实用的竞争上岗演讲稿集合5篇
演讲稿在写作上具有一定的格式要求。在不断进步的社会中，演讲稿的使用频率越来越高，你所见过的演讲稿是什么样的呢？下面是小编为大家收集的竞争上岗演讲稿5篇，仅供参考，希望能够帮助到大家。
竞争上岗演讲稿 篇1
尊敬的各位领导、各位评委、同事们：
大家好!
竞争是一种追求、一种进步，更是一种责任、一种奉献。首先，感谢办公室党组给予我们这样一个展示自我、检验自我、提高自我、超越自我的机会!在此，预祝今天同台展示自我的各位同事春风得意。
我参加这次副科级领导职务竞争，主要基于两个方面的考虑。
首先，我是一个善于学习的人。善于学习的人才是善于工作的人。我主要是在四个方面内外兼修：
一是善于通过网络学习。经常通过人民日报、求实杂志、四川日报、广安日报电子网以及各级党政网，自觉用中国特色社会主义理论体系和中、省、市党会、重大重要会议、文件精神，武装头脑、指导实践，不断增强了自身政治洞察力和敏锐能力。
二是善于通过书本学习。平时挤出时间，大量阅读对工作有价值、有帮助的书报刊，学习与工作有关的法律法规、办文办会办事知识和技巧，特别是20xx年4月上挂市政府办后，精心研读现代公文写作技巧、市政府20xx年来主要文件和领导讲话材料，进一步增强了工作的预见性、系统性和创造性。
三是善于通过实践学习。注重理论与实践相结合，坚持向领导、向同事、向部门、向基层、向群众学习，提升了解决新情况、新问题的实际应用能力。
四是善于通过进修学习。经过两年的自学，于20xx年6年取得四川师范大学法律专业本科学历；经过半年多的艰苦努力，20xx年参加全国联考，被四川大学录取为mpa硕士学位研究生。为此，20xx年被市政府办评为读书先进个人。
其次，我是一个善于工作的人。学习是为工作服务的。我主要是在三个方面注重学以致用：
竞争上岗演讲稿 篇2
本人自1995年参加治黄工作以来，先后在通迅员、专职教师、主管会计、企业会计、公司会计、五处财务科长、局财务科副科长等岗位上工作，连年被评为先进工作者，特别是从事会计工作以来，能认真学习专业知识，法律知识，财经法规，能积极与局领导，财务科长密切密切配合，通过系统内外无数次审计，均无出现违法、违纪现象，保证了集体利益。
这次全局各科室副职竞争上岗，是新形势的需要，是选拔任用中层干部的一条途径，能充分调动各方面的积极性，激发干部职工干事创业的事业心、责任感，为治黄事业发展必将注入新的活力，这次我竞争局财务科副科长，如果有幸成功的话，我将努力做好以下工作：
一、制定切实可行的规章制度和管理办法，规范财务行为，防止资产流失。财务管理办法和规章制度是约束财务行为的有效措施，是每一个财务人员执行的准绳。制订切实可行的规章制度和管理办法，对加强经济核算，提高核算水平，促进单位增收节支和治黄事业的发展有重要作用。
二、加强自身建设，不断提高财务人员自身素质，配足会计人员，明确岗位职责，严格按《会计法》办事，不断加强会计人培训，不断提高自身素质和财务管理能力，确保单位利益不受损失。
三、把单位有限的资金管好、用好，在资金紧张的情况下，一切围绕生产，保证一线生产需要，保证本局资金的正常运行。把有限的资金用好、用活，发挥更大效益。
四、充分发挥模范带头作用，榜样的力量无穷的。作为科室的一名领导，就要以高度的的热情感染人，以精湛的业务带动人，以高尚的情操教育人，以博大的胸怀团结人，时时先行一步，处处争当排头兵。
五、严于律己，克己奉公，严格要求自己，俯下身子干工作，与同志同甘苦，自觉抵制不正之风，做一名廉洁奉公，乐于奉献的好干部。
六、在抓好正常工作的同时，积极协调好各方面的关系，尤其是与税务部门的关系，创造宽松的工作环境，促进治黄事业的健康发展。
如果我有幸成为财务科副科长，我定会履行我的诺言，让局党组放心，让职工满意，我真诚地接受局党委的挑选，希望各位领导，评委，
同志们支持我！
谢谢大家！
竞争上岗演讲稿 篇3
各位领导，各位同事：
大家好！
首先要感谢组织上给我们提供这么一次公开、公正、公平竞争水利竞争上岗演讲稿的机会，更给了我向各位领导和同志们学习和汇报的机会。我本着一颗诚挚的心参加竞选，接受大家的评判。今天我竞聘的.岗位是**水库管理局副局长。
我叫***，毕业于**水利水电学校，工程师，现任水库生产经营科科长，主要从事水库电站运行及供水管理工作。
首先，我要谈谈对这个岗位的认识。
水库管理局副局长必须具备扎实的专业知识、丰富实践经验和管理能力以及组织协调能力他“上为局长分忧，下为科室服务”，平衡各种关系，充分调动分管科室干部、职工的工作积极性。这就是我对这个岗位的初步认识。
其次，谈谈我的水利系统竞争上岗演讲稿竞争这个岗位的目的和自身优势。
第一、有利于提高自己的综合素质，全面发展自己。
挑战与机遇同在，这次竞争新的岗位，目的在于锻练自己，获取多方面实践经验，提高自身的综合素质，全面发展自己。
第二、工作经验丰富，管理组织能力强。
我从**年参加工作以来，一直从事水库工作，对水库的实际情况非常了解，经过十几年磨练，积累了丰富的工作经验，养成了“能吃苦，能奉献”的品质。在担任生产经营科科长后，带领科室人员不折不扣完成各种调度命令，做到了安全高效发供电。同时也提高了自身的管理和组织协调能力。
第三、业务能力强，能够胜任这个职务。
通过这些年工作和学习的积累，我熟悉了水库的工程管理、运行调度、水资源保护、电站运行管理以及工程维修养护的情况。深刻理解了水库安全运行的重要性。
最后，谈谈如果副局长竞争上岗演讲稿竞聘成功的话我的工作思路。
第一、科学管理，当好助手。
水库工程的运行管理是一门综合性科学，水库的防洪、发电、供水、灌溉等效益必须通过科学的运行管理才能实现。如能竞聘成功，我将努力完成领导交付的任务与目标，协助党组书记、局长开展工作，做好工程管理、电力管理、安全生产、防汛防旱、水质水环境保护等相关工作。
第二、加强队伍自身建设，为水利事业的发展提供有力保障。
利用各种会议和活动开展思想政治和业务技术学习工作，使干部职工认清形势，把主要精力投入到工作中去。在做好思想教育和业务技术学习的基础上，任用一部分德才兼备的年轻干部。在用人问题上讲宽容，重实干，大胆起用有争议的干部，使他们在实践中得到检验。对犯过错误和调整下来的干部如在工作中表现较好，成绩突出，根据需要重新使用，做到“用其之长，避其所短。
第三、强化目标管理。
制定防汛工作目标办法，制定严格的用水目标考核标准，加强水资源的管理和调度，落实岗位目标责任制，评定岗位职责成绩优劣。对于检修养护和水力发电人员，按照目标合同的要求，对其岗位目标进行细化、量化，不定期进行逐项考核，实行奖优罚劣制度，激励其员工竞争上岗演讲稿的竞争意识和忧患意识，增强每个职工的责任感和紧迫感。
第四，加强学习，进一步提高自身素质。
二十一世纪是知识经济社会，一个人如果没有知识，将很难在社会上立足。所以，我要继续严格要求自己，加强再学习，进一步补充文化知识和最新的管理知识，通过持续不断的“充电”，拓展自己的知识际域，开阔视野，为做好副局长工作奠定坚实的理论基础。同时，我还要配合局长在内部树立学习之风，提高全体员工的整体素质，把我们的集体设成学习型的集体，以便更好地服务于我局的整体发展。
最后我想说的是，如果我在此次竞聘中获得成功，我会践行自己的承诺，努力地工作，更上层楼，以出色的工作表现回报大家的厚爱。如果在竞争中被淘汰，我也将把她作为一次人生的洗礼，总结经验，找出差距，不断进步。
我的竞聘书陈述完毕，谢谢大家！
竞争上岗演讲稿 篇4
一、我对刑庭的认识
刑庭在法院有着举足轻重的地位和作用，在中华法系的传统中，刑民是不分的，不是说将刑事案件当着民事案件处理，而是不管民事刑事，统统在刑事法律上进行规定，均作为刑事案件处理。在现在，也是将刑庭称之为“刀把子”，是法院的招牌和门面。当前，正值“严打”，刑庭扮演着“惩治罪犯、保护人民、维护社会的稳定和秩序”的重要角色。
二、对刑庭庭长的要求
1、政治素质好
政治素质除了通常所讲的以外，还应当做到深刻领会当前的刑事政策，了解刑事政策的实质含义。法律是生命、政策是灵魂。既要依法，又要掌握政策。今年是严打斗争深入开展的第二年。严打对象主要是三个方面（1）打击黑、恶势力；（2）打击抢劫等暴力犯罪；（3）打击重大盗窃活动。对于这三个方面的刑事犯罪分子，一经查实，就要坚决予以从重从快地判处。另外，对于原来的“七类”案件也要从重打击。
2、业务精通
作为刑庭的一庭之长，业务上自然要求比较精通，不但要及时了解刑事法律和司法解释的规定，同时对相关的刑事理论也应当有所了解。比如对于共同犯罪，除了了解法律是如何规定的以外，还应当对其历史沿革、各种学说、各种共犯形态、相应的处罚等理论进行了解和深入研究。只有如此才能把理论用于指导实践,从而在司法实践中把握具体的案件，作出公正严明的判决。在我国，对刑事实体处理方面的理论研究是比较成熟的，但对于程序和刑事制度的研究，由于受“重实体轻程序”的传统思维的影响，还不太深入。作为一名刑庭庭长，应当对“程序公正是看得见的公正”有着深刻的认识，严格依法保证程序公正。
3、管理有方
管理，是一种艺术，除了建立相应的制度，以制度管人外，还应当将人性融入管理中。也就是说：应当认识到每一个在刑庭的工作人员都是人，大家都是平等的，都有性格特点。要寻求大家对制度的理解，做到真心遵守制度。庭长要严于律己、宽以待人。另外，庭长也是分管院长的助手，要及时向分管院长汇报工作，认真落实分管院长的指导意见。对于授权案件，要充分放手，让审判长、独任审判员制度真正落到实处。
三、我的施政纲领
1、学习提高
每月安排2至3周的星期五下午组织全庭人员进行政治和业务学习。学习的内容主要是当前的刑事政策方针和新的法律法规、司法解释。比如，最近发布了全国人大对刑法的修正，就应当即时了解和学习。了解刑法理论。提高自身的政治业务素质。只有多学，才能提高素质，也才能胜任本职工作。希望院里能建立图书馆或者资助刑庭一笔钱购买书籍。
2、探索改革
新形势下对刑事制度有了新的要求，为了贯彻“公正与效率”这个主题，应当探索行之有效的改革措施。具体是在刑事审理程序上，比如：刑事证据的开示制度，对于比较复杂疑难的案件，组织公诉人和辩护人在开庭前进行证据交换，防止庭审时搞证据突袭或频频休庭。当前有的地方已经在摸索，但还未建立具体的规则和提出一套行之有效的解决办法。再如：对刑事审理中的简易程序和对事实比较清楚、但可能在3年以上量刑而适用普通程序的案件实行简便审，应当进行探索和总结。并将研究成果制度化，充实和完善我们的刑事制度。还要对刑事证据规则进行探索，随着最高人民法院对民事证据规则的司法解释的成功发布，刑事证据规则肯定也会进行相应的规范，需要我们在实践中发现问题、提出解决的方法和思路。因此，探索和改革将会是我担任刑庭庭长后主要的工作方向。
3、加强联系
加强横向和纵向联系交流。刑庭在法院中与其他部门最不同的地方在于需要与外部经常交流，法官、检察官、律师因具有相同职业特性和理念而被称为“法律共同体”，在司法部门中，对同样的法律事实，看法差距不是很大，在思路上，应当有着同一性。因此，在工作中，针对公诉机关和侦查部门存在的问题，定期交换看法，同时也征求其意见，达到相互配合、相互监督而不是相互拆台的目的。同样对上级法院的对口部门，也要经常进行联系，特别是进行相关制度的探索和改革过程中，更要寻求上级部门理解和支持。
4、当好管理者和助手
我当庭长后，要做到“以制度管人、以真诚对人”。做到“严而不厉、宽而不怠，严于律己宽以待人”。并且身先士卒，有疑难案件先自己办理。对授权案件放心由承办法官办理，协调出现的问题，将全庭同志团结一心，共同搞好刑事审判工作。同时，要当好分管院长的参谋和助手，认真落实分管院长的指导意见。
四、总结陈词
我们院的刑庭有着光荣的过去，在这样的前提下要更进一步甚至保持都是一件不容易的事，我竞争刑庭庭长的目的是为了让自己的能力得以展现，如果我能实现我的施政纲领，取得成绩，那也是我站在巨人的肩膀，不，应该是在脑袋上的结果。当然我也深知自己的劣势就是人年轻、资历浅，但是这何尝不是我的优势。希望能得到大家的支持和领导的信任。谢谢。
竞争上岗演讲稿 篇5
尊敬的各位评委、同志们：
大家好！
非常感谢组织给了我“推销自已”的机会，我为能参加公安首次竞争上岗而感到自豪。
我演讲的内容分为三个：
一、是我的工作经历；二、是我的有利条件；三、是我的工作设想。
一、我的工作经历。
我叫，是派出所教导员，今年岁。84年市警校毕业参加公安工作；88年市公安学院管理班大专毕业，99年就读于广东省社科院在职法律生班。
在公安工作的十六个春秋里，我怀着对公安事业的满腔热情、抱着法律、服务的愿望，从专区、治安、内勤民警干起，努力向精通、经验的和同志们学习，政治思想觉悟和较快。93年担任了分局团委副书记、95年调任金花街派出所副教导员，97年后，历任光扬街、南源街、华林街派出所教导员。八次受到市公安嘉奖；被评为97—99年度荔湾区精神文明建设先进工作者和99年度分局优秀党务工作者等。
二、我的有利条件。
十六年来，组织给了我锻炼的机会。我从基层到机关再到基层，积累了较的基层工作经验和的机关工作经验。
多年来，我学习、和，努力运用理论、路线、方针分析问题、解决问题的能力，养成了以身作则、政令警令畅通的工作作风和组织纪律观念。
长期的基层工作实践，使我了队伍管理的技巧，熟悉了工作的内容，是面对“上面千条线，下面一根针”的基层工作，我学会了运用十个手指“弹钢琴”的方法，注意轻、重、缓、急，既抓住中心环节、又兼顾工作。这几年主要的工作成绩有四个：
主持分局团委工作时，青年人的特点，多样的活动，了团组织的，鼓动起团员青年的工作干劲，了我局工作的。
在金花所任职时，与所一起，在原来的基础上，一手抓队伍建设、一手抓建设，使金花所迅速了面貌，跨入了“一流派出所”的行列；
在光扬所工作期间，与班子、调查，率先创建了下岗工人护街队，并了定点辐射防范机制，了的，受到、省、市的肯定。还便办事，自觉监督；
四是调任华林所后，将政治思想工作与工作有机地，在干警的思想稳定工作，岗位责任制的，步行街“双抢”案的发案规律，了派保安“守巷口”的办法，使步行街的“双抢”发案率下降。
十六年的工作历程，我体会最深的有二点：个人的进步离不开组织的培养和同志们的支持。要公安工作有强烈的工作责任心和献身精神。
三、我的工作设想
假如组织信任，同志们支持，让我当选副局长，我将摆正位置，好关系；区委、区、市局和分局党委的工作布署，“抓班子、带队伍、促工作、保平安”的工作思路，以“发案少、秩序好、满意”为，我情况，五个的工作：
的需要，理论和学习，虚心向熊局长、黄政委等局请教，管理和。调查，、的手材料，为工作打下基础。
依法从严治警，抓好队伍建设。的政治思想工作使其“不为”；日常管理制度使其“”；执法执纪使其“不敢”。当然还要爱护干警，的生活、工作和学习，队伍的。
要下气警力结构、配置警力资源，在人、财、物等向基层倾斜，充实一线警力，技术装备，基层战斗力。
四是向科技要警力，机关和基层的现代化建设，公安信息的和开发，使信息化与基层基础工作有机地起来，警务。
五是是公安工作的力量源泉和所在。要与市场经济相的社会治安的组织和制度，稳定，警力的现状。
最后，这次竞争结果如何，我都会对待，组织的考验，胜不骄、败不馁。我相信，有和同志们的支持，再凭的信心、能力和努力是能够胜任副局长岗位的。
谢谢大家！
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