企业文化在我心中演讲稿

企业文化在我心中演讲稿

　　演讲稿可以按照用途、性质等来划分，是演讲上一个重要的准备工作。在现在的社会生活中，需要使用演讲稿的场合越来越多，你所见过的演讲稿是什么样的呢？下面是小编为大家整理的企业文化在我心中演讲稿，希望对大家有所帮助。

尊敬的各位领导、亲爱的同事们：

　　大家好！

　　今天我演讲的题目是"让制度创新成为企业发展的推动力".最近读到一个有趣的故事，引起了我的很多思考，先与大家分享一下。

　　从前有座庙，庙里有七个和尚，他们每天分一大桶粥。要命的是粥每天都是不够的。一开始，他们抓阄决定谁来分粥，每天轮一个。结果每周下来，他们每个人只有一天是饱的，也就是自己分粥的那一天。

　　后来他们开始推选出一个满口仁义道德的人出来分粥。这个人独享分粥的权力，大家开始挖空心思去讨好他，搞得整个小团体乌烟瘴气。然后他们又开始组成部分和尚参加的分粥委员会和评选委员会，互相攻击扯皮下来，等吃到嘴里，粥全都凉了。

　　最后大家想出来一个方法：轮流分粥，但分粥的人要等其它人都挑完后，拿剩下的最后一碗。为了不让自己吃到最少，每个人都尽量分得平均，就算不平，也只能认了。于是大家快快乐乐，和和气气，日子越过越好。

　　这个看似普通的故事，其实蕴含着大道理。它向我们生动地揭示了制度对于每一个团队内部有序运行、每一个个体健康发展的重要性。一个好的制度可以使人的坏念头、懒惰性受到抑制，而坏的制度会让人好的愿景四处碰壁，事与愿违。对于企业来说，好制度能够让个人和企业荣辱与共，共同发展；能鼓励每一位员工在遵循客观规律的基础上，追求效益的最大化。当然，好制度从来都不是天上掉馅饼，而是通过结合日常工作实际，充分发挥主观能动性创造出来的。制度既可以是既往经验的高度浓缩，也可以是对工作发展趋势的科学预测。无论制度的灵感或者说来源如何，制度和创新都密不可分。只有对照制度，才能发现工作中的问题；只有结合问题，才能修正、创建新的制度。

　　我们国际公司的企业核心价值观是什么？是责任、团队、竞争、创新、国际化、为国争光。这些是我们每一个员工应当恪守的基本准则，也是公司发展的愿景所在。然而，再好的价值观没有好的制度落实，也只能停留在观念的层面，无法转化为良好的工作氛围，一流的工作质效。没有制度，我们根本无法来落实责任；没有制度，我们将成为一盘散沙，形成不了有战斗力的团队；没有制度，我们的工作将是盲目的、无序的，低效的，会让我们的竞争力、创新力大打折扣。作为国际公司，我们代表的是国家的颜面，没有制度，没有规则，我们拿什么让合作伙伴对我们产生信赖？又何谈为国争光呢？因此，只有让各种有效的管理体系和制度加以落地和执行，对团队的责任、竞争、创新、国际化各方面做出准确的定位和安排，让每个人能在团队中找到自己的位置，清楚自己的职责，才能产生效益，提高效率。

　　当然，制度的落实关键在于个人。自从加入国际公司的那一刻起，我的个人命运早已与公司的发展紧紧绑在一起。恪守公司制度、确保工作绩效、坚持创新思路、把为企业创造价值作为个人价值实现的最高标准，才是员工对企业尽职尽忠的最有利的表达。因此，我有义务投身于公司的各项制度创新和制度落实中。最近公司一直在贯彻推行PMBOK项目管理、精细化管理等一系列改革，作为一名普通员工，我为自己能参与到这一历史性的转折而感到自豪，作为一名已有6年工龄的老员工，我虽然不敢妄言自己有多么丰富的工作经验，但我愿意将我个人工作的一些心得加以提炼，为公司的建章立制、改革创新建言献策，贡献力量。

　　当下的时代是一个变革的时代，没有变革就没有创新，没有创新就会落后，就会被淘汰。如今国际公司正在经历一系列至关重要的变革，管理国际化、属地化势在必行，而这对我们的工作提出了更高的要求，可谓是机遇与挑战并存。在这种新情势下，我们只有向制度要效益，向制度要效率，才能以不变应万变，真正做到流程规范，权责明晰，赏罚分明，才能让大家心往一处想，劲往一处使，披荆斩棘，作出无愧于国家、无愧于企业，也无愧于良心的业绩。

　　谢谢大家。