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副职竞争上岗演讲稿

时间:2020-09-30 16:07:21 竞争上岗 我要投稿

关于副职竞争上岗演讲稿3篇

  演讲稿可以帮助发言者更好的表达。在生活中,演讲稿在演讲中起到的作用越来越大,那么一般演讲稿是怎么写的呢?下面是小编收集整理的副职竞争上岗演讲稿3篇,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

关于副职竞争上岗演讲稿3篇

副职竞争上岗演讲稿 篇1

各位领导、各位代表:

  大家好,今天在这里我把我的情况向大家汇报一下。我叫xxx,xxxx年8月出生,高中文化,xxxx年12月参加工作,先后在过安装班、城管所、变电站工作,现任电力服务公司副经理。

  今天来参加服务公司副经理竞聘,主要理由是想通过这次竞聘组建新的服务公司领导班子,把服务公司做大做强。

  在当今时代,发展才是硬道理。如何发展就是摆在我们目前的主要任务。要使我们的企业能够在当今的时代有所发展,我们必须要从以下几个方面入手。

  一、狠抓管理从管理中要效益

  “三分技术,七分管理”,首先就是要转变经营思想,建立新的管理制度。系统的建立一套适应公司实际需要的,行之有效的管理制度,对各部门、各个环节进行规范化的管理。做到有制度可依,有标准可照,行为有准则。只有规范化的管理,我们才能够在竞争中立足,只有站稳脚跟才谈得到效益。

  二、抓好安全生产工作

  作为企业,安全生产工作的好坏直接影响着企业的经济效益和发展,强调安全生产的重要性,增强员工的安全意识。把安全生产责任制落到个人,使员工做到各负其责。

  三、以人为本抓好员工的思想教育

  再好的管理制度,离开了人也就毫无意义。因此,抓好员工的思想教育就显得尤为重要。作为一个管理者,做好员工的思想工作是一门基本功,要学会与人交流与人勾通,了解每个员工的思想动态,找出有代表性的问题及时加以解决。让大家统一认识,心往一处想劲往一处使。

  四、抓好员工的培训

  提高员工的素质,是企业能否在社会竞争中立足的根本。没有文化的军队是愚蠢的军队,愚蠢的军队是打不胜仗的。下大力气抓好员工的文化培训和技术培训,将是我们下一步的重点工作。我们现在的经营再也不能向过去那样一锤子一锤子的去干了,我们也要学会搞多种经营,扩大扩宽我们的经营范围,到社会上去找效益,最终达到做大做强我们企业的目的。

  感谢大家给我这个机会,让我在这里把我的经营思路说出来。对于这次竞聘,我的观点是重在参与,只要我参与了,我努力了,我就无愧于信任我的领导和同事们。至于是否能够竞聘上显得不是很重要,如果能够竞聘上去,我将把我的全部精力投入到管理工作中去,实践自己的竞岗若言;如果竞争不上,我也一样服从公司领导的安排。

  我的演讲完毕,谢谢大家!

副职竞争上岗演讲稿 篇2

各位领导、各位老师:

  文学院是我校的老牌院系,有着光荣的办学传统,也取得了很好的社会声誉。这是学院几代人共同努力的结果!

  但毋庸讳言,学院存在着后劲不足的现实困惑:学科建设规划不够、用力不足;与兄弟院校的距离有逐渐拉大之势;等等。这些已经严重地影响着学院的发展。

  我的选择是认真的。倘若能履职,具体以“抓班子、带队伍、促学科”为切入点开展工作:

  一是抓班子。作为基层教学单位的学院,工作千头万绪。但精诚团结、高效运作的班子,是一切工作的基础。为此,我首先抓住班子建设这个牛鼻子,明确分工,有效放权,让班子成员放手大干,在各自的岗位上干出成绩。我既不会搞独断专行,也决不当一名事务主义者与日常工作的“维持会长”!我会在决策民主、工作透明、财务公开的程序中,统揽全局,谋划大事,带领学院向前走。

  二是带队伍。学院工作,没有一支在教学与科研方面过硬的教师队伍,一切都无从谈起。这也是应是工作的立足点!教学是教师的基本功,我会采取切实措施,引导教师像珍惜生命一样热爱教学;科研是教师的飞翔高度,我会积极引导教师把长期以来自发与被动的科研行为,变为自觉的生命追求。

  青年教师是学院未来发展的基本资源与希望所在。目前,学院青年教师已占学院教职工的三分之二多。我会采取青年教师导师制等切实措施,帮助青年教师设计好科研规划,引导申报高水平课题与对外学术交流,给年轻人创造更多人生出彩的空间,鼓励他们成名成家!

  三是促学科。学院发展的高度,是学科建设的高度来决定。就目前学院情况而言,要同时在所有学科上均衡用力,既不客观,也不现实。把资源优势转化为学术优势与品牌优势,这应是文学院脱颖而出的致胜法宝。我会尽快制定《文学院发展战略规划》,规划好学科建设方向,强化以延安文艺、陕北民间文艺、陕北方言研究为特色的中国语言文学学科建设,用有限的力量打造几个能够在全国叫得响的品牌学科。亮出自己的“绝活”,我们一定能在强手如林的文学院中形成品牌,争到话语权!

  各位领导、各位老师:

  功崇惟志,业广惟勤。通过几年努力,文学院一定会带出一支好队伍、形成一个优势学科、培养出一批好学生;也完全有能力成为一个拥有学术个性的、富有朝气、虎虎有生机的好学院!

  再次感谢学校的改革,是它给我提供表达自己思考的.机会。作为有着三十年党龄的中共党员,我的话落地生根。请大家支持我!

  谢谢!

副职竞争上岗演讲稿 篇3

各位领导、各位老师:

  大家好!

  我叫梁向阳。是学校改革的“集结号”,召唤我走到这里来。这次竞聘文学院院长,就是想有一份责任与承担!

  我从xxxx年到中文系工作,到现在已有xx个年头:先后担任过x年写作学教研室主任、xx年文学研究所所长,以及x年的现当代文学专业导师组组长。

  我竞聘文学院院长,有以下几方面的优势:

  一是我有丰富的教学经验与扎实的科研能力。我是延安市有突出贡献专家,曾荣获过我校首评的“宝钢教育奖”;负责的现当代文学教学团队,是省级教学团队。我的文学创作与学术研究有效结合,形成独特优势。我的散文创作与当代散文研究、路遥研究、延安文艺研究等在国内均有较大影响。

  二是我有很好的组织、协调与对外沟通能力。我主持的文学研究所,先后成功策划与运作了延安文艺与路遥研究一系列学术活动,均在国内外产生较大的学术影响;我受命建成的路遥文学馆,目前已成展示延大形象的重要窗口。

  三是我在国内的文学界与学术界均有较好的认可度。我是陕西省作协副主席、中国当代文学研究会理事;担任中国延安干部学院兼职教授等职。我与国内多所大学文学院合作密切,与多家文学杂志、学术期刊有着良好的互信关系。

  我有“转益多师”的丰富求学经历,更有不断奋斗的人生经验。请大家相信我!

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