中层竞争上岗演讲稿范文（精选6篇）
演讲稿具有观点鲜明，内容具有鼓动性的特点。在学习、工作生活中，在很多情况下我们需要用到演讲稿，相信许多人会觉得演讲稿很难写吧，下面是小编精心整理的中层竞争上岗演讲稿范文（精选6篇），希望能够帮助到大家。
中层竞争上岗演讲稿1
尊敬的各位领导、评委，各位同事：
大家上午好！
首先衷心感谢局领导给了我们这样一个参与事业单位竞争上岗演讲、提高自我的宝贵机会，我会珍惜这次机会，接受大家的选择和检验。
中层干部作为领导决策的执行者，在机关单位扮演着十分重要的角色，事关责任能否落实、措施能否到位、突出问题能否解决的关键所在。基于对中层正职的上述理解，我感到自己参加今天的竞聘还是具备基础条件和一定优势的。
一方面，办公室工作让我得到了极大的锻炼。办公室作为单位的重要职能部门，承担着指挥与协调、管理与服务、参谋与保障等多项职能任务，过去的一年里，办公室工作使我在各方面都得到了磨练和提高。
一、业务工作方面，过去的一年里我对办公室的基本业务和工作流程都有了比较深入的了解（在接待、会务工作及综合材料书写等方面都得到了很好的锻炼），具备独立处理事务的能力。
二、文字能力方面，通过局综合材料和宣传信息的写作，提升了我的信息调研和材料撰写的文字功底，先后在县市、省级以及国家级报刊发表新闻稿件三十余篇。
三、组织管理能力方面，在领导的指导和帮助下，通过接待、会议等工作的锻炼，组织协调能力得到了培养，办公室工作繁多，我始终将把握工作的轻重缓急、分清主次作为自我管理的主要内容，工作节奏把握得当，积极参与办公室主任竞聘演讲活动。同时，能够较好地领会领导的管理理念，在过去的一年中积淀了一些自己的想法。
另一方面，自身的道德品质和教育经历都是我的财富。作为一名党员，我具备坚定的政治信念和觉悟。研究生教育的经历使我拥有科学地筹划每一项工作任务的能力，并养成了统筹协调和规范有序工作的良好习惯。虽然我参加工作只有短短的一年时间，但我信奉勤俭刚明忠恕谦浑的处世之道，能够恪尽职守、扎实肯干、勇于进取、拼搏向上。当然，我也有不足的地方，就是工作时间短、经验不足，但是通过这次竞聘，希望能给我一次为大家服务的机会，我年轻，理论丰富、思想灵活、敢于创新，相信我会充分发挥潜能，同时不断向优秀的同志谦虚学习，一定能够把领导交待的工作做实做好。
如果我的干部竞聘上岗能成功，有幸走上领导岗位，那么，我会努力做到以下两点，一是始终围绕单位的主要工作，紧跟政策形势的变化与要求，为发展大局服务。二是为身边的同志服务，努力营造宽松、和谐、愉快、信任的工作氛围，增强集体的吸引力、凝聚力和战斗力。以“三个转变”为切入点，工作方式转变，坚持在继承中创新，努力开创工作新局面，善于胸怀大局，立足当前，着眼未来，分析、总结工作的基本规律，创造性的搞好工作。业务能力转变，要从只完成具体事项向既要做好具体工作，又要向工作制度、工作方法等更高层面的思考上转变。工作状态转变，灵活应变，抓住各个时期领导关注的重点、工作中的难点，想领导之未想，谋领导之未谋，做领导之未做，尽量把问题想在前面，把工作做在前头，主动做好超前服务，力求做到领导未谋有所谋，领导未闻有所知，领导未示有所行。
简而言之，我会以自身的行动感染大家，以共同的目标团结大家，以科学的管理激励大家，努力实现管理制度化，服务优质化，参谋有效化。每一次竞争，无论成败，都是一笔促进成长的宝贵财富。不管这次竞聘报告成功与否，我会一如既往的努力工作，向优秀的同志学习，积累更多的工作经验，争取把握下次机会。
最后，再次感谢局领导为我们提供这样一个锻炼的平台，并真心祝愿参加竞聘的其他同事取得良好成绩。我将不断地向大家学习，努力提高自己，继续保持谦虚谨慎、不骄不躁，艰苦奋斗的作风，为我们集体多做贡献，为单位事业奉献自己的青春和智慧。
我的竞争上岗演讲报告结束，谢谢大家！
中层竞争上岗演讲稿2
尊敬的各位领导、各位评委、同志们：
大家好，我非常荣幸能够在这里和大家一起体会竞争上岗的感受，下面我介绍一下本人的一些基本情况：我叫xx，今年43岁，副主任医师。10年前开始任内4科副主任，是本地区呼吸病学科带头人之一，开平市防治“非典”专家小组成员，全国临床科研协作中心理事会理事。曾先后荣获“开平市侨乡建设突击手”、“开平市先进工作者”等光荣称号。20xx年，我毕业于广东医学院临床医学专业，当一名白求恩式的好医生是我一生追求的崇高理想。这么多年来我把尽好医生的职责当成自己的神圣使命，兢兢业业热爱本职工作，时时处处发扬救死扶伤的人道主义精神。我始终认为“患者的需要就是我的职责”，医生和患者的关系不应该是金钱关系、买卖关系，当医生最重要是有崇高的医德。
这么多年的实践，使我具有了丰富的经验和独立处理疑难复杂问题的能力，有全面与系统的业务理论知识和诊疗技术。特别在呼吸内科临床工作中起到领导的作用：主持创建呼吸病重症监护室以及呼吸实验室，开展经纤支镜肺活检、肺泡灌洗术、球囊止血、异物摘除、经纤支镜诱导气管插管等高新技术，开展无创或有创及无创序贯治疗方法治疗各种呼吸衰竭，填补了本地区空白。通过不断了解国内外专业发展新动向，接受新知识，推广应用新技能，使呼吸内科的专科建设有较大的发展，诊疗水平有较大的提高，成为本地区本医院的重点科室。在去年抗击“非典”中，作为开平市防治“非典”专家小组成员之一，我无惧被传染的可能，无私奉献，迎难而上，认真排查“非典”病人，为开平市防治“非典”工作取得了阶段性重大胜利作出了应有的贡献。
我先后主持开展多项地市科研项目，3项填补地区空白并获开平市科技进步奖，5项获开平市卫生科技成果奖。我撰写了20多篇专业论文在国家级、省市级医学杂志发表或学术会议上交流。今年，我主持开展的江门市科研项目《开平市城市人口支气管哮喘患病率的流行病学调查》，通过了江门市科技局成果鉴定，达省（地区）先进水平，获专家们一致好评。
中层管理工作是医院管理的关键环节。20xx年我任内4科副主任以后，具有开拓和进取精神，坚持以身作则，以科室集体为重，切切实实掌握实际情况，保证医疗质量。带领全科人员搞好医疗、教学、预防、科研、宣传教育等工作。同时，通过言传身带，着力培养业务骨干，优化技术梯队，不断提高专科整体诊疗水平。
内4科主要致力于呼吸系统疾病的临床治疗工作。今天，我参加内4科主任的竞争上岗，我自信自己有足够的专业水平基础和良好的组织管理能力能胜任此职。
下面是我的工作思路，请各位领导、同事们批评指正。
第一方面：坚持以服务为核心，切实提高医疗服务质量
1、加强医务人员的思想教育，转变服务观念，改善服务态度。开展多层次的职业道德思想教育，让大家认识到，随着医疗市场竞争的日趋激烈，病人对医院和医生的选择自由度将越来越大，病人可以没有你这一间医院，但我们医院却不能没有病人，增强了大家的危机感和竞争意识，转变观念，变“病人求我服务”为“我主动为病人服务”。使大家树立起服务至上、病人第一的思想，坚持以病人为中心，真正做到“诊治一个病人、奉献一份爱心、结交一个朋友”。围绕“一切为了病人、一切方便病人、一切服务于病人”的宗旨，想病人之所想，不断推出便民利民为民的措施，千方百计把方便让给病人，把实惠送给病人。
2、提高法律意识，规范职业行为随着人民群众维权意识的不断增强，医疗投诉也日益增多。《关于医疗事故处理条例》的颁布，使医务人员面临严峻的医疗形势的考验。因此，必须教育医务人员增强法律意识，严守职业道德。做到一切医疗行为必须严格遵守操作规程，避免医疗差错事故、减少医疗纠纷发生。
3、严格落实规章制度和约束机制，强化内部管理，实行医德监督以身作则，言传身教，起表率作用。严格落实医院的规章制度，做到职责明确，责任到位。采取有效措施，保证医德监督到位。把医德医风纳入科室综合目标管理，作为考核评选、评聘职称、奖金分配的硬指标。
设立投诉电话、医德医风意见箱，使医疗行为置于病人和社会舆论监督之中。建立有效激励。
第二方面：加强重点学科建设创建技术一流科室
1、坚持科技创新提升学科整体技术水平。呼吸内科经过多年的建设，专科诊治水平得到不断提高，治疗手段、设备不断增多，技术人员梯队组合亦较为合理。在肺心病的诊断、临床综合治疗和预后因素观察等方面形成了自己特色的系列研究。在慢性阻塞性肺疾病并肺动脉高压血流动力学与临床联系，慢性缺氧性肺动脉高压血管内皮损伤及acei对其防治研究，呼吸衰竭氧动力监测及治疗，心脏受体特征、信号传导和功能研究方面达到了地市先进水平。在此基础上，我们还要积极学习，大胆探索，不断开展医疗新技术、新业务。
今后呼吸内科发展方向：
临床工作方面：加强呼吸重症监护病房的建设，重点针对呼吸衰竭治疗，尤其是提高肺心病合并多脏器功能损害的抢救水平。
科研工作方面：重点围绕呼吸衰竭、肺心病防治进行系列研究。
（1）内皮素受体拮抗剂防治缺氧性肺动脉高压的研究：针对内皮素在缺氧性肺动脉高压发病中的重要作用，开展内皮素受体拮抗剂的研究，为临床治疗肺心病寻找出新的药物，课题预期能达到国内先进水平。
（2）一氧化氮防治缺氧性肺动脉高压作用机理研究：一氧化氮作为内皮舒张因子，直接舒张肺血管和抑制血管平滑肌的增殖作用，在缺氧性肺动脉高压发病中有重要作用，通过吸入一氧化氮和静脉或口服提供一氧化氮前体药治疗肺动脉高压的研究，为临床治疗肺动脉高压提供新的手段，预期研究达到国内领先水平。
（3）肺循环结构重建的研究：肺血管重构在缺氧性肺动脉高压发病中起重要作用，通过对肺血管平滑肌细胞增殖和凋亡的研究探寻肺血管重构的机理，为肺心病的防治寻求新手段。
（4）呼吸道感染系列研究：开展肺部细菌感染的快速诊断为重点，进行细菌耐药、特殊病原体抗体和dna监测等系列研究。
（5）急性肺损伤的机理和防治措施研究：开展急性肺损伤的研究，促进呼吸衰竭诊治水平的提高。课题有核因子在急性肺损伤的作用、654—2对急性肺损伤的防治作用。
2、合理布局，优化结构，加强学科建设
把握“合理布局、优化结构、协同攻关、互补优势、着眼发展”的原则，注重多学科结合，坚持“只有大协作，才能大突破”的发展思路，尝试以呼吸内科、icu为骨干，急诊科、麻醉科、创伤外科、神经外科等为依托，组成全院急危重病救治中心，形成“接力式、全方位、高水平”的急危重病救治体系。加强呼吸实验室与医院检验科的协作联合，成立呼吸病诊疗中心。
第三方面、更新管理理念，全面推行成本管理和量化管理。
大胆解放思想，理念先行，更新观念，自觉摒弃陈旧落后的东西，确立与形势发展要求相适应的现代管理思想。明确科室管理的职权关系，贯彻医院党委、领导意图，下决心在科内全面推行成本、量化管理，建立和完善奖励机制，着眼鼓励杰出人才，激励创新人才，扶掖后备人才，坚决打破吃“大蛋糕”、平均主义的思想。
中层竞争上岗演讲稿3
各位领导，各位同仁：
大家上午好。
中层干部实行公平、公正、公开地竞争上岗，这是我馆深化人事制度公开化、透明化的一项重大举措。能够参加这次答辩我感到非常幸运，虽然这是我一次走上这个舞台，心中很激动。我将珍惜这次提高自己、锻炼自己的机会，勇敢地走上台来，接受大家的考验，同时也恳请与会领导和同仁对我的不足之处进行批评指正。我竞聘的第一志愿是社工部主任，第二志愿是办公室副主任。
本人现年××岁，毕业于××专业，同年进入图书馆工作。在图书馆工作的七年里，我先后在采编部、外借部、信息技术部、办公室四个部门工作过。我取得了“省图书馆网络信息资源利用大赛”团体第一名和个人第一名的成绩，同年我还荣获了市级三等功和年度个人先进。完成了文心图书管理系统第二版的开发，为本馆创造直接经济效益25000余元。完成了《文心雕龙》单机版全文数据库的开发，为本馆创造直接经济效益38000余元。在我担任技术部任主一职时，带领部门同志冲在全馆技术创新的第一线，从文心讲堂的现场服务到市民大讲堂网络直播，从文选学资料中心宣传视频到文化局新农村宣传短片，从共享工程网络构建到基层图书馆技术创新，从各项检查的电子台帐制作到全馆网站的创建改版，到处都有技术部同志的身影，在做好各项技术创新工作的同时，两年内技术部还创造直接经济效益13余万元。这些工作都为我在部门主任这个职位上累积了很多经验。
这次竞选，我填报了社工部主任，因为我觉得人不能满足于现状，要勇于现对挑战，陌生的环境总比熟悉的环境更能锻炼人的，虽然我从未在社工部工作过，但是由于社工部许多工作需要技术部的技术支持，所以两年的合作让我对社工部的工作有一定的了解，再加上我自身掌握先进的科学知识，如果我能成为社工部主任，这将是一个全新的组合，也是在社工部成立历史上没过的。在这次竞选中，我觉得我有如下几点优势：第一：有着主任经验的同时自身掌握先进的科学知识。第二，我正处于而立之年，是一个冲劲中不乏沉稳的年纪。第三，在四个部门的工作经历让我对它们的工作都非常了解，更有利于社工部与其他部门进行配合。
在成为社工部主任后，第一，我会吸收历届主任的宝贵经验，继承社工部的优良传统，并它们与我的知识相结合。第二，我会以身作则，事事身先士卒，让部门的士气再提升一个层次。第三，我将先进知识用于社工工作，将社工部的工作方式推向一个新的领域。最终，我要将社工部打造成一个科技化、多元化、便捷化的部门。
最后，希望与会的领导和各位同仁给我这个提升自我的机会，与我一片天地，还你一份惊意。如果我竞选失败，我也会在其他岗位上再接再励，努力贡献出我最大的力量。
中层竞争上岗演讲稿4
尊敬的各位领导、评委、老师们：
大家好！我叫xx，今天我竞聘的职位是德育处主任。非常感谢领导和老师们给我这次展示自我的机会，同时，我在这真诚欢迎领导和老师们对我进行评议和考查。
首先，我竞聘德育处主任这个职位，是因为我愿意接受挑战，乐意接受挑战。因为我知道，当好田中德育处主任不是一件容易的事。作为德育处主任，不仅要有实干精神，还要善于谋略。不仅要熟悉德育处的业务，还需要有广博的知识。不仅要有高超的组织管理水平，而且还需要有良好的人际沟通能力。在这样的岗位上工作不仅能锻炼人，更能让人进步，所以我来了。
其次，我有信心履行好德育处主任这个职责。从98年西江大学中文系毕业分配到云安县石城中学一直到06年调入本校任教共15多年以来，我经历了10年的班主任、2年多的级长、3年多的德育处助理。特别是在德育处工作的3年多，让我积累了丰富的工作经验，大大提高了我的协调能力、组织能力和人际沟通能力。同时，我还具备扎实的.理论知识和写作能力，做人有热情、有活力，干事很执著、很认真，创新意识强。我从一名普通班主任老师逐步成长为现在的初一级主管，取得的点点滴滴成绩，都是领导们对我的精心培养和信任的结果，也是老师们对我帮助和呵护的结果。为此，我更有信心去“做好这份工”了。
各位领导、老师们，今天我不会发出“给我一个支点，我就能撬动整个校园”的豪言壮语，因为我知道，我个人的能力和水平是有限的。但是我想表达一个愿望：“给我一个舞台，让我来为学校的德育发展尽一份责任。给我一次机会，我就能还你一个满意。”如果这次竞聘成功，我将全力当好四个“员”。一是当好“参谋员”。我将积极主动地站在学校大局角度思考问题，把握好学校的德育工作，为领导决策提供信息、出谋划策，当好“参谋员”。二是当好“服务员”。我将积极倾听师生们的呼声，热情为师生服务，多干实实在在的事情，为大家当好德育“管家”，做一名合格的“服务员”。三是当好“创新员”。我会致力于学生德育工作的改革创新，以“走内涵发展，创特色学校”为目标，积极推进制度化和人性化管理相结合、民主务实与科学化管理相结合的方针，形成以规范有序的管理、丰富活泼的校园文化、浓厚的德育氛围为内容的全新德育模式。四是当好“管理员”。我会努力提高德育管理水平，完善德育处各项规章制度，切实改进工作方法，充分调动全体德育工作者的积极性和创造力，使德育处形成一个团结协作的战斗集体，进而实现促进师生健康、全面、和谐发展的学校德育最终目标。
当然，如果这次落选了，说明我离领导和老师们要求还有差距，我不会气馁，将坚决服从领导的安排，不管在什么岗位，我都会继续努力做好本职工作。
我的发言到此结束，谢谢大家！
中层竞争上岗演讲稿5
我知道自已要做好流管站站长这一岗位的工作，有较大的压力，存在较多不利条件，我将从零开始，学习计生政策，钻研流动人口工作业务，转换工作角色，熟悉工作情况，尽快进入新的工作状态，尽自己最大努力做好工作。
岗位竞聘标志着工作有一种危机感、紧迫感，人人要有一种压力，要把压力变为工作动力。
竞聘岗位并不重要，重要的是我们今后怎样努力工作，珍惜每个工作岗位，服务群众要有真情，少说不，多说行，真心诚意做人，踏踏实实干事。
作好企办主任要千方百计多动脑筋，在引资、引企、引人才方面下功夫，勤跑企业，大力发展来料加工，增加农民收入，增加我镇税收。
参加工作以来，我也真切感受到，工作是幸福的，工作是快乐的，工作是靠大家共同协作完成的，离开了各方的支持和关心，将一事无成。
有人说“打红五”可以完全暴露一个人的性格，那么，从诸如在办公室里扔一片纸屑或烟头这些生活细节里，可以看出一个人的本质世界。
作为一名农村工作片片长，大多数时间、大部分工作都是配角，首先要任劳任怨，起模范带头作用。其次工作热情要高，没有工作热情，无论有多强的工作能力也是不行的。再次要处理好上下、左右之间的关系，要吃透上面，摸准下面，理好左右，围绕中心。
山再高，高不过人，困难再多，办法总比困难多！我相信在镇党委政府的重视下，在各位的大力支持下，在计生办及全体计生联络员的共同努力下，发挥团队精神，探索新方法，新措施，我们一定会做好这项被称为天下第一难事的工作。
工作仅有理想、信心还远远不够，必须还有一定的工作思路和举措，安企业主之心，加快做大产业。知职工之心，维护好职工的合法权利。解企业主和职工之忧心，开展娱乐活动，活跃企业文化。我将通过自己的勤身给我镇换来更多的“真金”。
在今后的工作中，我要勤奋努力，公正廉洁，不骄不躁。加强自身修养，不断充实完善自己，提高综合素质，当好领导参谋，提高认识，超前思维，创造性地开展工作，把问题想在前，把工作做在前。
中层干部是我追求的一个方面，但不是我人生的唯一。我会微笑着面对失败，也期待着城建办主任这个平台，给我一次学习、锻炼的机会。我将进一步发挥主观能动性，使城建办成为学习型、务实型、效率型的办公室。
假如我能进入中层岗位，我一定会对照岗位，敬业工作，不辜负领导和同志们对我的期望，全面完成党委、政府交给的任务。假如不成功，我会以一颗平常心，正确对待，努力地做好本职工作，驻好村，做一名合格的乡镇干部。
要真正做到群众利益无小事，为民服务无止境。把365办事中心办成一个群众满意，群众拥护，领导放心的全程代理的办事中心。
中层竞争上岗演讲稿6
在XX年X月进入直属大队以前，我是一名国际海员，在外闯荡了十年，进入大队后一直工作在督察机动中队。三年来，除了完成督察工作外，参加了大队指派的各项机动任务，在这过程中，熟悉并掌握了各项业务技能。今天来竞聘机动分队分队长，相信在今后的工作中能做好下面具体几点：
一、和分队的同事一起，不折不扣地完成支队及大队指派的各项机动任务。在这过程中，首先做好上情下达，下情上报的工作，其次在完成好跨中队，特别是支队范围内指派的机动任务过程中，树立我们直属大队执法队员各项业务都拿得起的良好形象。
二、在中队内协助督察分队做好督察工作。机动分队除了完成机动任务外，协助做好督察工作也是一项日常性任务。在近半年以来的工作当中，本人和机动分队的同事一起以积极主动负责的工作，密切配合督察分队做好督察工作。相信在以后的工作中也能一如既往地配合好。
三、分队内创建良好的工作氛围，使同事间能更多地相互关心、相互支持、相互鼓舞、相互竞争，使分队内建立起和谐的队友关系，培养相互间兄弟般的感情，这样才能使一个分队充满战斗力。
以上具体三点，我想是机动分队分队长所必须脚踏实地做好的，在这近半年临时负责机动分队的时间里，我也是这么实实在在做的。相信机动分队已是一支团结一心、尊重他人、作风硬朗的分队，也相信未来的机动分队是一支随时都能拉得出打得响的机动分队。
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