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竞争上岗演讲稿

时间:2020-10-10 17:47:36 竞争上岗 我要投稿

【热门】竞争上岗演讲稿集合10篇

  演讲稿可以帮助发言者更好的表达。在当今社会生活中,演讲稿的使用越来越广泛,来参考自己需要的演讲稿吧!下面是小编为大家整理的竞争上岗演讲稿10篇,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

【热门】竞争上岗演讲稿集合10篇

竞争上岗演讲稿 篇1

  尊敬的各位领导、同志们:

  大家好!我是××综合室的××,刚从××调来不久,就遇到这样一个既能向同事学习,又能展现自己的素质、锻炼自己的能力的难得的机会。我非常荣幸能够站在这里向大家汇报我的思想和学习,因此,特别感谢领导和同志们对我的关怀、鼓励与支持,谢谢大家!

  我97年从××师范毕业,还没满17岁就做了一名“德高为师,身正为范”的人民教师。20xx年,参加全市公开考聘,调入××县委组织部工作。今年,我又非常幸运地成为××——这个我曾经只能仰望和向往的市级机关中的一员。

  在这个更为宽广的舞台上,在委局领导的指导和室主任的带领下,我与同志们一起努力工作,顺利完成了对全市财政性抗震救灾资金使用管理的监督检查,全市建立健全惩治和预防腐败体系20xx-20xx年工作规划任务分解,全市治理商业贿赂专项工作的调研《保持强劲势头不断推向深入》,全市征兵廉政建设的监督检查。同时,还做了大量琐碎但却很实在的事务性工作,如:创新两员联系方式,开展调查问卷;坚持报送抗震救灾周报,完成委局抗震救灾先进集体申报材料;做好全市《中国监察》杂志征订,《行政监察证》的到期换发和新增办理;积极完成了全面推进依法行政第一个五年规划(20xx-2008年)总结,完成行政执法责任制、平安创建和综合治理、计划生育、双拥等共同任务的工作总结。明年,将在室主任的带领下,以综合全市行政监察工作为主线,突出重点,统筹安排,更好地完成监察综合各项任务。

  每一次竞争,无论成败,对我都是一笔促进成长的宝贵财富。是对自己能力的锻炼、总结和开发,是对过去的辨证否定,是对未来的无限憧憬,是对理想的不断追求。

  感谢竞争,让我看到了别人的优点,看清了自己的缺点!

  感谢竞争,让自己不断地进步,让年青的心永远向上;

  感谢竞争,让我不断地更新自己的观念,完善自己,修正自己,战胜自己,获得超越自己的信念!

  感谢竞争,就是要感谢一路走来给我关心和帮助的人们,就是要感谢给我支持,给我力量,鼓励我前行的人们!

  11年的工作阅历,我个人认为要做好任一个工作都必须做到八个字:“开动脑筋、勤奋务实”。但要做一名领导干部,光这八个字还不够。李瑞环曾经对什么是领导做了精辟的阐释,他说,什么是领导?领就是带领,就是要走在前面、干在前面、身先士卒;导就是指导、引导,要求干得比别人好,水平比别人高,就是要比别人多一点。

竞争上岗演讲稿 篇2

  尊敬的各位领导、同事:

  大家好!现任旧宫店财务副店长一职,首先感谢各位领导提供给我再一次展示自我的机会,经过在公司两年多的工作和学习,我对大中连锁经营的模式有了更加深入的了解,也感悟到了很多,在大中这个大家庭中,领导的帮助,团队的氛围,使我有机会学习并提高自身素质,以及连锁店的综合管理能力。

  如果我是一名店长,我认为我的个人优势在于:热爱本职工作,有较强的学习和适应能力,理解能力强,组织能力精,沟通能力好。当然我也有不足的方面,例如:经验不足,所以我还要多多的向各位同仁学习,但我也具备了店长的基本素质:我爱岗敬业,工作踏踏实实、一丝不苟、不弄虚作假,每次遇到困境和难处我总是自我效验,从不怨天尤人,同时也具备了店长应具备的才能,我有严于律已、诚信为本的优良品质,我信奉诚实待人、严于律已的处世之道。

  我曾经在多个门店工作过,既要维护高层的权威,又要同店长、经理、管帐和员工相处融洽。正因为我有良好的人格魅力和做人宗旨,与共事的同仁们建立了深厚的感情,到旧宫店工作以来我在日常生活和工作中,不断加强个人修养和专业知识的磨砺,以勤勤恳恳做事为信条严格要求自己。

  为了我所在门店的正常发展,我想公司能做到有法可依,我定会做到有法必依,执法必严,违法必纠,我会在第一时间理解好公司所下达的各项指令,以最快的速度下达到店内各部门,并督促各部门渐渐落实到位且不能形式化,要具体落实到每个人、每个点,让部门连成一条线,门店组成一个网,公司展开一个面,也就是说让点连起来成线,线组起来成网,网叠起来成面。我想也只有面扑开了,公司才能更快的发展,更加的强大。

  另外我认为做为一名店长不只是需要理解上级下达任务的目标是什么,更重要的是如何达到这一目标,所以我的做法就是坚持做到“五要”,为今后执行公司的任务打下良好的基础,其中“五要”是指:

  1、要沟通:经常与我店周边地区并且与店内经营相关的地方政府及相关部门沟通“如:城管、派出所及我店所在的物业部门”,为今后我店在店外搞各种促销活动需要帮助时创造良好的条件。

  2、要务实:即是眼睛向下看,从小事踏踏实实做起,为今后的工作打下良好的基础。

  3、要交流:经常与各部门经理、员工及促销交流,了解店内及店外自己所不知道并且与店内正常销售息息相关的情况,真正做到取他人之长,避己之短。

  4、要了解:即任何未曾经历过的事情一定要了解这件事的过程与结果,真正了解了才会把这件事做的更加完美,所以对于工作当中所遇到的任何问题我都要了解这件事的过程与结果,分析利弊才能实施。

  5、要总结:总结过往经验,将未曾做好的事情吸取教训,已经成功的事情寻找实施时的不足,把这些经验投入到以后的工作中去。

  除上述几点以外我认为以下两点也非常重要:

  (一)店面行政管理。

  店内日常小事常抓不懈,才能为店面经营管理奠定良好的基础,所以店面行政管理应放在首位。

  1、建立逐级管理制度,岗位职责分工细化,自上而下。使工作事事有人管,件件能落实,防止死角现象的出现。

  2、注重店内人员的培训工作,培养员工、销售人员的集体荣誉感和主人翁意识,以店为荣,让每位员工、销售人员充分发挥各自的潜能,使之具有爱岗敬业、服务热情周到﹑懂业务、会管理的高素质人才。

  3、建立分明的奖惩制度,以激励和约束员工、销售人员的工作,使全店成为一支团结协作的集体,在竞争中立于不败之地。

  4、利用各种合理的、能够利用的条件,创造、布置良好的店面环境,树立良好的商业形象,尽最大努力使顾客在布局合理、宽松、优美、整洁的环境中享受购物的乐趣。

  5、以“为您服务我最佳”为宗旨,在提高人员服务水平,加强服务意识教育的同时,注重员工、销售人员的言、谈、举止等综合素质的提高,更好的全心全意为顾客着想,减少投拆。

  6、重视安全保卫工作,防火、防盗,将危险隐患消灭在萌芽之中,杜绝因此给公司带来不必要的损失。

  7、创造良好的外围环境,协调好与政府部门的合作关系,以减少不必要的麻烦。

  (二)经营管理。

  1、加强商品进、销、存的管理,掌握规律,提高商品库存周转率,不积压商品,不断货,使库房商品管理趋于科学化、合理化

  2、明确全店销售目标,将销售任务细化、量化,落实到每个部门、品牌、人员,并进行相关的数据分析。

  3、在节假日上做文章,积极参与公司的各项促销活动,及店内的各项活动,充分做好宣传及布置的工作。

  4、抓好大宗、集团购买的接待工作,做好一人接待,全面协调,让顾客感到方便、快捷的服务。

  5、知已知彼,通过市场调研,分析总结存在的差距,及时调整,以顺应市场的发展变化,提高市场占有率

  6、尽可能的降低成本,开源节流,以减少开支。

  以上是我对店内管理的一些设想,如有不足之处希望各位领导加以指正,如果公司领导能够提供这个平台给我,我会用我的努力与勤奋,交上一份优秀的工作成绩单,证明您们的决定是对的,我决不会辜负领导们的信任与期望,我会用我在工作中所学的知识更好的为公司努力工作,我相信“月亮发光是为了证明太阳的存在”公司发展才能映照出我的进步。所以我会在以后的工作中更加努力,更加勤奋。

  谢谢大家!

竞争上岗演讲稿 篇3

尊敬的各位领导,同志们:

  大家好!我是权益部的xx。

  首先,感谢党组给我们创造了这个展示自我的平台,更要感谢多年来在座各位领导和同事的关心和帮助。下面,我向大家介绍和分享一下我的工作经历和体会。

  还记得七年前,我刚进宣传部参与“青春中华”的筹备时,大家手把手地教我怎么当好团省委的新闻秘书;还记得五年前,在统战联络部担任省青联副秘书长的我,与同事一道圆满完成接待澳大利亚百人团的外事任务后,国外友人竖起大拇指。

  还记得三年前,权益部的兄弟姐妹们帮助我迅速融入了这个相对专业的领域。我积极沟通协调省预防办16家成员单位,配合推动共青团与人大代表、预防青少年违法犯罪、12355等工作取得良好成效。尤其是参与圆梦计划的项目策划、材料写作、宣传实施等工作,更是让我感悟良多。至今仍记得去年一个周六,面对网络上一片质疑做秀之声,部长吹响集结号,我们大家为是在网络上开展反击、还是开通报名网站用实干来辟谣,而讨论得热火朝天。

  最终,党组牢牢把握战局,制定了用事实说话、集中兵力打大仗的战略方针。那天是圣诞节,但却因为成为决定圆梦计划命运的关键战役而变得难忘!还有一天,香港大公报记者看到署名通讯员为张晓莉的报道后,辗转要到我的号码来电说,圆梦计划真是件大实事大好事,接着连续进行了大篇幅的报道。能够得到香港媒体如此高的评价,能够被国内外数百家媒体播发上千篇报道,我一点也不觉得意外。

  因为,它因“两进三同”而诞生,符合了党政的要求,满足了农民工的渴求,结合了干部锻炼的需求,开创了共青团参与社会管理、实现科学发展的新篇章。当听到“北大100”学员动情地感谢团省委给予改变命运机会时,我为能参与这个具有里程碑意义的工作感到无比荣耀!

  当听到各级领导高度评价,尤其是陆昊书记盛赞“这是团为党做重要贡献的事”的时候,我再次深深感受到了xx共青团勇立潮头敢为人先的雄壮气慨!我仿佛看到了全国各地农民工兄弟姐妹们挑灯夜读、备战属于他们的“高考”时的美好画面!

  这七年,在机关浓厚学习氛围的熏陶下,尤其是担任部长助理协助部长工作的历练,给我创造了许多从工作中、从领导和同事身上学习的机会。特别是近期各级党委政府对社会管理创新工作给予高度重视,如何参与社会管理创新成为共青团现阶段的重要任务,也让我对青年工作有了更深的思考和认识。今天,我重点选择共青团组织参与社会管理创新谈点粗浅认识。

  一是组织建设上

  要加强团的基层组织建设和基层工作,实施好这个“生命力工程”。要全面推进乡镇和街道团的组织格局创新,力求在城市社区打造团的工作网络,并且纳入到党政社会管理创新格局中去。

  二是工作内容设计上

  要找准团的根本属性、根本任务和重点青少年群体普遍性诉求相结合的工作切入点,打造品牌,帮助他们成长成才。我感觉目前特别迫切的,是要围绕在校学生和农民工两个重点群体,尤其是新生代产业工人、农民工子女和留守儿童提供服务。要全力推进“圆梦计划”,帮助新生代产业工人圆他们的读书梦、婚恋梦和文学梦。要复制推广“北大100”模式,为党在新生代产业工人中培养基本可依靠力量。

  三是队伍建设上

  要充分发挥团干部、青年社团组织骨干和志愿者三支队伍在社会管理创新中的作用。基层团干部要主动适应新形势,不断提升参与社会管理创新的素质和能力。要通过“社工+义工”的工作模式,积极承接政府公共服务外包、委托代理等工作职能。

  四是制度保障上

  要坚持“重心下移”,将工作资源、活动载体和工作力量向基层一线倾斜。不断深化“两进三同”行动,继续实施“千万资金下基层”、团代表“双访”青年制度等,完善共青团参与社会管理创新的制度性安排。

  竞争上岗也是一次锻炼,我将以一颗平常心对待。总之,无论在哪个岗位,都恳请大家一如既往地关心我、帮助我、支持我。在共青团的岗位上,我将以“两家三者”为目标,坚定一个信念,就是:事不避难、勇于担当、奋勇向前。与大家一道,为共青团事业努力奋斗!

竞争上岗演讲稿 篇4

各位领导:

  大家好!

  非常高兴能有这样一次竞聘的机会,即是对医院人事制度的改革支持,也是个人能力的一种展示。

  实行领导干部竞争上岗是转变部门职能、提高工作效率、加快医院发展的客观要求,也是对每个竞聘参与者多年来工作、学习的一次综合检验和考察。今天,我特别感谢院领导给了我这个展示自己的机会,我为能参加竞聘副院长的岗位而感到自豪。这些年,在院领导的辛勤培育下,在各位同仁的大力支持下,经过个人的不断努力,我的业务能力和技术水平提高很快,自己认为已经可以胜任副院长这个职位,并且期望这次竞选成功,以便为医疗卫生事业做出新的更大的贡献。

  从个人素质和我院的实际情况来看,我认为竞聘副院长这个职位,自己主要具备的以下优势。一是多年的实践,我已积累了丰富的临床经验,这对于任职后更好的指导业务工作奠定了重要基础。我于年毕业于学校,现在职称是外科主 任医师。从医17年来,我在基层卫生院得到了锤炼,积累了丰富的临床经验。几年来,我所在的外科成功救治患者 例,没有发生一例医患纠纷问题,树立了我院的良好形象。担任副院长这一职务有利于我特长的发挥。二是不断的学习,提高了自己的综合水平。常学习、勤看书,已经成为了我的生活习惯。通过坚持不断的学习, 相继通过了助理执业医师和执业医师考试。年还在医院进修学习了一年,提高了自己的医疗水平。平时还紧跟时代步伐,及时掌握党的方针政策,尤其是与农村医卫工作想关的内容;深入学习了“十二五”规划提出来的建设社会主义新农村知识,了解新时期卫生院工作的侧重点。还注重拓宽知识面,积极参加上级部门组织的演讲比赛,并多次获奖。具有一定的写作能力,撰写的工作文章多次在省、市级刊物上发表。三是组织的教育,培养了我勇于进取的决心。在工作中,我做到了严格要求自己,时刻与院党委保持高度一致,处处发挥模范带头作用。在政治上追求进步,不怕困难,敢于奋斗,勇于进取。

  总之,多年的基层工作养成了我勤奋好学、吃苦耐劳、乐于奉献的品质,成为我干一行、爱一行、钻一行的内在动力。这是我做好这一极富挑战性工作的最大优势。如果组织信任,领导赞许,同志们支持,我竞聘上了副院长这一岗位,我将竭尽全力不负众望,发挥业务专长,尽快进入角色,积极履行职责。我初步的想法是:

  一是加强学习。向书本学习,向同事们学习,向实践学习,进一步提高理论水平、业务水平和管理水平。二是加强团结。注意和周围的人、同事之间建立和谐的人际关系,努力营造同事间真心相处、说真话、做实事的积极氛围,调动各方面的积极性以形成合力。三是当好参谋。作为一名副职,在认真做好所负责的业务工作的同时,还要当好医院主管领导的参谋助手,积极为医院建设和发展献计献策。

  如果我竞聘成功,我将踏踏实实办事,兢兢业业工作,本本份份做人,以三个服从严格要求自己。一是个性服从党性,二是热情服从原则,三是主观服从客观。努力做到主动不越位,服务不偏位,融洽不空位,具体说就是要摆正位置,当好公仆;胸怀全局,当好参谋;服从领导,当好助手;服务医患,当好桥梁。同时,要以共同的目标团结人,以有效的管理激励人,以自身的行动帮助人,在以人为本的合谐氛围中开创工作的新局面。

  以上是我的竞职演说,不当之处,敬请指教!

  谢谢大家!

竞争上岗演讲稿 篇5

尊敬的各位评委、各位领导、各位代表:

  大家好!我叫,毕业于大连医科大学,在职本科学历,主治医师职称,现任内一科责任主治医师。

  今天,我竞聘的岗位是医院器械科主任。我认为我有以下几点优势:

  一、我具有一定的业务水平。参加工作以来,我先后在传染科、内二科、急诊科、门诊、内一科工作的经历,开阔了我的视野,提高了我的业务素养。我还完成了辽宁中医学院中医学专业本科的全部课程,并在中国医科大学附属第一医院神经内科进修一年。刻苦的钻研和学习,使得我理论水平和技术水平不断提高,现在我已经成为我院神经内科学的骨干力量,在学术上具有独到之处,具有丰富的临床实践经验和解决疑难问题的能力,也具有培训和指导年轻医师的能力。

  二、我具有强烈的事业心和责任心,具有良好的医德医风。参加工作以来,我一直把发扬救死扶伤的人道主义精神为己任,医术上力求精益求精,医德上力求品德高尚。

  三、我综合素质高,清正廉洁,以身作则,实事求是。无论是在工作上,还是在生活上,我都奉行坦坦荡荡做人,兢兢业业做事的原则,不做损人利己之事,唯求公正廉明。

  四、我具有一定的政策理论水平。虽然我只是一名普普通通的医生,但我也非常关心国家大事,更关心我院的改革和发展。

  五、我年轻,身体健康,有一股不服输的劲头。面对急救中心繁重的工作任务,年轻、健康是一种优势,可以使我能够以充沛的精力高效地完成各项工作任务。

  尊敬的各位评委、各位领导、各位代表,如果我能够得到各位的支持与厚爱,成功竞聘到急救中心主任这个岗位,我将积极配合医院领导,按照领导的要求去开展工作,在完成好急救中心各项工作任务的同时,重点搞好以下几个方面的工作。

  一、加强医护人员应急技能培训,不断提高应急能力。要强化岗前培训工作,主要抓“三个培训”:即规章制度的培训、急救技能的培训和沟通技巧的培训。同时,要制定“急救医生岗前培训制度”,建立“急救医生准入制度”。

  二、完善各种疾病的抢救预案,开展急救模拟练兵活动,进行院前急救、院内救治等演练项目,使医护人员的应急能力得到有效的提高。

  三、完善应急预案,健全应急系统,完善应急规章制度、健全应急措施,确保及时、迅速、高效、有序地应对各种突发的公共卫生事件。

  四、完善急救中心工作流程,加强急救网络建设。

  尊敬的各位评委、各位领导、各位代表,如果我竞聘成功,我将努力做到大事讲原则,小事讲风格,共事讲团结,办事讲效率。以共同的目标团结人,以有效的管理激励人,以自身的行动带动人。同急救中心全体同志,共同努力,不断提升急救中心的服务水平,积极促进急救中心科学化、规范化发展,逐步把急救中心建设成为现代化的急救中心,为我院的改革和发展做贡献,为全县人民的身体健康做贡献!

  我的演讲结束了,谢谢大家!

竞争上岗演讲稿 篇6

各位领导、各位同事:

  大家好!

  在这里我以平常人的心态,参与支行综合办公室经理岗位的竞聘。首先应感谢支行领导为我们创造了这次公平竞争的机会!此次竞聘,本人并非只是为了当官,更多的是为了响应人事制度改革的召唤,在有可能的情况下实现自己的人生价值。我现年43岁,中国共产党预备党员,大专文化程度,会计师专业技术职称。1975年在枝江市供销社参加工作,先后作营业员、门市部主任、统计员。1985年调入枝江市总工会,担任图书管理员、出纳员、会计、财务、办公室副主任,计财科副科长。

  经过几年银行工作的锻炼,使自己各方面素质得以提高,去年我光荣地加入了中国共产党,荣幸地被三峡分行评为1998年度先进工作者,在创先业务竞赛活动中,被分行授予"三收能手"的称号。1999年度我实现了个人揽存余额1300万元的任务。几年的工作使我深深地感到机遇和挑战并存,成功与辛酸同在。参与这次竞聘,我愿在求真务实中认识自己,在积极进取中不断追求,在拼搏奉献中实现价值,在市场竞争中完善自己。我深知综合办公室工作十分重要,这主要体现在以下三个方面:一是为支行领导当好参谋,二是为全行事务当好主管,三是为一线员工当好后盾。具体说就是摆正位置,当好配角;胸怀全局,当好参谋;服从领导,当好助手。我也深知,办公室工作非常辛苦,正如前一段社会流传的那样:在办公室工作的同志就像忠诚的狗,老实的羊,受气的猪,吃草的牛,忙碌的马。可是他们像蜡一样,燃烧自己,照亮别人;他们像竹一样,掏空自己,甘为人梯。如果我竞聘成功,我的工作思路是:以"三个服从"要求自己,以"三个一点"找准工作切入点,以"三个适度"为原则与人相处。"三个服从"是个性服从党性,感情服从原则,主观服从客观。做到服务不欠位,主动不越位,服从不偏位,融洽不空位。"三个一点"是当上级行要求与我行实际工作相符时,我会尽最大努力去找结合点;当科室之间发生利益冲突时,我会从政策法规与工作职责上去找平衡点

;当行领导之间意见不一致时,我会从几位领导所处的角度和所表达意图上去领悟相同点。

  "三个适度"是冷热适度,对人不搞拉拉扯扯,吹吹拍拍,进行等距离相处;刚柔适度,对事当断则断,不优柔寡断;粗细适度,即大事不糊涂,小事不计较。做到对同事多理解,少埋怨,多尊重,少指责,多情义,少冷漠。刺耳的话冷静听,奉承的话警惕听,反对的话分析听,批评的话虚心听,力争在服务中显示实力,在工作中形成动力,在创新中增强压力,在与人交往中凝聚合力。如果我竞聘成功,我的处事原则和风格是,努力做到严格要求,严密制度,严守纪律,勤学习,勤调查,勤督办。以共同的目标团结人,以有效的管理激励人,以自身的行动带动人。努力做到大事讲原则,小事讲风格,共事讲团结,办事讲效率。管人不整人,用人不疑人。我将用真情和爱心去善待我的.每一个同事,使他们的人格得到充分尊重,给他们一个宽松的发展和创造空间。我将用制度和岗位职责去管理我的同事,让他们像圆规一样,找准自己的位置;像尺子一样公正无私;像太阳一样,给人以温暖;像竹子一样每前进一步,小结一次。如果我竞聘成功,我的工作目标是:"以为争位,以位促为"。争取支行领导对综合办公室工作的重视和支持,使办公室工作管理制度化,服务优质化,参谋有效化。让办公室成为支行领导的喉舌,沟通员工与行长之间关系的桥梁,宣传精神文明的窗口,传播企业文化的阵地,培养人才的摇篮,连结银企合作的纽带。我愿与大家共创美好的未来,迎接建行辉煌灿烂的明天。

  谢谢大家。

竞争上岗演讲稿 篇7

尊敬的领导:

  我是林x,xx年以优秀退伍战士退伍,在参军期间曾因为英勇表现立下二等功,退伍专业后后曾在一间xx公司工作过,而后在本公司从事保安组长工作,今天非常荣幸能有机会参加公司保安队长竞聘。下面我从安全与管理、效益、责任3个方面谈谈我对保安队长以及保安工作的一点理解和建议。

  通常我们所说的安全是:没有危险、不受威胁、不发生事故。具体说是不致对人的身体造成伤害和威胁,不会导致设备或财产损失和环境危害的状态。

  安全依赖管理。管理是指:使其所负责的某项工作顺利进行。

  成功管理=有效机制+科学方法

  企业要切实履行好在劳动生产过程中,通过改善劳动条件,克服不安全因素,防止伤亡事故发生,使劳动生产在保证劳动者安全、健康和国家财产及人民生命安全的前提下顺利进行的职责,建立运用企业的一切资源,以达到企业安全生产的目的所采取的组织性、技术性措施的有效运行机制,建立健全安全生产管理网络,本着“企业负责、行业管理、国家监察、群众监督”的安全生产管理体制和“谁主管、谁负责”的防火责任制度。明确其安全生产职责,实现全员、全过程、全方位的安全管理。

  1)建立健全安全管理规章制度,层层落实安全生产责任制,包括:安全生产责任制,安全教育培训制,各岗位安全操作规程,安全检查与隐患整改制,危险作业管理制度,事故管理制度,安全奖惩制度等。

  2)建立以目标管理为核心的安全生产动态管理机制,及时发现并消除生产经营过程中人的不安全行为,设备设施的不安全状态以及作业环境的各种危害因素,实现企业全员、全面、全过程的动态安全管理。

  3)落实安全教育制度,提高员工安全生产水平和技术知识水平,培训安全技术专业人员,提高员工安全生产、规范操作意识。新进员工必须进行公司级、部门级、班组级三级安全教育;班组长安全教育每年至少进行一次;特种作业人员教育、中级以上干部教育、全员教育、复训教育、变换工种教育、复工教育要按规定要求进行。安全教育要分布骤:a安全知识教育阶段,b安全技能训练阶段,c安全态度教育阶段。安全教育要做到有形式、有内容、有效果。

  4)安全检查是安全生产管理工作的一向重要内容。安全检查是从多年生产实践中总结出的好形式,它是安全生产中运用群众路线的方法,从中发现人的不安全行为和物的不安全状态以及管理缺陷的有效途径。安全检查的目的是及时发现并消除生产过程中由于设备、工作环境、人员操作等存在的可能导致发生事故的隐患,防止伤亡事故发生,保护员工的安全,改善劳动条件。安全检查的方法有:a定期性安全检查、b专业性安全检查、c经常性安全检权查、d季节性安全检查。检查方式以公司月检、部门周检、班组日检。对安全检查结果要填写安全检查记录表,检查内容是检查“安全第一、预防为主”的思想和安全生产的负责程度,查安全生产管理制度,安全技术操作规程的建立、健全情况,查安全生产规章制度的执行及违反规章的处理情况,查安全生产方针政策、法令规程标准的贯彻执行情况,查动力设备、工艺设备、厂房建筑、作业环境等存在的隐患及整改措施。贯彻边查边改的方针,做到“三定”,“四不推”即定措施,定完成期限,定负责人。凡自己能整改的个人不推给班组,班组不推给车间,车间不推给部门,部门不推给公司。务必条条隐患的整改都能落实。建立安全档案,不断积累经验,为做好安全管理工作提供决策依据。

  安全就是效益。效益是效果和利益,安全工作做的好就达到了效果,保障了利益的实现。安全生产是企业的法定职责。

  成功企业=效益+安全

  1)安全生产关系到人民生命财产安全,关系到家庭幸福和社会稳定,更关系到企业的形象、持续经营和发展。不断改善职工劳动条件,防止事故和职业病,是党和政府的一贯方针,“加强劳动保护,改善劳动条件”是我国宪法所确定的安全生产的基本原则,国家明确规定作为独立法人主体的企业,必须独立履行安全生产职责,承担安全生产责任。

  2)成功的企业不止是有效益的取得,还要有员工的安全、各岗位各环节运作的顺畅安全、企业的可持续发展能力有保障。安全工作做的好,有利于员工队伍的思想稳定而发挥自己的主观能动性更好地投入工作,有利于为国家保存生产力,有利于树立良好的企业形象,有利于提高企业经济效益和市场竞争能力。从一定程度讲安全就是效益。

  安全就是责任:企业应依照法律规定,建立健全安全生产责任制,明确各级安全管理人员职责,法定代表人或非法人单位的负责人,是所在单位安全管理的第一责任人,对本单位的安全工作承担直接管理责任。

  1)制定以法定代表人或负责人为核心的各部门、各类人员的安全生产责任制,实行分级管理、分级负责,以“一岗一责制”将安全生产的责任定量化、程序化,具有可操作性和针对性,责任清楚,落实到人。加强基层单位负责人和员工的安全生产责任,各职能管理部门、车间、班组等基层负责人对管理范围内的安全生产负责。

  2)现代安全管理是一个全员参与、全过程监控、全方位各岗位实施的管理过程,不同层次各个岗位的所有员工都有严格履行安全生产的责任和义务。就本公司而言,操作部门(仓管部、运输公司、物业部、总经办、配送中心)的作业人员,熟悉本岗位的岗位职责,树立“安全第一、预防为主”的思想,提高安全生产的意识,加强安全观念交流,严格按操作规程规范操作,杜绝违章行为。避免因人的不安全行为;设施、设备的不安全状态;作业环境等因素造成的事故隐患,防止发生人员、设备、货物等各类事故。职能管理部门要做好安全知识的宣传教育,组织开展多种形式的安全检查,形成千斤重担众人挑,人人讲安全、懂安全,个个担责任、负责任的安全责任意识。

竞争上岗演讲稿 篇8

尊敬的各位领导、评委、同志们:

  你们好!我非常感谢各位领导、同志们给了我这次竞争上岗的机会。

  首先,我向大家汇报一下我的基本情况。

  我叫xx,生于xx年xx月,本科文化,xx年参加工作,先后在塔木素镇和雅镇工作,历任收发、打字员、计划生育专干。

  其次,谈谈我之所以竞争计划生育专干,主要有以下几点优势:

  (一)本有人娴熟的业务技能和深厚的理论功底。

  自参加工作,本人始终在基层第一线,能够真诚地对待育龄群众,把她们当作自己的兄弟姐妹,诚心诚意为她们服务,在上级业务主管部门组织的专业技能培训中得到普遍好评。随着社会的发展,信息化的趋势在不断加强。同时,引导计生工作的信息化也不断加强,就我镇计生工作情况看迫切需要新型人才的注入,而本人在信息化管理方面有较强的实力,经过近年来的计生工作也积累了一定的经验。

  (二)本人有较强的事业心和责任感。

  财务管理专科毕业后,利用业余时间今年又通过自学考试,以优异的成绩毕业于内蒙古大学行政管理本科。工作四年如一日,勤勤恳恳做好本职工作,从不因自己是一名女同志而降低要求。

  (三)我的工作设想。

  如果组织信任、同志们支持,让我当选为计生专干,我将结合我镇实际情况,以饱满的工作热情和高度的责任感,开展好以下工作:

  1、协调好各方面的关系。主动向上级业务主管部门、镇党委、政府汇报工作,以提高我的业务水平和得到上级领导的理解和支持;经常走访先进单位和辖区,进行业务上的交流和学习;经常走访群众,征求好的意见和建议,以融洽关系,方便工作。

  2、进一步为育龄妇女服好务。做好政策宣传工作,将计划生育的宣传资料及时送到广大育龄妇女手中,帮助育龄妇女选择避孕、节育措施,让广大育龄妇女了解计划生育、理解计划生育,继而支持计划生育工作;提供政策咨询,帮助广大育龄妇女办理有关计划生育手续。

  3、强化信息化管理。在做好常住人口信息化管理的同时,做好全国流动人口信息交换平台工作,使流入、流出人口信息准确、无误的被所需单位采集。

  如果这次竞争不上计生专干,我决不气馁,我决心努力学习,发扬成绩,克服缺点,迎接新的挑战。

  总之,雅镇改革、创新需要我们来把握,今天能在这里与领导、同志们面对面地交流自己的思想,探讨如何能在新形势下搞好计生工作,我认为这是对我一次很好的考验,这也是锻炼我、转变我的工作态度、工作作风和思想观念的一个良好的开端。基于刚才所述的优势和初期打算,我相信,我完全有信心、有能力担负起这一重任。请在座的各位领导及同志们给我一次考验的机会。我一定会尽职尽力把工作干好,为我镇的改革、发展、稳定做出应有的贡献,为我镇增光添彩。

  我的演讲完毕,谢谢大家!

竞争上岗演讲稿 篇9

尊敬的各位领导,各位同事:

  大家好!首先,衷心感激xx上级党委为我们供应了此次公道竞争展现才气的时机!

  今日,可以站在这里参加副处级指导岗亭的竞聘,我倍感幸运。当官不是目标,此次竞聘,我将一直持以往常之心,尽本人最大的起劲,抓住时机,在能够的状况下完成本人的人生跨越。

  下面我把本人的状况简略向各位作个引见:

  我叫xxx。成果虽属于曩昔,但曩昔的成果也算是对我曩昔的任务的较好的总结吧。

  我参与竞争的优势首要表现在四个方面:

  一是文明理论功底扎实。

  眼界宽、悟性好、出手快,擅长掌握大的开展趋向,可以精确体会指导意图,实时而有用地完成指导交办的任务义务。

  二是能说、能写、精干事,干成事。

  任务xx年来,先后在xxx、xxx等多个部分、多个岗亭任务,一直做到干一行、喜欢一行、懂一行、钻一行,营业上精雕细镂,获得了较分明的成果。

  三是具有严于律己、诚信为本的优秀质量。

  老实待人、严于律己是我的处世之道。在日常生涯和任务中,我对峙以“老诚恳实做人、勤勤恳恳干事”为信条,严厉要求本人,不时增强小我涵养和党性磨炼,尊崇指导,连合同志,在干部职工傍边具有优越的口碑。

  四是具有吃苦耐劳、坚定不移的坚强性情。

  我从小在乡村生涯长大,历经由乡村艰辛生涯的锤炼,深动人生不易。因而性情中又具有有别于我的外型的较为细腻的一面,那就是乐于助人、心肠仁慈、富有同情心,颇具情面味。

  假如竞争成功,我将把指导和同志们赐与我的那份沉甸甸的支撑与信赖,化作经往后起劲任务的宏大动力,不辱任务,做到“认为争位,以位促为”。对峙与时惧进、开辟立异、连合协作、求真务实,持续发扬喜欢岗敬业、勤勉勤学、吃苦贡献的精力,扎扎实实做好各项任务,起劲仔细完成指导交办的各项义务。

  瞻望往后的任务,我将要凸起做好以下三点:

  第一、增强本身涵养。

  内圣方能外王。要不时在认仔细真进修上有新提高,在堂堂正正做人上有新境界,在踏扎实实干事上有新成效,在清正清廉上有新形象。

  第二、摆正地位,当好副角。

  起劲做到“五要”:

  一要容身全局,当好顾问、助手。

  把所分担的任务归入全体目的中去,做到既能对本人分担的任务精心筹划,科学指点,又能参加全局任务,支撑、共同正职任务的展开。

  二要尽心尽职但不克不及越位。

  作为副职,要对正职担任,对其要多尊敬听从,多请示申报;对同级要了解、支撑、协作;对下级要多指点,多关怀,多协助。

  三要谋断不克不及擅断。

  身为副职,该当尽心辅佐正职,凡属于本人职责内的事要拿出本人的定见,发扬本人的主观能动性和发明性,不克不及事事请示正职。不是本人职责的事,要积极提建议、出定见,当好顾问,决不克不及“事不关己,高高挂起”。

  四要排忧解难不推难。

  作为副职,在任务坚苦时,应冲锋陷阵,不该惊惶万状,应为正职排忧解难,不克不及绕弯子、推脱责任,更不克不及给正职出难题、唱反调。

  五要学会补台,不克不及拆台、抢台。

  一把手经常微观思想的多些,微观落实的要少一些,思索的工作多了,那么疏忽脱漏的当地能够有,作为副职的,要学会补台,做好弥补任务,但不克不及在此进程中越位,力戒邀功取宠,更不克不及拆台,不然,工作就会办欠好,越弄越糟,形成不连合、闹矛盾,晦气于任务的展开。

  总之,“红花需求绿叶配”,“一个好汗三个帮”,如许“连合起来力气大”,我们的任务就会越干越好,就会有新的起色,就会更上一层楼。

竞争上岗演讲稿 篇10

尊敬的各位领导,亲爱的同事:

大家中午好!

  我叫孙x,来自安徽。今天很高兴也很荣兴的能勾来到xx店。来到这里,发现大家相处和睦,团结互助,让我闻到了家的味道,让我忐忑不安的心情,渐渐恢复平静。今天很高兴能够再次站在领班竞聘这个舞台上,在上一次的领班竞聘中我没有把握注机会而不辛落选了,我非常感谢公司又给了我一次机会,给了我展现自我的舞台。我相信我能行。

  其实我在不久前我还没有意愿参加竞聘,并不是因为我没有信心怕竞聘不上,而是因为我有些偏激的想法。我认为做领班有一定的压力,对于我的性格而言,我不适合做领班,但经过我们的老大也就是我们的郭领班的开导和我的好朋友的支持下,让我明白了很多,对于我以上的那种偏激的想法不会再有。

  我认为竞聘上领班是我工作上的转折点,今天我要向着领班这个职位冲刺。我心目中的好领班,我认为他应该必须具备的六个方面:

  一:个人思想强

  二:专业技能强

  三:作风纪律严

  四:一定的沟通技巧

  五:应变能力强

  六:完成好任务

  我认为作为一个好领班,他所起到的作用是巨大的,这样他不仅仅是一个传达主管各项意图的桥梁,做好主管的左右手,他也是一个能把下面员工的看法和意见总结并反馈的纽带,同样也是员工的知心人,他还需要具备观察力能够在第一时间里把握员工的心态做好沟通,当然对公司的各项企业文化和规章制度都能熟知并理解并要有一定的执行能力,和解决问题时果断的思维方式等。。。。。。

  如果我能竞聘上领班这一职,我将做好以下几点:

  第一:努力的提高自身的学习能力,增强自身的业务知识和专业技能技巧,向领导和前辈们学习管理方面的经验及处理顾客投诉的能力。

  第二:在提高自身的同时也带领其它家人们一起进步共同成长。

  第三:沟通很重要及时的做好与家人的思想工作。细心观察他们的思想动态,以便及时掌握他们的想法与意见并做好记录积极反馈。

  第四:一个企业的营业目标永远是业绩为先,服务至上并要做到好的业绩,服务水准尤为重要现在的顾客不单单吃饱就好,他们对服务的满意度有更高的要求,怎样才能做到公司倡导人性化服务呢?那就是一定要把顾客当朋友看待,想朋友之所想,急朋友之所急,微笑是发自内心的,只有你真正把他们当作看了你才能真正做到微笑服务这样你的服务就做到位了。产品也能达到顾客的要求,业绩自然也就会提升,怎样和顾客做朋友,这也是我需要跟他们共同学习的地方。

  第五:完成上级领导安排下来的各项事物,公司的发展势头迅猛,只有公司这个大家庭发展了,我们才会有更好的提升自我的平台,现在有一个这么宽广的施展梦想的舞台,我就要向着这个舞台最耀眼的地方冲刺,相信我总会成功的!

  我的演讲报告完毕!

  谢谢大家!

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