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竞聘银行主任演讲稿

时间:2022-03-11 13:21:16 银行竞聘 我要投稿

竞聘银行主任演讲稿五篇

  演讲稿的写法比较灵活,可以根据会议的内容、一件事事后的感想、需要等情况而有所区别。现如今,演讲稿对我们的作用越来越大,那要怎么写好演讲稿呢?下面是小编为大家整理的竞聘银行主任演讲稿9篇,欢迎大家分享。

竞聘银行主任演讲稿五篇

竞聘银行主任演讲稿 篇1

尊敬的各位领导,各位同事:

  大家好!

  感谢党总支给我这次机会,我于**年入行,本科学历,中级会计师,中共党员,现任综合业务部主任。我竞聘的职位是综合业务部主任一职。

  我先后**会计外币综合、人民币综合、会计临柜、电脑记账、复核、戳账、同城票据、联行及行政会计等工作。**年5月因工作需要调入支行会计出纳科(现营业部)任科长,**年由于机构整合任综合业务部主任,**年5月任营业部主任,现任综合业务部主任。作为一个部门主管,要有高度的政治觉悟、历练的组织能力、强劲的业务优势。我庆幸在中行这一大家庭里,得到了许多关爱。**年的工作正逢中国银行的财会工作变革和转型的时期。我经历了中国银行会计基本制度的改革;新一代会计核算系统的推广和升级;管理会计的从无到有,并初具规模;股份制改造与国际会计准则的接轨工作,自己的工作始终面临着日新月异的变化和挑战。同时,经过不同环境、不同项目的历炼,也使自己的综合素质得到了进一步的提升。

  竞聘综合业务部主任,我认为自己具有如下优势:

  1、具备担当此任所必须的业务水平

  部门主任离不开决策,正确的决策要求业务支持。首先我做基层会计工作多年,精通财务管理和财务分析。这段时间的工作经历,使自己详细接触了财务管理工作的每一个细节,业务水平和文字能力也得到了很大提高。每年年初制定我行的财务预测,季度撰写财务分析报告、年终总结等文字材料,能够为行长决策提供准确数据。通过几年来的不懈努力,我行的财务分析及会计报表多次受到省行的通报表扬和嘉奖。

  2、具备担当此任所必须的管理能力和个人素质

  首先,多年的一线管理工作为我积累了宝贵的基层管理经验,使自己的协调能力、组织能力得到了锻炼。

  在此期间,我充分发挥团队精神,充分调动每个员工的主观能动性,AB角色岗位职责分工明确,按时圆满地完成每项工作。

  其次,我具有较强的敬业精神和集体荣誉感,在工作中不甘人后。工作认真负责,勤勤恳恳,任劳任怨,繁重复杂的工作使我养成了吃苦耐劳的优良品质、简洁高效的工作作风。

  3、具有较强的事业心,勇于创新和迎接挑战

  作为年轻人我思想比较活跃、激进,乐于接受新生事物,工作中注意发挥主观能动性,这有利于开拓工作新局面。遇到业务难点,愿意研究钻研,并力求找出最佳的处理方案。同时,在日常工作中,也乐于并经常帮助其他部门解决业务难点。

  以上决定了我能够更快地进入角色,利用自己的优势开展工作。

  如果我能够竞争上综合业务部主任这个职位,我将会按照审慎的会计原则,按照省行党委的要求,制定切实有效的工作纲要。下面是我的工作设想:

  1、坚持“一个原则”

  就是坚持“上为党总支分忧、下为群众服务”的原则。综合部工作千头万绪、纷繁复杂,涉及到运营、人力资源、监察稽核、法律、党务、办公室、信息、计财、结算、工会等等,既是“忙家”、“杂家”、又是“管家”,很多的具体事情涉及到群众的切身利益。因此,必须把服务于党的中心工作和服务于群众作为工作的出发点和落脚点。把“参与政务”、“管理事务”、“搞好服务”三大职能统筹兼顾,合理安排,从而使工作目标更明确,重点更突出。

  2、实现“两个转变”。

  一是实现角色的转变。即由在业务工作向行政工作的角色转变。带领全科同志,思想上同心,目标上同向,行动上同步,事业上同干。发挥整体优势,创造一个良好的工作氛围。为支行领导当好参谋、为全行事务当好主管,为一线员工当好后盾。加强各科室及部门的沟通,密切协作,树立廉洁高效的形象。二是实现思维方式的转变。从原来的“领导交办,办就办好”的思维方式向“怎样去办,怎样办好”的方式转变,围绕支行中心工作,制定工作计划,有安排、有检查,保证工作落到实处。

  3、规范业务流程,加强内控,防范风险

  完善规章制度,规范业务流程。让规章制度从文件中、从墙上走到具体工作中来。落实各项规章制度,制定本部门及各岗位人员的责任制,提高前台人员以及财会人员的风险防范意识,加强行内的检查和监督工作。

  4、制定业务培训计划,提高员工业务水平,提高服务意识,建立业务考评制度,

  定期组织员工学习、熟练业务操作流程,提高素质,减少差错和风险的发生。

  5、创新网点评价机制

  做好机构网点的程序性管理,配合人力资源部做好各网点的年检工作,做好新升格支行的投入、产出分析后评价工作,把各网点的经营成果与目标管理挂钩,与责任成本挂钩,从而提高我行的经济效益。

  既然是竞争上岗,必然会有上有下,这是人力资源改革的正常现象。无论上与下,我都将一如既往地勤奋学习、努力工作。

  谢谢大家!

竞聘银行主任演讲稿 篇2

各们评委、各位代表:

  大家好!我竞聘的岗位是银行网点主任竞聘演讲稿。

  首先感谢行领导为我们搭建这次公平竞争的舞台!对此,我十分珍惜这次机会,来迎接新挑战、实现新目标。

  在从事科技工作期间,无论是业务上克服了某个困难,还是生活中为大家解决了一个技术难题,我的内心都是由衷的欣慰。多年的科技工作经历告诉我:没有克服不了的困难,没有解决不了的难题。绝不能向压力屈服,绝不能向困难低头。我想这一点,在新的岗位上同样适用。而这也是我参加此次竞聘的动力和出发点。

  下面我从几个方面向各位评委和代表陈述我的竞聘报告。

  一、工作简历

  省略。

  二、工作措施

  现在我国商业银行的银行信贷主任竞聘演讲稿改革,正在如火如荼地进行着。对于农行来讲,改革经营模式,转变经营理念,是改革的重中之重。具体到农行基层营业网点,尤其是城区网点,就是要“以人为本,依托科技”。我们再也不能“守株待兔”,等顾客上门。而是通过创造优良的工作环境,提供一流的服务,主动营销,将顾客吸引到农行来。

  1、从细节做起,精心营造“家”的氛围。

  客户源就是收入源,无论是哪行哪业,只要拥有了客户群,就拥有了发展状大的基础。营业厅是我们为客户提供服务的第一场所,让顾客把营业厅当作他们的第二个“家”,让他们感觉到一进农行营业厅,就像进了家一样。既然是家,那就需要环境整洁、气氛温馨、心情舒适、服务优良。正因为细节决定成败,所以我们要提供一切可能的机会,尽最大的努力,从小事做起,通过优雅整洁的环境、快速高效的服务、自然真诚的笑容,来营造这样一个“家”,来帮助他 3、加强团结,增强团队精神,提高凝聚力和战斗力。一个团队,其核心因素是人。作为一个团队的银行副主任竞聘报告领头羊,我将放下架子,融入集体,虚心请教,带头加强业务学习,落实制度,在日常工作和生活中,互帮互助,创造中庸和谐的工作和生活氛围,激发大家的主观能动性和创造性,发挥每个人的最大潜能,把每一次上级行分配的任务,当作是创造收益、增加收入的契机,而不是压力,更不要当作负担,以争取效益最大化。

  各位领导、同志们,在你们的帮助、关心、鼓励下,我坚信我会用我所学到的知识来指导我的实践,厚积薄发,扬长避短,和我们的员工一道,用我们的智慧和实际行动,为前进中的农行锦上添花。

  谢谢大家!

竞聘银行主任演讲稿 篇3

各位领导、同志们:

  大家好!我此次应聘我行中心储蓄所主任一职。我大学毕业之后,便踏上了与在座各位并肩携手、共谋我行发展壮大之路。我感谢这几年以来组织上给予我在储蓄岗位上学习、锻炼的机会,也更感谢组织及在座各位给予我的这次演讲的机会,同时我也郑重表示:无论此次应聘成功与否,我都会一如既往地干好我的本职工作,我会为我所热爱的储蓄事业贡献青春与热血,无怨无悔。

  人生最大的荣耀不在于永不失败,而是在于屡败屡战的勇气。时至今日,我们银行处于各国有商业银行与股份制商业银行激烈竞争的大环境当中,今后对我行个人金融业务的从业人员必将提出更高的素质要求,我们每一名员工都应有不怕困难、克难奋进的勇气和决心!我愿意将我全部的热情与精力投入到我行中心储蓄所的发展壮大之中。

  储蓄所主任在素质方面需要精通储蓄业务,了解本所业务开展状况,需要具有一定的领导才能,富有热心且又要具有相当的敬业精神。

  对此我作如下陈述:

  一、我毕业于东北财经大学。

  学习期间在业务理论上我系统地学习了银行经营管理、财务管理等专业知识;个人技术上,我熟练掌握了微机、珠算、点钞等作为一名一线储蓄人员所必须具备的基本业务技能。同时,多年来在储蓄岗位磨炼与大量接触客户机会,使我多方面地掌握与了解了储蓄一线工作所必需的经验与要求。作为一名储蓄所负责人,思想政治素质应是优秀的,一定的管理水平也应是必备的,我相信我在这方面是能够过关的,如果给我一个机会,我将会以实际行动来验证它并且会做得更好更有进步!

  二、一名储蓄所主任,业务水平更应该是一流的,不仅要以德服众,更应以技服人!

  我从事储蓄工作已有XX年,一直在一线工作,从事过储蓄各岗位的工作,从出纳、记帐、综合员、付所长、所长,我对各岗位工作流程都很熟悉,熟悉我行个人银行业务的各操作环节。

  三、如能竞聘成功,我将在中心储蓄所以后的管理当中贯彻我行“以客户至上的'服务理念,以产品品牌为服务动力,以信赖度满意度为服务宗旨,以提高质量和效率为最终服务目标”。

  在以往“微笑服务、站立服务”基础上更有所突破,切实推行文明服务用语,中心储蓄所要做到员工语言得体、服装统一、整洁,业务办理快捷准确,各项业务水平都有明显进步,要把中心储蓄所建成沿兴隆大街一线,具有一定知名度及影响力的重要储蓄营业网点。

  四、如能竞聘成功,我将认真带领全所员工积极投入到争创“青年文明号”等活动的创建当中。

  切实提高前台人员的服务意识,服务效率、服务质量和服务水平,为客户提供高技术、高质量、专业化的服务,特别是在服务重点客户方面,为重点客户设立专门的服务小组,提供专门化、个性化、差别化的服务。进一步巩固客户群体,挖掘、发展新客户。中心储蓄所将以“提高信誉、增加存款、扩大市场占有份额”,为指针,认真细致按照我行个人金融业务开办要求开展业务,争先进、上存款、创效益,为壮大我行资金实力,提高我行个人金融业务开展水平付出踏踏实实的努力!

  五、商业银行任何时候专都要处理好业务发展和防范风险的关系,我懂得规范操作的重要性,对于各种特殊业务的权限处理以及各种规避案件发生的操作要求,我能够熟记于心。

  我深刻理解到:作为一名储蓄所主任,不仅需要带领好全所员工服务客户,服务社会,完成各项任务,更需要以严密的操作控制环节、严格的劳动纪律来切实保证本所资金安全,加强风险防范。

  在座的各位领导、同志们,我即将结束此次竞聘演讲,我想说的话还有很多,但我最想说的是:太多失败的顾虑就要失去成功的机会,不要再抱怨我们没有机会,我们需要永远的信心与与时俱进的勇气!

  在以后的工作中,希望我行的所有员工尽职尽责,不断进取,在自己的工作岗位上,为我行的发展多做贡献。

  谢谢大家!

竞聘银行主任演讲稿 篇4

各位领导、各位同事:

  大家好。首先感谢市行党委及支行领导为我们提供了这样一个公开、公正地展示自己的机会,我竞聘我岗位是银行副主任竞聘稿,作为竞争人,我认为自已完全具备条件及能力。

  一、我具有比较扎实的政治素质和法律基础。

  二、我具有比较丰富的实践经验和工作能力。

  三、我具有强烈的事业心和良好的个人品德。

  四、我具有良好的学习习惯和较强的基本技能。

  五、我具有丰富的社会资源。

  如果我银行办公室主任竞聘稿成功,作为网点负责人我将从以下几个方面展开工作。

  一、要正确认识、处理业务发展和风险防范的关系,认识规章制度是我们各项业务健康发展的基础和保证。

  二、加强员工队伍建设,充分发挥员工的工作积极性。

  三、继续推行有效的激励与约束机制,建立科学的考核办法。

  四、进一步提升服务水平。

  五、广开渠道,经营好客户群体。

  六、充分利用宣传工具,树立对外形象。

  银行副主任竞聘演讲,本来就体现了优胜劣汰的精神,不管这次竞聘自己能否成功,我都会一如既往地完善自我,超越自我。谢谢大家。

竞聘银行主任演讲稿 篇5

尊敬的各位领导、各位同仁:

  大家好!我是xxx,大专文化,初级理财师职务,现任个人客户经理。首先感谢组织和各位领导给我一个亮相和展示的机会,感谢同事们对我的支持和帮助,感谢各位评委对我的关怀和厚爱!对我而言,每一次竞聘都是一次考验,是人生之路的一个全新的开始!今天竞聘的是分理处主任职务!下面我将分x部分向大家做竞聘汇报。

  第一部分:竞聘理由及优势。

  首先,从XX年中专毕业进X行以来,我先后从事过储蓄员,出纳员、储蓄所长、金库副主任等岗位,无论哪一岗位,都做到干一行爱一行,认真负责,合规操作,具有较高的职业操守。可以说,我具有担任这一岗位的综合素质。

  其次,通过以上各岗位的锻炼,我积极了丰富的工作经验,提升了技术水平,因而我有足够的自信担负起这一重任。

  再次,储蓄所长、金库副主任等岗位使我积累了一定的管理基础,在与客户沟通、各部门协调与组织管本部门员工积极履行职责方面,都打下了坚实的基础,能够妥善处理各种紧急事件及矛盾。

  最重要的是,我从事了x年个人客户经理岗位,积累了一定的客户资源,在今后的工作开始中可起到事半功倍的作用。

  第二部分,对岗位的分析与理解。

  众所周知,分理处并不是单一的存取款业务,还包括个人理财等一系列产品。因而对于分理处主任的要求就更高更严格。作为带头人,分理处主任不仅是执行者,也是决策者。他要带着执行上级下达的各项任务,作到上传下达,同时要反馈员工心声,做到下情上达。作为决策者,在本分理处内,他要有长远眼光和开拓精神确立正确的目标,以大局为重,考虑问题全面,协调关系顺畅!在内部管理方面同样要兼顾全面,如制度执行、安全保卫、环境卫生等,以排头兵和领头雁的角色定位,以身作则带领本分理处员工共同为实现目标任务而努力。

  第三部分,任期内达到的目标。

  如果领导们信任我,让我走新的工作岗位,我将在任期内进一步解放思想,带领各位同事提高结算质量,搞好优质服务,挖掘市场潜力,争取优质客户源,开创分理处新局面,全面超额完成行党委、行长室交办的各项任务,将分理处越办越好。

  具体来说,为了实现以上目标,我将采取以下措施:

  第一,以绩效考核为动力,充分调动员工的积极性。我将明确每个人的职责和工作目标:一是在科学分析的基础上,将每个员工的责任进行明确分工,以调动每个成员的积极性、主动性和创造性。二是建立科学的绩率考核制度。科学的绩率考核制度能激发每个员工的积极性。我将按照人员责任分工情况,将个人德、能、勤、绩进行量化考核,在立足本公司实际的基础上建立一套科学、行之有效、操作方便的绩率考核制度,根据考核情况与奖金挂钩。同时还制定一些激励措施,充分发挥他们的积极和创造性。

  第二,全方位开展揽存增存工作。一是利用我行全新业务系统和先进的硬件设置多渠道,全方位开展揽存增存工作。二是鼓励员工找关系,拉关系,抓关系,献计献策,建立完善揽存信息网络,捕捉每条信息。三是我本人主动出击,寻找客户源,存款源。挖掘更多优质客户,寻找新的增长点。

  第四,提升服务意识,加强制度管理,以管理提升团队核心竞争力。服务是银行的生命线。现代银行不能简单的停留在微笑服务,要在服务质量上下功夫,主动与客户建立一种良好的感情关系,形成以客户为中心的经营理念,想客户所想,急客户所急,让客户真正感受到我们分理处的优越性。为实现这一目的,我将内抓管理,外树形象,加强员工政治思想理论和业务知识及操作制度的学习,用制度来规范行为,从而提高工作效率,并促进服务的深层次,高水平,全方位发展,增强银行在同业之间的竞争力,各位领导,以上观点是我在长期工作总结出来的一些想法。有不当之处请大家批评指正。假如我能够荣幸的成为分理处主任,我将以求真务实、廉洁奉公的态度,真抓实干、秉公办事。在求真务实中认识自己,在积极进取中塑造自己,在拼搏奋斗中奉献自己,在岗位竞争中完善自己。如果不能够成功,我也将以平常心态来面对,更加努力地做好本职工作,勤奋学习,不断进取,早日缩短与优秀者差距,为我单位做出更大的贡献!

  我的演讲完毕,谢谢各位的支持!

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