【推荐】大学生学生会竞选演讲稿三篇
使用正确的写作思路书写演讲稿会更加事半功倍。在生活中，在很多情况下我们需要用到演讲稿，写起演讲稿来就毫无头绪？以下是小编收集整理的大学生学生会竞选演讲稿3篇，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
大学生学生会竞选演讲稿 篇1
尊敬的各位领导、老师，亲爱的同学们：
大家下午好！
“天行健君子以自强不息，地势坤君子以厚德载物”我是来自管理科学与工程学院的xx，看昨日万山红遍，想他朝红妆素裹，怀揣着感激之情，更坚定着豪迈之气，我拥有这样一份信心和勇气来竞选xx工商学院第八届学生会主席一职。站在今天的演讲台上，首先，我要向两年以来一直关心我支持我的领导、老师，以及与我携手并肩的同学们，表示衷心的感谢。
是雄鹰就应搏击长空，是骏马则当驰骋疆场，假如我能有幸当选学生会主席，我将努力践行以真情促和谐，以文化构底蕴，以细微见成效，以创新谋发展的新型工作方针，将学生会建设成为人性化，团队化，标准化和创新化的服务型组织。以下几个方面是我的工作重点。
一、以人性化为基石，用团队化做跳板
学生会的建设既属于个人，又依托于整体。
首先，推行全素质管理模式。成立干部培训班，定期邀请校内知名老师对学生会干部进行个人素质和管理思想培训，同时在办公室内建立个人素质培训园地，增设图书借阅架和图书笔记展览窗，使大家可以在工作之余品读经典，交流心得，实现个人修养的升华。
其次，推行团队化管理模式。从各个部门抽调人员组成“头脑风暴”小组，定期对学生会的工作进行讨论和总结，发现存在的不足，提出解决的方案。另外，组织团队参加大学生课外知识竞赛和创业计划大赛，营造浓厚的团队氛围，增强同仁们的团队意识。
二、以标准化促效率，用创新化谋发展
学生会的工作既需要完善的标准，更需要创新的手段。
首先，引进“目视管理”模式，成立目视管理推行小组，将日常工作和完成情况图表化、公开化，通过看板的形式将各部门的活动成果和考核成绩进行展示。
其次，实现管理体制和工作理念创新。
1、管理体制创新：
引入网络化管理和数据库管理，实现学生会工作状态的网络透明化和学生信息管理的简洁化。另外建立部长、部员、部门三位一体的互评机制，增强学生会考核工作的激励功能。
2、工作理念创新：
推行内部和谐以及外部交流的工作理念。各个部门内部建立品牌化活动，提高学生会的凝聚力和向心力，同时与烟台各大企业合作，建立校园实习基地，定期选派人员到企业进行实习，为同学们的就业和创业提供实践机会。
在以上工作的基础上，新一届学生会将继续秉承全心全意为同学服务的宗旨，深化品牌活动，加大创新化建设，为打造xx省高校品牌学生会的目标而努力奋斗。
铭记往昔的铅华，遥望他日的期冀，两年的学生会历练，使我更坚信，也使我更愿意将我的满腔热情奉献给这个团队！因此面对使命我责无旁贷，面对未来我任重道远，无论前路是否荆棘密布，我都将带着青春的朝气，散发着年轻的激情，用智慧和汗水去打造学生会更加辉煌灿烂的明天。
谢谢大家！
大学生学生会竞选演讲稿 篇2
尊敬的各位学长、亲爱的同学们：
大家好！
我是来自20xx级测控二班的xxx，今天我十分荣幸站在这里参加本次学生会的竞选，我竞选的职务是学习部干事。我充分相信自己的能力，今天也希望能得到大家的肯定！
大一上学期学生会招新时我满怀激情地加入了学习部，在学生会的这一年里，我的工作能力有了一定的.提高，人际关系也有了很大的拓宽，同时我对学生会和自己的大学生活也有了一定的体会和认识。
我的性情开朗、兴趣广泛，在学习部工作和协助举办活动的同时，大一的一年里我还参加了不少的比赛活动，比如演讲、诗文格言、卡拉OK等等，而且均进入决赛并取得了满意的成绩。在参加活动的同时，作为参赛者，我看到了每个活动中的诸多亮点与另存的一些不足之处，发现了在工作中需要改进的方面，相信这些会在今后的工作中逐步完善。计划赶不上变化，我们的工作要在不断的改进和完善中前进，要加强与各部的沟通合作，注入新的元素、新的理念，为我们的活动增添色彩。
在其位，谋其政。我有信心承担工作任务，希望大家支持我、鼓励我，我会进一步完善自我，竭力发挥自己的热量，结合团队，为我们的学生工作贡献一份力量。最后，希望大家给予我肯定。
我的演讲完毕。谢谢！
大学生学生会竞选演讲稿 篇3
想要参与到学校的最深处，学生会就是个好地方，既能培养你的能力，又能让你在这里一展你的抱负。所以，参与学生会的竞选，必不可少的就是你的演讲，好的演讲能让你在竞选时占据绝对优势，可以最直接的把你的内心感触渲染至他人心尖。在这里，小编为您提供了学生会竞选演讲稿，希望能够帮助各位同学在学生会一展宏图，完成自己的人生成就。
各位老师，同学们：
大家好！我叫xx，是生活部部长，可能在座的不少人都不太认识我，因为我算是半路出家吧，在大二上学期和下学期的前半部分都还是一名副部，基本是在幕后工作，后来因为工作的需要，接任了部长一职。今天很珍惜这次竞选的机会，也很高兴能和大家分享一下自己在学生会两年的一些经验。
现在还常常想起自己第一天当上干事时的兴奋，记得那天知道自己正式称为生活部一员时，我马上给自己认识的好友发去短信，现在想想，觉得挺有趣的。就当自己还处在自我陶醉的时候，才发现原来周围的同学都是学生会的，那种优越感马上消失殆尽了。一年的干事，很辛苦。但是从中的收获也是很多的，总的来说，逐步形成了自己的一些人生观，尤其是在为人处事上，也就是“低调做人，高调做事”，分开来说就是：在做人上，第一，要有责任，这是做好所有的前提；第二，要厚道，我觉得我是个挺厚道的人，所以我也喜欢和这种人做朋友，我觉得只有自己对别人真诚，别人才会以诚待你；第三，要勇敢，做干事难免遇到自己未曾遇到的状况，所以这时候自己就必须敢于尝试。在做人上，第一，要有热情，没有热情什么事都不想干，自然不可能成功；第二，有想法，这点很重要，有想法才能进步，也是能否得到领导赏识的重要方面；第三，要有把握，除了自信，还要把握分寸，也就是该出手时就出手，虽然很多时候都应该低调，但是该表现自己的时候就别错过。这样如果你是千里马，自然会有伯乐。
因为自己的努力，我成为一名学生干部，这是角色上的转变，一年的部长，收获的东西更多，做好一名学生干部，不仅要干好事，还要带好人。本身来说，部长和干事的地位是平等的，我们都还只是学生，而我们比干事多的仅仅是一年的经验还有多一顶扣在头上的帽子。怎么做好一名学生会干部，我根据自己一年来的工作经验和从其他干部身上学习到的，概括成以下几点：
1，人性化管理，谈化职位，不要永远以一名干部的身份和干事相处，而是依靠自己的人格魅力去带好自己的部门，但是这样并不代表谈化职责，在下达任务时就必须像个干部一样，高要求，高标准，才能有高效率。有个干事说我布置任务时的态度很强硬，我觉得很好，因为现在我们部的每一名干事无论在速度还是在质量上都能很好的完成下达的任务。
2，重视每一名干事，充分信任他们，让他们放手去干。所有的人都希望自己在一个团队里得到足够重视，只有这样，他才会觉得自己真正是这个团队的一员，所以，我一直都尽可能合理安排每个人的事情，对他们也绝对的是一视同仁。
3，赏罚分明，只有这样才能不断提高整个部门的工作能力，让好的更好，不够认真的变得认真。（举例）批评的话总会影响心情的，怎么弥补这些心灵上受到巨大或是小小创伤的干事呢，那就是我要说的第四点。
4，批评你，是因为我足够重视你。（举例）
5，培养素质，包括三点，第一，干部素质，简单说来就是组织策划能力的培养，我就觉得自己在这方面做的还很不够，我们部还有不少干事的潜能没能挖掘出来；第二，礼仪素质，就是待人接物的一些礼貌；第三，部门专业素质，就是必须对自己部门的职能要很熟悉。
