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银行竞聘中层演讲稿

时间:2021-10-13 18:18:21 银行竞聘 我要投稿

精选银行竞聘中层演讲稿三篇

  演讲稿以发表意见,表达观点为主,是为演讲而事先准备好的文稿。在学习、工作生活中,能够利用到演讲稿的场合越来越多,大家知道演讲稿的格式吗?下面是小编精心整理的银行竞聘中层演讲稿3篇,希望能够帮助到大家。

精选银行竞聘中层演讲稿三篇

银行竞聘中层演讲稿 篇1

尊敬的各位领导,同事们:

  大家好!

  我能参加此次竞聘,非常激动,在此对领导和同事们对我的信任和厚爱深表感谢,我先对自己做一简单介绍:20___年3月—20___年5月在原张掖发电公司财务部主任借调期间,任张掖发电公司财务部负责人,20___年5月任张掖发电公司多经公司财务负责人。20___年6月至今在常乐电厂筹建处工作,现任常乐电厂筹建处财务负责人。

  我之所以参加竞聘,是因为我具有以下几方面优势:

  首先是具有强烈的事业心和具备爱岗敬业的思想素质。财务工作就象年轮,一年工作的结束,意味着下一年工作的重新开始。我喜欢我的工作,虽然繁杂、琐碎,也没有太多新奇,但是做为一个公司和项目正常运转的命脉,我深深感到这个岗位责任重大,坚定了干好工作的信念,促使我更加热爱本职工作,珍惜自己的岗位,兢兢业业、一丝不苟、认认真真的做好每项工作。

  其次是具备良好的知识结构和丰富的财务及税务理论功底。参加工作以来,我始终不忘充实自己,坚持学中干,干中学,立足本职,勤思钻研,不断丰富自我,完善自我,提高自我,所经办的业务从未出现差错和失误,尤其是在张掖发电公司工作期间,从张掖电厂筹建到发电公司成立、基建工程开工到两台机组投产运营,从张掖电厂筹建处建账、张掖发电公司基建期间的财务核算、到完成一期工程竣工决算表的编制、审计以及生产运营期的财务管理、税收筹划以及各项税收优惠政策的争取,做了大量的工作,期间仅参与配合各种股东方和社会中介机构、税务机关的审计多达三十余次,圆满完成了领导分配的各项工作任务。

  最后是具备良好的组织能力、协调沟通能力、管理能力和独立工作能力。我从事多年的财务管理工作,在日常工作中脚踏实地,诚实待人,古人云“心诚则路正,路正则事业成”。20___年,在张掖发电公司两台机组刚刚投产运营之初,一方面要和税务局协调,为公司争取享受西部大开发税收优惠政策,减免税负;另一方面根据公司生产运营情况,每周编制资金收支计划,统筹调度资金。在电费不能及时到位的情况下,为了节约财务费用,通过和银行协调以低利率办理银行承兑汇票,以解决资金周转问题。并积极和省电力公司沟通、协调,催收电费,经过采取一系列的措施,每年为张掖发电公司节约财务费用上千万元,电费回收率达到90%以上。经过多年学习和锻炼,自己的组织协调能力、分析判断能力、处事应变能力、文字组织能力、社会交往能力都有了很大提高。特别是在20___年3月—20___年5月张掖发电公司原财务部主任借调后担任财务负责人期间,独立应对了五次来自股东方和社会中介机构、税务机关的审计,其中一次是20___年3月,张掖市地税稽查局对张掖发电公司所有从基建期到生产运营期的纳税情况进行了为期两个月的税务稽查,在应对稽查期间,对查出的问题积极查阅大量的税法政策和资料,在做到有理有据的前提下积极和税务部门沟通协调,为公司减轻税负起到了积极的作用;其后,20___年4月由甘肃省电力投资集团公司和国投电力公司组成的联合审计组对张掖电厂一期工程进行竣工决算审计,联合审计组对从20___年开工至20___年8月期间的所有会计账务进行了检查,会计工作质量得到了上级检查单位的认可,组织能力、协调沟通能力和工作能力得到上级领导和同事的肯定。

  下面我简单谈一下对计划财务管理工作的认识:作为计划财务管理部门,其工作目的是认真贯策执行国家财经法规和公司章程制度;组织做好日常财务核算和固定资产管理工作、履行财务监督职能,并接受股东方、税务部门的审计检查;编制调整公司年、季、月度财务投资计划,填报各类财务报表,建立财会档案,履行财务汇报职能;按时完成集团公司下达的各项财务预算指标和工作任务;负责各类经济、技术合同、协议的签订;负责各类工程项目进度的审核及综合统计工作;负责为公司争取各项国家优惠政策,积极和银行、税务、物价等部门沟通;当好领导的管家,及时向领导提供各项经营指标完成情况和分析资料,为领导决策提供可靠数据、有效依据,做好财务参谋职能。

  对竞聘岗位的工作任职设想:

  在个人方面,我将以谦虚、进取的态度,不断提高个人素质和管理水平。

  1、爱岗敬业,认真履行岗位职责。对自己所从事的工作保持持续的激情,对自己所干的每一件事情都能勤奋自勉,不懈的追求完美,是干好本职工作的基础。我将继续发扬常乐电厂筹建处创建初期的艰苦奋斗精神,在平时的工作中经常反思、反省和总结,不断提高业务水平,注重细节,履行好自己的岗位职责。

  2、注重沟通,努力营造和谐的部门气氛。一个人的能力再强、本事再大,不会团结人,是搞不好团队工作的。部门领导的精神状态、作风将直接影响部门的整体绩效,我将坚决贯彻“以人为本”的理念,树立大局观,形成合力,注重团队建设,建立和谐关系,不断提高部门的整体战斗力。

  3、贯彻上级要求,有坚定的执行力。对公司的决定、决议和制度自己要认真学习,深刻领会,还要组织本部门全体员工认真学习传达。要对自己所(分)管的工作做到心中有数,管理上措施和制度到位;对公司的决定、决议及所制订的制度和工作程序不折不扣的执行,对所下达的工作任务不折不扣的落实好。时刻牢记自己是一个执行者,自觉摒弃与现代企业制度要求不一致的思路和作风;许多工作都需要各部门配合协作,协作配合的好坏,直接影响工作进程、工作质量,最终影响公司工作大局。因此要有大局观念,必须从事业全局和整体工作出发,主动做好协作配合。

  4、坚守“廉洁自律,自我约束,自我控制”的基本职业道德规范,做让领导放心的人。通过学习,不断增强法律意识。在思想上,倡淡泊、诫贪婪;生活中活出一个“淡”字,平平淡淡看问题,珍惜生活,爱惜自己,在工作中善于明辨是非,不被表面现象所迷惑,自觉抵制利益的诱惑,尊重自己的人格和气节,思想上保持自警,坚持原则、廉洁从业,做让领导放心的人。

  部门工作设想。

  1、以制度建设为平台,细化财务管理,加强内部控制。只有通过建立严格细致、切实可行的工作规范和监督机制,财务管理工作才能有章可循、才能细化。去年结合筹建处实际情况制定了《常乐电厂基建财务管理制度》(讨论稿)、《常乐电厂筹建处差旅费暂行管理办法》、《费用借支审批管理办法》、《固定资产及低值易耗品管理办法》。下一步,根据集团公司的有关财务与内控管理制度,结合鼎新风电公司实际情况及常乐电厂筹建处现有的管理体系,继续完善健全各项规章制度。

  2、以预算管理为手段,细化财务管理,实现事前计划、事中控制、事后分析总结。预算管理基础工作涉及到公司管理的各项基础工作,从财务来讲就是要通过预算管理来推动财务核算水平的提高。一方面如财务核算科目的设置要更加细化,以利于成本细分,便于寻找成本下降的空间。另一方面在集团公司批准的20xx年财务预算及投资计划的基础上,对全年各项预算指标做好跟踪、管理工作,加强各项费用的控制,行使财务的监督职能,审核控制好各项开支,并结合公司发展的总体战略,为公司的决策者和管理者提供有力的财务信息支持。

  鼎新风电公司目前处在成立初期,20___年预算工作重点考虑有以下三个方面:

  首先是现金流量预算。“现金至尊”财务理念是一个企业的立足之本,要坚持按周按月编制资金收付计划,并通过月度“现金流量表”的编制对其进行分析比较,及时预警财务风险,真实反映公司的现金流,为决策提供参考。

  其次是成本预算。项目基建期间投资成本预算的重点应该是整个投资项目各项费用的控制。另一方面基建项目中80%的资金来源于银行融资,要保证项目资金的足额到位,不但要多方筹措资金,还要努力降低贷款利息,只有这样才能有效降低工程融资成本。

  最后是预算管理体系的完善。预算主要是财务指标,但预算编制不仅仅是财务部门的事,和其他职能部门同样密切相关,预算的编制是“自上而下、自下而上、上下结合”的程序,每个部门都要参与。我们将根据各公司的实际情况逐步建立一整套预算的编制与审批、执行与调整、控制与考核管理体系。

  3、马上进行税收筹划工作。鼎新风电公司开工在即,面临一系列的税收筹划工作,在吸取同行业其他基建单位经验和教训的基础上,一方面加强税法政策的学习,及时掌握国家最新的财经政策、税收政策等,另一方面积极主动与税务部门沟通,为公司争取各项国家税收优惠政策,努力合法降低税负支出,合理避税,规避风险。

  4、积极和甘肃省物价局沟通,最大限度的为公司争取合理的上网电价。

  5、进一步优化财务管理与会计核算的各项基础工作,从会计核算体系的设计、公司财务相关业务流程的设计、各种报表凭证资料的规范等各个方面继续梳理优化,进一步提高会计基础工作水平。

  6、加强学习与培训,提高团队素质,为细化财务管理提供保障。财务团队的素质在一定程度上决定着一个公司的财务管理水平,而提高团队的素质不能仅靠引进人才,更重要的'是对现有财务人员的培养。首先,定期组织本部门人员学习国家最新财税法规及财务管理理念,定期在部门内部开展业务讨论会;其次,条件成熟时,对财务人员实行岗位轮换,培养一人多能;最后,组织本部门人员多到施工现场实地学习,掌握工程进度及土建、设备安装等工艺流程。

  最后,我再次感谢所有给我帮助和支持的领导和同事,也相信,通过我们所有鼎新风电公司同事的共同努力,一定会给股东方交一份满意的答卷。

银行竞聘中层演讲稿 篇2

  尊敬的各位领导、各位评委:

  大家好!

  记得美国著名政治家富兰克林有句名言:“推动你的事业,而不要让你的事业推动你。”今天,我正是为继续推动我无比热爱的银行事业而来。我希望带给大家的是一个真诚、理性、执著和勇于接受挑战的我。

  我叫**,今年**岁,本科学历,经济师,中共党员,现任**信贷管理部风险经理。我于199?年毕业于**财贸学院金融专业,19**年参加工作。

  今天之所以登上讲台参加农行**分行中层领导后备干部的竞聘,我认为自己已经具备了诸多条件。我的优势主要有:

  一是我具有比较丰富的业务经验。参加工作以来,我先后从事过营业员、会计、计划统计员、信贷科任会计辅导员、计划科副科长、贷款审查员、风险经理等职务。由于工作出色,我先后多次被评为先进工作者,19**年、XX分别被评为**分行先进工作者,20xx年被区分行评为“***”等荣誉称号。同时,13年的从业经历使我对农行的每项业务都了如指掌。我很自信,也很坚信地认为,这些年的从业经验,使我基本掌握了作为中层领导后备干部所必备的业务技能、工作能力,我一定能胜任这一岗位。

  二是我具有比较全面的专业理论知识。我毕业于财贸学院金融专业,科班出身。通过几年来的系统学习和实践,使我具备了多学科的专业知识结构,比较全面地了解和掌握了经济、金融、市场营销、财务会计,并熟知国家各类金融方针、政策及相关法律、法规知识,这些更加坚定了我扎根于我行,脚踏实地运用自己所学知识,所掌握技能,做好每份工作的决心。

  三是我具有较强的管理、组织、协调能力。在贷款五级分类监测及相关报表的上报工作和贷款审查工作中,锻炼了我较强的组织能力,并在实际管理过程中积累了大量的管理经验。特别是在我担任风险经理期间,使我深刻地领悟到了理论与实践相结合的重要性,深切地感受到自己在业务知识、管理水平、领导能力等方面有了全方位的提高。这些都为我做好下一步工作打下了坚实的基矗

  金无足赤,人无完人。在这里,我也愿意坦诚地把自己已经认识到的不足之处汇报给大家。主要是因为我年轻,处理矛盾的经验还不是很足。我将充分依靠老同志丰富的阅历和经验,虚心求教,加以弥补。

  请领导和同事们相信,既然我自己能认识到这些不足,也就一定能努力克服,不断完善自己的人格。

  如果承蒙领导厚爱,让我走上中层领导后备干部的工作岗位,我将负重托,不辱使命,勤奋工作,具体将做到以下几点:

  第一、真诚讲团结,积极开展各项工作。多年的工作经历和经验教训告诉我,同事之间,支持、谅解和友谊比什么都重要。在团结方面,一定要摆正自己位置,正确认识和看待自己。在工作中和生活上一定要平易近人,做到说真话,办实事,求实效。

  第二、加强本部门管理力度,健全各项管理制度。我将不断寻找工作的新思路、新方法,积极做好本部门的管理工作,建立完善的内部管理流程,完善贷后会审制度。加强业务调研与组织工作,为进一步创新和完善风险经理的管理机制出谋献策,探索研究真正落实贷后管理制度的有效办法。同时,我还将加强与基层行的勾通与联系,正确处理好风险经理与客户经理以及其他各方面的关系,对贷后检查出的问题,提出好的建议和意见,并协助有效整改,使贷后管理真正落到实处。

  第三、立足本职岗位,敬业爱岗,无私奉献、廉洁奉公,加强学习,努力加强自身建设,提高贷后监控、检查力度。我将充分发挥风险经理的职能,做好客户贷后风险的监控,防范信贷风险。努力开创农行各项工作的新局面,为农行**分行的发展作出积极贡献。

  尊敬的各位评委,各位领导,各位同仁,今天,站在这里的我,恰如在站台等候上车的旅客,手中的车票已经攒出了汗渍,但是,我相信沿着在座各位开辟的绿色通道,自己一定能够搭上今天的幸运快车!

  谢谢大家!

银行竞聘中层演讲稿 篇3

尊敬的各位领导、各位同事:

  大家好!

  相比五年前第一次竞聘时的羞涩和困惑,今天再次站在这里,我的信心是坚定的,心情是激动的。感谢市分行党委为我们这些年轻人提供这个展露自己、公平竞争的舞台。我叫*****,今年31岁,大学学历,20xx年武汉大学毕业后曾在**支行工作一年,20xx年调入市分行机关工作,先后在市分行科技科、公司业务部、房地产业务部等部门从事不同岗位的工作,现在中国农业银行市分行信贷管理部主要从事贷款审查。

  著名作家路遥曾经这样经典的说过:“人生的道路虽然漫长,但是关键之处,常常只有几步;特别是在人年轻的时候,这几步迈不好,有时会影响人生一个时期甚至整个一生”。感谢领导,感谢命运、感谢生活,自己有幸选择和加盟了中国农业银行。应该说是农行,改变了我的人生轨迹;是农行,历练了我的坚强意志;是农行,培养了我的综合能力。所以,今天我要用“变化”二字简要的向各位汇报一下我进入农行工作以来的成长和进步。第一个变化是增强了责任感和事业心。自己出身于农民家庭,毕业后依托农行发展平台买了房、成了家、有了小孩,生活上的重大变化增强了我对农行的感恩心态和主人翁意识,培养了我对工作和家庭的责任感和事业心;第二个变化是增强了执行力和创造力,自己在信贷前后台多个岗位工作,如何尽快适应岗位和成为部门骨干成为岗位变化过程中必须思考的问题,工作中不顺利曾经自责过,遇到挫折曾经徘徊过,种种历练之后自己总结出“唯有扎实做事、做好每一件事”才是万能法宝,思想认识上的逐步提高,让我在处理工作中显得更加得心应手,更加成熟和稳重。

  通过这些变化,使我的个人基本素质和专业能力有了较大的提高,概括起来主要有四点:

  第一个是熟练掌握各种信贷管理制度和有关规定。没有规矩,不成方圆。作为信贷管理必须做到严格遵守制度,一切严格按制度规章办事,把握尺度,洞察秋毫,一丝不苟,不让一份不合规的文本或者一次不合规贷款行为在自己眼皮子底下漏过。在信贷前后台等多个岗位的工作经历,让我有机会学习和运用包括中小企业贷款、固定资产贷款、房地产、个人贷款在内的各类信贷制度和单项产品办法。尤其是在信贷管理部工作期间,我即审查法人贷款又审查个人贷款,对农业银行整个信贷制度体系的理解逐步全面、透彻。

  第二个是具备比较过硬的文字写作功底。张口能说,动笔善写,口头表达能力和写作能力是一个机关工作人员应该具备的基本能力。自己的工作几乎每天都在与调查报告、审查报告和分析总结打交道,几年下来,书写提交的各类报告不计其数。为了提高自己的公文写作能力,还坚持自学了《公文写作基础知识》《银行公文写作》《文学理论原理》等书籍。此外,我还积极参与行内组织的一些调研活动,经过曾向行领导提交过《关于农行执行力建设的几点思考》、《农行业务发展的“四个优化”和“四个关注”》、《当前性信贷管理过程中存在问题及对策》等多篇调研文章。

  第三个是具备敏锐的风险识别能力。作为我们高负债、高风险、高收益的银行业来说,本质特征所决定其必须严格风险控制,而严格风险控制又要求信贷管理必须具备孙悟空般“火眼真睛”的十分敏锐的风险识别能力。我们中国农业以后实行“自主经营,自担风险,自负盈亏,自我约束”的股份制改革后,更是增强了风险控制理念。自己在工作中对各类企业进行贷前审查时,全方位综合考虑借款人的信用程度、违约风险、抵押物价值、盈利水平等因素,最后做出贷与不贷的决策。根据风险管理框架中的“八要素”理论,自己非常注重信息沟通、风险识别与处理。信息充分、透明、及时对风险防范的重要作用,对企业授信调查时,自己不仅要看其财务报表,同时通过观察企业生产现场、原材料、有关结算账户资金收付、纳税、用电量、用水量等指标甚至收集各类媒体、各类公告的相关信息,综合了解并分析判断企业真实的经营状况。

  第四个是具备分析和解决问题的能力。积极培育其市场意识、营销意识、分析问题和解决问题的能力,尤其是有意识培养了自己分析判断能力和解决问题的能力。在风险的预测方面,一切讲究科学,按科学办事,不凭主观经验去判断现象,不用经验去代替信贷管理制度。不断创新信贷管理理念,总结信贷管理方法,在检查中学会发现深层次的问题,站在一定的高度从俯视的角度,打开视野,举一反三看问题,从多角度发现存在的风险,能够透过现象看本质。

  下面我郑重向各位宣布将要竞聘的岗位,我竞聘的是信贷前台或后台部门副经理,或许这听起来有点狂妄,我的理解是任何岗位对我来说都是挑战和机会,赋予新的平台必将激发我更大的潜能。如能得到提升,我将从以下几个方面努力:

  (一)在加强自身学习上,继续扩大自己的知识面。现代社会信息量大、知识更新快、新生事物不断涌现,这就对我们银行工作人员的业务技能提出了更新、更高的要求,必须以严谨的治学态度,契而不舍的拼搏精神,充分利用点滴时间,博览群书,广泛积累知识,更要强化对计算机、新技术的熟练掌握和运用,以适应时代发展的需要。

  (二)在加强业务技能上,更加熟练掌握法规制度。法规制度是我们银行工作人员判断企业项目是非曲直的一把尺子,依法办事是我们必须遵循的基本原则,因此。自己不仅要熟悉农业银行的全面基础业务工作,而且要掌握相关的法律条文和行业规章等,并准确理解其基本精神,只有这样,才能客观公正、实事求是地对工作现象作出正确的判断和评价。

  (三)在严格管理上,不断提高信贷管理工作质量。一是严格组织贷前调查,把好贷款准入关。进一步落实好贷款调查、审查制度,从源头上防范风险。通过信息收集、认真辨别、严格核实、评估风险影响等措施,以确定采取针对性的防控风险策略。二是坚持制度落实措施,完善制度办法,增强风险防范能力。最大限度集中大家的智慧,提高贷款审查水平,保证贷款决策的科学性。

  (四)在工作作风上,勤奋务实建功立业。自己一定要勤于经常下基层搞好一线情况调查。勤于及时向领导汇报,请示工作中取得的成绩和存在的问题。亲自过手查阅、落实、收集相关资料,面对每天繁琐杂乱的工作,要做到心中有数、主次分明、突出重点、合理运筹。同时,工作上求细,就是要严谨细致。注意磨练自己的细心和耐性。实事求是。敢于说真话,亮实情,不欺上瞒下,不弄虚作假,不图虚名,不搞“花架子”,做到“诚实、守信、公正、公平”。总之一定要以大局为重,上尊敬领导,下团结同事,关心员工,为员工办实事,协助部门经理全力以赴搞好部门工作。

  尊敬的各位领导、各位评委,如果我这次能够有幸而竞聘上部门副经理,我将在分行的正确领导下,团结带领一班人,脚踏实地、一步一个脚印,全心身地投入到工作中去,全面圆满完成分行分配的各项工作任务。

  如果我这次落聘,我决不气馁,我将以更加旺盛的精力、更加饱满的热情、更加扎实的工作、更加务实的作风,提高自身素质,在现在的岗位上做出更大的贡献。用实实在在的行动,实现自己的人生价值。

  谢谢大家!

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