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竞争上岗优秀演讲稿

时间:2021-09-20 23:21:08 竞争上岗 我要投稿

竞争上岗优秀演讲稿模板汇总五篇

  演讲稿的内容要根据具体情境、具体场合来确定,要求情感真实,尊重观众。在社会一步步向前发展的今天,演讲稿使用的情况越来越多,来参考自己需要的演讲稿吧!下面是小编为大家整理的竞争上岗优秀演讲稿5篇,希望对大家有所帮助。

竞争上岗优秀演讲稿模板汇总五篇

竞争上岗优秀演讲稿 篇1

  今日,我站在演讲台上作竞职演讲,心情很激动?作为人事干部队伍中的一员,非常高兴能够得到各位的检阅和接受组织的挑选,这次十分难得的锻炼和提高自己的机会,我将倍加珍惜,下面我把我的基本情况、工作表现和体会、以及今后的工作思路向各位作一个汇报,希望得到指教。

  先介绍一下我的基本情况。

  我xx年出生,xx年高中毕业,高考后就读于黄石工业学校,xx年获武汉理工大学工业经济管理大专文凭。明年七月将完成省计划干部管理学院国民经济管理专业本科段的学业。

  xx年中专毕业,我被分配到市抗菌素厂担任技术员。参与了四环素年间的电气设计、安装、维护。xx年调入科委,先后在科技管理科、技术市场办、成果管理科工作。具体负责了引进国外智力为我市企事业单位技术咨询服务,项目的申报、立项、实施以及市科技节和全省首届技术市场交易会的组织协调工作。xx年3月,我担任成果科副科长、负责组织科技成果鉴定、申报和科技进步奖评审,参与了 " 全国科技成果推广示范基地 " 的创建工作。

  xx年,我调入人事局。新的工作岗位新的挑战,给我提出了更多更新的要求。我先后在专技科和职称科工作,于98年4月担任主任科员。在职称科,我一方面抓紧时间学习政策熟悉业务,一方面协助科长,加班加点,圆满完成了各项工作目标,并连年超额完成经济指标任务,连续几年在全局年度考核中均取得了较好的成绩,竞聘演讲稿《人事局竞争上岗演讲稿》。仅xx、xx二年,就完成了全市四万多专业技术人员的资格证换发工作,较好地实现了对资格证书的规范管理。在以聘约管理为特点的专业技术职务聘任工作,也取得了初步成效,得到了省职称处的肯定。工作之余,我就了解到的职称评聘工作信息,整理成《调查报告》在《黄石政报》上发表。

  参加工作近二十年来,我真切感受到:工作是幸福的,工作任务是各位共同协作完成的,离开了各方面的关心和支持将一事无成。每当我获得一点荣誉,取得一点成绩,我就告诫自己,这既是对我的肯定,也是对我继续前进的鞭策。我收获最大的是在人事局的工作岗位上,我严格要求自己,认真审视自己,使我实实在在找到了与周围同志的差距和不足,领导和周围同志的一言一行无时无刻不在影响着自己,使我的政治素质和业务能力不断的得到提高,同时,也培养了我坚持原则,讲求团结和开拓进取的优良品质和工作作风。从我市企事业单位科技成果鉴定到职称评聘,我有近十年连续为专技人员服务的工作经验;在基层一线的工作经历,也使我得到不少的提高和磨炼,今日火热的社会实践,汹涌的改革大潮激励着我永远向前。这一切让我增强了竞争的勇气和信心。

  我局近年来内抓素质,外树形象,面貌焕然一新,成为省级最佳文明单位,我感到十分光荣,更感到了压力和责任。我们人事部门是政府重要窗口单位,是管理三支队伍的重要职能部门。作为人事局一名中层干部,必须具备较高的政治素质和较强的业务能力,才能为我市改革发展、为三支队伍服好务。

竞争上岗优秀演讲稿 篇2

尊敬的领导:

  今天,我又一次站在这里演讲,是要竞选政教副主任和办公室主任,但更重要的,是通过参与这项活动锻炼我自己。在这之前,我进行了充分的批评与自我批评,摆正了心态,无论竞聘成功与否,我都会一如既往地工作,为八中的发展贡献自己的力量。

  我是68年生人,91年毕业于东北师大,迄今为止,干了八年班主任,当了八年教研组长,多多少少有一些管理经验,成绩不算丰厚,但也是摸爬滚打硬捋出来的。各项工作一直走在前边,这几年踉踉跄跄跟着大家伙学,在教学等方面取得了一定的进步,经过自己的努力和校领导及同志们的推荐,先后被评为市级和省级骨干教师,吉林省优秀教师。当然了,能干还要会干。这几年的工作得到了领导和师生们的认可,说明干得有方法、有效果。

  个人的事儿就说这么多。下面说说如果当选总务副主任,我的一些想法。

  首先,要尽快进入角色。总务工作是为学校化工教学服务的,总务主任就是学校的管家,是后勤校长的得力助手。作为总务主任,脑筋要活,腿脚要勤,眼睛要亮;政治要牢靠,视野要开阔;既要会按原则办事,又要有创造性的工作。说起来容易,做起来难啊!不过,既然我说了,要给你们一个全新的我,那就让我告诉你:相信我,没错的。

  其次,要有重点地开展工作。总务工作千头万绪,纷杂忙乱,没有大事,又个个都是大事。人员的管理、外界的来往、备品的支出、设备的维护、校园的建设、综合治理工作等等。所以,就得学会突出重围,有重点地开展工作。上半年,我校后勤也是全校的重要工作有两项,一个是搞好校园绿化工作,另一个是旧楼的维修工作。这两项工作抓好了,搞成功了,我们的校园就会发生天翻地覆的变化,大家就会看到一个生机盎然、富有艺术品味、充满人文气息、在蓝天白云映衬下的青青校园。当然,这需要做大量的、艰苦的、扎实的、细致的、而且是卓有成效的工作,要搞设计、跑手续、搞投标,要保质保量保工期,要充分利用有限资金,还要不能影响正常的化工教学秩序。为了实现这样一个美好蓝图,我会不用扬鞭自奋蹄;为了化工更优雅、生活更愉快、工作更舒心,我会不计个人得失,不谋私利,甘愿奉献。

  当然,不是说只抓重点工作,其它的工作就忽视了,不搞了。安全四防,节水节电,也是工作的'重点,绝对不可忽视,例如:新楼的电路设计不合理,超负荷工作,就是重大的火灾隐患,应尽快采取措施,加以改进。一些常规工作,要通过科学的管理手段,使后勤人员人尽其才,一专多能,使后勤工作制度化、系统化,有序开展。

  第三、要强化服务意识。以优质的服务支持教育教学工作,这个思想必须深入贯彻到所有后勤工作人员头脑之中。这个优质服务,既不能当大爷,也不是让你当仆役,讲的是个态度问题。我要带头当好服务员,率领后勤工作人员竭诚为前勤服务,做教育教学工作的强大后盾。服务质量是个软化工,但必须采取硬手段。要建立一整套制约机制,领导要监督后勤工作,后勤人员之间要互相监督,前勤对后勤要监督,还要有奖惩处罚条例。

  对后勤工作并不是很熟悉,或许是纸上谈兵,但的确是我对开展后勤工作的一些想法。我对自己充满信心,各位领导、老师们也会鼎力相助,给我大力支持,在这里表示感谢了。

  谢谢!

竞争上岗优秀演讲稿 篇3

各位领导、老师:

  大家下午好!很荣幸我成为第二位走上这展示自我的舞台,但愿我这块砖能够引出后面的一块块好玉。

  今天,我参加竞聘的岗位是政教主任和办公室主任。我想,参加竞聘的其他同志和我一样,也是经历了一番激烈的思想斗争,怀着一种激动的心情,勇敢地走上了这个展示自我的舞台。我的个人经历很简单。性别一看便知,年龄已经揭晓,新年联欢会上刚刚得到一只幸运羊。90年四师毕业到八中,外语教的是小语种。98年有幸来到政教,一眨眼五年快到,一千六百多个日日夜夜,酸甜苦辣自知晓。记住的是苦与痛,忘不掉的是欢笑!政教主任这个职位真是让我欢喜让我忧。喜的是:近五年的政教处副主任工作经历为我今后的工作积累了丰富的经验,在前任两位主任那里我不仅学到了宝贵的管理经验,更被他们身上那种忘我工作、秉公办事、大公无私的精神所震憾,为我今后的工作指明了道路。忧的是:今后在工作中我不知还要得罪多少人!说实话,政教处的工作细小、繁杂,几乎每天都在重复着昨天的故事,可一旦某个环节出了问题,就会影响到整个学校的正常教学秩序。所以,政教处的工作必须做到“眼尖、腿快、嘴勤”,还有最关键的一点就是要有奉献精神。回顾这五年来的风风雨雨,酸甜苦辣,由于别人的不理解,我伤心地哭过;由于别人的误解,我委屈地哭过;由于大家的宽容,我感动地哭过;得到大家的支持,我激动地哭过。不是有这样一句话吗?不经历风雨,又怎么会见到彩虹呢!经历了近五年的风雨洗礼,使我更有信心迎接新的挑战!如果我竞聘成功,我为自己描绘了这样一幅蓝图:在十六大精神鼓舞下,更新教育理念。发展要有新思路,改革要有新突破,开放要有新局面,工作要有新举措。培养学生创新能力和主动获取知识的能力,协助校领导抓好我校的管理工作。继承前任政教主任的光荣传统,继续发扬团结协作精神,不断完善各类规章制度。做到:活动有计划,验收有总结,考核有依据,评比有结果,避免盲目性,增加透明度,政教处的工作要公平、公正、公开。

  1、班主任培训有目标,落实有计划,总结有成果,个人有收获。班主任会议制度化,多层化。积极听取班主任的意见,使管理工作更加科学、完善,尽量让领导放心,班主任满意。没有最好,争取更好。

  2、政教处的工作主要是育人。以人为本,德为先。根据国家的大气候,我们生存的小环境,以及当代中学生特点和我校学生现状,加强学生的日常行为规范养成教育、心理健康教育、培养学生的责任感、责任心、加强对学生的责任教育是我们今后工作的重点。

  3、每学期开展的活动要有特色,学生才能有兴趣;班主任更有热情,班级管理才会有变化。活动有记录,存档备案。

  4、劳动值周班的管理更加科学化,规范化,值周检查工作更加细致化,严格化,坚决杜绝形式化。

  5、管理工作要责任化。政教处要对学校负责,班主任要对政教处负责,班级干部要对班主任负责。“八中兴盛,是每个八中人的责任”。做到:“八中门有人看,八中事有人管”。

  6、加强各部门的配合。工作分工有中心,都为八中这个家,大家团结又协作,八中才能锦上又添花。

  支持我的朋友,我绝不会让你们失望,还在考验我的朋友,请相信,我会努力实现你们的愿望,不信任我的朋友,恳请你们给我一点点希望。最后,祝各位评委所有的希望都能如愿,祝各位领导所有的梦想都能实现,祝各位老师所有的期待都能出现,祝各位竞聘者所有的付出都能兑现!谢谢大家!

竞争上岗优秀演讲稿 篇4

尊敬的各位领导、各位评委:

  大家好!

  今天我来竞聘丸剂班长一职,非常感谢领导给了我展示才华、竞聘上岗的机会。我会好好珍惜,客观地说明我所具备的应聘班组长竞争上岗演讲稿能力,全面地阐述我对于做好丸剂班长工作的总体思路和具体措施,心悦诚服地接受各位领导和评委的挑选。

  我叫***,今年**岁,**年高中毕业后进入公司,从事制药工作,对丸剂生产工艺比较熟悉,工作以来我始终勤勤恳恳,任劳任怨,于**年升任丸剂车间班长。任职以来我更加卖力地工作,深受领导好评,今后我会秉承以前的工作业绩继续努力,争取做出更好的成绩来回报领导和同志们的厚爱。通过综合权衡自己,参加今天的竞聘我有以下优势:

  第一、我具有较高的个人素质。

  我思想作风正派,生活作风淳朴,为人忠厚诚实,严于律己,办事讲原则,讲纪律,不计较个人得失。我尊重领导,团结员工竞聘上岗演讲稿,顾全大局,具有较好的群众基础。

  第二、我具有丰富的工作经验。

  我在公司工作已经有十八年多了,工作以来我一直在生产一线工作,从事配料、粉碎、摇丸、精包等工作。对丸剂和丸剂的生产工艺非常了解,使我积累了丰富的生产经验。自**年担任班长以来,更加锻炼了我的管理能力。

  第三、我具有敢说敢做,雷厉风行的工作作风。

  参加工作以来,我严于律己,宽以待人,对待工作一丝不苟,认真负责,兢兢业业地完成每一项工作任务,正是这样一种精神,使我在**、**两年被评为公司优秀员工。

  尊敬的领导、评委,作为药业战线的一员我由衷地自豪,今后我会倾力工作,用我的热情开启新的工作辉煌。如果能够得到各位领导和同志们的信任,让我走上丸剂班长的岗位,我将积极工作,带好班子,我的上岗演讲稿将做好以下几点:

  第一、做好车间管理。

  今后我将努力配合主管下达生产任务到各岗位。通过制定和完善工作规章制度,统一人员管理,增强自我培养与培养下属的意识,同时,“安排、监督、检查、落实”作为自己工作的标准和准则。并且从实处入手,在“实”字上作文章。认真贯彻落实我厂的各项规章制度,以“标准化”作为我们指导生产的“宪法”,做到“有法可依、有法必依、执法必严、违法必究”,且在生产管理中采取“三不放过”的原则:排查不出问题不放过、原因分析不清楚不放过、问题解决不彻底不放过,通过严格的的制度,使我厂在管理上达到无解可击。

  第二、出台措施,狠抓质量。

  质量是我们企业的生命线,今后我将加大约束员工的力度,使产品质量再上新台阶。今后我将实行责任到人,对生产的药品进行不定期和定期抽查的方法,奖优罚劣,直接与每个人的切身利益挂钩,严格考核制度,使大家在竞争中产生上进的动力。今后我还将组织药品生产质量方面的知识学习,做好与药品生产相适应的各项工作,以对广大人民群众负责的精神确保药品质量有新的进展质监竞争上岗演讲稿。

  第三、加大监督检查力度,创新工作方法。

  今后对药品的检查上我将集中力量,集中时间,有计划、有针对性地开展专项检查。检查生产区域是否按GMP要求操作,加强对中间品,在制品的生产监控,加大对成品的抽查,GMP硬件上,我会以综合制剂车间作为检查的重点,实行全面控制,确保生产的有效性。在工作创新方面我将实行分组管理法,将21个人分成三个组,通过评比和实行奖惩法,调动组与组之间的工作积极性,同时也培养大家的集体意识。

  第四、做好现场管理,确保卫生安全工作到位。

  今后对现场管理上,我将严格制度对有问题的地方进行及时改正,在实际操作中对GMP车间实行5S管理,根据公司的经营发展、市场营销和GMP的需要,制定、建立健全车间管理规范,做好生产过程和结束后的安全卫生处理工作。

  第五、节约成本,做好团队建设。

  今后我将努力在开源节流上下功夫,提高企业的效益。对原材料进行充分利用,从新药研发的特点入手,分析制药企业内、外影响因素,实现技术创新和生产过程创新,开发新工艺,尽可能地控制物耗、降低成本。包装上我将加大控制力度,减少不必要的浪费,并努力探索新的包装开发。团队建设上我将严格劳动纪律,提高新员工的团队凝聚力和团队协作精神。通过车间一线实习和岗位实习,使新手尽快进入工作状态。此外我还会以公正无私,开诚布公的态度做好对下属员工的业绩评定。

  各位领导、各位评委,俗话说,“平静的湖面,炼不出精悍的水手,安逸的环境,造不出时代的伟人。”我深深地懂得,要把工作做好,光坐而论道、纸上谈兵是无济于事的,重要的是脚踏实地地去干。如果承蒙各位领导和同事们的厚爱,让我走上药丸班长的领导岗位,我将用实际的行动来回报大家的厚爱。请大家相信我、考验我、支持我!

  我的竞聘上岗演讲稿演讲结束,谢谢大家!

竞争上岗优秀演讲稿 篇5

  各位领导各位同志:

  现在我主要就任护士长一职五年来,对护士长这一角色的认识谈几点看法:

  护士长是医院科室管理工作的组织者和指挥者,在医院管理工作中占有举足轻重的地位,尤其在医疗市场激烈竞争的今天,护士长管理水平的高低,直接影响着科室乃至全院整体工作的全方位发展,要想做一名称职的护士长,我认为应该做到:

  学管理、懂管理、与时俱进、创造性地开展工作

  作为一名管理者,首先应该能够调动科室的一切资源,将之投入到能产生最隹效应的机会中去。

  就我们儿科而言,首先要善于发现科内护理人员的优点,利用其优点,指导其工作,发挥个人专长。其次,建立团队精神,要让他们在协同工作中取得成绩,充分发挥个人力量。再者要抓住重点,以点带面,发挥设备优势和个人优势。

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