，终于完成了对化工园区7家企业评估工作、政策宣传。尽量不放过每一次宣传机会，无论对方是咨询还是办理，让他们了解本单位、本部门相关法律法规、政策依据等。这两年前台创收也不停留在图审收费上，在防雷工程也有很大突破。依靠政策的宣传，很多小项目的SPD在图纸审核过程中就已把费用收回来，大项目的防雷工程与他们直接签订防雷工程协议书。每年在我前台直接收取的SPD费用都达二十多万。3、服务。既然是服务窗口，更多的是体现服务的意义。与企业保持正常联系，科长竞聘上岗演讲稿尤其在基础验收、浪涌安装、常规检测、竣工验收环节中的服务平台作用。通过这些工作，不仅是要亮出防雷人员的工作热情和敬业精神，更要打出我们气象部门的服务品牌。
工作下来，我常常在想肯干事是动力，会干事是前提，干成事才是关键。回顾过去中层竞岗演讲稿，虽然工作上没有做出多少显著的成绩，但我一直尽心尽力、尽职尽责，感到无怨无悔！今天，我向大家介绍我自己，诚恳的接受大家对我工作的考评。不管竞聘的结果如何，我都会一如既往的做好本职工作，以不辜负各位领导和同志们的期望。
今天的承诺既是明天的行动。在今后的学习、工作中，我将努力做到“三个坚持”，即：坚持虚心向领导及同志们的学习请教，不断提高分析解决问题的能力；坚持搞好团结合作共事，在思想上、工作中找准位置，认真当好领导的参谋和助手；坚持创造性的开展工作，在熟悉业务的基础上不断推陈出新，开创气象事业的新局面。知易行难，行重于言。最后，我以一幅对联来结束演讲，上联是“胜固可嘉，宠辱不惊看花开”，下联是“败亦无悔，去留无意随云卷”，横批是“与时俱进”。
谢谢大家！
竞争上岗演讲稿 篇4
各位领导、各位同事，古人言：“不可以一时之得意，而自夸其能;亦不可以一时之失意，而自坠其志。”坦诚地说，我关注竞聘结果，渴望参与成功。但我更重视参与的过程，因为对于年轻的我来说，面对激烈的竞争，参与的过程有时可能比结果更为重要。总之，无论怎样，我都会用同样年轻的心态，直面挑战，笑对人生!给我一次机会，我将还
您十分精彩!谢谢大家!
竞争上岗演讲稿 篇5
各位领导、同志们，大家好！
我非常有幸地走上这三尺演讲台，与这么多年青上进的税务干部一起展示才华，证明能力，阐述观点。
首 先我简单介绍一下我的个人经历，我是一九九四年税务机构分设时，分到博乐市地税局工作，时任市局管理科科长，一九九六年担任纪检员一职，分管业务科和稽查 局工作，一九九九年八月调任州局征管科科长，负责征管科工作，二Oxx任州局业务科科长，负责业务科工作至今。几年来，无论是税政管理、征收管理、税务 稽查，还是纪检纠风，无论是在市局，还是在州局，本人都能严格要求自己，认真履行职责，加强自身政治思想及业务知识的学习，秉公执法，严格律己，热情服务 于纳税人。
地税分设以来，本人多次被为市地税局先进工作者，博乐市优秀党员，97年被市政府评为"十佳执法员"，在州局征管科和业务科任职期间，所主持的各项工作均名列全疆前列，多次受区局通报嘉奖。
本人这次参加竞聘的第一志愿是税政法规科科长，让本人填报这个岗位的直接原因是本人有能力、有信心在现有的基础上将税政法规科的工作做的更好。
在谈本人竞聘税政法规科科长职务的优势和工作思路之前，本人想先谈谈竞聘这一职务的劣势。
年龄相对较大是本人参加此次竞聘的主要劣势，年龄的问题在本人参聘之初可以说是最大的心理障碍。在看到区局机构改革和人员分流的文件时，本人也想过不参加竞聘或者享受区局的优惠条件告老还乡。
如果今天能够竞职成功， 用具体的行动和出色的成绩回报组织的厚爱和领导的支持，具体要做到“三个加倍”。
一加倍地勤奋学习，不断充实提高自已，适应新形势、新任务、新岗位的要求！同时，积极向领导请教，向同事学习，向实践学习，总结经验，完善自我，尽快进入角色。
二加倍地努力工作，更好地履行工作职责，充分发挥积极性和创造性，高质量、高效率地完成各项工作任务，为同事树立勤勉、敬业、拼搏奋进的税务干部形象！
三加倍地严格要求自已，以身做则，率先垂范，团结同志，谦虚待人；开拓创新，高标准严要求地开展工作，争创一流的成绩！
各位领导、同志们，作为一名有多年经历的地税干部，每一点个人的进步与成长都离不开组织的培养和教育，离不开领导和同志们的支持和帮助。不管竞聘成功与否，我都将怀着一颗感恩之心，感谢领导的厚爱与培养，感谢同事们的帮助和支持，用更加努力的工作和更为出色的成绩回报地税的培养教育！谢谢。
竞争上岗演讲稿 篇6
尊敬的.各位领导，同志们：
大家好！
我叫xxx，这次竞聘的是公司的会计员，我认为我能够胜任这个工作：
首先，从事的是统计工作，但是，统计、会计不分家这些年我一直进行会计工作的学习和实践，在工作之余，我多次参加财政部分举办的会计培训班，并于 98年就考取了助理会计师职称，同时，我在多家私营企业做过兼职会计，积累了大量的财会工作经验，对于下一步所要面临的工作不会有任何的生疏感，具有很快的上手能力。第二，我完成了经济治理专业的研究生课程的学习，对现代社会的经济工作比较了解，在具体工作中可以很好的发挥自己的专业特长，具有处理各种复杂的会计方面事务的能力。
第三，我具有比较扎实的工作作风，具有比较平和的心态和诚以待人的性格，具有饱满的、乐观的工作热情，我会尊重老同道，团结年轻同道，尽一切努力把工作搞好。
综上所述，我可以向大家保证，假如竞聘成功，我一定会做好自己的本职工作。
固然我有以上这些上风，但我也有自己的不足之处，特别是通过这次参加段里的竞聘，我对这一点有了更加清醒的熟悉。为什么我具有一定的学历和职称，但我却失败了呢？这些天我一直在想这个题目，想到最后觉得还是不能怨天尤人，得到这个结果与我自己有很大的关系，主要是由于我太年轻，社会经验不足，与领导和同事沟通太少，以至于大家对我都不太了解。假如我这次竞聘成功，成为咱们公司的一员，我一定要吸取这个教训，跟领导和同志们搞好关系，在工作中果断执行领导的意图，多向同事们虚心请教；在生活中，争取和大家都成为朋友，我年轻，又是个热心肠的人，今后大家有什么事用得着我陈宏，需要我做的，尽管开口，我会尽不犹豫的为大家服务。俗话说：路远知马力，日久见人心。请大家投我一票，让我成为你们中的一员，我会通过行动向你们证实：你们的选择没有错。
我的演讲完了，谢谢大家！
竞争上岗演讲稿 篇7
尊敬的各位领导、评委、同志们：
大家好！
我叫，现年周岁，大学本科，今天我参加竞职演讲的是董事长兼总经理领导职务。
自参加工作以来，在集团公司、租赁各位领导的培养下，在同志们的关心和鼓励下，我在自己的岗位上，一直实践着自己的诺言，恪尽职守，努力工作，严于律己，勤奋学习，思想不断成熟，工作经验不断丰富，知识储备不断增长，业务能力不断增强，我可以无愧地说，我没有辜负集团公司、董事会和同志们寄予我的重望。
今天，非常高兴能参加这次竞聘，我竞聘的岗位是董事长兼总经理，希望我的个人优势和经营理念能打动您，说服您，也希望得到各位的关怀和最大的支持！如果我竞聘成功，我将从下面三个方面来管理和经营我们公司的租赁业：
一、企业的经营思路
如果我竞聘成功，我将以抓好服务质量，提升窗口形象为己任，在深入了解岗位实际，展开调查研究后，创新经营思路，制定详细的工作计划，努力完成公司下达的各项经营管理指标，开辟新的租赁业务，树立良好的服务品牌，增强市场竞争力，扩大公司对外影响力。我个人认为，我们的公司应打造成集建筑机械、工程机械整机生产及销售；建筑机械、工程机械租赁；建筑机械、工程机械配件供应的一个高利润行业，如果没有建筑机械、工程机械租赁；建筑机械、工程机械配件供应，我们的公司就像失去了半壁江山，所以我希望公司能尽早实践着自己的诺言。
二、加强内部管理
从管理中提高效益，服务员合理配置，强化财务管理，开源节流。
三、我的竞聘承诺
1、严格执行公司的相关管理制度，认真做好安全，消防，卫生等各项工作。
2、确保公司资产的安全，不断保本增值。
3、公司的全部生产经营活动，主动接受相关部门的监督。
4、按时，按量完成上级下达的各项任务，努力增加收入，为公司创造效益，让广大职工从中受益。
各位代表，我今天的竞聘无论成功与否，我始终坚信，参与就是进步，体验就有收获最后，再次感谢各位领导，各位代表对信任和支持。
竞争上岗演讲稿 篇8
首先我非常感谢各位领导、各位同仁给了我这次竞聘的机会。其次我借此机会感谢我的部长王子芳和我的伙伴，来紫薇短短三个多月，是她们带着我认识了紫薇，融入了紫薇，让我欣喜发现我的抉择没有错，紫薇从不吝啬给员工创造学习机会，从不吝啬给员工创造发展机会，今天的竞聘是每位紫薇人发展的机会，我很感动，也很幸运。我的理想是成为时代新生活方式倡导的“弄潮儿”，不断创造新生活理念、人居文化，为共建和谐社会全力以赴。
我今天的演讲内容主要分两部分：一是我的优势;二是谈谈做好总监一职。
我的优势：20__年的工作经验成就了现在的我：精通室内家居设计，熟练掌握专业技能和基础管理知识，具备高度的客户需求敏感度和审美情操，对室内设计发展趋势有相对的研究和把握。长期对客户的责任心和对专业的执着，造就业内的我美誉度颇高，单纯的我追求个人品牌与企业价值共成长。我认为设计是时尚的推动力，时尚是创新的代言，创新是企业发展的根本。
总监一职，责任重大：首先谈谈我对产品研究中心的理解：产品研究中心集策划、设计、物业为一体，我理解为主要追求产品的内涵和外延，外延就是在产品内涵的基础上“加加减减”，从而达到创新;物业代表服务，服务是产品的品牌外延。产品研发中心最终的目的是创新，保持企业的竞争优势，实现客户的长期满意度，延长产品生命周期，让企业获得丰厚的利润。假如我是总监：我将做好以下几项工作：
1.产品标准管理：主要包括产品所涉及到国家、企业各种标准的执行、备案和编写;
2.团队管理：通过学习和培训，培养团队敏感的市场嗅觉，能够及时了解到客户需求，对现有产品进行“加减”，在市场需求消失之前把新产品推出去;
3.市场竞争管理：有效的竞争分析和竞争策略是创新的前提;
4.新产品管理：主要包括新产品的调研、需求分析、评估以及决策的管理;
5.新产品开发与投产管理：主要包括生产所需资源、流程以及生产进度的管理。管控好产品设计流程的每个流程，规划合理的生产周期，合理安排创新产品的生产流程，实现创新的最终效果;
6.优化产品管理：根据公司产品战略优化产品(线)，及时调整产品策略和目标;
7.产品市场反馈管理：对用户需求的收集、整理和分析，为高层提出可决定的产品建议。
我会坚持四个工作态度：
1.实事求是：制定产品计划的时候，一定要从公司所拥有的实际资源去考虑，这些资源决定了制定出来的产品计划有多少可行性和操作性，否则就是纸上谈兵，空谈而已;
2.分清主次：俗话说“浑身是铁，能打几根钉”，我觉的这句话对应的就是另一句俗话，“好钢要用在刀刃上”，理论化一点，就是做事要分清主次，知道在某个阶段，最主要的事情是什么，什么事情是优先级最高的，强调时间管理技能。
3.有所保留：这既是一种工作态度，又是一种产品策略。在制定产品计划的时候，需要注意两个方面：第一，对于个人来说，要量力而行，用数据说话;第二，对于产品来说，一定是“十分示之八分”，通俗的说，就是一定要为为公司留一手。现在市场竞争这么激烈，避免自己的产品还没上市，竞争对手那边就全知道了。
4.心胸宽广：这不但是做总监应该具有的态度，更是做人的一个态度，总监是一个产品团队中的推动者，是核心，是依靠团队中的每个兄弟来共同实现产品目标的;我们必须承认，每个兄弟在自己的领域肯定是专业的，一个产品要成功，就必须依靠整个团队中的每一个环节的专业人才来实现。总监不一定是最聪明的人，去发现和培养团队中这些聪明的人，是总监的胸怀。
作为这次竞聘上岗的积极参与者，我希望在竞争中获得成功。但是，我绝不会回避失败。不管最后结果如何，我都将“堂堂正正做人，兢兢业业做事。”
各位领导、各位评委，请相信我，投我一票!我将是一位合格的产品研究中心总监。
谢谢大家!
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