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团队精神演讲稿

时间:2020-05-23 16:01:43 团队精神 我要投稿

精选团队精神演讲稿模板汇编5篇

  演讲稿可以起到整理演讲者的思路、提示演讲的内容、限定演讲的速度的作用。在生活中,演讲稿在我们的视野里出现的频率越来越高,在写之前,可以先参考范文,下面是小编收集整理的团队精神演讲稿5篇,希望对大家有所帮助。

精选团队精神演讲稿模板汇编5篇

团队精神演讲稿 篇1

尊敬的各位领导、老师,亲爱的同学们:

  大家下午好!

  10月1日到10月8日的整个国庆假期,我们是服务于国家奥林匹克森林公园的国庆游园志愿者。我们120名志愿者从早上八点到下午六点,忙碌在森林公园的每一个角落,尽心尽力地为游客们提供最真诚的服务。今天,我们将为大家展示我们这八天里的精彩生活。展示分为三个部分,分别是:美丽的奥林匹克森林公园、可爱的志愿者和永远的志愿精神。或许因为我们是林业大学的学生,在森林公园服务,我们感觉格外亲切。

  特别值得一提的是,奥林匹克森林公园与我们学校颇有渊源。因为它的主设计师,现任北京清华城市规划设计研究院景观园林设计所所长、总景观师,并曾荣膺2008年科技中国年度人物的胡洁老师,就是我们北京林业大学的优秀校友!不知道在坐的各位是否都去过森林公园呢?

  奥林匹克森林公园位于北京中轴延长线的最北端,占地约680公顷,是亚洲最大的城市绿化景观,它以生态桥为界分为南北两园,北园以小型溪涧景观及自然野趣密林为主,南园则以大型自然山水景观为主。奥林匹克森林公园南园内的主要景点有仰山、奥海、天境、朝花夕拾台等,风光优美秀丽而又兼具古朴典雅。

  可爱的志愿者·我们的光荣工作

  此次,整个奥林匹克森林公园南园的国庆游园志愿服务任务,就是由我们经济管理学院主责的。

  作为国庆游园志愿者,我们承担着服务国庆游园活动,促进其顺利进行的重要任务,也肩负着营造和谐稳定的社会环境、营造欢乐祥和的人文环境的重要职责,我们每个人都希望自己能为祖国60岁生日贡献一份绵薄之力。

  志愿服务活动中,每天清晨我们迎着朝阳,面带微笑奔赴各自的岗位,承担着协助特勤人员守护出入口、在景点前检票维持秩序、为演出活动搬椅子、帮助游客拍照、看守奥海里的小鱼、捡拾垃圾、为游客答疑解惑等常规工作,此外,我们还专门为小游客赠送志愿者图标,在同他们分享志愿服务快乐的同时,也鼓励他们从小养成良好的行为习惯。工作归来,我们还要举行例行的阶梯会议,及时交流和总结我们的志愿服务工作。八天里,早起和长久的站立,已经变成每天的习惯;八天里,我们的工作繁重而琐碎,但没有一个人曾经叫过苦喊过累;八天里,我们坚毅乐观,以奉献为快乐,以辛苦为荣耀,任骄阳晒黑脸庞,任汗水湿透衣背!这,就是我们北林经管的国庆游园志愿者!

  但是,无论多么辛苦,游客感激的笑容总会使我们倍感欣慰。校领导姜恩来副校长和院党委副书记、副院长黄国华老师从百忙之中抽出时间专程来慰问我们,更使我们深受鼓舞。

  在志愿服务的日子里,发生了很多让我们难以忘怀、刻骨铭心的故事。还记得一次轮班休息时,我们的两名志愿者遇到一位年近八旬的老人,老人的目的地是森林公园最高峰天镜,考虑到老人年事已高,于是她们主动上前为老人提供帮助,一前一后小心地搀扶老人上山,一路还陪着老人聊天解闷,不知过了多久,他们终于到达了目的地,此时的他们已经满头大汗,老人感动万分,强烈要求要与他们合影留念,并留下了联系方式,说以后一定要联系。临走前,老人一再向她们表示感谢。老人感激的微笑是我们最好的回报。

  还有一次,一位小朋友和他的妈妈走散,只知道妈妈的电话号码却又不知如何联系,小朋友十分着急,这时候,我们热情的志愿者主动走到小朋友面前,耐心问明情况,成功地帮助他找到了妈妈。母子相见时,妈妈感动得流下了热泪,一遍又一遍地说“感谢志愿者,感谢你们这些穿天蓝色衣服的孩子……”八天的时间里,类似的事还有很多很多,当我们感受到人们由衷的感谢时,就会对自己成为志愿者的一员感到无比的光荣和自豪。

  我们每天还会评选出三名每日之星,把他们的工作照片和工作感言刊登在志愿者报纸上,与大家一起分享工作中的酸甜苦辣。

  在志愿服务中,大多数志愿者相互并不熟悉,我们来自不同的年级、专业、班级,但是经过192个小时的志愿工作,我们渐渐熟识,互相理解,互相帮助,配合默契。短短的八天时间,我们整个志愿者队伍成为一个紧密团结的集体,我们已经成为亲密无间的一家人。

  永远的志愿精神

  在志愿服务活动的最后一天,我们很荣幸地进入鸟巢和水立方免费参观,这给了我们一次极好的感受奥运氛围,重温志愿服务精神的机会。时光如梭,在不知不觉中,八天的国庆游园志愿服务工作便满怀收获与希望地落下帷幕。回想过去的八天,自从穿上了那身天蓝色的志愿者服装,我们就感觉自己已经不再是那个娇气任性的孩子,穿上这身衣服就意味着我们要肩负起沉甸甸的责任,无论言行举止,还是为人处事,这种责任感都让我们更加严格地要求自己。这是属于北京志愿者的责任,是属于高校大学生的责任,是属于当代中国青年的责任,这种责任无比光荣,却又极其艰巨,但是,身为北林经管学子,我们责无旁贷,这种责任,我们应当承担!我们愿意承担!我们可以承担!

  10月8日我们走出森林公园大门的时候,八天的志愿服务生活随之结束,但奉献、友爱、互助、进步的志愿服务精神将在我们心中永远延续。在今后的日子里,我们每一位国庆游园志愿者都将尽己所能,大力弘扬志愿精神,做北京最靓丽的风景。

  青山绿水间,我们激扬的青春;蓝天白云下,我们无悔的志愿。

  志愿,我们不说再见!

团队精神演讲稿 篇2

  中国有句古话,“千人同心,则得千人之力;万人异心,则无一人之用”。意思是说,如果一千个人同心同德,就可以发挥超过一千人的力量,可是,如果一万个人离心离德,恐怕连一个人的力量也比不上了!

  这,就是团队的力量!这,就是我们需要的团队精神!

  今天,随着市场规则的日益规范和市场竞争的

  日益激烈,企业要想在竞争中占据一席之地,靠什么?靠企业家的个人英雄主义?靠少数人的单打独斗?不!那已经是夕阳挽歌、风光不再了!因为我们所从事的工作,是只有通过团结协作才能完成好的工作!因为现在的市场竞争,是团队协作能力的综合竞争!

  翻看当代企业的荣辱兴衰,我们不难发现:一千个不成功的企业可能有一千个不成功的理由,但是一千个成功的企业,必然会有一个重要的成功因素,那就是上下同欲、精诚合作的团队精神!

  海尔的张瑞敏正是运用团队力量,经过短短15年的时间,带领着一个亏空147万的小厂发展成为中国家电第一品牌,是团队的力量为海尔插上了腾飞的翅膀。

  世界著名企业――美国通用公司,由一个机构重叠、亏损严重的问题企业,奇迹般地崛起并成长为世界500强企业,不仅得益于它的统军人物韦尔奇,更得益于韦尔奇huī麾下整个团队中每位成员的努力。

  可以说,团队精神已经成为企业核心竞争力必不可少的重要组成部分!

  今天,大浪淘沙中的中茂圣源,已经站在风口浪尖之上。面对机遇和挑战,我们有理由追问,我们应该记住些什么,我们应该发扬什么?

  我们不能忘记,两年前,近400名热血青年,满怀渴望和憧憬,投入市场的洪流;

  我们不能忘记,在过去的900多个日日夜夜,有多少平地高楼起,有多少荒郊变城市,有多少天堑变通途,有多少高峡出平湖!

  我们更不能忘记,全公司400多名员工,有多少人为了中茂圣源的改革与发展披荆斩棘、殚精竭虑,度过了一个又一个不眠之夜;有多少人披星戴月、日夜兼程,奋战在施工第一线、辗转于各地市场;又有多少个家庭天各一方、两地相思,将亲情溶解在为职工富足、企业发展的拼搏和奉献之中!

  这就是我们的团队精神,是中茂圣源人团结协作的战斗力,是中茂圣源人上下同欲的凝聚力!

  小溪只能泛起破碎的浪花,百川纳海才能激发惊涛骇浪!从年产值几百万到近几千万,从偏安一隅到遍地开花,从名不见经传到名扬四海,中茂圣源的每一个进步,都凝结着全体员工的智慧和汗水!中茂圣源的每一次成功,都显示了中茂圣源人团队精神的力量!

  下半年,公司的原料收购紧张,可谓是黑云压城城欲摧,生产经营的严峻形势,使公司职工忧心忡忡。中茂圣源纸浆(来源于公文有约)有限公司向何处去,千百双眼睛拭目以待!危难之时挑起重任的新班子,面对巨大压力、困难重重,他们坚信“山高自有客行路,水深自有渡船人”!不管环境多么恶劣,不管条件多么艰苦,不管前进的道路多么曲折,圣源人一定会走出困境,迎接曙光。

  战斗中,他们把困难当作试金石,把压力化作牢不可破的团队凝聚力,带领400多名员工,经过一年的负重爬坡,扭转了公司生产经营困难的局面,很快步入了正轨,正常生产经营。尽管发展的道路并不平坦,还有很多困难和问题jí亟待解决,但前进的脚步决不能停歇!北京奥运会即将开幕,公司在奥运期间组织了野外拓展活动这次活动大大的提高了员工的团队的协作意识。

  这届班子整体功能发挥好,团结协作强,风气正,工作有深度、有力度、见成效。这是一支敢啃硬骨头的团队!

  团队精神兴伟业!

团队精神演讲稿 篇3

  尊敬的各位领导:

  大家好,我19XX年毕业于“四川省乐山卫校”。从事护理工作12年,现就读于“重庆广播电视大学护理专业”,并于去年以优异的成绩获得护师职称。

  首先谢谢各位领导给予我这次表现自我及锻炼能力的机会,我现在心情非常的激动,深深的感受到领导及大家对我的信任,以及肩上所赋予的责任。

  今天我要演讲的内容是:如何管理好护理团队并提高护理质量护理职业本是一个崇高而又辛苦的职务,尤其是在我们科,在医、护、患比例失调、护理工作繁重、报酬相对较低的情况下,要管理好一个科室的护理工作是相当不易的。

  因此,要管理好护理团队,特别像我们科室的这种特殊团队结构,我认为应该着重从以下几点做起:

  一、要有科室的整体观念,充分发挥集体精神。善于挖掘护士的潜质,观察了解护士们平时工作中一言一行,并及时地帮助他们解决各种困难,并密切联系和配合好医生,处理协调好医、护、患之间的关系,建立起相互信任、激励、鼓舞和支持的人际关系。让大家充分发挥个人力量、在协同工作中取得成绩。

  二、要充分发挥每位护士的积极性和创造性,以人为本,关心爱护尊重理解护士。在对工作中严格要求的同时,要充分尊重每一位护士的人格,坚持按照“对事不对人”、“单独批评,公开表扬”的原则进行奖惩,使护士感受到被尊重,更感受到自己的责任和义务,让护士身心愉快的投入到工作中去。使她们在为病人提供人性化服务的过程中,更加充满自信并报以灿烂的笑容。

  三、落实各种规章制度,明确各班职责,善于用制度和标准管理。建立量化的护理质量考核标准和护士评价标准,用数据说话,通过考评可以了解护理中存在的薄弱环节,掌握各级护理人员的作用,在我们科护理队伍相对年轻化,业务水平参差不齐,工作经验相对不足的实际情况下,认真检查及时示范是全面提高护理人员整体素质的一个有效方法,要善于帮助低水平的护士,而不是一味地批评,自身的模范作用比批评更有影响力。

  四、强化以病人为中心的理念,努力提高服务水平.给病人以人文的关怀,一切从病人的角度去想问题,关心尊重病人,热情、温暖、理解、同情病人,从点滴做起,使病人感到亲切自然。只有这样,病人才会满意而成为医院的忠实顾客,并且口碑相传提升医院的形象提高医院的知名度,扩大病患医院的就诊率和复诊率,增大医院的市场份额。

  五、不断强化安全意识,安全是病人工作的重要组成部分,也是护理人员护理病人的重要环节,因此做好安全护理,不仅能保障护患双方的安全,而且也能提高医疗护理质量。为此要严格要求护士必须掌握病情、尊重病人、了解病人的心理变化,重视心理和精神关怀,密切巡视病房,严格执行各项规章制度,加强对病室各种设施物品的管理以及对病人家属的安全教育。

  综上所述,要提高护理质量,首先要管理好护理团队,当好科室的带头人,其次学习再学习是个人和集体成长永远的主题,在加强我院的相关规章制度学习的同时,更要抓好科内及院内业务学习,提高在职人员的整体素质,让护理质量上一个新台阶。

  谢谢!

团队精神演讲稿 篇4

  在许多企业中,以狼为师的企业已成燎原之势。无一不以狼为个人和团队精神和心灵世界中的“图腾”。狼作为一种灵异的形象,表达了某种卓越企业文化的精髓,狼情性的植根,从某种程度上讲,代表了一种文化根源的回归,如果企业每一位员工都具有一些狼性。这必将是企业和个人之幸。河流与河流交汇的地方,蔚然成一片蓝色的海洋,点点滴滴的狼之精神,聚集起来就构成了一个卓越的企业云燕霞蔚的煌煌奇观。狼性的生存,就是你在没有立身之地的恶劣环境之中遵循丛林法则。野性的争霸生存领地,构筑坚不可摧的势力范围,并成为生存环境与命运的主宰者。

  一、从狼性生存到人的竞争。人的血红与狼的血腥。这两句话是说,我们需要狼,还有一个重要原因是拯救我们的心灵,狼是集美丽、高贵与智慧于一身的楷模。狼的.野性与人的驯化,狼的目标只有猎物。意思是,充分表现了誓死战斗、绝不屈服的精神。永不屈服而苟活的狼,做最高食物链的终极者。这更是一种面对困难的坚强,是一种面对困难临危不乱,是一种不达目标,誓死不罢休的坚韧。在造物者赋予的生存意义下生活:做主宰环境与命运的强者。对于严峻的生存环境,狼有着惊人的适应能力。以竞争跻身群雄,并成为超强。在辽阔的草原上,每天当第一缕阳光出现,狼和羚羊就开始进行赛跑,狼发誓要追上羚羊,因为追上羚羊,它就可以把它们当做自己的食物。

  二、在绝境中求生存、求锻炼。从失败中崛起、彰显无惧无畏。狼是“失败是成功之母”信条最卓越的实践者。失败是一个过程,而不是结果。学习生存技巧,适应残酷环境。狼的生存不是靠它生下来就拥有生存的能力而生存,更多的时候是靠从自然界中的每一种生物及其他的生物身上学习更多的捕猎技巧来生存的。我们要确定目标,锲而不舍,对集体讲究忠诚与奉献。对领导的分派绝对服从并自动执行,自觉维护团队的严密组织。

  三、争当强者角色、完善团队合作。狼群最伟大的品质就是合作精神,我们几乎可以将狼群的行动看成是“合作”的隐喻。狼所以伟大就是因为它们的合作精神。懂得感恩图报,并以生命作奉献,绝不“窝里斗”具有自律精神。善于交流沟通,达到协同作战。另一个就是为了团队的利益勇于自我牺牲。而且狼是世界上最有团队精神的动物,关于这一点,前面已经进行了充分的论述和描写。把个体劣势转化为群体优势,树立绝对的生存竞争意识,敢于战斗并争取胜利的生命哲学。狼时时刻刻都处在“战争状态”弱肉强食,违背这个原理就会死亡。具有“狼之野心”的坚定信念有胆量,靠忍耐随时等待机会出击。为实现目标不断策略,要以授狼以渔的王者风范。以作战赢得生存的权利,这就要随时策划下一步、为成功做准备。这就是要注重细节,找准切入,善于隐蔽。狼性本色是创造辉煌成功。只有具备这种“狼性”你才可以登台亮相。用于向确定的对手挑战,强者般勇敢地面对现实。该冒险时绝不胆怯后退,对环境具有敏锐的洞察力。要有屡败屡战、越战越勇的超强意志。这样会在逆境中跃身奋起,追求生命极限。以游戏的心态让自己快乐起来,要有笑着面对困难和挫折的积极心态。男儿当自强,会拼才会赢,我们需要钢铁般的意志与毅力,坚持永不放弃,永远争夺,处变不惊的英雄气概。坚韧的斗争,绝不输给自己,具有破釜沉舟的精神。我们应该有有福同享有难同当的精神,增强判断,识别和决断能力。做到外圆内方,恰到好处。捕捉对手的软肋,从而发起猛攻。侧向思维,克己之短,取人之长就是这个道理。市场游戏规则很多,我们要韬光养晦,蓄势突发,欲擒故纵,多次行动,这就是我们要瞄准的方向。避其锋芒绕道而行,出奇必可制胜,对于这一点,特别是市场经营,更为重要。生活在狼周围的动物都十分清楚。静观其变抓其痛处,该出手时才出手。这是指看待时机,时机一到,迅速占领,不要给对方有一时的缓气之力。明指东来,暗打西,画个大饼吊胃口。这里就是既重心动,更重行动。决心是起跑时的枪声,方能获得成功的锦标。知彼知己、做出正确决策,立即行动。每一只狼都是优秀的,但并非每个人都很优秀,人想得多,有无数个追求,成功计划,又有无数个缓于行动的理由。冲锋、冲锋、再冲锋,靠打拼,靠争夺,永争第一。要具有冲击力的必胜信念。不为失败寻找任何借口。这就是要总结经验,投入下次行动。用一个个胜利刺激亢奋的神经。

  四、创赢布局。团结互助地协同作战。对于一个企业而言,企业想要发展壮大,成就百年老店,就必须培养企业团队互助协作精神。否则,企业肯定走不远。构筑无坚不摧的营伍铁阵,建立“成功团队”的高度期望值。同心同力打造自己的团队,打造一支顽强的团队。打造一支高绩效的团队,让纪律作为成功的最大保障。建立绝对的组织结构制度,建立组织纪律的坚决有效执行者。只有团队强大,才有优秀的员工,这就说明了狼的团队精神。对工作具备高度的责任感和使命感,从自觉纪律到自觉执行。自觉的纪律也是一个人的优良品质,也是任何人所希望和具有的。主动执行、主动实施。企业根本目的就是盈利,这就是执行好企业的经营方针,绝不为讨好上司而盲目地执行其有悖于企业经营方针的任何一项指标。让沟通作为团队成功的誓师口令,通过沟通达到合作双赢,把沟通作为驾驭团队的可靠保证。要遵循好有效沟通的简单法则。依靠有效沟通减少团队内部冲突,用沟通达成共识统一行动。只有清楚地掌握对方的真实意图,方能采取有效地积极的反应,否则将不可避免地出现错误。这对一个企业来说至关重要。借助沟通技巧建立共识。这就自然而然的让上司凭借忠诚形成巨大的凝聚力。这就是说,尽管狼是茹毛饮血的生灵杀手,但却从来没有听说过狼群自相残杀。

  五、遵循诚实守信的处世金法则。狼群之间不存在任何欺骗,也就是给人一种信用,就是给人一种承诺,那就是不变的永恒。靠“忠诚”投入,使回报无价,用诚实去赢得信任。播种诚实、收获信誉。这里指在中国古代,上至贤明君主,下至平民百姓,留下了许多诚实守信的故事,没有诚信的员工,就没有我们的企业文化。为人不可不诚实,靠骗术行事只会让自己遭到惨败。

  六、狼性员工法则。有敢于承担责任的使命感,有顾全大局与自我牺牲的精神。要强化成绩与成功的荣誉感,从服从到行动的自觉执行。这里给大家说明:当狼王确定后,其余的狼总是服从它的领导,这也是狼的纪律。而任何一个领导,都欣赏服从命令的员工。懂得“神圣”的组织法则,这里就要沟通陌生者,寻找合作者。这里是说,狼很善于沟通。狼与狼之间发生矛盾,它们会在老狼的协调下进行必要的交流。这样就能为自己的发展前途扫清人为的障碍。用有效沟通奠定合作基础,也就是依靠沟通赢得亲和力。更为有效的是凭借合作获得超越发展。借助合作使得自我创造性地发挥,也就是用极强的判断力抓住机遇。我们就要像狼一样发现猎物,积极主动的去追杀。自动自发地行动,也是成功的资本。我们要主动出击,应该具有这种狼性品质。还要具备永争第一的积极心态,方能百战百胜。有效执行企业的战略意图。这里如同狼分配任务,一定要分工明确,意图清晰,作为领导,要使你的员工明白你的意图执行战略,就必须让他们了解总体战略以及他们在其中的任务。

  七、懂的“独立狼”没有前途。犯错误的狼:狼不怜惜,不同情,只有开除,它也就会目无王法,只有开除,让它体验一下失群的感觉,它才能改掉自身的缺点,重新做一名合格的狼族成员。借助忠诚获得职场成功,用忠诚创造工作成绩,依靠忠诚赢得上司信赖,知恩图报是职业成功的助推剂。与企业共荣辱共发展。有句话叫做:“狗眼看人低”,这是中华文化对于嫌贫爱富,有奶便是娘的狗的评价。但这种背叛行为与狼无缘的。狼用自己一生的追求与狼同舟共济,忠诚也好、尽责也罢,都是这一种追求的具体体现。拥有自己的独特职业本领:从事干中提高自我才能,发挥自身优势,创造职场突破,胸怀宽阔,开发职场潜能。永不服输地发起职业攻坚战,还要有超凡的工作消化吸收能力。

  八、用生命维护和捍卫职责的尊严。尊严至上,把工作当战斗,积极主动地踏实工作。狼的准则就是主动行动的准则。养成积极工作的心态,把平凡的工作看作阵地的占领者。在平凡的岗位上创造生命的辉煌。狼从来不靠运气,狼无论在任何恶劣的环境中总找到猎物。具备问题意识的思考力量,发挥与借鉴群体的智慧。目标分解,步步为营的创造绩效。抓住细节,找准市场切入点。在狼群里,几百万年来,他们都非常注重细节,因为它们懂得细节是相当重要的,细节决定着成败。适时改变经营战术,给对手点穴战。跑市场,跑经营,靠的是“跑”。这里就需要扩大市场调研搜索范围。价额底线不能丢,争取,争取,再争取。我们还要讲究经营策略,以不变应万变的能力。这就是狼的一种崇尚智慧的结果。抓住信息关键,重点区域突破,让你的经营队伍具有狼性。意思是,狼的捕猎成功,它们是瞄准了对方的区域,才获得了成功。我们还要采取强大实力的狼性全员经营,力争做敢于拼搏的狼性经营英雄。要以虎狼相争般地与对方斗智斗勇。发挥品牌优势,占领市场高点。互惠互利,共创发展空间,我们就像狼一样讲究策略。采取合作共赢,把市场做大做强,还要制定目光长远的经营战略。

  九、最终目标,打造野性拼搏精神的狼性企业文化,构筑狼群杀阵般整体配合与分工协作,用聚集效应和协同优势让羊群变狼阵。敢想敢干,带领狼群不惧捉对厮杀。靠集体智慧和力量打造超强团队,目光远大谋略长远,培养头狼般的领导才能。做好领头人,使下层服从,执行。做霸气十足的头狼,展现威仪与雄风,以行动而非语言进行领导,要护小狼,使其情愿捕捉猎物。把精力放在关键的问题上,与狼共舞必先为狼,制定狼阵冲杀的进攻策略,争取主动权,尽可能双赢或多赢。以变制变,连续出招,排练狼群阵势,一鼓作气,再接再厉,强势发展,速度制胜,一跃争先,要永不知足的开疆拓图,使得基业长青。共同进取,合作共生,团队第一、个人第二,荣誉感是团队的灵魂,“木桶定律”与团队合作。

  最后:热忱是一种力量。拥有狼的不懈地追求热忱是非常重要的。我们先来看一幅名人的座右铭:你有信仰就年轻,疑惑就年老。有自信就年轻,畏惧就年老。有希望就年轻,绝望就年老。

  岁月使你皮肤起皱,但是失去了热忱,就损伤了灵魂。狼具有了心态的追求和热忱,接下来就是怎么追求了。

团队精神演讲稿 篇5

  中国有两句俗语,一句是,一个中国人是条龙,三个中国人在一起是虫,另一句是三个臭皮匠,赛过诸葛亮;这两句俗语讲的都是我们中国人在团队协作上的一些表现。假如我们把三个人看做一个团队的话,我们先来看看由三条龙组成的团队,三条龙组成的团队,结果却成了虫,很明显,这是1+1<2的结果;而由三个臭皮匠组成的团队,结果却能赛过诸葛亮,这是1+1>2的效果;我想问一下,为什么会这样

  好,我们一起来分析一下,两个团队不同的地方就在于成员不同,而且这种成员之间的差异可以用截然相反来形容,大家都知道龙一般代表什么样的人?龙代表的是像诸葛亮一样的人,诸葛亮外号叫什么?叫卧龙;所以龙一般象征的是非常优秀,绝顶聪明的人;而臭皮匠象征什么样的人?很明显,臭皮匠象征的是平凡甚至平庸的小人物,那么问题就出来了,为什么由三个非常聪明和优秀的人组成的团队绩效反而会差?而由三个平庸的小人物组成的团队绩效反而会好呢

  其实道理很简单,我举一个例子,现在有四匹千里马和四匹笨马各拉着一辆马车,四匹千里马朝着四个方向用力拉,四匹笨马朝着一个方向拉,大家说哪辆马车会前进的快?当然是四匹笨马拉的那辆车快,四匹千里马拉的车要么原地不动,要么向着其他的方向跑,就算能朝着正确的方向走,也会慢的跟牛一样,两个马团队为什么会出现这样的差异?就是看有没有心往一块想,劲儿往一块使的东西,我们把这个东西叫做团队精神。

  下面再思考一个问题,刚才我们得出的一些结论是建立在假设的前提下的,这个假设就是三条龙心不往一块想,劲不往一块使,三个臭皮匠是心往一块想,劲往一块使,为什么会有这样一个假设?因为有着强烈的现实依据;阿里巴巴在向全球扩张的进程中,曾经聘用了大量的海外精英,这些精英们经验丰富,技术高超,管理能力也很强,但就是各抒己见,在一起难以磨合,最后阿里巴巴在这次向全球扩张的战略以失败而告终,后来马云总结这件事的时候曾说,管理50个聪明人是一件非常痛苦的事。

  为什么聪明人和那些非常优秀的人比较容易缺乏团队精神呢?那是以自我为中心的意识在作祟,通常非常聪明的人都比较自负,比较自以为是,就是说我讲的都是对的,我的方法总是最好的,从而忽略了团队中其他成员的感受和建议,如果一个团队中有一个这样很优秀的人,还好一点,和他对抗的人会少一些,如果一个团队中有两个,三个或者更多这样优秀的人,那就比较糟糕了,这个时候每个人都认为自己很聪明,每个人都认为自己讲的是对的,自己的方法是最好的,谁也不肯让步,这样不仅不利于团队做出有效的决策,而且容易形成团队内部成员之间的对立,就算勉强采纳了其中一个人的方案,但执行起来会大打折扣,因为每个人只会在表面上服从,而在内心上还是坚持自己的想法,轻则消极怠工,重则起到破坏作用。

  我们再来看一个案例,假如你是一个团队的领导者,你的团队中有一个在某些方面非常优秀的人,但这个人并不认可你的领导地位,甚至处处和你作对,现在你们来一起运作一个项目,你和他对这个项目都有自己的想法,你们各有一套方案,这时候你怎么办

  我们先来看第一个视频片段,这个片段是XX年《赢在中国》第一赛季中有关宋文明的内容,大家知道在这个赛季中安徽的宋文明从数10万参赛选手中脱颖而出,最终成为第一届赢在中国的总冠军,获得了1000万的创业资金,现在他成立了一家人力资源管理有限公司,就在合肥,我们来看看宋文明在参赛过程中的一些表现,看能不能给我们一些启示。

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