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竞争上岗演讲稿

时间:2020-05-29 16:03:02 竞争上岗 我要投稿

【必备】竞争上岗演讲稿三篇

  演讲稿具有观点鲜明,内容具有鼓动性的特点。在现实社会中,演讲稿在演讲中起到的作用越来越大,相信许多人会觉得演讲稿很难写吧,以下是小编收集整理的竞争上岗演讲稿3篇,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

【必备】竞争上岗演讲稿三篇

竞争上岗演讲稿 篇1

尊敬的各位领导、各位同仁:

  大家晚上好!

  请允许我先作一下自我介绍,我叫***,是来自神经内科的一名普通护士。其实,这是我第二次走上竞聘护士长岗位的讲台。五年前,在我老家的那所人民医院,我曾经成功地竞聘上护理部主任助理的岗位,可是三年后我主动放弃了。因为,我认为人生是一个不断学习的过程健康体检中心护士长竞争上岗演讲稿,如果让我国固步自封、安于现状,我宁愿选择放弃。所以我选择到北京大学护理学院护理研究生班脱产学习一年,之后我来到这里,这家人才辈出、充满活力、管理先进的现代化综合医院。今天,我能够站在这,站在竞聘护士长岗位的演讲台,并不是认为自己己拥有了做一名东华医院护士长的资格,而是为了能挑战自我,能够向大家展示我——一名来自湖北的普通护士的风采。

  我竞聘的岗位是健康体检中心代现护士长一职。我认为这是一个能极大限度挑战个人组织协调能力、沟通应变能力和综合管理能力的岗位。众所周知,1979年世界卫生组织提出了全球策略目标——“2000年人人享有卫生保健”,我国“卫生改革与发展”提出的奋斗目标是:到2010年,在我国建立起适应社会主义市场经济体制和人民健康需求的比较完善的卫生体系优秀护士长精选竞聘演讲稿,国民健康的主要指标是在经济较发达地区达到或接近世界中等发达国家的平均水平。因此,在现代生物—心理——-社会医学模式的指导下,扩展医院职能由单纯医疗向医疗、预防、保健康复的整体观念和综合服务发展,己经是一场势在必行的变革。所幸的是,我们东华医院的领导人以其敏锐的触觉和卓越的管理能力抢先占领了东莞这个全国最具活力城市人口健康体检的市场份额,率先成立了全市最大的健康体检中心,赢得了社会效益和经济效益上的双丰收。

  随着人类生活水平的不断提高,人们的健康意识也在逐步增强,越来越多的人意识到健康保健的重要性。今年东莞市普及了社会医疗保险制度,真正实现了居民人人享有卫生保健,更进一步地转换了农村人口的健康保健意识。大家有目共睹,我们医院的健康体检中心其实一直处在全负荷运转的工作状态,中心每天不但要接待络绎不绝的散户体检,还要承接许多单位和工厂的年度健康体检和招工体检,以及临时突击安排的体检任务。更多的时候我们还要走进社区或工厂为我们的顾客提供上门体检服务,因此我们必须以快速、优质、主动、准确的服务才能赢得良好的社会口碑和更多的客源。

  目标:提供更优质服务,让病人满意医院小儿科护士长竞争上岗演讲稿;改善医院形象促进医院发展,让领导与同志满意,具体做法:

  一、正确处理好各种人际关系

  护士长在医院处于多层次、多角度、多方位、多类型的人际关系中,扮演着举足轻重的角色。因此,我将利用自己的特殊地位做好各方面、各层次的沟通和协调工作,尽力化解科室、医护、护护及护患间的矛盾;以谦虚、谨慎和积极的工作态度对待领导;以和睦相处、取长补短的态度处理与兄弟科室间的关系;以高度的同情心和责任感对待病人及家属;以博爱之心和心理感悟力来体察、理解科室的每位护士和其他工作人员。我知道,只有关心、体贴、理解护士,才能最大限度的发挥她们的潜能和创造性。也只有做好沟通与协调、团结工作,才能把科室方方面面有限的资源用于最需要的地方,为提高护理质量和管理水平提供有力的契机。

  二、创立温馨病房,营造群众满意医院。

  温馨病房的创立不仅要求护士每天都坚持从仪表美、语言美、行为美做起,还要做到:做到四心、两满意、三一样(治疗精心、护理细心、家属放心、病人安心;病人满意、领导满意;白天晚上一个样、领导在与不在一个样、查与不查一个样),坚持以病人为中心,以病人的满意为核心、以病人的需求为目标,提供优质的个性服务,科室的经济效益和社会效益才能获得双丰收。只有病人满意才能使病人成为医院的忠诚顾客。

  三、增收节支,提高经济效益

  1、增收方面:熟练掌握各项收费标准,用活用足收费政策,把该收的钱一分不少收回来,多开展护理服务项目,加强催款力度,避免病人欠费现象。

  2、节支方面:尽量减少水电、一次性消耗材料及药品的浪费竞聘上岗演讲稿,特别注意科室医疗设备的维修与保养,确保正常运转,为科室创造最大的经济效益。

  四、建立奖惩机制

  工作中做到有奖有罚,奖罚分明,以正面教育为主,对在护理岗位上干得突出,业绩显著的,应给予经济的、精神的奖励,作为科室评优评先的条件。对违反医院制度和护理操作规程,甚至出现医疗差错责任事故的,要出以公心,实事求是地依据有关制度严肃查处,处罚既要让违规者知错改错,吸取教训,还要使大家受到教育和启发。

  五、重点管理护理安全杜绝护理纠纷及护理差错

  1、加强制度与职责教育,如微机护士尽其职责,杜绝了病人对收费的怀疑,巡视护士尽其职责,杜绝了病人自换吊瓶,自拔针的不良现象等。

  2、加强重点时段管理

  坚持床头晨间、午间、晚间交接班制度,加强重点时段如夜班、中午班、节假日班等的管理,对重点病人的管理,如抢救室的患者和普通病房的危重患者,做为科晨会及交接班时讨论的重点,对病人现存的和潜在的风险做出评估,达成共识,引起各班的重视。

  3、开展安全忧患意识教育,加强法律意识;护理操作中坚持做到“三查七对”。

  4、完善护理风险预案

  对每项应急工作都要做回顾性评价,从中吸取经验教训,以提高护士对突发事件的反应能力。

  六、临床带教

  临床带教坚持护士长首日负责制优秀护士长精选竞聘演讲稿,对于每一批新到科室的护生尽可能亲自首日带教。布置教学计划及要求,做到心中有数,便于检查及落实,作为临床护理教学的主要管理者,必须担负起培养下一代的重任,认真、努力履行好管理职能,把做好临床护理教学工作摆在日常工作重要位置之一,培养出高水平、合格护理人才。

  七、注重护士业务水平的提高培养护士科研意识

  科室经常组织开展新业务、新技术的学习,拓宽知识面。在护士之间,树立一种传、帮、教的良好氛围。加强晨会提问,训练三基基本功,巩固基础知识。采取多种途径加强学习,如参加自考教育,函授学习,订阅报刊杂志等。学以致用,把所学的技术和方法应用于临床护理,探索新的服务内容,提高业务水平。

  以上是我的'竞聘思路,希望能得到院党委和护理部、科室主任等各位领导的帮助、指导。我决心,为创建群众满意医院,为医院的社会和经济效益能得更大的双赢的效果而将自己的毕生精力融汇到医院这个使我引以为豪的大集体中。不管今天竞聘成功与否,我都会脚踏实地的干好护理工作。和我的姐妹们一起,用我们的实际行动创建医院优质服务的品牌。

竞争上岗演讲稿 篇2

尊敬的各位领导、同事们:

  大家好!今天我能够走上这神圣的讲台,参与大客户经理的电信竞争上岗演讲稿竞聘,我感到非常幸运。首先我非常感谢领导和组织的信任,为我创造了这样一次充分展示自我,锻炼自我的机会!此次竞职是对我的一次磨练,也是我走向成熟的一个里程碑。我将珍惜此次机会,并以此为契机,让大家对我有一个全面的了解,为我们今后精诚合作奠定基础。

  下面做一下自我介绍。我叫***,中共党员,本科学历。我中专毕业后就参加了工作。参加工作以来,我一直严格要求自己,始终把工作放到第一位,勤勤恳恳、扎实工作,曾多少受到领导和同事的肯定,并获次先进工作者及先进个人奖励。

  既然来竞聘就要面对很多的高手,当然我也是有准备的。经过综合权衡,我认为自己具有以下几点经理竞争上岗演讲稿竞聘优势:

  第一,我具有丰富的营销工作经验。我思维敏捷、善于沟通,能够胜任市场性质的工作。尤其是卫通公司从事市场部主任和半年的电信大客户经理工作经历,更是全方位锻炼了自己的营销能力。工作中,我始终坚持“以市场为导向,以客户为中心,以效益为根本”的经营理念,注重业务卖点的深入挖掘和市场需求的前期调研,抓住日照地处沿海韩国人较多的优势,通过发展直销、实体、代理等多种渠道模式,国际话务量一直名列全省前三名。通过与农行、农村信用社的代理合作,极大的减轻了公司内部的经营压力,这都为今后的工作打下了坚实的基础。

  第二,我熟悉法律和财务知识。我认为,现在是法制社会,懂法、知法、依法经营、防范法律风险是搞好营销策划的必备条件,掌握一定法律和财务知识对这项工作是很有力的。我是法律专业出身,并获得了法律学士学位,并于1999年至2003年在山东**律师事务所从事法律服务工作,这段经历让我的法律素质有了很大提升。同时,我曾从事多年的财务工作,对财务核算流程非常熟悉。在市场营销策划中能够运用所学的财务知识实施价格策略,跟踪检查管控。

  第三,我具有较好的个人素质。我这个人有个特点,就是不管做什么都积极向上、乐观进取,从不抱怨什么。与此同时,又通过自己多年不同岗位的工作和学习,让我更加坚韧不拔、百折不挠,面对困难和挫折能够积极争取,快乐生活。为了完成工作任务,我经常加班加点。无论什么工作,不干则已,要干就要追求卓越,力争达到一流水平这就是我的性格。多年的工作经历,使我养成了不怕吃苦、迎难而上、永远不言放弃的工作作风,为我的企业竞聘演讲稿竞聘打好基础。

  第四,我善于创新善于学习。“创新是一个民族进步的灵魂,是一个国家兴旺发达的不竭动力。”我们的通信工作也需要创新。我是一个思维活跃,善于创新的人,我总是喜欢逆向思维,喜欢从不同的角度思考问题、解决问题,由此,我也创造了良好的业绩。同时,我不甘落后,注重自身素质的提高,不断学习。在思想上,我认真学习党的路线、方针、政策,时刻以一名优秀共产党员的身份严格要求自己。

  众所周知,2009年是我们电信企业延续近年来的转型求变策略,并取得丰硕成果的一年。而电信大客户经理作为企业开拓市场的先锋,是公司形象的代表,他不仅是执行者还是一个协调者,不仅能认真贯彻执行上级公司的总体规划和目标任务,而且要充分发挥自身的主观能动性,发扬团队精神,为公司创造最大效益,提高客户满意度。鉴于此,我认为,一个优秀的中心经理应该具备良好的道德品质、较强的工作能力,还要有较强的协调管理能力和学习创新能力,也就是说应该具备多方面的综合素质。而我的客户经理竞争上岗演讲稿如果竞聘成功,我将做好以下工作:

  第一,以人为本,开展人性化管理。要注重人性化管理的软约束,发挥自己的优势,设身处地地为员工着想,关心员工的生活,采用多种方式,象经营家庭一样经营我们的团队,提高员工对电信公司的归属。我将定期进行产品知识培训以及营销技巧的培训,每月制定计划,每周做周报,在员工中树立全新的服务理念,一切服务紧紧围绕客户需求开展,巩固和提高公司在市场上的竞争力。

  第二,强化服务,提高客户的满意度。我要极力推广“用户至上,用心服务”的理念,以我们的真诚服务感动每一位客户,留住每一位客户。通过差异化服务满足大客户对服务质量的不同需求,不断提高大客户的价值感知。通过进一步细分客户群实现优化资源配置,不断提高大客户的营销服务水平。比如我们可以分出不同星级的客户,制定与之相适应的切实可行的服务标准,提供有针对性的服务。还要利用各种形式和渠道,密切与客户的联系,不断提高客户的满意度和忠诚度。

  第三,紧盯市场,制定科学的营销计划。我将根据公司规定目标和当地的实际情况,制定分公司的年度、季度营销策略,做好捆绑营销、专业营销等。在做这项工作之前要对当前的通讯市场做充分的市场调查,广泛收集客户信息,了解他们对公司产品的认知度,并及时提出整改意见。同时,要亲自下市场摸清其他运营商的市场占有率、优势产品、不足之处等信息,学习他们好的营销手段,并根据市场新情况及时调整自己的营销策略,为我的干部竞聘上岗演讲稿竞聘提供保证。

  第四,创新思维模式,做好营销工作。我认为集团客户工作总体概括起来说,“攻、拓、守”,即开发扩大客户市场的同时,配合领导共同关注大客户的维系力度,只有抓住用户的心企业才有生命力。要掌握市场概况,仔细考察市场认知度、使用率、渗透率等多方面因素;细分用户市场与消费行为;要注重满意度分析和消费需求分析,并制定有效的营销方案,对3G业务的推广和销售。

  各位领导,各位评委,以上是我的一些想法,也可以说是我的施政纲领。但我知道,没有经过实践的理论永远不能被认为是正确的。因此,我真心希望大家再一次给我一个以实践检验理论的机会。假如我能够承蒙领导厚爱,我将以求真务实、廉洁奉公的态度,真抓实干、秉公办事。在求真务实中认识自己,在积极进取中塑造自己,在拼搏奋斗中奉献自己,在岗位竞争中完善自己。以让领导放心,让职工满意为工作目标,以我电信的发展为自己的奋斗目标,自强不息,积极进取。

  我的竞聘上岗演讲稿演讲完毕,谢谢大家!

竞争上岗演讲稿 篇3

尊敬的各位评委:

  大家好!

  富兰克林有句名言:“推动你的事业,不要让你的事业推动你”。今天,我正是为推动我的事业而来。我的烟草竞争上岗演讲稿竞聘的岗位是城区烟草专卖局副局长。

  首先自我介绍一下,我叫**,今年XX岁,现任XX。我于XX进入烟草工作,在XX年多的工作当中,通过自己不断的学习和实践,在领导的支持和同事的帮助下,我从基层做起,担任过专卖管理所所长、批发部主任,渐渐成长为一名年轻的中层干部一—XX。因此,有了这些坚实地基础和条件,我更坚定信心要竞聘烟草专卖局副局长这个岗位。

  竞争上岗这个岗位我有以下几方面的优势:

  一、我有扎实地基层工作经验。进入烟草工作四年以来,我从事过访销配送、专卖员、督察考核员工作,在每个岗位上我都认认真真、扎扎实实地开展工作,自己也得到了充分的锻炼和能力的提高,从而对烟草的工作流程和市场的分析有了深刻的认识。

  二、我熟悉和了解城区局的情况。自从去年XX任城区局局长助理以来,我对城区的市场进行了深入地调查和了解,走完了辖区的乡镇所在地,了解到制约我们专卖管理工作开展的重点和难点,如烟丝重点区域是XXXXX,非烟冲击重点区域是市区的宾馆酒楼、娱乐场所和一些带有批发性质的大户,诚信等级管理开展落后、星级户没有评定等方面。这些也为我下一步的专卖管理工作当中有了明确的工作思路。

  三、组织和开展了这次年审、换证和裁减经营户工作。证件管理是今年城区局乃至市局专卖管理工作的一个重点。按照市局的要求和城区局的实际情况,今年需要裁减900多户的经营户,力度和难度可想而知。虽然我是第一次接触这项工作,但我有一种初生牛犊不怕虎的精神,对完成这项具有挑战性的工作充满了信心。在市局的正确领导和全体员工的共同努力以及有关部门的大力支持、配合下,从3月11日开始到3月底结束,共裁减经营户961户,按照时间段顺利地完成了这项光荣的任务。在这次年审、换证和裁减经营户的工作中,我本人得到了一次很好的锻炼机会,增强了各方面的综合能力,同时也体现了我不畏艰难、迎难而上的敬业爱岗精神。因此,有了这一次的做法和经验,我对下一阶段做好零售户合理布局、清理无证户和诚信等级管理工作充满了信心。

  如果我的副职竞争上岗演讲稿能成功,结合目前城区局工作开展的情况,在下一阶段的工作当中我将做好以下工作:

  一、加强队伍建设和员工的培训力度,建立一支高素质的专卖队伍。

  目前,城区局专卖队伍的素质还是良莠不齐,既有文化高的大学生,也有文化较低的员工,一位伟人说过“一支没有知识的军队是愚蠢的军队”,如何提高他们的知识、能力、素质是首要问题,特别是第一管理所,是城区局的一个窗口,他们面对的是一批法律意识强、智商高的社会群体,只有不断地对他们加强培训,在理论中充实自己,在实践中锻炼自己,才能适应目前的岗位。

  二、与各部门联合起来,开展清理无证户的专项行动。

  现在城区局虽然完成了裁减户的工作,但只是走出了第一步,4、5、6这三个月最关键,我们要做好许可证的长效管理,联合各部门严厉查处无证经营行为,创造一个良好的卷烟市场环境,为下一步的合理布局开展打下坚实地基础。

  三、持续深入推进诚信等级管理工作。

  1、树立一批诚信户典型,发挥典型的示范带头作用。

  2、制定方案,推行卷烟统一零售价。

  3、加强对自管自律小组长的培训,充分发挥他们的积极作用,对一些不具备基本知识和管理能力的要进行改选,提高自管自律小组的活力。

  竞争上岗有上有下、有进有退,上也好、下也好,一如既往;进也好、退也好,一片青心。

  最后我用这么一句话结束我的竞争上岗演讲稿,“你选择了我,我选择了你,让我们一起风雨同舟,为了钦州烟草美好的明天而努力奋斗吧。”

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