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竞聘银行主管演讲稿

时间:2022-03-30 19:58:21 银行竞聘 我要投稿

有关竞聘银行主管演讲稿三篇

  演讲稿要求内容充实,条理清楚,重点突出。在现实社会中,演讲稿的使用越来越广泛,还是对演讲稿一筹莫展吗?下面是小编为大家整理的竞聘银行主管演讲稿3篇,希望能够帮助到大家。

有关竞聘银行主管演讲稿三篇

竞聘银行主管演讲稿 篇1

尊敬的各位领导、各位同事:

  大家好!我是朝阳中心赵xx支队的**,非常高兴今天能参加这次主管的竞聘,我心理非常激动,在这里我要特别感谢能给我这次竞聘的机会,我一定会好好把握,不管竞聘的结果会如何,我觉的能参加到这次竞聘,本身就是对自己的一次历练,一次挑战,这将会使我终生难忘,也许将会成为我人生的一个转折点.

  个人简介(略)

  这次竞聘我非常重视,参选支队长一个目地就是为了秉承xx银行的理念让优秀成为习惯,让优秀成为xx银行不竭的动力,以优秀带优秀,以优秀促优秀,让优秀真正的融入到我们的每一天;我在市场规划开发,团队建设方面思考已久,今天拿出来跟大家分享一下,即使竞聘不成也希望能对xx银行的发展起到一点用处,下面是我在市场开拓和团队建设方面一点个人的愚见。

  一.市场开发方面

  我认为做为一名支队长不单纯要会整表、填表,还要能统筹规划好市场布局,带领和指导团队成员拼杀在市场一线。

  现在信用卡市场众所周知可谓群雄逐鹿,为了发卡各家银行纷纷使出不同解数,同质化越来越严重,要想在激烈的市场竞争中取胜,我觉的最根本的是:

  1.如何规划好自己的市场,充分整合团队资源打造我们广发的核心竞争优势,集合有限的资源投入到特定的领域(地域),作好行业开发、地域区块开发,以及某一类人群的定向开发,这样既目标明确,资质也容易把控,可以集中全团队的力量形成合力对某一目标阵地进行多波次的轮番攻击,团队所有成员要协同集群作战,形成强有力的拳头,步步为营,将市场一个个攻克,把市场一个个的吃透,要避免漫无目的的遍地撒网,这样既浪费时间也浪费宝贵有限的资源,在这点上我觉得我们朝阳中心潘xx支队做的很好,队长亲自带头奋战在市场一线,她们集合全团队的有生力量重点进攻机场,我们可以看到她们每个月的战役都打的特别漂亮,业绩也问鼎榜首;

  2.其次要充分发挥客户的口碑介绍作用,队长要负责监督指导队员对老客户做进一步的回访挖掘,在做好活卡的同时通过他们来发掘新的客户群、新的市场,在开发市场的过程中不能单纯的为办卡而办卡,这样在激烈的竞争中很难突显自己的竞争优势和独特的差异化;

  3.要通过整合一些新业务如(销售基金、开发收单商户,销售黄金),在开发新业务的同时来为卡开发新的客户,一个行业的背后必定隐藏着一个巨大的客户群,而且这些客户群本质上都是互通的,对于我们来说是很难得也是再好不过的资源,我们要充分整合这些资源并做好资源共享,将这些资源的价值挖掘并发挥到最大,不要让这么宝贵的东西从我们身边白白流失。同时我们也要把这些新业务切实的贯彻下去不能让领导们苦心增加的新业务形同虚设;

  4.在开发方式上要以点带面做好深度挖掘,要以一人带一群,以一点带一片,扫楼与展示相结合,着重开发单位以一些国有单位,外资企业,大的股份制企业,一些发展潜力大,市场表现好的中小业为主,资质上要严格把控,积极的避免风险,队长要大局清晰,并协助队员作好开发前的准备,尽可能多的帮队员并且教队员去谈一些好的活动,每天晚上都要都要帮队员规划好第二天的去向,在队员要陌拜一座大厦前先帮助他们先从网上查一下该大厦里有哪些企业,企业的联系人是谁,联系人的电话,这样既能帮队员减少许多盲目性,也能避免太多不必要的时间浪费,防止队员进大厦前因不知找谁而被保安拒之门外的尴尬,让员工少受点不必要的挫折。

  二.团队建设方面,打造一流高效率的精英团队我总结了六点看法。

  1.要打造独特的团队文化,增加团队凝聚力:团队就是队员的家,要让每一位队员感受的家一般的温暖,让队员可以尽情的倾诉一天的喜怒哀乐,缓解他们一天的疲劳,在团队中队长既要办演好父母的角色,也要当好教练的角色,在生活上要像父母一样关心爱护好自己的队员,其实每一位队长都是从队员一步步走过来的,最能体味到队员工作中的辛酸,要体谅队员的难处,并给予及时的解决,在工作上要对队员的成绩及时发现并积极给予认可和表扬,多换位思考,对每一名队员都要做到不抛弃不放弃,对症下药,根据他们的特长因材施教因才施用充分激发他们的潜能让他们走出暂时沉沦的泥潭,多鼓励员工积极发表自己的想法,共同交流,引领团队形成一种积极向上,互助协作、温馨和谐的团队氛围,在团队中形成“我为团队而自豪,团队以我为骄傲”的团队主人翁文化理念,让队员真正把团队当成自己的家。

  2.要有严格的组织纪律,严格的执行力:纵观历史没有哪知纪律涣散的队伍能够成为胜利之师的,只有具备了严格的纪律作保障,方能所向披靡战无不胜,要做到这点首先队长自己要严格自律,率先垂范,给队员作好表率,其实队长的一举一动队员都在时时关注和效仿,在遇到困难时要及时调整好自己的心态,做到镇定从容,处变不惊,要有“泰山崩于前而不慌,无故加之而不怒”的那种境界,要用自己的行动给队员以足够的勇气和信心,工作上也要对队员严格要求,注重每一细节,并对其出现的问题进行及时诊断并找出其问题症结,指导其修正方向,帮其消除隐藏的地雷隐患。

  3.要有严明的激励奖惩措施:要让团队的目标与每一队员的切身利益直接挂钩,做到公平公正,做到团队资源共享,并要给队员描绘出美好的'蓝图使队员对这份工作充满信心,广阔宽松的氛围让队员在此尽情的发挥,海阔凭其越,天高任其飞;其次要善于倾听,多队员进行双向沟通,鼓励队员积极发表自己的见解,并多善于观察,对团队中出现的不良的苗头要及时发现,及时杜绝,决不姑息,尽可能的将隐患消除在萌芽状态,团队要作到有弹性,团队组长要有上有下,我觉的应该由每周业绩最好的两位来担任,大家轮番竟岗,在团队中形成赶帮超的氛围,让每人都有奔头.

  4.要培养团队精英:我觉得每个团队至少要培养一到两名对工作认真负责,业绩突出的团队精英,在团队中树立标杆榜样的作用,有了这些标杆的存在即使团队处于最困难最危险的时候,只要标干业绩始终保持,只要这些标杆的精神不倒团队大家就会重新找回信心自觉跟他标齐,这样团队才会永远屹立不倒,顺利走出难关.

  5.要量化团队目标,进行合理的时间管理:清晰的制定团队目标以及每一队员的目标,并将其量化到每一天,分清主次,分清轻重缓急,合理分配时间,既要做到高效率,也要做到高效果。

  6.要多倾听客户的意见,并对队员进行不间断的培训,帮其增加一些实用的业务技能,打造其优良的业务素质,要让队员敢于积极尝试,在实践中练兵,只有实践才能造就出真正的战士;其次要树立“客户至上的服务理念,服务好客户”,并且也要时时刻刻保护好自己的队员,帮队员避免不必要的投诉。

  下面我跟大家互动一下大家看我像不像当兵的?(大声)台下(像)其实好多人初次见到我时也都说我像一个当兵的,我的确从小就有当兵的梦想,可是一直没能实现,庆幸的是我加入了xx银行才得以成为xx银行大军营中的一兵,在孙总和杨总两位首长的英明领导下,我要不断的修炼自己,自律自强,不断的提高自己的综合素质,真正的把自己打造成xx银行一名真正合格的兵,并且将来也一定要为xx银行带出一群优秀的兵,在没有硝烟的战场上奋力拼杀,一往无前。(手势气势)

  再次感谢各位领导和同事们的支持。xx银行一兵**给大家敬礼。

竞聘银行主管演讲稿 篇2

尊敬的各位领导、各位评委:

  你们好!我叫xxx,男,现年xx岁,中共党员,大专文化,助理经济师。今天,我竞聘的职位是支行营业室主任。首先,我向各位介绍我参加竞聘的目的:

  1、自觉接受组织的挑选,积极拥护和支持支行的干部人事制度改革。

  2、通过参与竞聘,充分体现支行“公开、公平、公正”、“能上能下”的用人机制,调动全行员工的积极性、创造性,实现人力资源优化配置,完成支行各项工作目标,最终实现市分行党委提出的“x大目标”。

  3、作为目前的营业室负责人,我有充分的信心参与这次竞聘。为此,我提出如下目标:20xx年,两项存款净增xx万元,其中,储蓄存款净增xx万元,对公存款xx万元;实现中间业务收入xx万元;确保全年安全无事故,内控管理实现“双零”目标。我之所以有信心竞聘支行营业室主任一职,是因为我具有如下优势:

  1、具备担任营业室主任的政治素质。首先,我党性较强,坚持四项基本原则,对党忠诚老实,有模范执行党和国家的各项金融方针政策和上级行规章制度的自觉性,坚持原则,秉公办事,实事求是,客观公正,不循私情,廉洁奉公、为人正直、爱岗敬业、诚实做事。

  2、具备担任营业室主任的业务素质。多年来,我不断学习,熟悉国家的有关金融法律法规,积极投身于历次会计核算制度改革,掌握了我行的主要业务知识和主要专业的核算过程,同时还具备一定的组织、判断、分析和文字综合表达能力。有较强的综合业务基础和业务技能。自到银行工作以来,我始终不忘学习、勤钻研、勤思考、多研究、不断丰富自己、提高自己,在各个岗位上均表现良好,圆满完成各项目标任务。

  3、有较强的事业心和高度的责任感,有吃苦耐劳的精神和开拓创新的意识,具有较强的心理素质和分析解决复杂问题的能力,能够适应千头万绪、繁杂细小的一线工作。

  4、连续多年,以较好的工作业绩,出色完成各级领导交办的任务:xx年,营业室两项存款净增xx万元,完成全年任务的255%,位居全行第一。其中:储蓄存款净增xx万元,完成全年任务的194%,任务完成率居全行第一;对公存款净增xx万元,完成全年任务的433%,任务完成率居全行第一。xx年,两项存款净增xx万元,完成全年任务的234%,位居全行第一。其中,储蓄存款净增xx万元,完成全年任务的254%,对公存款净增xx万元,完成全年任务的178%,任务完成率均居全行第一。实现中间业务收入xx万元,完成全年任务的134%,居全行各网点第一,其中,代收移动话费金额连续3个季度位居全区各网点第一。

  5、尊敬领导、团结同事。有维护领导形象和同事关系的经验和能力;群众基础较好,在带队伍、优化人力资源方面有自己的特长,能够较出色地完成各项工作任务。

  6、具有较丰富的工作经验、社会阅历;身体健康,精力充沛;敬业精神强,爱岗意识浓,能够全身心地投入到自己所热爱的工作中去。所以,无论是在思想上、学习上、工作上、管理上、职业道德修养上、从业观念上、法律法规意识上,还是在政治素质和业务素质及精神状态上都较适合从事营业室主任职务。假如竞聘成功,我将在支行党总支的领导下,强管理、严纪律,重团结、勤工作,尽职责:

  一是解放思想,实事求是,与时俱进,开拓创新,讲学习、讲政治、讲正气、讲纪律;靠xx引路、靠xx立足、靠xx护航、靠xx增收;切实按照“五变”、“五论”的要求,认真贯彻落实新型目标管理方法。

  二是以人为本,整体联动,全员参与,形成合力。将营业室全体人员拧成一股绳,统一到全力开拓营销业务上来;发挥人多面广的优势,充分利用“三缘”(人缘、地缘、血缘)关系,广泛搜集客户信息,积极开展“人包门店、室包社区”的争户揽存活动;进一步加大“二次分配”考核力度,将各项业务指标细化到人,严格奖惩制度;对完成进度任务的,进行奖励,对未完成任务的,一方面进行处罚,另一方面积极引导、督促完成任务,确保人人按进度完成任务。

  三是以打工经济为载体,全面推动发卡工程,实现存款和中间业务的双丰收。首先,要走出去,进行批量发卡,抓住东北大量民工返乡之际,利用去年到北京、东北与建筑工程老总联系成功发卡的经验,再次进行批量发卡;其次,下农村发卡,安排个人客户经理到各乡、镇、派出所,摸清外出务工人员情况,与务工人员家属联系进行发卡。第三,依托教委工资之优势,大力宣传教育储蓄,力推xxx卡,促存款和发卡同步增长。

  四是积极拓宽营销渠道,千方百计寻找新的存款增长点。xx在我市开业在即,为了抓住契机,我积极上门公关,已于1月5日到其总部拜访并达成初步业务意向;利用我行长期与烟草公司业务往来合作的优势,做好烟草公司的稳存增存工作,切实做好营业室对公存款工作。

  五是扩大中间业务收费领域,努力增加中间业务收入。做好烟草公司财产保险落户我行工作;继续扩大工资收费面,预计再突破35个单位,增加中间业务收入xx万元左右。

  六是强化内控管理,实现全年安全无事故。在20xx年中,我将坚决落实“xxx”的思想,充分发挥市分行委派总会计把关守口作用,提升全员综合业务素质,促进营业室各项业务的健康、持续、稳定发展。

  七是做好柜面服务工作。首先,要发挥好大堂经理的作用,做好业务推介营销和解释引导工作。其次,是要求柜员严格执行市分行“八要九不十做到”的规定,严格按照员工守则,向客户提供标准化的服务。在日常工作中,我将带头搞好营业室的卫生工作,给客户提供一个良好舒适的环境,维护我行良好的声誉和社会形象。

  各位领导、评委、同志们,尽管我的经历不多,学位不高,阅历不深,但凭我具有的政治素质、业务素质、工作能力及良好的群众基础,加上我对事业的满腔热情,我相信,有在座各位的支持和鼓励,在支行党总支的正确领导下,通过自身的奋斗、努力和发挥团队作用,我一定能够胜任支行营业室主任这一职务。

  请大家相信,我做的会比说的更好!

  谢谢大家!

竞聘银行主管演讲稿 篇3

尊敬的各位领导、各位评委:

  大家好!

  首先感谢组织给我提供了一次挑战自我、播种希望的机会。我不会辜负大家的期望的。

  我叫xxx,来自xx支行,今年33岁,大学学历,会计师职称,现从事会计记账复核工作。xx年入行,十年来,在领导、同事们的关怀和帮助下,我逐渐的成长并成熟,我把自己的人生追求与企业的发展牢牢地结合在一起,辛苦与汗水相伴,付出与收获并存,时刻将银行的荣誉与个人荣誉牢牢捆绑在一起,努力锻炼自己成为一名遵章守纪、吃苦耐劳、甘于奉献的x行人,这么多年来,我先后在储蓄岗位上担任过记账员、出纳员和储蓄所所长。多次被评为支行先进个人、在多种竞赛中获得奖励。

  我此次竞聘的岗位是支行会计主管一职。

  古人有句话,叫做“君子不患无位,患所以能”。换句话说,就是没有适合岗位的人,只有不能与之匹配的能力,面对机遇我充满自信,面对挑战我无所畏惧,竞聘新岗位。我认为自己具有以下优势,一是从xx年参加工作以来,我一直扎根一线,学习业务知识,练习基本技能,虽然这项工作繁杂,甚至很辛苦,需要付出很多的时间与精力,但这么多年来,我一直保持着对她的热情与热爱,因此我有充分的思想准备,有投入这项工作的良好愿望和热情。

  而且我有坚实的理论基础和丰富的工作经验,入行这十年来,我一直在一线工作,无论从实际操作中,还是理论实践上,都能得心应手,对各项规章制度的理解和运用,能熟练掌握,并利用业余时间充实自己,于××年一次通过会计师资格考试,对我要竞聘的会计主管一职,打下了坚实的理论基础。

  最后就是我一直以“勤恳务实、勇于创新”作为我人生的信条,加强学习,不断提高自身的素质,一方面加强政治理论修养和明辨大是大非的能力,在工作中辩证的看待自己的长处与短处、扬长避短,团结协作、不断完善自己,充实自己,为自己胜任这份工作打下了坚实的基础。

  假如组织和大家信任,能给我一个施展的平台,我有决心和信心担当此重任。并树立“五种意识”作为保证:

  一树立窗口服务意识。积极为客户提供优质服务,会计营业室是窗口单位,员工的一言一行,将会直接影响到x行的声誉。认真用心的为客户服务,以身作则,时刻规范自身,让客户感受到我的诚意,让客户真正认识x行,了解x行,并更加努力的支持我们的工作,树立良好的社会形象,真正将服务转化为效益。

  二是恪守规章制度,扎实工作。在工作中既要发挥以往好的作风,好的传统,埋头苦干,认真执行国家金融政策、法规和信用财务会计制度,履行好会计岗位职责,按规定审核各种会计报表,真实、及时、完整的反应会计成果,向领导提供准确数据和信息的同时进一步加强重要空白凭证、帐表及密押、印章保管和会计档案管理,防止各类安全事故的发生,作为一名会计主管,我将严格遵循经济核算原则,开源节流,加强财务控制,杜绝浪费现象发生,不断降低银行的经营成本,尽可能为银行盈利能力创造条件,同时提高经济效益,认真的贯彻各项税收和财政纪律。

  三树立学习意识。学习是一个永无止境的过程,我会不断学习,着力提高营业部人员的政治素质和业务素质。一方面要坚定信念,增强党性,规范自身道德素质,坚决防范任何道德风险的产生,另一方面我会努力刻苦钻研,熟悉自身的业务,真正让自己的能力能够匹配上自己所胜任的工作。

  四拓展服务理念。打造优质服务品牌,给客户提供优质服务优质服务是我们作为一名银行人最基础的道德素质,是我行各项业务发展的支持保障平台,只有坚持做好定期不定期的进行柜员培训和学习工作,提高我行柜员的素质,规范柜员行为,才能使得各项业务能够全面健康的发展下去。

  五树立奉献意识。从小事做起,从自身做起,摆正位置,扮好角色,与同事相互配合,互相辅助,到位不越位,补台不拆台。讲团结,求人和,聚人心,集智慧,成合力,发挥整体作用,提高工作效率和为领导当好参谋助手。

  假如我竞争如愿,将不辜负组织、领导和大家对我的信任与期望,将这个作为我新的起点,用今后的行动去践行我今日所言,将我的承诺真正落实到我未来工作的一点一滴之中,君子一言驷马难追,也请各位领导、各位同事做好对我的监督工作。

  假如我竞争落选,我也不会气馁,因为我已经在这个台上充分地展现了我自己,我已经从中得到了学习获得了锻炼,这是一次重新认识自我的机会,也是一次自我检验的过程。今后,我会找到自身差距,弥补不足,努力将自己锻炼成为一名组织和领导信任,客户满意的金融工作者!

  各位领导、各位评委,是骏马就要奋蹄于大道,我相信低头需要勇气,抬头需要实力,但我更相信只要认真踏实地走好每一步,我们的明天一定会更美好!

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