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银行竞聘演讲稿

时间:2021-04-30 21:42:11 银行竞聘 我要投稿

银行竞聘演讲稿模板汇总六篇

  演讲稿在写作上具有一定的格式要求。在不断进步的社会中,接触并使用演讲稿的人越来越多,如何写一份恰当的演讲稿呢?下面是小编为大家整理的银行竞聘演讲稿6篇,仅供参考,大家一起来看看吧。

银行竞聘演讲稿模板汇总六篇

银行竞聘演讲稿 篇1

尊敬的各位领导,各位同事:

  大家晚上好!

  我叫吴科科,我来自彩虹支行,是今年新入行的大学生,很荣幸能参加此次团委竞选!

  作为一名青年团员,能够在罗湖支行这个大家庭中成长,我深感荣幸!眼下,六个月的试用期即将过去,回想自己这段时间的经历与收获,我深深的感到在我今后的发展中,这将是一笔多么宝贵的人生财富!

  XX年即将过去,新的一年即将到来,面对新的经济形势,我行提出了各项新的目标,作为罗湖支行的一员,作为一名青年团员,在接下来的一年中,面对重重挑战,我们要团结一心,肩负起更大的责任!为支行的发展贡献自己的力量!

  而团委正是这样一个团结的平台,所以,我怀着服务广大青年团员的热情,参加此次竞选,希望能在领导指导下,与大家共同进步,共同服务于我行的发展!

  我没有耀眼的光环,但我有一颗真诚的心,我愿意用我的热情与真诚去服务于广大青年朋友,借助团组织这个平台,为罗湖,为中行尽一份自己的力量,希望大家支持我,谢谢!

银行竞聘演讲稿 篇2

尊敬的领导、亲爱的同事们

  大家好!

  我是xx大学毕业的应届大学生xx,非常荣幸能跟大家成为同事,现在银行的客户经理一职空缺,大家也是都非常的想得到这个职位,我也不例外,这次的竞聘非常的公开公正,我知道银行想寻找最合适这个职位的人才上岗,我认为我就是最适合这个职位的人,我这并不是在开玩笑,也不是盲目的自信,我也是结合了自身的各项条件综合得出的。

  我在自己大学的时候,我的工作目标就是这个职位,也一直往这个方向发展着,现在银行给了我这么一个公平竞聘客户经理的机会,我自然是不会轻易放弃的,我对这个职位势在必得,我对自己在成功担任客户经理之后的工作计划我都想好了,我认为就我自身的工作能力是完全可以担任这个职位的,并且我坚信自己是最能实现这个职位价值的一个人。

  既然是竞聘自然是要说一下自己身上有哪些优势是能够比别人更能担任这个职位的。但是我就是要反其道而行之,要说我就要先说自己的短处,我现在只是一个应届毕业的大学生,要说工作经验我目前还是为零,这是我唯一的一个缺点短处,但是我觉得这一点完全可以忽略,因为我有着太多的个人优势了。

  首先,我才刚毕业,年轻有朝气,对待自己的工作有着无限的精力,我的这个大学生的形象势必也会给我的工作带来便利,作为客户经理,面对最多的就是银行的各位客户了,给客户的第一印象自然是好的。

  第二,我的理论知识和银行金融方向的知识都学的十分的扎实,要知道我是以专业前三的好成绩毕业出来的,我想以我这么扎实的功底,要想适应这份工作,应该不是难事,说不定我还能为银行提出更多的建设性意见。

  第三,吃苦耐劳绝对服从领导的安排,这一点是我在大学锻炼出来,我在大学的时候是学生会的一名副主席,每天的工作量再加上学习的量,很好的锻炼了我吃苦耐劳的能力,并且因为我担任过三年的学生会副主席,人员管理方面的能力自然是有的。

  最后,我有着一直在xx银行发展下去的决心,这家银行是我毕业第一时间就投简历的银行,这是我梦寐以求都想来的单位,所以我知道从事客户经理这个职位,各位领导就不必担心我会离职,我会竭尽自己所能的在银行一直发展下去。

  为此我坚信自己是最适合这个岗位的人,就算到时候有人把我比下去了,我也不会气馁,我会好好的工作加强自己的,然后慢慢的拿住自己的目标。

  我的演讲到此结束,谢谢大家!

银行竞聘演讲稿 篇3

  为贯彻落实银监会20xx年重点工作事项部署和《银行业金融机构案防工作评估办法》精神,防范和化解案件风险。我行在全行范围内组织开展了20xx年第一季度案件风险排查工作,现将有关情况报告如下:

  一、基本情况

  我行领导高度视案件防控工作,结合实际工作查找问题,重点对各项规章制度进行梳理,使制度与实际工作相符;对每部防控、工作落实和业务流程等层面存在的问题进行认真分析梳理,分类汇总,制定方案及时整改。

  1.认真落实各部门案件防控工作的具体措施,实行资金安全管理责任制,组织全行员工认真学习和签订《XX银行金融资金安全责任书》。成立专门的案件防控领导小组,明确工作职责,认真执行人员排查制度,全面施行轮换岗计划。

  2.认真落实《XX银行案件防控及风险排查工作的实施方案》,在我行开展了对员工不良行为排查工作,以提高员工防范道德风险和业务操作风险的能力,对员工不良行为排查率为100%.

  二.案件防控工作部署

  认真贯彻落实《XX村镇银行案件防控及风险排查工作的实施方案》文件精神,我行结合实际,在全行范围内开展了全方位、多层次的案件风险排查工作。

  1.高度重视,明确责任,各负其责

  我行成立了一季度案件风险排查工作领导小组,由行长陈忠明任组长,综合业务部、业务发展部、风险管理部、财务部负责人为成员。“一把手”负总责,直接参与,逐一分解细化整改措施,逐项明确协办和督办部门,各部门加强沟通,充分信息共享,形成了各部门齐抓共管、全行整体联动的格局,有效地遏制各类案件和重大违纪违规问题的发生。

  2.注重预防,做好案件排查预警工作

  认真开展专项排查,加强员工行为管控,先后开展重要岗位员工不良行为排查,员工挪用资金专项行为排查,银行泄露客户信息情况排查工作,排除隐患;组织开展典型案件警示教育活动,增强员工合规经营、按章办事的自觉性;采取全行员工自查、互查的方式,深入到部门听取负责人对每位员工的思想、工作、生活、家庭等方面的综合评价,并组织员工对本部门负责人进行民主测评。在这次员工不良行为排查工作中,未发现有不良行为的员工。

  三、营业部案件防范工作采取的具体措施

  1.完善制度建设,从体制上夯实风险防范的屏障

  完善会计结算管理制度,坚定执行分工明确、职责清晰、相互制衡、运行高效的风险防范管理制度;加强员工行为管理,建立健全员工日常工作、生活各环节的行为管理制度;完善员工服务规范管理制度,提高了我行员工的服务意识和质量;完善安全保卫制度,做到安保处处有制度、安防事事有人管。

  2、夯实会计管理基础,切实防范风险

  夯实基础,梳理风险控制措施。加强配合,做好会计检查组织工作,杜绝风险隐患;严格控制库存限额,结合营业部现金收付额的具体情况核定现金库存。营业部负责人及会计主管每星期一次查库,主管部门每月一次查库,行长每季实行不定期查库。

  四、安全保卫部案件防控工作做法

  首先,认真做好营业部门安全检查工作,规范我行的安全保卫工作,明确营业室安全检查制度及检查内容,切实贯彻“谁检查、谁负责”的原则,督促营业室负责人按照营业场所安全管理检查内容逐条对照检查,并认真做好检查记录。其次,狠抓整改落实工作,安全检查是做好安全防范、案件防控的重要手段。通过安全检查及时发现问题、消除隐患,其落脚点就是放在对存在问题的督促整改上,增强安全系数,杜绝案件的发生。最后,切实加强我行营业部门监控设备的管理、维护工作,通过对营业室监控录像的随机回放

  检查,发现日常安全管理工作的薄弱环节和不规范行为,有针对性的加以指导、整改,防患于未然,杜绝操作风险的形成和案件的发生。

  五、下一步工作开展计划

  1.进一步提高认识,确保案件防控工作取得实效。我行充分认识开展关键风险点监控检查工作的重要性,切实落实监控检查职责,确保监控检查工作取得实效。

  2.加强业务学习,进一步提高案件防控水平。

  4.进一步提高工作实效和质量。坚决克服得过且过、不作为的现象,对发现的问题引起高度重视,坚决杜绝发现问题不报告的情况发生。

  4.加强案件防控及整改,保证整改工作落到实处。管理部门将定期或不定期对案件防控及整改落实情况的检查,对整改工作落实不到位的要追究责任人,并对整改情况进行重点抽查。各部门因整改落实不到位,造成风险隐患的,要从重处理责任人。

  XX村镇银行股份有限公司

  二○XX年三月七日

银行竞聘演讲稿 篇4

  站在这里,面对朝夕相处的领导和同事,我心情非常激动,同时,也充满了感激和希望。首先感谢领导和同志们过去对我的培养和帮助,感谢支行给了我这次难得的展示自我、检验自我的机会,在这里参加营业部经理的竞聘演讲,使我有可能实现自己的人生理想!无论竞聘结果如何,我认为能够参与竞聘的整个过程其本身就意义重大,并希望能通过这次竞聘得到锻炼,使自己的工作能力和综合素质得到提高,使大家更多地了解我、支持我。相信这次竞聘将是我今后人生中的又一个大的转折点。

  面对竞聘的营业部经理岗位,刚才几位竞聘者已作了非常精彩的演讲,使我在为他们喝彩的同时也倍感压力。不过,竞聘个人部副经理这个岗位,我想自身如下特点和优势:

  第一,我具备良好的思想品质和爱岗敬业、甘于奉献的精神。年的工作经历,无论是在哪个岗位,我都十分注重加强政治思想修养,思想上积极向党靠拢,行动上自觉服从党的利益,牢固树立正确的人生观、价值观。具备了吃苦耐劳、任劳任怨的敬业精神,严于律己、诚信为本的优良品质,实事求是、求真务实的工作作风。这些都是做好营业部经理岗位工作的基本要求。

  第二,充满激情的年龄优势给我带来了充分的自信。我今年35岁,对于从事营业部经理工作来说,我具有较好的年龄优势,即我有健全的体魄、充沛的精力;有年轻人特有的朝气与投入工作的激情;有只做不说的性格、雷厉风行的作风;有无私无畏的风骨、敢抓敢管的魄力;有特别能吃苦、特别能耐劳,朴实无华的品格;有不畏艰难、扎实肯干、执着追求的韧劲和敢于竞争、拼搏进取不计成败的秉性。这些,都使我对工作充满激情与自信、对未来充满憧憬和希望。更重要的是,我接受能力比较强,对新业务比较敏感,能够创造性地开展工作,并且有信心,有决心,也有能力在领导的正确领导下,圆满完成上级分配的各项任务。

  第三,我具备营业部经理的工作经验。我担任营业部经理已有年,老实地讲,在金融体制改革不断深化,银行业竞争日趋激烈的形势下,要保持我行各项业务的稳步发展,将是一项长期而艰巨的任务。因此,我把坚持开展以客户为中心的优质服务作为其重要手段,在创造良好的社会形象的同时,要求业务人员提高工作效率,尽量方便客户,让客户能主动上门寻求服务。年以来的岗位磨练,也练就了我娴熟的业务能力,这些,都有利于今后工作的开展。

  第四,具备较强的严谨的工作作风,认真的工作态度。银行工作关系到的是经济利益,也是一项要求非常严格的工作。来不得半点马虎,严谨的工作作风,认真细致的工作态度是对一个银行人员的最基本的要求。我始终坚定不移地认为,严谨的工作作风和认真的工作态度同等重要,尤其对于我们金融服务行业,更是如此。

  第五,思想进步,政治坚定。年来我时刻以党员的要求约束自己的言行,服从党的领导,听从单位安排,积极参加单位组织的各项活动。在银行工作,做到政治坚定、清正廉洁,在日常行为中严格要求自己,以积极向上的世界观、人生观、价值观指导自己的工作和学习,本份做人,踏实做事,力求做一个高尚、纯粹的人。

  第六,积累了较多的人脉资源。我担任营业部经理的时间并不算太长,但这几年来我一直保持着优质服务的理念,坚持“微笑服务”,想客户之所想,急客户之所急,得到了广大客户的一致好评。现在,我与许多客户都还保持着联系。

  第七,具有较强的沟通营销能力。营业部的工作需要与客户打交道,这么多年来的工作,我不断锻炼自身的沟通营销能力,并总结出需要注意的几点:诚实的态度,热情的笑容,明朗的声音,自然的动作,精通的业务,我具备的这些能力,都有利于今后工作的开展。

  假如我竞聘成功了,我将会从平时的工作态度及工作质量开始。俗话说的好,态度决定一切。没有好的工作态度,就没有好的工作质量。在工作中,严格要求自己,认真做好本职工作,当好领导的参谋和助手,协调好各部门之间的相互关系。对待工作有敬业精神,工作踏踏实实,时刻为银行着想,在平凡的工作中体现自己的价值。再就是自己要主动学习,加强自身的修养。一是业务方面,包括银行方面的知识及日常业务的处理,特别是关于营业方面的学习。二是个人素质方面,包括自己的工作态度、习惯、心态等方面。工作中遇到问题虚心向同事请教,只有不断的学习,才能适应不断变化的市场环境,才能更好的完成自己的工作。发现问题及时纠正、及时处理,提高工作质量,少说多做,用具体的行动和效果来说明能力。

  一是强化一个观念:就是强化发展的观念,用发展的思路想问题、用发展的眼光看问题、用发展的措施解问题,紧跟当今世界金融的发展潮流,不断学习新观点,注入新思维,创造新方法,实现新突破。

  二是树立两种意识:一种意识是服务意识。服务是我们事业的基础,也是我们事业更快更好发展的前提。任何时候都要树立以客户为中心的经营理念,想客户之所想,急客户之所急,用优质的服务吸引、壮大客户群体,实现经营目的。另一种意识是管理意识。科学严密的管理是企业健康发展的保证,也是减少漏洞、规范经营的必由之路。只有通过科学先进管理手段,才能建立起廉洁高效、勤政务实、勇于进取的员工队伍,才能实现降低管理成本,向管理要效益的目标。

  三是提升三个水平:第一个水平是理想信念水平。带头树立正确的人生观和价值观,树立银行的发展就是个人的发展,银行的明天就是个人明天的`新观念,把为银行奉献作为一种职责、一种骄傲、一种追求,不断激发员工的凝聚力和创造力。第二个水平是工作水平。作为一名领导干部,任何工作都要思考在前,计划在前,既要立足当前,又要着眼长远,分清轻重缓急,有的放矢,努力以最小的投入获取最大的效益。第三个水平是业务水平。要紧跟时代的发展,应对日益激烈的市场竞争,就必须不断努力学习新知识,掌握新技能,适应新需求,以过硬的业务,为银行发展服务。

  以上是我竞聘的主要工作优势与措施,如果领导和同事们信任我,我将不负众望,与大家一起把银行工作做得更好;如果落聘,说明我还有不足,我将会更加努力,深刻反省,取长补短,服从组织安排、调剂。我将带着希望,用信念和知识的双翼,在银行行业这方广阔的天空中,展翅飞翔!

  或许各位领导和同仁会给我一次实践的机会,我会尽最大的努力给大家一个惊喜!

银行竞聘演讲稿 篇5

  竞聘演讲首先要向委员会领导和同事打招呼,然后做一下自我简介,再谈一下对自己所竞聘岗位的认识,谈这一点的时候一定要到位、透彻,这是后面的基础;然后向领导说一下自己竞聘的理由、自己的优势,最好是其它竞争对手没有的优势,写这一点的时候注意要写实,不要夸夸其谈,要有事实、有经历;接下来的是如果竞聘成功,自己将会怎么做,我提供了以下几点思路:

  1、管理是基础。管理不到位,资金出问题、安全出问题,发展再好也白搭,所以管理一定要到位,不仅要规范好各项工作流程,明确各人职责,而且要尽量简化以提高工作效率等等;同时要做好各项过程管理,做好对员工的知识管理,要有居安思危的意识,与时俱进,不断学习充电,提高员工素质。

  2、做好服务、营销,强化执行力。服务的好能够很好促进营销,而营销到位也体现在服务的过程中,两者不是对立的是相辅相成的。通过过程管理,内部沟通交流,不断总结好的经验做法并公示,同时督促帮助后进者,推进整个团队前进。

  3、个人角度对当前市场做简单的分析,结合当地实际,摸透客户情况,做好业务发展。要创新发展模式:首先根据我们的产品定位来寻找目标客户,定好详细的、可操作的上门走访、营销计划,对可能成为我们客户的目标客户群建立客户档案,同时不断跟踪、回访,了解客户喜好,通过与客户不断沟通,和各种个性化营销手段、创新的营销模式,以诚心来打动客户,使客户使用我们的业务并成为我们长期的客户,要做长期品牌,通过良好的服务等手段提高客户忠诚度,并进而带动其它客户使用邮政业务,滚动发展,做大做强各项邮政业务。此部门是重中之重,因为威海邮政业务发展今年非常一般或者说很差,这部分写的好,会给领导留下非常好的印象,而邮政局举行本次竞聘的理由可能也正是想通过竞争上岗来发现引进人才,推进业务发展,否则费那多时间精力干什么?

  然后再表表自己的决心和自己态度,表明如果自己竞争不上,说明离这个岗位的要求还有一定的差距,将会在今后的工作中更加努力,不断学习提高自己的综合素质,使自己符合要求,并争取下一次机会。

  接下来,领导们会问一些问题,比如业务发展有什么新招?如果遇到客户刁难如何处理?如何更好处理员工矛盾?如何处理与上级关系等等,这些都必须提前想到,这样做到心中有数、临危不乱不慌对答如流,机会才会大一些。

银行竞聘演讲稿 篇6

尊敬的各位领导,亲爱的各位同事:

  大家好!

  一、基本情况

  我叫xxx,毕业于学校,学历,专业是。现就职于交易结算部,职位结算专员。

  我今年7月份刚刚毕业,没有任何工作经历,工作经验更上谈不上,对于我这样的能在毕业后就能在泛亚工作,我感觉自己很幸运。由于我的专业跟我们所从事的行业一点相关性也没有,我开始很是紧张,但是我要非常感谢下总。是他们一点一点指导我帮助我。从交易制度,到结算流程,再到日常的工作细节,让我学习到很多。

  二、竞聘岗位认识及现在职位

  今天我要竞聘的岗位是结算经理,对于我来说这有点难度,但是我还是希望自己去尝试一下。因为我进入公司开始一直接触的就是结算,对于结算部的工作流程已经了解清楚。想让自己能更上一层楼。结算经理一职具体工作内容我不是非常了解,在我的理解是结算经理是个协调他人,与他人沟通,以及辅助总监工作的一个职位。

  对于我现在的职位是结算专员,工作内容主要包括每天的日常数据结算,以及结算后的数据统计与保存,同时还有交易系统交易参数的设置,及对数据的实时监控,再者我的工作内容还有平时解决客户的一些基本问题及疑问。

  三、本人竞聘的优势与不足

  (一)竞聘的优势

  也许凭我现在的经历和阅历来竞聘这个岗位还略显稚嫩,但是我觉得,我能胜任这个岗位,因为我有属于我自己的优势:

  1、虽然我没有很多的工作经验,但是我的学习能力很强,对于新的事物接受能力比较快,而且能尽快的得以应用。

  2、我本人比较认真仔细,这么长时间以来接触的结算数据的工作,我深知这些数据的重要性,所以对数字的敏感程度也很大,明白一个参数不对就会引起不堪设想的后果,会给公司带来很大损失,所以我一直在努力严格要求自己,做事要认真仔细。

  3、各位也能看出来我的文字功底不是很好,但是我的具体行动力,工作的执行力很好,对于现在所做的每项工作我都会尽全力将它做好,能够及时的完成领导安排的各项任务与工作。

  (二)存在的不足

  1、我的工作经验基本没有,直接从校门出来就来到泛亚,对于遇见的一些工作上的事情处理起来,因为没有经验难免有时会手忙脚乱的,但是我相信我自己能尽快进入状态,积极吸取经验,努力完善自己。

  2、虽然在这么长的时间里,我已经学习到很多关于我们行业的知识,但是由于没有能系统的完整的学习研究,导致自己的很多知识水平不是特别巩固,所以下一步还将继续加强学习,提高自己。

  四、今后的打算

  由此决定我还是有机会能够胜任此职位。如果我能成功竞聘结算经理,我将努力做到以下几点:

  1、规范做好日常常务工作。协助领导,帮助同事做好日常工作,我们每天面对很多客户的问题,我们不能在这上面耽误太多时间,我们要加强我们的专业知识,用最短的时间最好的服务解决客户的问题,以提高我们的工作效率。

  2、做好综合协调,我们公司的运营关键在于我们的系统,所以跟技术部的及时沟通协调,及时反馈系统问题,优化我们的系统,确保我们的运营正常。其次跟财务对接得当,确保我们市场运转正常,保护资金安全。还有会员部等,做好必要的沟通协调,及时发现问题解决问题,保证我们一起进步发展。

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