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经理就职简短演讲稿

时间:2021-10-17 20:23:28 就职演讲稿 我要投稿

经理就职简短演讲稿

  使用正确的写作思路书写演讲稿会更加事半功倍。在社会发展不断提速的今天,能够利用到演讲稿的场合越来越多,相信很多朋友都对写演讲稿感到非常苦恼吧,下面是小编收集整理的经理就职简短演讲稿,欢迎大家分享。

经理就职简短演讲稿

经理就职简短演讲稿1

尊敬的领导,亲爱的同事们:

  大家好!

  在这里我非常感谢老总对我的信任以及各位同事对我的支持,给了我担任公司财务总监职位的机会。 能够成为公司的财务总监,我感到这不仅是大家对我的信任,更是赋予了我巨大的责任。在感受到工作挑战的同时,我对自己、对本部门的未来充满了信心。今天,在这里面对各位领导、各位同事,我郑重地作出以下承诺:

  1、作为公司财务部门的一名管理者,我将认真履行财务工作职责,以饱满的热情投入到工作中,在工作中起到良好的带头作用,同时我要认真学习我国的税法及专业知识,从思想上完成核算会计到管理会计的转变,带领本部门同事更好地完成公司交办的各项工作。

  2、作为公司 财务的一名管理者,我将带头实践公司的企业文化,将公司企业文化铭记在心中,融汇于思想中,贯穿于实际管理工作和业务工作中。

  (1)将“诚信经营,诚信立司”的经营理念贯穿于工作之中,并将其作为团队行为建设的首要原则;

  (2)带头实践“奉献敬业,用心治司”的企业精神,并将我们的团队打造成一支“诚信 敬业 无私 奉献”的优秀团队;

  (3)将“群策群力,合力强司”的企业目标作为部门目标,在管理过程中充分发挥本部门每一位员工的才华和智慧,凝聚团队的力量,使部门强大,公司更强大;

  (4)带头积极实践“诚信、敬业、和谐、奉献”的价值观,工作中严以律己,以身作则,无私奉献,不计较个人得失,带领本部门同事共同秉承我们的企业价值观,一起努力工作,最终实现将我们公司“打造成诚信品牌企业”的愿景!

  作为公司财务的一名管理者,我将带头发扬团队精神,团结同事,积极进行部门协作,并致力于将本部门建设成为“团结、高效”的优秀团队。

  4、作为公司财务的一名管理者,我将带头遵守公司各项管理制度,保守公司机密,严格按公司各项工作流程办事。对于各项工作的开展,我要时刻铭记自己代表的是公司的形象,并以严格的标准要求自己,树立公司对外的良好形象和自己在员工面前的良好形象。

  5、对于本部门工作下一步如何开展,我有以下想法:

  第一、进一步完善各项财务制度、完善库房出入库制度,努力规避各项财务风险,防止财务漏洞。

  第二、努力、高效的配合好各部门的经营运行。

  第三、严格各项考评、把公司的各项制度真正落实到实处。

  最后,再次感谢大家对我的信任和支持,我将以我的实际行动,来实践我的诺言,希望大家能够在今后的工作中支持我的决心,监督我的行为,指正我的不足。我相信,通过我们的共同努力,明天将会更加美好!

  谢谢大家!

经理就职简短演讲稿2

  大家好,很荣幸作为经理在这里发言。我有膝下几点想说:

  第一,公司需要进一步完善公司营销战略规划及战略执行方案。

  其中营销战略定位要解决的是品牌定位、产品定位、目标市场定位、区域定位。

  (1)品牌定位也即我们公司品牌定位于行业什么层次,必须全面构建企业优势:市场营销优势、技术研发优势、生产运营优势、人力资源优势、综合管理优势等;

  (2)市场定位,我们公司根据自身实际状况,在今后3——5年甚至更长时间主要选择哪一部分细分市场。

  (3)产品定位,重点解决的是在今后3——5年乃至更长时间段内,主要生产什么产品,重点考虑产品组合的问题。

  (4)区域定位,要解决的是在今后3——5年内,我公司主要开展营销业务的市场区域,从而确保公司将来能以稳健、快速、健康、可持续性的发展。

  第二,公司销售模式有待于进一步完善和细化。传统经销渠道和工程直销渠道如何实现互补,两种渠道模式各自如何拓展,两种渠道模式各占多大比例是我们需要考虑的。

  第三、目标市场细分和区域市场选择需要更进进一步明确。公司选择拓展的市场区域需要进一步明确,严并格建立计划管理机制,确保各区域月度、年度计划达标。并严格贯彻在销售人员日常销售工作中。

  第四,公司需要进一步加大营销团队建设。从一个企业的中长期发展而言,企业的销售业绩、企业的成功靠的是整个团队整体协同作战的成功,营销团队建设的两个关键点,一是数量,建立与企业年度营销目标相匹配的`一定数量的营销团队,第二是质量,销售人员的战斗能力一方面取决于对对公司发展远景的认知度,其二取决于企业的激励机制,其三取决于企业的培训体系。今后,我将结合自己的营销心得,编撰成书籍,内容包括:商务礼仪、营销知识、沟通技能、大客户拓展技能等。

  以上是我个人的粗浅认识及看法,希望在以后的工作中,各位同事能对本人多提宝贵意见和建议,并希望能获得大家的大力支持和配合,我在这里表示衷心感谢。

  在公司外出联系业务时,必须严格要求自己,自觉遵守企业规章制度。一切从公司利益出发,合理处理好来往单位的业务纠纷。为下级职员做好榜样。

经理就职简短演讲稿3

各位领导、各位同事:

  上午好!

  今天我作为销售经理,在这里发表就职演讲,我非常激动,非常荣幸能加入该公司,更高兴能有机会与各位领导和同事共同为公司的事业献上一份力量,我感到无比欣慰。我相信:只要公司的人上下心连心、手拉手、肩并肩、同荣辱、共奋斗,我们公司就一定能成为销售行业的航母。在这里,我特别感谢总经理能给我这个提升自己能力的机会,同时也感谢我们的销售团队成员给予我的支持。

  我是一个对待工作认真负责,善于沟通、协调,有较强的组织能力和团队精神的人;活泼开朗、有爱心、上进心强、勤于学习,在销售行业中能不断提高自身的能力与综合素质。

  首先,我先谈一下入职几天来的感受:入职时间可能仅仅一周左右,但公司给我留下了深刻的印象:

  ①是公司氛围非常好,上下级间、平行同事间都非常友好、和谐,充满着浓郁的亲情文化,正是这种亲情文化让我感受到,在公司除了基本的雇佣关系外,更是一种充满温馨、关爱的家人关系;

  ②是公司的硬件资源达到相当的水平,这包括公司的厂区、生产车间、生产设备、配套设施。硬件资源必将为公司将来的跨越式发展和腾飞提供强大保证;

  ③是公司同事工作都非常敬业,我发现销售人员都在积极交流沟通,财务人员工作也非常敬业,都表现出很强的责任感,真正体现出了以身作则、身先士卒的领导风范;

  ④公司是一个真正具备运动精神和氛围的公司,全公司大多数员工都崇尚运动,上至高管,下至基层都有相当数量的员工真正投身到篮球运动中来。一个具有运动精神的公司,是永远年轻的,永远充满朝气的,永远充满斗志的公司。

  其次,我想谈下,关于公司营销管理方面个人初步工作思路。由于时间有限,对公司内外部资源状况以及信息了解尚不充分,若有不当或失实之处,请各位领导和同事海涵!

  作中,我们将会一起同甘共苦,全力冲刺下半年的销售额。我将以充沛的精力,刻苦钻研的精神来努力工作,稳定地提高自己的工作能力,与企业同步发展。同时我也希望给大家营造一个公平、公开、公正的管理环境,营造一个学习、进步、快乐的环境!营造一个和谐、团结、积极向上的环境。

  那么——让我们一起努力吧!

  谢谢大家!

经理就职简短演讲稿4

尊敬的董事长先生、亲爱的XXX的朋友们:

  大家好!

  今天能够来到XXX和大家一起共事,我感到十分的荣幸。《圣经》上说:“百年修得同船渡”,大家来自全国各地,在XXX我们走到了一起,这是我们大家百年修得的缘分啊。

  XXX有着相当不错的硬件设施,可以说是在XX市乃至整个苏北地区的同行业中也是居于前列的,下一步我们要在软件上下功夫,注入科学的企业管理理念,注重以人为本。我十分崇尚团队精神和人性化管理理念的,“没有完美的个人,只有完美的团队”。作为一个服务行业,服务质量是我们的生命,要提高我们的服务水平就要讲究管理的人性化和服务的人性化。俗话讲“顾客是上帝”,顾客是我们的衣食父母,我们要细心的呵护客人,努力让客人满意。如何更好地提高服务水平,实现管理和服务的人性化,这个在以后的培训过程当中我会给大家详细的讲。简单地说,下一步我们要提高XXX温泉俱乐部的服务质量;打造XXX温泉俱乐部的品牌;树立XXX温泉俱乐部的企业形象;建设XXX温泉俱乐部的优秀团队。

  近期具体工作安排我首先想对我们的生活环境进行改善,包括:宿舍、餐厅及营业区的整顿,改善员工食堂的伙食等。让大家在一个更加宽松、愉快的环境下工作。

  这些工作要靠大家的一起努力才行,也希望大家在以后的工作中能够给予我大力的支持!你们如果有什么好的建议和想法,我也非常欢迎每一位员工能到办公室和我一起讨论。我们也会建立一些经理接待日之类的平台来和大家互动交流。

  最后,希望我们合作愉快,希望在我们大家的一起努力下我们XXX温泉俱乐部能够生机勃勃,蒸蒸日上!

  谢谢!

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