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企业文化演讲稿

时间:2020-04-24 00:01:35 企业文化 我要投稿

精选企业文化演讲稿汇总五篇

  演讲稿是作为在特定的情境中供口语表达使用的文稿。在生活中,演讲稿使用的情况越来越多,你所见过的演讲稿是什么样的呢?下面是小编为大家收集的企业文化演讲稿5篇,欢迎大家分享。

企业文化演讲稿 篇1

  大家好,我今天演讲的主题是"幸福"!首先,我想问大家幸福是什么?也许一千个人眼中就有一千个幸福的模样。有的人把幸福和物质欲望联系在了一起,他们把有车有房视作幸福;有的人把幸福和镁光灯焦点联系在了一起,他们把成名成家界定成幸福;有的人把幸福和及时行乐放纵无度联系在了一起,他们把欲望的满足当成了幸福。那么,我眼中的幸福又是什么样的呢?它既不是上文所述之幸福,也无法效仿陶公、孔颜之幸福,但在我心中同样有一个幸福的模样。在这物质丰饶的年代,当过度追求个人的所得所失,生活的无奈、停滞、枯燥、迷茫便将时刻伴随左右,而幸福又何从谈起?

  此时,在我眼中,幸福可以通过拓宽你的精神视野,肩负起更多人生使命和社会责任来获得;在我眼中,幸福是一种加法,而不是减法,是关注你所拥有的,而不是时刻留意你失去的或即将可能失去的。所以,我时常停下脚步,问问自己,我幸福吗?为什么?此时此刻的我,很幸福,因为我所在的这个平台上,我的梦想不再遥远。此时此刻的我,很幸福,因为虽然我无法像我的团队成员那样,用双手和智慧为不同的城市打造着各式各样的艺术建筑作品,但我在幕后一直努力的尽我所能帮助他们美化环境,完成我们共同的使命,创造属于我们,也属于他们的幸福。

  此时此刻的我,很幸福,我的工作和生活虽然没有华丽的外衣,煽情的桥段,但它们充满着灵魂。我的幸福就如同这次演讲一般,是一种平凡真实的、触手可及的幸福。我幸福是因为我明白责任的沉稳与坚实、懂得团队的力量与意义、深知竞争的残酷与不易、寻求创新的精神与动力、缔造国际化的用心与极致追求,领悟为国争光的担当与义不容辞。

  因为领悟、因为不惧、因为践行、因为感恩,所以幸福。

  接下来,我不想通过华丽的词藻堆砌,也不想表达过多的煽情和感谢。我用为大家举些我自己工作感悟比较深的事例,一字一句都是由心而感,也希望我的分享让大家有所收益。

  关于责任,首先,通过过去一年的工作,我明白责任不仅仅是承接任务,完成任务,责任是一种坚持。如果把责任也进行等级划分,那责任是让我们坚持成为做到金字塔顶端的人们。正是这种坚持,告诉我,很多事情我可以也应该做的更好,是的,也许有些人认为为了工作上那百分之五的提升,你需要付出远胜于它的代价,是一种愚蠢的行为;但是我时常问自己,如果不这样,那会怎么样?那么,我想我永远只能是及格,永远的60分,没有过错但也没有肯定,从领导和同事那里得到不痛不痒的评价。不,这不是我想要的成果,当我的工作不能总是做到优秀时,请不要告诉自己:"这已经足够好了,不要为接下来一丁点的优化付出更多时间和精力".为此,尽管我很认同杨总之前说过的一句话,"不要让完美成为效率的大敌",但是在这里,我想说在大部分人的工作成果中,谈不上优秀,更与完美相去甚远,而此时的中途放弃,也就逐步趋于平庸。也许我做不到卓越,但是我也不想只是及格,我想成为优秀。此外,我还有一个关于责任传递的故事想跟大家分享。由于此次新员工班委竞聘与汇报演出相隔很近,在竞聘开始前有几名新生很焦急的找我,希望能提前去演出现场准备彩排,这原本是一个合情合理的请求,我似乎应该爽快的答应。但我最终并没有同意,因为他们虽然不是竞聘候选人,但他们需要为其所在班级选出最合适的班委。我告诉他们:"每一张选票是你们享有的权利,但同时也是一份责任,是公司对你们的信任和授权。"

  关于团队,我非常感恩我所处的工作环境,以及感谢和我工作接触最亲密的杨纯。也许我经验尚浅,对团队的理解有待挖掘,但现在的我觉得团队其实并没有那么难,没有那么高深,说白了就是相互理解相互支持。这次新员工入职培训,我和我的队友做了一次分工。我负责课堂教学,她负责后勤。对于我们而言,那几天只要一睁眼,可以自由支配的时间少之又少。其实原本我们觉得节奏相对平缓的时间是讲师在上课的时候,但尽管如此,我需要时刻保证教学设备的正常运行,而她仍需要通过一条条短信不知给绿色军威的工作人员沟通了多少事情,原本一两句话能说清的事情,由于时间和地方的限制,只能通过这种方式一次次的协调。而当第一天的拓展训练结束,我说我还是想做课堂小组PK时,我还记得她那个支持的眼神和那一声"好的",没有过多的表示,但已经远远足够了。也许你们没有办法理解这有多难,因为这个PK将把我们最后的些余慢节奏时间也剥夺了。我们开始了一次次紧张的课堂跟进,记分统分。最终证明我们的决定是正确的,成功的调动了课堂气氛,也通过这种方式让新员工们在职场上第一次感受到团队与竞争。最后,尽管仍有许多瑕疵不尽完美,但我们做成了,是我们。也许这就是团队,就是在你憧憬向往,而又迫于现实情况感到迟疑后退时,给你伸出双手托你一把,给你力量下定决心的'队友。

  关于创新,你可以说它是一种能力,但它不是与生俱来的,更不是可以迅速获得的技能,因此,我认为有效的创新成果产生于学习和实践,但由于实践往往受限于实际的工作范围,我只能通过不断提高学习力来获取更多创新思路和成果。虽然我一直觉得我的自制力不错,但总是抵挡不过诸多的诱惑,不管是柔软的沙发,还是诱人的美食,抑或是那琳琅满目的时尚单品,我一直自知这一点,我承认我的自制力还远不够强大。那么如果没有了学习力,抹灭了学习的机会,何谈创新,所以,很多事情还只是用比较直接比较笨拙的方式,我只能通过报班来保持着我不断学习的习惯。因为,我很害怕大家常说到的那句话最后也从我口中说出,离开学校太久了,老了,记忆力理解力差了,学不进去了诸如此类。因此我一直很佩服一个同学,她因为梦想,在她60岁的时候重回校园,学习传媒,在本应该享受英国退休福利,安享晚年的年纪离开自己的祖国,通过学习最新的行业知识,作为一名志愿者而更有能力帮助柬埔寨政府更好的处理国际关系,让这个国家不再有杀戮,不再围绕在死亡的恐惧中,如今她已经成功做到了。我希望我60岁那年,我还能像她那样。不论岁月如何洗礼,仍能保持学习的节奏和学习的感觉,只有有了这样的好习惯,我想我才有资格谈创新,才有能力创新。正如亚里士多德所说:我们的习惯造就了我们。卓越不是一次行为,而是一种习惯,创新也是。

  最后,关于"企业文化在我心中"这个主题,我有太多太多想跟大家分享了,今时今日,我依旧认为企业文化并不能直接给予每个人幸福,但它能给予我们寻求幸福的方法,摸索幸福的模样。由于赛制要求,今天我的演讲就到这里,希望下次还有机会与大家分享我与竞争、国际化和为国争光的小故事。谢谢大家。

企业文化演讲稿 篇2

  积极响应集团、分公司号召,为践行核心价值体系、推进和谐企业建设,促使广大员工强化诚实守信意识,加强职业道德建设,提高业务工作技能,提升文明服务水平,形成浓厚的创先争优和文化建设氛围,推动“履职尽责争一流、敬业爱企做表率”主题实践活动深入开展。为此,靖边管理所成立了企业文化知识竞赛领导小组,制定活动方案,组织开展本次企业文化知识竞赛。非常高兴能参加这次演讲,首先,感谢各位领导长期以来的关心和支持,今天我演讲的题目是“弘扬核心价值、传播文明之风、构建和谐企业”。

  有人说:社会是一个大舞台,看谁更精彩;还有人说:竞争是一套有氧健身操,能舒筋活络,谱写跳动的脉搏;我想说,优秀的企业文化、独特的核心竞争力是企业的能量宝库,放飞激情,收获红红火火。

  那么应该如何来理解企业文化呢?企业文化的意义在于它充盈着整个企业的方方面面。它既是企业的灵魂和潜在生产力;又是企业生存和发展的动力;更是企业立足市场的源泉。总而言之,企业文化对内是一种向心力、对外是一面旗帜。

  交通建设集团的企业宗旨“服务司乘、回报社会、关爱员工、共创和谐”和企业精神“科学管理、团结实干、文明和谐、创新争先”,给我留下了非常深刻的印象,这就是集团企业文化的精髓,体现了集团公司永远创新、永远进取的企业精神以及谦虚务实的企业风貌。

  其实,在现实生活中,我们每时每刻都在与企业文化打交道。当我们走进交通集团一线的各个收费站时,绿草茵茵,花香扑鼻,从收费岗亭到院落、办公楼、生活区,沐浴着和煦的阳光,呼吸着新鲜的空气,听着企业广播里轻快的音乐,都是如此的和谐、文明,马上就能感觉到该企业所处的氛围,人们是如何彼此问候的,如何待人接物的,如何规划办公环境等等一些有声无声的事物向您展现着企业文化,企业文化是如此深入的体现在每一个细微之处,甚至是那些容易被遗忘的角落。您看,那一条条规范企业与员工行为的制度是一种企业文化;一次次感恩社会的捐赠活动是一种企业文化;一张张代表整体形象的员工工号牌是一种企业文化。快乐时有同志们一起分享,困难时有朋友一起分担,困惑时有师傅为我们指点迷津。正是因为有这一幕幕画面,才使企业变得更加和谐、文明。还有,大家是否记得,2008年5月12日,汶川发生地震,在集团、分公司的号召下,我们及时捐钱、捐物援助灾区,谱写了人间处处有真情的感人篇章;2011年11月梁镇收费站职工许英的孩子烧伤住院,所领导带领办公室人员到银川附属医院看望,并送去慰问金和单位的关怀;2012年3月2日,所领导带领各股室负责人及办公室人员,带着米、面、油、慰问金和脸盆、扫帚、抹布等工具来到靖边县海则畔村马庆兰孤儿院,开展“与爱同行”主题慰问活动,提早为孩子们送去了春天的温暖等等。所有这一切都证明了我们的企业是这样一个充满温情、充满人性的大家庭;我们的团队是这样一个具有凝聚力、向心力的集体;我们的领导是这样具有亲和力、英明决策的领导;我们的员工是这样互助互爱、团结协作的员工;我们的企业文化是这样以人为本、精诚团结的文化。

  一艘航船的顺利航行是一个舵手的成功,一个企业的成功是一个激情团队的成功。在这个团队中,只要我们紧紧地拧在一起,我们就是一道闪电、一束火花;我们聚在一块儿,我们就是整个太阳,整片天空;我们站在一处,我们就是用心灵结成的铜墙铁壁;我们携手并肩,我们就能笑傲江湖、屹立群雄,真正做到别人无法取代。

  良好的学习氛围能够打造文明、和谐的工作环境,和谐可以凝聚人心,和谐可以团结力量,和谐可以发展事业。假如你是一颗树,就洒下一片浓荫;假如你是一滴水,就赠予大地一片滋润;假如你是一颗草,那就给大自然增添一点绿意。

  春暖花开的季节,让我们在和谐的氛围中传播文明之风;春暖花开的季节,让我们在和谐的企业乐园中陶冶情操;春暖花开的季节,让我们在和谐的人际关系中生活。

  未来不是梦,今天的努力是开始也是力量的凝聚,左右相依,你我相助;微笑相连,激情相悦;和谐、文明企业大家建,一点一滴总关情。构建和谐、文明企业需要我们大家共同的努力,任前方荆棘从生,我们将持之以恒。茫茫学海中,我们要做勇敢的水手,乘风破浪、共赴前程。让我们把握生命中的每一天,向和谐、文明企业的彼岸进发。

企业文化演讲稿 篇3

  “安全第一、预防为主,综合治理”是国家安全生产的一项重要方针,也是企业必须遵循的一项基本原则。安全文化是企业在安全生产过程中为保障职工身心健康创造的一切安全物资财富和精神财富的总和。简单的讲安全文化则是企业全体职工所共同拥有的安全理念、共同遵守的安全制度及这些理念、制度所塑造出的行为举止。

  因此,我们把它进一步定义为以建设“本质安全型矿井”为目标,以提高职工素质为关键,以建设安全规章制度为重点,以强化安全责任、推进安全科技进步、加大安全投入为支撑的一种全新的安全管理理论和管理方法。安全生产不仅关系到员工的人身安全和经济利益,同时也关系到社会的稳定和经济的发展。企业要想充分发挥人在企业安全生产中的主导地位和能动性,确保各项安全措施的贯彻落实,并自觉遵守执行,就必须建设好、使用好安全文化。

  一、安全管理、安全文化与执行力的辩证关系。

  安全管理的主体是对人的管理,要树立以人为本的管理理念,首先是要靠文化,文化是企业的灵魂,是管理的最高境界。安全文化是实实在在的,是建立在以人为本的制度文化基础上,责权分明,在执行过程中,要“责权一体”,强化执行力度,使安全生产理念在员工心灵中逐步扎根,以良好的安全文化氛围,使大家都发自内心的做好自我安全,养成良好的行为习惯。

  安全生产管理规定和制度的落实,靠的员工是执行力。目前,煤炭企业的安全管理制度、标准都逐步完善,但在执行上往往出现纰漏。究其原因:

  一是企业的个别人为了完成生产任务或获取奖励,心怀侥幸意识,无视安全生产的各项操作规程和管理规定。

  二是在用人上不是“用人唯贤”,而是“用人唯亲”,对管理过程中管理人员的监控力估力度不足,造成安全生产的执行力差。

  三是,一些企业在安全行为文化的推介上重视不够,对操作人员的安全素质、技术素质、危害识别与风险评价能力、事故预防能力等培训不到位,导致操作上出现失误。

  四是有法不依,执法不严,在安全生产的监督管理上,存在重感情,轻制度处罚力度,为违规者下次违规造成隐患。

  所以,一个企业要在安全管理上达到一个最高境界,在企业安全文化建设的基础上,要寻找合适的人做合适的事,用规章制度规范管理行为,才能保证执行正确、有序和执行有效。

  制度文化是对企业员工的安全生产行为规范进行约束的规则。《安全生产法》明确了各级人员的责任、义务和权利。用安全生产规章制度来明确企业安全管理、安全生产的行为规范。

  用安全技术操作规程来明确员工从事生产经营过程的操作规范。只有形成责任明确,责权一体,在安全管理才能做到敢抓敢管,才能落实执行力度,使员工逐步形成良好的安全行为习惯。行为文化是规范生产经营活动中个体行为的文化。在管理学上有一个“海恩法则”,讲述了安全管理的金子塔原理:每10000起不安全行为,孕育着3000起被忽视的隐患、300期可记录在案的隐患、30起严重的违章操作和1起安全事故。

  要想消除这一起事故,就必须从细节上把这10000起不安全行为控制着。要通过安全活动、预案演练、安全教育、技能培训、危害识别与风险评价等,并把危害识别与风险评价列入日常安全管理和生产运行中,提高危害识别与风险评价能力,使员工熟练掌握本岗位安全操作技能,树立责任感和使命感,使员工自觉规范自己的操作行为。

  在安全管理中,一个非常重要的思想就是要把危害识别与风险评价工作,融入到日常安全管理和生产运行中去。危害识别与风险评价是安全行为文化的重要组成部分,是提高员工安全意识和素质的关键,通过开展全员危害识别与风险评价,持续不断的改进和完善及强化执行力度,使风险削减到最低限度,才能使安全意识形态逐步在员工的心灵深处扎根,才能适应持续改进的安全生产工作需要。

  二、企业安全文化建设的思路

  实现安全发展,是煤炭企业永恒的主题。因此,推进企业安全文化,就必须要始终坚持“安全工作零起点”的核心理念,以“争当自主保安型员工、建设本质安全型矿井”为安全目标,围绕企业安全文化建设决策层、管理层、行为层三个层次,树理念、建制度、抓落实、创载体,形成企业“大安全”的文化氛围,实现企业的健康发展。

  三、做好企业安全文化决策的正确导向工作

  企业的风格反映企业文化的个性,而企业决策在企业安全文化的形成中起着倡导和强化作用。从企业的整体管理角度来讲,企业的一切生产经营活动都是在企业决策者的决策指挥下进行的,企业的决策层在安全管理中起着举足轻重的作用,因此,要真正重视人的生命价值,尊重人的生命。

  一切以企业员工的生命和健康为重,树立起强烈的安全事业心和高度的安全责任感,发自内心地去关心职工的疾苦和改善恶劣的劳动条件,把安全工作视为“天”字号大事摆在企业各项工作的首要位置来抓,防止重生产、重经营、重效益而轻视安全的思想发生,把“安全第一、预防为主,综合治理”的方针作为企业生产经营的首要价值取向。

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