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竞争上岗演讲稿

时间:2021-08-29 16:42:43 竞争上岗 我要投稿

实用的竞争上岗演讲稿范文锦集五篇

  演讲稿可以帮助发言者更好的表达。在现实社会中,接触并使用演讲稿的人越来越多,那要怎么写好演讲稿呢?下面是小编为大家整理的竞争上岗演讲稿5篇,希望对大家有所帮助。

实用的竞争上岗演讲稿范文锦集五篇

竞争上岗演讲稿 篇1

  我于××年毕业于××××,毕业后就担任班主任和化学教学工作。(……教学上取得的成绩)。

  由于我在工作中的表现,××年我被选为教学干事,从此走上了教学管理工作。

  工作中,我能够脚踏实地,实事求是地完成各项任务。××年我光荣地加入了中国共产党。

  ××年,为了开辟函授工作的新局面,在校领导的支持下,面向社会招生,加大了宣传力度。

  然而,此时函授工作遇到了前所未有的困难。

  成人考试的制度发生了改革,由原来五科考试改为三科,并且,新增设了“大学英语”这一门。许多考生因为害怕都纷纷参加自考去了。为此,我们首先加大了考前辅导的力度,选准教材,选好教师。同时,向市招生办,县招生办的同志取经。可以说在我们的考生报名,考试等多个环节,各招生办的领导给予了极大的帮助。

  最后,我们的考生取得了较理想的成绩,如:……。

  在过去的××年里,函授站共招收××多名函授生,开设了××个专业,为学校创造了××多万的经济价值。

  我们清楚地看到函授工作有着美好的发展前景,但又是困难重重。

  我国与发达国家相比,人才“拥有率”少得可怜。在法国本科以上占国民总数的××%,日英占××%,而中国只有××%。尽管我国采取了本科院校扩大招生但仍不能满足社会对人才的需要,所以,成人教育有着美好的前景。

  那么,如何将函授学生招进来呢?这是“函授站”发展的关键。

  1、我们要面向社会,优化专业设置。

  2、加大宣传力度(有是考生到了考场才知道我们家门口就有四平师范学院和内蒙古民族大学的函授站。

  3、加强管理,用我校现代化教学资源,一流教师,一流的服务,吸引学生并让想学知识的学员满意而归。

  4、寻找,开辟生源的新渠道,目光要远一点信息要灵一点动作要快一点,把市场竞争意识用于成人教育学中去。到本地应以外的地方寻找生源。

  假如,我能选继续重事这份工作,将在科学化,信息化的管理上下功夫,办出特色,办出名气,使函授站持续地发展下去。

竞争上岗演讲稿 篇2

  竞争上岗演讲稿标题的制定关系着整篇演讲稿的成败与否,好的标题能成功吸引人跟随着你的话语,带入你的演讲,因此在制定标题时,要做以下几点:

  一、了解演说的一般常识,运用好演说的特点和艺术技巧

  二、把握竞岗演说的特征,体现其独有的特质和要素

  三、写出立意高、结构巧、材料实的优质演说稿

  四、吃透特定的评价标准,使竞岗演讲写作更具针对性

  五、参考成功的竞岗演说范例,领悟其中写作奥妙

  随着全国各地公开招聘、科长竞争上岗演讲稿聘任、选拔领导干部工作的广泛开展,竞争上岗演说作为一种面试方法,已被广泛地运用于党政机关和企事业单位。从方略上讲,应对竞岗演说,须从6个方面进行谋划:一是要了解演说的一般常识;二是要把握竞岗演说的特点;三是要写出优质演说稿;四是要吃透特定的评价标准;五是要参考竞岗演说的成功范例;六是要事先进行演练。关于演练的方式、方法。

  演讲的标题的制定要充分考虑以下中层干部竞争上岗演讲稿因素:

  1.演说的含义

  演说也叫演讲、讲演,这里专指在群众集会、公共场合或专门会议上所发表的个人见解。与干部讲话相比,它有两个特点:讲话代表的是组织意见,有一定的代表性,而演讲所讲的只是个人的见解;讲话侧重于讲,演讲则讲、演并重;讲话有固定的内容,有一定的模式和规定性,而讲演则不受一些模式的限制,较为灵活自由。

  2.演说的类型

  除了竞岗演说以外,根据演说的内容和演说的目的,可以将其分为以下几类。

  中层竞争上岗演讲稿这些演说的特点,对竞争者来说也有许多值得借鉴的地方。

  (1)事迹演讲。事迹演讲是演讲者作为先进或模范,或者其代表,在一定的公共场所所进行的讲演。这样的讲演活动都由上级有关部门统一安排,讲演内容也有所侧重。事迹演讲要讲自己及其集体的事迹,要围绕一个中心、一个主题去讲,副科竞争上岗演讲稿要突出个人思想成长、发展变化的主线,叙述、议论、抒情相结合,有一定时间限制。

  事迹演讲要事先写好演讲稿。演讲稿分为题目和正文两大部分。题目必须是事迹闪光点,概括、凝炼,既含蓄,又表意明了。事迹演讲的正文多用第一人称,多谈心理活动,多讲细节,靠生动的事实和细腻乡镇竞争上岗演讲稿的心理剖析打动听众,感染听众。在这方面,有许多东西值得竞岗演说借鉴。

  第一,事迹演讲要有真实性。要求表现“真人”,即写出真实鲜活的贴近生活贴近人心的“真人”,可敬可亲可信可学,而不是像完美无缺不食人间烟火的神。演讲者并不是无来由地宣扬自己的高尚之举,而是坦陈内心动机和复杂的心理,表现那种常人也能达到的、向崇高攀援机关竞争上岗演讲稿

  的过程。

  第二,事迹演讲具有鲜明的现实性。必须把握现实社会的脉搏,奏出新时代的主旋律,表现出新时期的精神风貌,是当代人生及社会的启示录和教育篇。

  第三,事迹演讲要抓住闪光点。事迹演讲不可平铺直叙、用力平均地堆砌事件,副职竞争上岗演讲稿而要精癣挖掘和细腻人微地表现先进人物的闪光点,即最有意义最能打动人的行为、话语和心理活动等,要对此进行特写式的“放大”,要精细地刻画富于感染力的情景、动作和细节。甚至围绕一个闪光点便可以构思成篇并感人至深。

  3.竞争―演说主题

  所谓竞争主题,是指演说要侧重于突出竞争者任职条件的“投标”性。

  公开竞争上岗就如同工程项目的“公开招标”,职务及其担当这一职务所要求的主观条件即是“标的”,检察院竞争上岗演讲稿竞争者发表竞岗演说就是“投标”,而所有包括考官和考评委员在内的听众,即是“评委”。竞聘的成功与否关键在于竞岗者的主体条件与“标的”的吻合程度及“评委”的满意程度。法院竞争上岗演讲稿从这个意义上讲,竞岗演说是侧重于突出竞岗者任职条件的“投标”性演说。其演说稿应该着重突出目标的明确性、内容的竞争性。它的全过程都是听众在候选人之间进行比较、筛选,实际上是听众在候选人之间,就其竞职条件,施政目标、构想、方案进行比较与选择的过程。因此,演讲者必须“八仙过海,各显其能”。所谓“竞争性”,就是说竞岗者要尽最大可能显示出“人无我有”、“人有我强”、“人强我新”的高人一筹的“优势”来,有时甚至还要把本来是“劣势”的东西换个角度转化为“优势",这样竞聘上岗演讲稿才能更加吸引人。

竞争上岗演讲稿 篇3

各位领导:

  今天我竞聘的岗位是市场部副部长。我的心情十分激动,感谢领导们过去对我的培养,信任,支持和鼓励,我十分地珍惜这次机会。

  我以前从事的工作是成型车间管理工作职务。我20xx年7月毕业参加工作,20xx年7月至93年7月在子弟学校从事教学工作,20xx年7月至12月在销售处从事军品计划及统计工作,20xx年1月至1999年12月在皮鞋分厂从事计划工作,20xx年1月至20xx年年3月通过竞聘从事销售工作。20xx年年3月至20xx年4月底在成型车间从事管理工作,期间把解放鞋产量从日产6000双提到到6500双,军品从日常4800双提高到5500双。

  我从事销售工作7年间,有丰富的业务知识和处理问题、解决问题的能力。我先后在浙江、黑龙江、山东、辽宁区域负责开发、销售工作。在从事销售工作期间开发杭州金耀胜、临沂王自然、哈尔滨李春富等几个大的经销商,被公司推荐为共产党员。在从事销售工作中我注重理论知识的学习,XX年在燕山大学通过了高级营销员的考核并取得全国高级营销员资格认证书,XX年通过在党校学习取得本科学历。

  如果我能竞聘上市场部副部长的岗位,我将力争在1年内将所负责区域重新规范,以市场办事处为中心编织销售网络,网络编织到县镇,并控制销售网络,即使办事处发生变化我厂销售网络也不会受到影响。我的思路是:

  1、规范市场,统一目前混乱的市场价格,控制串货,精耕细作,增加产品的覆盖地区,扩大销量。首先根据区域内部市场分布情况,设立几个总代理或办事处,规范划定总代理或办事处销售区域,由公司业务员协助将总代理或办事处下面的二级批发商全部挖掘出来,以工厂的名义编织网络,由总代理或办事处和二级批发商签定销售合同,统一市场批发价格,划定各级批发商的销售区域,每一级批发都形成网络,并能控制网络。做到总代理或办事处销售我公司产品时,公司和代理商或办事处到达共赢的目的,否则这个网络还是我公司的网络,达到我们公司市场不受到损失。这样即稳定、扩大了市场,也能检验客户的忠诚度。

  2、培养客户的忠诚度。通过建立、规范销售网络达到双赢的目的,客户乐意和我们合作,是因为我们能帮他挣到钱。在运作市场中我们要不断地提升自身的品牌和指名度作为重点,只有这样才能不断提高客户和我们合作的欲望,这才是提高客户忠诚度的唯一办法。

  3、针对3531破产的机会,抢占3531市场。充分了解、利用3531市场的销售网络,扩大我公司产品的市场区域。比如山西市场,原3531业务员李套即负责山西业务,我公司今年出把他设为我公司山西太原地区总代理,利用31网络销售我厂产品,效果不错,可以推广。

  4、配合公司加强打假力度,提高我们公司产品信誉度。

  5、对不同的市场采取不同的销售政策。对老市场应增加销售品种,提高终端的覆盖密度来挖掘市场潜力,精耕细作,坚壁清野,维护利基。对新进入的相对空白市场采取差异化进入,逐渐渗透,终端拦截的手段拓展市场。

  6、加强销售人员考核管理,组建一支能吃苦耐劳,敢打硬仗,团结合作,能为客户提供增值服务的销售团队。

  7、努力调研市场,研究对手的销售策略,发现市场的变化和需求,密切联系客户,及时反馈有价值的信息给工厂,用于指导我们应对市场变化,做出调整。

  如果这次我能竞聘上市场部副部长的岗位,我将不遗余力地履行自己的职责,按照工厂发展地要求,周密计划,密切组织,通盘考虑,紧紧以市场为导向,以竞争对手为主要目标来指导我们的销售工作,将我们的市场做好做大,编织销售网络。我将一如既往地扎实工作,努力学习,追赶和同志们的差距,尽快地提高自己

竞争上岗演讲稿 篇4

  大家好!很感谢院领导给我这次参加竞聘的机会,首先,先自我介绍一下。

  我叫,年出生,大学本科学历,中共党员,我今天竞聘的岗位是门诊部主任一职。

  我我之所以竞争这个职位,主要是因为我具备以下几方面的优势和能力:

  首先,我认为自己具备担任该职务所必须的政治素质和个人品质。

  一是我的敬业精神比较强,工作认真负责,勤勤恳恳,任劳任怨,干一行,爱一行,专一行。这是干好工作的基础。

  二是我的思想比较解放,接受新事物比较快,爱学习,勤思考,工作中注意发挥主观能动性,超前意识强。这有利于开拓工作新局面。

  三是我办事稳妥,处世严谨,原则性较强,能够严格要求自己。这是做好工作的保证。

  四是我信奉诚实、正派的做人宗旨,能够与人团结共事,具有较强的协调能力。

  第二,我认为自己具备担任此职务所必须的知识和能力。

  一是我专业知识全面扎实,对常见病、多发病、疑难病能进行中西医诊治,能对急危重症进行有效抢救。

  二是有担任急诊科负责人的经历,有一定的管理经验。

  如果我是门诊部主任,我初步设想以下工作思路:

  1、按照“一切为了病人,一切以病人为中心”的服务理念,给病人爱心,关心和责任心,组织和带领门诊部一班人,改进方法,苦炼内功,努力提升服务水平。

  2、实现角色的转变,坚持“上为医院和领导分忧,下为同事和病人服务”的原则,由原来的“领导交办,办就办好”的思维方式向“怎样去办,怎么办好”的'方式转变,对工作超前计划,周密安排,演讲稿保证各项工作落到实处。

  3、在设立名医堂后,门诊医生要不定期的跟师学习,继承老中医的宝贵经验。尽快使中青年医生挑起大梁,使中医院能可持续性发展,中医后继有人。

  4、规范门诊病历和处方的书写,定期检查。发现错误、不规范,促其改正。

  5、加强导诊力度,免费为病人测血压,并引导病人到相关的科室就诊,树立良好的窗口形象。加强科室之间会诊、协作,专科病专科看,不截留病人。

  6、门诊出现医疗纠纷时,帮助协调解决。和门诊各科室经常沟通,出点子,促演讲稿使科室发展。

  7、大力支持针灸理疗康复特色专科建设,对常见病制定一些协定中药方,建议开展针灸减肥、耳穴疗法、小儿推拿等新项目。如耳穴对胆结石、失眠等病的治疗。

  8、借鉴外院经验建议门诊部作为医院职能科室,协调好各临床科室的门诊工作。

  这次竞聘不管成功与否,我都会在自己的岗位上努力做到最好。

  以上就是我的竞聘演讲,谢谢大家!

竞争上岗演讲稿 篇5

尊敬的各位评委、各位同事:

  大家好!

  首先,向大家介绍一下我的简历,本人现年岁,年参加工作,中共党员,大专学历,本科在读。年5月,由州物资开发公司调入我局,原任公司副经理。我要竞聘的是人教科副科长职位。

  下面,我想先谈谈竞聘本职位的优势。

  一是具有一定的人事工作经验。自年以来,我一直在人教科负责人事工资管理和干部档案管理工作。5年来,通过自己努力学习人事工作方面的相关知识以及向领导、向同事们学习,取长补短,不断充实自己,积累了一定的人事工作经验,并在大家的关心、支持和帮助下,在本职工作中也取得了一些成绩:我州地税系统人事档案目标管理工作达标国家一级,考评分名列全区第三名;工资报表也受到了区局的表彰和奖励。同时,基于上级领导对我的信任,抽调我参加了全区的档案达标检查,参与了新征管软件中人事管理模块的开发工作,并且在近三年中取得了两次年度考核优秀。

  二是具备一定的组织能力。在处理上、下级单位相关工作协调关系方面也能摆正位置,理顺关系。对我局所属各县(市)局有关工资、干部档案方面的工作都能做到耐心指导、认真负责、互相学习、共同提高。年,我担任了机关支部的组织委员和工会的宣传委员,在努力做好这两项工作的同时,也使自己的组织能力得到了进一步的锻炼和提高。

  三是能坚持原则,秉公办事。人事工作大多涉及职工个人的切身利益,工资管理工作更是体现了这一点。因此,我在工作中能坚持原则,本着对每一位同志认真负责的态度做到公正、公平,力求准确无误。对于工作中出现的差错,能及时纠正,不隐瞒过失,保证了职工个人的利益不受损失。同时,对个别干部的档案中发现的问题也能一丝不苟,查清查实,对组织负责。

  如果能得到局党组的信任和同志们的大力支持,竞聘本职位成功,我将在科长的领导下着重做好工作:当好科长的参谋与助手,认真贯彻执行人事工作的路线、方针、政策,工作上做到到位不越位,到位不缺位;职责明确不推诿,实事求是、以身作则,充分调动和发挥科室人员的工作积极性,严于律已,宽以待人,团结协作。对待分管工作中发生的问题,要本着积极协商、妥善处理,勇于承担错误的态度,以利于科室工作的进一步提高。同时,牢固树立为基层服务,为税收一线服务的思想,坚持求真务实的精神,积极应对工作中出现的各种问题。

  我的演讲结束了,谢谢大家!

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