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竞聘银行主任演讲稿

时间:2022-04-30 14:58:26 银行竞聘 我要投稿

关于竞聘银行主任演讲稿合集四篇

  演讲稿可以起到整理演讲者的思路、提示演讲的内容、限定演讲的速度的作用。在现在的社会生活中,我们使用上演讲稿的情况与日俱增,怎么写演讲稿才能避免踩雷呢?以下是小编为大家整理的竞聘银行主任演讲稿6篇,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

关于竞聘银行主任演讲稿合集四篇

竞聘银行主任演讲稿 篇1

尊敬的各位领导、各位评委、同事们:

  大家好!首先感谢分行党委,给了我这次竞聘的机会。

  本人,现年岁,中共党员,经济师。年参加工作,曾在县学校担任教师,同年在市支行工作,先后担任过储蓄员、储蓄所主任、结算专管员、分理处主任、办公室主任、客户经理等职。

  竞聘上岗是干部选拔任用制度的一项重大改革,实践证明,本着公平、公正、公开的原则,走群众路线,以德才兼备为标准,采取竞聘的方式,选拔任用干部,具有民主性和科学性,有利于调动干部的积极性和创改造性。因此,我完全拥护分行党委推行的这一改革举措,今天我能参与竞聘,就是用我的实际行动来支持这一改革。

  一、我所竞聘的岗位是分行后勤保障中心副主任。

  其主要职责是在分行党委和上级有关部门的领导下,协助主任做好分行后勤保障中心工作.我的竞聘优势是:

  1、选择这一岗位竞聘,是因为在我年的银行生涯中,年的储蓄所、分理处主任、年的办公室主任的经历,使我养成了爱岗敬业、任劳任怨、服从领导、尊重同志、遵纪守法、善于和他人合作的良好职业道德。

  2、思想品德好,作风正派,廉洁奉公,为人忠诚实在,想自己的少,考虑集体的多。

  3、具备甘当配角的品德。我认为做副职要做到“三配、三主” 即在职务上是配角,在协调上是主角;在决策上是配角,在参谋上是主角;在部门全盘工作上是配角,在分管工作上是主角。

  4、从业务岗位到后勤服务工作,角色的转换,让我既积累了丰富的业务知识,又掌握了后勤服务工作的经验。

  二、分行已确定了当前及今后一个时期改革发展达到的目标,并确定了中期奋斗目标,就是:到年,力争人均利润达到万元,人均存款万元以上,不良贷款率控制在15%以内,帐面和全封闭双盈利。为了实现这个的目标,有大量工作等待我们去完成,有许多困难等待我们去克服:思想观念要转变,贷款结构要调整,利息收入要增加,不良资产要清收,历史财务包袱要消化,存款规模要扩大,中间业务市场要抢占,人事制度改革要深化,服务质量要提高,成本核算要强化,……面对如此多的中心工作,我们不仅尽要问什么是重中之重呢?,其中心点和突破点在哪呢?,我们知道,任何工作都是由人来完成的,人即我们的职工,是工商银行这座大厦能否矗立的基石,是一项庞大的建设工程,后勤保障工作是将这些基石牢牢粘在工行大厦下的粘合剂,试想,如果后勤服务工作不到位,员工们能否在滴嗒滴嗒的水管漏水声中静心地记帐?能否在寒冷的冬季里由于供热系统出了问题而专心点钞呢?又怎能在质量不过关的营业厅内安心的工作……,由此可见,只有做好后勤保障工作,才能更好地发挥职工的主观能动性,坚持以人为本,才能上下同心,形成合力,从而推动我行新时期各项工作的蓬勃发展。对于后勤保障中心工作,应做好以下工作;

  其一、按照行长年工作报告指出的那样,开源节流,减负增收,要把全行的对外采买等消费需求作为一种资源加以充分利用,去开拓业务的同时,降低自己的经营成本,实行固定资产投保集中统一管理,扩大投保范围,控制保费支出,建立健全集团采购准入与退出机制,深化集中采购制度改革,降低采购成本,保证采购质量。把后勤服务中心建成银行集约化管理的供应站。(对银行物资进行、科学、准确、统一的管理中,最大限度地降低成本费用和提高物品使用率)。

  其二、后勤服务工作是领导联系群众的纽带

  分行党委和领导对干部员工的关心,不是抽象的,是通过政治上的关心,工作上的支持,生活上的关心等一系列具体工作来体现的,后勤保障中心就是在通过大量具体化、事务性、临时性的工作中,密切上下级之间和党群之间的关系,增强凝聚力和向心力,为广大员工创造良好的工作和生活环境,解决员工工作和生活中的实际困难,使广大干部职工体会到州分行党委对自己的关心,感受到州分行大家庭的温暖,从而使员工振奋精神,为分行的发展多做贡献。

  其三、把后勤服务中心建成精神文明建设的窗口。

  是一个高度统一的整体,各级行、各部门之间的团结合作和相互配合,是发展工商银行事业的重要条件之一,后勤服务工作面涉及广,工作质量的高低和服务态度的好坏,将直接关系到银行的声誉和形象,影响到行际之间、部门之间的合作关系,影响到员工的工作情绪。做好后勤服务工作,就可以提高州分行的声誉和形象,强化与方方面面的合作关系,提高员工工作热情。为实现分行确定的五年创建全国级“精神文明先进单位”的远期目标及创建总行级和全国金融系统级的“精神文明先进单位”的近期目标而奋斗。

  其四、认真做好接待工作做好接待工作,有利于州分行工作的顺利开展,有利于州分行推进公共关系,创造良好的外部环境,有利于州分行树立良好的形象,提高州分行的知名度,在接待中要做到热情友好,态度诚恳,细致周到,实事求是,认真负责,树立形象,当好参谋,提供方便。

  作为一名竞聘者应成为组织放心,群众信任的合格人选,就必须热爱自己的工作,我虽然对后勤服务的专业知识较欠缺,尤其是有关政策、法规、条例,还有待进一步学习和掌握,但我有强烈的事业心和高度的责任感,有17年在基层行工作经历,我更多地了解基层员工,了解基层所需要的关心与支持。

  我的演讲结束了,谢谢大家!

竞聘银行主任演讲稿 篇2

尊敬的各位评委:

  大家好!

  我叫***,毕业于保定金专金融会计专业,参加工作八年整。今年是我的而立之年。常言道:三十而立。在竞争激烈、挑战与机遇并存的今天,扪心自问,我能立什么?我深思过、迷惘过也无奈过。古人讲:天生我才必有用,适逢这次难得的竞聘机会,我本着锻炼、提高的目的走上讲台,展示自我,接受评判,希望靠能

  力为自己的而立之年留下点什么。

  站在大家面前的我温和而不懦弱、激进而不张扬、稳重而不死板、正直而不固执。参加工作八年来,我始终工作在办公室,这是一个人才济济、团结又温暖的集体,她赋予我无私奉献的精神品质和淡泊名利的道德情操,更赋予我严谨认真的工作作风。我整理过档案、管理过工资,熟悉年度考核和教育培训,对待每一项工作我都兢兢业业、一丝不苟。现在我负责保险统筹工作,这是一个集会计、统计和程序管理于一身的综合性岗位,工作量极大且稍有不慎就会出差错。面对全县信用社干部职工的养老钱和退休职工的养命钱,我丝毫不敢懈怠,以百倍的热情投入工作,认真记好每一分钱,维护每一位干部职工的切身利益。这项工作在全市信合系统中一直位居前列,我也曾因此被评为先进个人和巾帼明星。

  经过八年的锤炼,我的羽翼日渐丰满,我的思想日臻成熟。今天来参加竞聘,我认为自己具备以下担任副主任的素质:第一,有吃苦耐劳、默默无闻的敬业精神;第二,有虚心学习、开拓进取的创新意识;第三,有严于律己、诚信为本的优良品质;第四,有雷厉风行、求真务实的工作作风。

  假如我有幸竞聘成功,我将不负众望,不辱使命。我会做到摆正位置、当好配角;加强学习、提高素质;扎实工作、锐意进取。

  毋庸置疑,在各位评委面前,我还是一名才疏学浅的学生,但拿破仑那句“不想当将军的士兵不是好士兵”激励着我相应组织号召,积极参与竞争。通过展示,我希望得到大家的认可,以绵薄之力来回报组织和同志们。

  演讲完毕,谢谢!

竞聘银行主任演讲稿 篇3

各位领导、各位同事:

  大家好,今天,我决定来参加此次银行副主任竞聘,展示自己。

  竞聘优势

  1、首先我相信自己有信心也有能担负起这一重任。

  2、有着较强工作责任心和进取心。

  3、我深刻懂得这一岗位的重要性。

  4、能够看到自己的弱点。

  目标和任务

  这次银行网点主任竞聘演讲如果成功,我将进一步解放思想,带领各位同事提高结算质量,搞好优质服务,挖掘市场潜力,争取优质客户源,开创分理处新局面,全面超额完成行党委、行长室交办的各项任务,将分理处创办成三星级网点。

  具体措施

  作为新建分理处要确保目标任务实现,我认为主要要做好以下几方面工作:

  1、思想总揽全局,做好表率。

  2、统一思想,发挥团队作战精神。

  3、挖掘优质客户源,寻找新的'增长点。

  4、服务是银行的生命线。

  5、内抓管理,外树形象。

  各位领导、各位评委,我来参加这次竞聘是责任感和使命感的驱使。不管成功与否,我将一如既往为工行发挥自己的光和热。

  我的演讲完毕,谢谢大家!

竞聘银行主任演讲稿 篇4

尊敬的各位领导、尊敬的各位评委:

  我叫***,现年*岁,大专文化,中共党员,现任**农村信用社主任。

  在社会主义市场经济的大舞台上,深化改革、增强竞争是农村信用社应对入世的现实选择。在刚刚进入21世纪的第二个开局年,市行、办就以超前眼光开展了这次联社副主任竞聘活动,势必为全市农村信用社的改革与发展注入生机和活力。按照《竞聘方案》,我符合联社副主任竞聘条件,并有决心胜任这一职务:一是曾先后在基层社从事信贷员、会计员、主任等工作,自联社成立后,先后担任过联社**科科长、**主任,有着较为丰富的城乡工作经验,熟悉信用社各岗位操作技能。我本人连续四年被评为市级青年岗位能手、市级先进工作者。二是不断加强自我充电,先后参加了中专、大专学历教育,平时注重学习,提高了我的政治文化修养及组织、协调能力。

  我的任期目标及规划是:

  不断创新业务发展思路,任职期间存、人均增长量列全县各家金融机构之首;加大不良盘活力度,使不良下降比率名列全市前茅,新增回收率达到99%以上;大力发展中间业务,使中间业务收入占比提高2个百分点;加强内部管理, 推行费用开支总额控制度,实现任职期间安全营运无事故。

  为完成以上工作目标,我拟将主要落实好四个"工程":

  一、实施"人本管理"工程 。人是生产力中最活跃的因素,在人本管理中,我将重点做好以下几点:一是引入竞争机制,实施人才战略,塑造能者上、平者让、庸者下的竞争环境。二是灵活运用激励机制,调动全员树立以社为家的主人翁意识。三是建立长久有效的培训机制,全面提高员工队伍素质,打造一支能够站稳金融市场的信合团队。

  二、实施"业务创新"工程。一是在全员中大力开展存营销活动,使每名员工都成为兼职客户经理。二是普及联保,开展信用村、信用户评定活动,用实实在在的行动,实践"农村信用社是最好的联系农民的金融纽带"的服务格言。三是加大科技投入,把财务开支重点放在电子化建设上,争取在市办统一部署下早日实现通存通兑。

  三、实施"效益兴社"工程。一是创新清收方法,在取得党委政府支持下,采取以经营权抵贷、以资抵债等方式盘活,努力增加利息收入。二是发挥贴近农村与农民直接打交道的优势,不断加强金融创新,探索代销、代管、信息咨询和项目评估等业务,把中间业务做大。三是严格控制一切不合理开支,把每分钱都花在业务发展的刀刃上。

  四、实施"安全营运"工程。一是建立以相互监督、相互制约为内容的岗位责任制,做到环环紧扣、有的放矢。二是定期不定期开展稽查活动,不断修定、完善各项管理制度 ,把一切经营活动都约束在制度之下。三是密织安全"防护网",舍得花钱买平安,对存在的安全隐患及时清理,确保安全营运无事故。

  思路是发展的基础,思路凝聚着发展的力量。如果我这次能够有幸竞聘上分管业务的联社副主任,我将紧密团结在联社主任的周围,当好”一把手”的助手,甘当绿叶、甘当配角,不断创新工作思路和工作方法,以新的姿态适应新的工作环境,把**联社的业务发展推向新征程。

  如果我这次落聘,我决不气馁,将以更加旺盛的精力,更加扎实的工作,促进**信用社两个文明建设再上新台阶,用实实在在的行动,实现自己的人生价值。

  谢谢各位领导!

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