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科长竞争上岗演讲稿

时间:2020-05-12 08:05:10 竞争上岗 我要投稿

【精华】科长竞争上岗演讲稿3篇

  演讲稿可以帮助发言者更好的表达。在充满活力,日益开放的今天,演讲稿的使用频率越来越高,为了让您在写演讲稿时更加简单方便,以下是小编为大家整理的科长竞争上岗演讲稿3篇,仅供参考,欢迎大家阅读。

【精华】科长竞争上岗演讲稿3篇

科长竞争上岗演讲稿 篇1

尊敬的各位领导、同事们:

  大家好!

  我叫,今年岁,团员,入党积极分子。年中专毕业参加工作,年取得行政管理专业自修大专,现自修本科,今年6月毕业。曾有..区运管处运管科、法制科副科长、团支部书记、城区运管所办公室主任的任职经历。我觉得每一次工作的变化,对我人生阅历的增长和能力的培养都是一次难得的机遇。挑战与机遇同在,压力与动力并存,我这次参加竞争上岗,目的就在于锻炼自己,获取多方面实践经验,提高自身综合素质。

  参加工作十年来,从基层到机关,我积累了较丰富的基层和机关工作经验。我没有辉煌的过去,只求把握好现在和将来。今天,我将竞争的岗位是稽查法制科科长。我认为我有以下有利条件:

  一是我精通运管业务,具备娴熟的办公技能。多年的运管工作实践,使我对道路运输业各个子行业都有了一定程度的了解和认识。特别是在运管科工作的几年,我直接和经营者打交道,协助科长起草行业指导性文件,时刻感受着运输市场跳动的脉搏。在提倡办公自动化的今天,我的计算机应用能力不断提高,各种办公软件、程序应用自如。

  二是政策法律意识强,道路运政执法实践经验丰富。在日常的经营许可、证照发放上,我始终坚持依法行政,严格依据道路运管法规、规章办理。在原市运管处稽查科、货运管理科、市场管理所、出租汽车管理所,直接从事行政执法工作达五年,对运管法规的应用、执法程序的把握、执法文书的填制驾轻就熟。任曾都区运管处法制科副科长期间,负责对外勤科室行政执法指导监督、执法文书的检查归档工作。即使在非执法岗位,我也没有放松过法律法规知识的学习,时刻关注着运管法规的变化。

  三、我吃苦耐劳、爱岗敬业、无私奉献。在外勤科所,外出稽查、收费、开票、制作执法文书,兼作内勤事务,不言苦,不言累;在机关,身兼业务申请受理、客货运行业管理员、运价监管、统计等多个岗位,不言难、不言利。无论在哪里,不管干什么,我踏踏实实,兢兢业业,努力把工作做得更好。

  四、工作作风朴实,为人谦虚、诚恳、好学。我的办事原则是该办的马上办,就是加班也要办,从不利用手中职权对经营者吃、拿、卡、要。工作之余我勤于学习、勤于思考,去年通过了中级职称专业考试;并勤于动笔,近两年在中国交通报、湖北交通报、中国道路运输、湖北征运、随州日报等报刊发表行业新闻、理论探讨文章30多篇。

  这些有利条件决定了我能够更快地进入稽查法制科科长这个角色,开展工作。“在其位,谋其政”,假如我有幸竞争上这个岗位,我将在运管处党总支的领导下,围绕运管处总体工作布署,以“新思路、新举措、新发展”为指导思想,以“执法人员高素质化、执法手段现代化、执法行为规范化”为目标,从以下几方面入手抓好法制、稽查工作。

  一是以教育培训为主,多途径提高执法人员素质。首先在培训学习内容上下功夫,改变过去“缺什么,补什么”的做法,学习增加具有前瞻性、预防性的内容;改变过去执法人员单一接收法律法规信息的片面性,将法律法规、部门规章与行业管理规范性文件交叉和融合起来学习;其次以法律法规知识竞赛、理论探讨为载体实施渗透式法制教育;再就是建立个人执法行为评价系统,这个系统类似于单位的目标责任书,对执法人员个人在法律、法规、规范性性文件方面的熟知程度、执法量的多少、执法行为的优劣进行评价,形成有效的奖励激励机制,打破执法人员学不学一个样、水平高低一个样、干多干少一个样的状况。二、执法手段现代化,减轻执法人员劳动强度。把证据的收集放在第一位,强调发挥照相、录音、摄像等设备在调查取证过程中的重要作用;加强计算机在行政执法中的应用,引进道路运输违章自动识别和处理系统。就是说在路查中,通过电脑、摄像头的配合使用对营运车辆自动检查,结合湖北省道路运政管理系统做出是否违章的识别信号和处理参考意见。

  三、执法行为规范化。按照我处印发的《全市运管系统创建文明执法行为规范活动实施方案》,结合我市的运政执法实际,将学规范、用规范活动引向深入。

  四是认真贯彻《湖北省道路运输业质量信誉考核暂行规定》,把它作为促进道路运输从业者、营运车辆退出机制的形成的重要手段。

  除此之外的几个工作设想:

  一是加强与周边(县)市运管部门的交流与合作,于今年年审结束后开展一次协查活动,通过稽查带动管理。

  二是于年审前印制一本小册子,收集道路运输管理法规、规章以及与经营者密切相关的规范性文件,发放给每一位车主,增强运管法规的透明度。同时公布运管法制咨询、运管人员违纪投诉电话,通过小册子架起一座管理者与被管理者之间相互联系的桥梁。

  三是继续做好投诉举报的查处,履行行业职责,树立运管部门良好形象。

  各位领导,各位评委,各位同事,在我的演讲结束之时,我要引用古人的一名来自勉:"不可以一时之得意,而自夸其能;亦不可以一时之失意,而自坠其志。"竞争上岗,有上有下,不管结果怎样,我都将保持平常心态,励精图治,恪尽职守,加倍地努力学习,勤奋工作,来回报组织、领导和同事们对我的支持和厚爱。

  以上就是我竞聘演讲,谢谢大家!

科长竞争上岗演讲稿 篇2

  尊敬的各位领导、同事们,大家好!

  首先要感谢领导给我们创造了这样一个竞争上岗的平台,感谢同事们给我提供了这个与大家沟通交流的机会。

  七年了,我从一名初出茅庐的大学生到一名*****,从喊别人“阿姨”到被别人喊“阿姨”,从对**业务知识一无所知到一名**科员,我享受过成功的喜悦,也品尝过失败的滋味。曾经,在学校里我担任过班长、担任过学生会主席,用实际行动向老师和同学们交了一份满意的答卷;今天,我站在这里,同样希望尽我的努力寻找到一个更好地实现自我价值的平台,挑战生命中一个新的课题——如何做好一名业务科副科长?

  在我看来,副科长应该既是领导者,又是被领导者,这一角色起到了一种承上启下、桥梁纽带的作用,而如何发挥这种桥梁纽带的作用,学会领导与被领导都是我们需要掌握的一种能力。

  可能有的人认为领导意味着“地位”,意味着“权威”,意味着前呼后拥,高高在上。然而实践却证明:一个优秀的领导者一定是一个优秀的服务者,正如xxx所说的那样:“领导就是服务!” 要做好服务,最重要的是要在心里树立真正的服务意识,时常扪心自问:“我是在服务别人,还是在被别人服务?”领导就是服务,服务就是真抓实干,服务就是排忧解难,服务就是迎难而上。应该时刻提醒自己是一名领导者,其实质就是为大家做好服务!

  与此同时,又应该忘记自己是一名领导者,从感恩出发,从谦卑做起,放下身段,深入实际,和大家保持良好的互动,因为只有这样,领导者才能准确的把握民意,知道大家在想什么,需要什么,做出的决策才更加民主化、科学化,更能受到大家的拥护。谦卑的领导也许身居高位,但是永不忘记自己来自何方,始于何处;永远不会目中无人、高高在上,他们以谦卑的姿态彰显了人格的高大,以谦卑的品格牵动着我们每一个人。

  其次,我们应该坦诚相待,用沟通架起联络感情的桥梁,拉近彼此的距离,增强科室凝聚力。很多人都认为,沟通是一种讲话的技巧,其实不然,正如某广告语所说——沟通是从“心”开始的,“从心开始”表明用真心和真诚筑起心与心之间的桥梁。“从心开始”是沟通的基石和最高境界,只有用真心、用真诚去传情达意,才能使彼此的交流更为顺畅、更为精彩。每一次心灵的交流和理解,都将打破心与心之间的隔阂,缩短心与心之间的距离,当心与心相连时,我们便拥有了无穷的力量,满怀信心的去迎接任何挑战。

  此外,我想副科长就是科长的助手,找准自己的位置十分重要,最起码的尊敬和服从是体现一个下属素质的关键。在工作中应当做到到位而不越位,求实而不死板,尊重而不崇拜,服从而不盲从,多请示,勤汇报,做好科长的得力助手,与其他同事一起齐心协力把科室工作做好,展现科室团结友爱互助的风采!

  最后,我想作为业务科室的副科长,在“低头拉车”的同时更要学会“抬头看路”。国际形势风云变幻,**政策千变万化,副科长应该发挥其“关口”作用,既要埋头苦干、扎实工作,更要时刻把握政策的变化,领会上级的意图,走好走准前面的路。

  回顾过去,我一直尽心尽力、尽职尽责,无愧于心,工作上也取得了一些成绩,今天,我坦诚地站在这里与大家分享我的一些看法,如有不当之处,恳请大家批评指正。不管这次竞选结果如何,我都会一如继往地认真做好本职工作,不辜负大家对我的期望。

  我的.演讲完毕。谢谢大家!

科长竞争上岗演讲稿 篇3

  大家好!

  首先感谢公司领导给我提供了这次竞争上岗的机会。

  我叫xxx,中共党员,毕业于西南民族大学会计本科专业。XX年毕业分配进入公司,担任过原第十一访销部的访销员,XX年访销分离后调入财务科从事主办会计至今。工作七年来,恪尽职守,兢兢业业,在领导及同志们的支持帮助下,取得一定成绩,被评为XX年度海南省烟草行业财务先进工作者,连续XX,XX年度被评为海口市优秀共青团员。

  今天,我竞争的职位是财务管理科副科长,我认为自己的竞聘的优势主要体现在四个方面:

  第一方面是具有踏实严谨的工作作风和强烈的工作责任感。

  第二方面是具备良好的政治素养和个人品质。

  第三方面是具备担当此职务必需的知识和能力。

  第四方面是年富力强、精力旺盛,具有较好的年龄优势。

  以上几方面从我的自身素质和能力看,我认为能够完全履行好财务管理科副科长工作职责。

  如果我能够竞争上这个职位,我会认真做好以下几个方面的工作,真正当好公司领导和财务管理科科长的助手。

  第一、摆正位置,当好配角。工作中我将维护领导的核心地位,配合科长做好分管工作,多通气、多谈心。正确看待自己的长处和短处,扬长避短,团结协作。做到:到位不越位,补台不拆台。

  第二、根据新形势下业务发展的需要,不断充实自我、完善自我。进一步提高理论水平,树立正确的世界观、人生观和价值观。在工作中要坚定不移地执行党的路线、方针和政策,严以律己,廉洁奉公,政治立场坚定。

  第三、围绕提高经济效益,加大内控管理力度,完善岗位责任制,使各项规章制度与业务运行相适应。严格按照公司的部署安排,以经营为中心,效益为目标,端正经营思想,强化效益意识,健全内控制度,强化检查辅导,确保规范、安全经营,促进经济效益的不断提高。

  第四、配合科长抓好员工的政治、业务学习,组织好岗位技术练兵,督促员工认真学习相关财务理论知识,不断提高全员素质,拓宽服务领域,增强服务功能,为公司提供更加优质的服务。

  各位领导、各位评委、各位同志,我非常希望能得到大家的支持,能给我一个施展才华的舞台,实现工作设想的机会,能为海口烟草的事业做出更大的贡献。但如果我不能应聘,说明自己的能力与组织的要求还有差距,我不会气馁,因为通过此次竞聘,我看到了人事制度改革的新机制,感受到了公司对优秀员工的重视,看到了公司充满希望的明天,我会充满信心,立足本职,倍加努力,迎接下一个挑战。

  最后以一付自编的对联来结束我的演讲,上联是“胜固可喜,宠辱不惊看花开”,下联是“败亦无悔,去留无意随云卷”,横批是“与时俱进”。

  谢谢大家!

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